14 Июня 2013, курсовая работа
Целью данной работы является выявление:
- особенностей американского и японского стилей управления персоналом и возможности использования их в Беларуси.
В соответствии с данной целью в курсовой работе мною решаются следующие задачи:
1. Охарактеризовать американскую и японскую модели менеджмента
2. Провести сравнительный анализ американской и японской моделей менеджмента
3. Выяснить, что из зарубежного опыта управления может быть заимствовано для Беларуси
02 Декабря 2013, реферат
Эффективность любой человеческой деятельности, в чем бы она ни состояла, в определяющей степени зависит от участвующих в ней людей. В XXI в. процессы глобализации, стремительный рост объема информации, технологический прогресс наряду с условиями неопределенности и риска предъявляют новые требования к использованию трудовых ресурсов.
09 Ноября 2011, курсовая работа
Цель работы - проанализировать производительность труда работников, а также их заработную плату. Выявить пути усовершенствования организации труда и заработной платы.
06 Мая 2014, курсовая работа
Целью курсовой работы является изучение коммуникаций, и их использование в менеджменте, разработка эффективных коммуникаций в современных условиях на примере компании «Евросеть».
Для достижения поставленной цели в данной работе необходимо рассмотреть следующие задачи:
– изучить теоретические основы и современные тенденции понятия и сущности коммуникаций в организации;
– проанализировать деятельность предприятия компании «Евросеть» исследовав систему коммуникаций предприятия;
– разработать мероприятия по совершенствованию коммуникаций в компании.
27 Декабря 2012, курсовая работа
Экономическую эффективность управления можно определить с использованием основных показателей: экономическая эффективность использования материальных ресурсов, производственных фондов, капитальных вложений, деятельности персонала, а так же обобщающего и динамического показателей оценки эффективности. Основными мероприятиями повышения экономической эффективности управления являются: технические, организационные и социально-экономические.
03 Декабря 2013, реферат
Эффективность менеджмента - сложное и многообразное понятие, смысл которого заключается в том, что весь процесс управления, начиная с постановки цели и заканчивая конечным результатом деятельности, должен производиться с наименьшими издержками или с наибольшей результативностью (производительностью). Материальные, трудовые и финансовые ресурсы должны преобразовываться в товары, услуги и т. д. Для этого существует организация, которая должна обеспечить это преобразование не только с выгодой для потребителя, но и для самой себя. Иными словами, затраты на преобразование должны быть меньше, чем стоимость результата. В этом и заключается сущность понятия эффекта и эффективной деятельности. Хороший менеджер видит организацию как систему зависящих друг от друга элементов, результативность функционирования которых зависит от непрерывного развития и движения этой системы.
18 Февраля 2014, контрольная работа
Внутри любой организации существует сложная сеть отношений. Фактор власти и механизм влияния - партнерство являются необходимыми элементами в функционировании организаций, а также экономики и общества в целом. Грамотная власть и соучастие в каждой организации необходимы для эффективного осуществления функций планирования, организации, мотивации и контроля. Из этого следует, что данная тема является актуальной. Так же актуальность обуславливается тем, что руководитель должен обладать властью как формальной, так и неформальной и применять ее. Это необходимо для того, чтобы персонал организации качественно выполнял все поручения.
12 Ноября 2013, курсовая работа
Эффективность менеджмента – сложная, многогранная категория. Она отражает характерные особенности экономических, социальных и иных явлений. Анализ категории эффективности, факторов ее определяющих позволяет сделать вывод, что адекватными содержанию и формам проявления эффективности являются группы показателей экономической эффективности, которые могут выступать в качестве измерителя, критерия эффективности организации.
23 Декабря 2013, реферат
Эффективность менеджмента – сложная, многогранная категория. Она отражает характерные особенности экономических, социальных и иных явлений. Анализ категории эффективности, факторов ее определяющих позволяет сделать вывод, что адекватными содержанию и формам проявления эффективности являются группы показателей экономической эффективности, которые могут выступать в качестве измерителя, критерия эффективности организации.
28 Мая 2013, курсовая работа
Основные цели данной курсовой работы: 1. Разобрать проблематику и методологию оценки эффективности менеджмента организации. В зависимости от того, насколько эффективен менеджмент в организации, зависит эффективность деятельности компании в целом, возможности и динамика развития организации, а также ее инвестиционная привлекательность. 2. Установить главные пути развития личности в процессе трудовой деятельности на предприятии.Новый подход к управлению персоналом всё более базируется на признании приоритета личности перед производством, перед прибылью, перед интересами предприятия, фирмы, учреждения. Именно такая постановка вопроса ныне составляет культуру управления.
