27 Марта 2012 в 21:52, курсовая работа
ВВЕДЕНИЕ
Управление персоналом является одним из наиболее важных факторов в жизни предприятия, способным многократно повысить его эффективность, а само понятие «управление персоналом» рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического.
Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использование достижений отечественной и зарубежной науки и наилучшего производственного опыта.
Сущность управления персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия
20 Декабря 2012 в 16:55, курсовая работа
Цель работы – рассмотреть управление персоналом в условиях TQM. Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1.Определить понятие и сущность TQM
2.Рассмотреть направления, принципы, этапы системы TQM
3.Выявить особенности внедрения развития TQM в России
4.Дать краткую характеристику предприятия ООО «Московская горка»
5.Проанализировать управление персоналом в ООО «Московская горка»
6.Изучить отбор персонала в условиях TQM
7.Дать оценку компетентности и комплексному управлению качеством
01 Февраля 2014 в 14:48, контрольная работа
В России аутсорсинг начал применяться не так давно, в то время как ведущие мировые компании уже много лет используют этот инструмент для повышения эффективности работы компании. Почему же мы воспринимаем все новые веяния западных стран с опаской, при этом теряя время и деньги, а значит, уступая свои мировые экономические позиции на внешнем рынке? Как и все экономические явления - аутсорсинг постоянно развивается, появляются различные новые приемы, методы его применения, поэтому в процессе работы будем сравнивать начальные этапы, когда аутсорсинг только появился и современный уровень его развития.
17 Ноября 2012 в 15:10, реферат
Карьера — это результат осознанной позиции и поведения человека в области трудовой деятельности, связанный с должностным или профессиональным ростом.
Карьеру — траекторию своего движения — человек строит сам, сообразуясь с особенностями внутри- и внеорганизационной реальности и главное — со своими собственными целями, желаниями и установками.
20 Апреля 2013 в 19:33, реферат
повышение конкурентоспособности предприятия
повышение эффективности производства и труда (новая продукция, услуги)
достижение максимальной прибыли
обеспечение высокой социальной эффективности функционирования коллектива
24 Февраля 2014 в 10:13, доклад
Кадры – наиболее ценная и важная часть производительных сил общества. В целом эффективность предприятия зависит от квалификации служащих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств. То или иное использование кадров прямым образом связано с изменением показателя производительности труда. Рост этого показателя является важнейшим условием развития производительных сил страны и главным источником роста национального дохода.
05 Августа 2013 в 17:15, курсовая работа
Цель исследования: состоит в комплексном изучении проблемы организации работы администратора, являющегося координирующим центром конкретного структурного подразделения. Исходя из данной цели, решаются следующие задачи:
-рассмотреть способ организации и психологические аспекты работы администратора;
-определить организацию рабочего администратора;
-разобрать в чем заключается помощь администратора в работе руководителя;
-проанализировать деловое общение в работе администратора.
09 Декабря 2013 в 23:43, реферат
Управление персоналом является неотъемлемой частью качественных систем управления (менеджмента) в концепции контроллинга. В различных источниках могут встречаться и другие названия: управление трудовыми ресурсами, управление человеческим капиталом, кадровый менеджмент, менеджмент персонала.
Управление персоналом включает в себя:
1. Поиск и адаптацию персонала:
– Поиск персонала;
– Знакомство с компанией, правилами;
09