15 Июня 2014, лекция
Эффективность системы управления персоналом организации — это система показателей, отражающих соотношение затрат и результатов, применительно к интересам его участников. Она выражается в достижении максимального эффекта при минимальных затратах трудовых ресурсов и измеряется как отношение результата к затратам живого труда во всех сферах деятельности организации.
Эффективность менеджмента персонала - это
достижение организационных (применительно к коммерческим
организациям — прибыльности и стабильности предприятия и его
адаптируемости к будущим изменениям ситуации при минимальных
затратах на персонал) и индивидуальных (удовлетворенности трудом и
пребыванием на предприятии) целей. Она характеризуется качеством, полнотой и своевременностью выполнения каждым работником своих функциональных обязанностей с учетом результатов работы предприятия в целом.
22 Ноября 2014, творческая работа
Наказание и вознаграждение – «кнут» и «пряник» - основные методы модификации поведения работника, которые использует руководитель каждой современной организации.
Любой человек может провиниться, нарушить правила, принятые в определённом коллективе. От этого никто не застрахован. Наказание всегда вызывает отрицательные эмоции у работников. Но, несмотря на это, от этого метода не может отказаться ни один руководитель. Он таким образом ставит барьер таким моделям и образцам рабочего поведения, которые организация осуждает и хочет полностью искоренить.
05 Декабря 2011, реферат
В процессе хозяйственно-финансовой деятельности организаций постоянно возникают ситуации, когда имеет место необходимость выбора одного из нескольких возможных вариантов действия. В итоге такого выбора появляется определенное решение.
11 Апреля 2013, реферат
Изменения в сложных социальных системах - крайне непростая задача, которую, тем не менее, человечеству приходится решать регулярно. Хотя в истории существуют примеры культур, пытавшихся намертво зафиксировать существующий порядок вещей, - начиная с древнего государства Ур до средневековой Японии вплоть до эпохи Мейдзи, - выиграли историческое соревнование все же цивилизации, которые обучались меняться быстрее других. Известное проклятие древних китайцев: «Чтобы ты жил в эпоху перемен!» - в наше время сменила иная ценностная система, где умение менеджера проводить сложные организационные преобразования считается главной вершиной его управленческих навыков.
24 Апреля 2014, автореферат
Актуальность темы исследования. Переход к рыночной экономике сопровождается изменениями в деятельности всех хозяйствующих субъектов потребительского рынка, в том числе в общественном питании, укреплением финансовой самостоятельности предприятий, совершенствованием методов хозяйствования, направленных на повышение их эффективности. Деятельность предприятий общественного питания заключается в решении как экономических, так и социальных задач, направленных на удовлетворение потребности населения в организации внедомашнего питания и досуга.
23 Октября 2012, реферат
На уроках технического труда мы должны выполнить творческий проект.
Решая проблему выбора темы, я основывался на изделия. Я умею работать с деревом и станком СТД-120.
Выявление конкретной потребности.
08 Октября 2013, контрольная работа
Понятие «эффективность» предполагает сопоставление затрат и результатов. Повысить эффективность означает с меньшими затратами получить большие и лучшие результаты. Эффективность труда – производительность совокупного труда (результативность затрат труда). Чаще всего понятие «производительность» является более узким, чем понятие «эффективность».
Различают производительность труда в масштабе общества, региона, отрасли, производительность труда на предприятии и производительность индивидуального труда отдельного работника.
15 Апреля 2014, реферат
Управление, как и любой другой вид деятельности, требует своей конкретной оценки, определения его эффективности. Авторитетные исследования, проведенные западными специалистами, оказывали расходящиеся выводы относительно влияния управленческого персонала на эффективность организаций. Лишь недавно ведущие компании признали, что менеджеры способны внести решающий вклад в достижение организациями успеха. В связи с этим возникает вопрос: является труд менеджеров продуктивной или нет. На определенном этапе развития производства реальным исполнителем совокупного процесса становится не отдельный работник, а социально-машинная система организации в целом. В таком процессе рабочий больше работает физически, менеджер - интеллектуально. Следовательно, труд каждого из них представляет часть совокупного производительного труда.
07 Мая 2014, контрольная работа
Саму науку менеджмент можно назвать наукой об эффективности, эффективности прежде всего инвестиций, производства, инноваций и т.д. Да и сама работа менеджера состоит в том, чтобы быть эффективным. Чем бы он ни занимался – бизнесом, или работал на предприятие, – от него требуется правильное выполнение задач, то есть ожидают проявления эффективности.
Традиционная экономическая теория предполагает, что в организации работы любого предприятия приходится сопоставлять затраты и результаты работы, применять те или иные показатели.
24 Марта 2014, курсовая работа
Исследование проблемы эффективности менеджмента организации на протяжении всей истории человечества обусловлено следующими факторами:
во-первых, ограниченность экономических ресурсов и/или нерациональность их распределения;
во-вторых, стремление хозяйствующих субъектов к организационному развитию и получению оптимального эффекта при наименьших затратах; при этом вопросы оптимальных организационных структур, поведений и мотиваций выдвигаются на первый план;
19 Ноября 2012, реферат
Эффективность управления продажами зависит от степени удовлетворенности потребителя. Потребители - это силы, которые стоят в цепи продвижения товара до конечного потребителя. Это - отдельные лица и организации, приобретающие товар для личного потребления или перепродажи, государственные и общественные организации, покупатели, находящиеся за пределами страны.
26 Марта 2013, творческая работа
АПК традиционно делится на три сферы: первая включает отрасли, производящие средства производства для сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности, осуществляющие их производственное обслуживание; вторая – отрасли сельского хозяйства (растениеводство и животноводство); третья – заготовку, хранение, переработку и реализацию продукции, произведенной из сельскохозяйственного сырья.
22 Ноября 2012, курсовая работа
Цель моей курсовой работы- оценка эффективности управления процессом подготовки кадров на предприятии.
Объект – трудовой коллектив организации ОДО «АВС».
Предмет –оценка персонала на ОДО «АВС».
02 Июня 2013, курсовая работа
Эффективность работы государственных органов в области жилищно-коммунального хозяйства является достаточно важным показателем в обеспечении легитимности власти как в размерах государства так и в размерах субъекта федерации, отдельно взятого города и даже района.Данная область тоже достаточно обширна и имееи множество как экономических,так и социальных аспектов. В связи с этим критерии и методы определения эффективности в данной области тоже могут быть достаточно многочисленными.
11 Мая 2012, контрольная работа
Актуальность темы исследования заключается в том, что происходящий в России переход к рыночным отношениям закономерно требует пересмотра методов обоснования и критериев принятия инвестиционных, производственных и финансовых решений. Наиболее важно учесть в процессе пересмотра два основных последствия перехода к рынку - изменение структуры экономики и изменение целей функционирования и, соответственно, управления.
Структурные изменения в экономике на современном этапе характеризуются тем, что единый комплекс с жестко регламентированными связями и управленческой вертикалью сменяется конкурентной средой и, соответственно, новым способом взаимодействия хозяйственных субъектов. Достижение целей функционирования хозяйственных субъектов происходит посредством непрерывного принятия управленческих решений в сфере инвестиций, производственной деятельности, финансирования.
25 Декабря 2013, доклад
Эффективность определяется на основании соответствующих показателей финансово-хозяйственной деятельности. В качестве таковых могут быть использованы, например, балансовая прибыль, прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, доходы по ценным бумагам, дивиденды, прирост прибыли, обусловленный теми или иными обстоятельствами, среднегодовая стоимость основных и оборотных средств, затраты на обновление основных средств, содержание и обеспечение аппарата управления и т.п.
12 Марта 2014, курсовая работа
Главной целью работы является формирование теоретических знаний и практических навыков по разработке, принятию и организации выполнения управленческих решений. Для достижения указанной цели необходимо решить следующие задачи:
- дать понятие управленческое решение, усвоить требования, предъявляемые к управленческим решениям;
- рассмотреть виды и классификацию управленческих решений;
- проанализировать показатели качества и эффективности управленческих решений, определить, чем качество управленческих решений отличается от эффективности;
- рассмотреть условия эффективности принятия управленческих решений;
- ознакомиться с методом оценки эффективности решения «затраты - прибыль».
16 Декабря 2014, реферат
Цель работы анализ понятия эффективности управленческих решений и технологии их принятия.
Для реализации поставленной цели были решены следующие задачи:
раскрыто понятие управленческого решения и его эффективности;
охарактеризованы составляющие эффективности управленческих решений;
рассмотрены методы оценки экономической эффективности управленческих решений.
09 Ноября 2013, курсовая работа
Пpоцессы пpинятия pешений, понимаемые как выбоp одной из нескольких возможных альтеpнатив, пpонизывают всю человеческую жизнь. Большинство pешений мы пpинимаем не задумываясь, так как существует автоматизм поведения, выpаботанный многолетней пpактикой. Есть pешения, котоpым мы пpидаем малое значение, и поэтому мало задумываемся пpи осуществлении выбоpа. Если менеджер не умеет принимать решений, то он не может долго оставаться на своем посту. Искусству принимать решения нужно учиться и постоянно совершенствоваться.
09 Января 2013, реферат
Целью данной работы является раскрытие сущности методов принятия управленческих решений, процесса и процедуры их принятия.
Задачами работы являются описание сущности управленческих решений, методов принятия управленческих решений, механизм принятия управленческих решений.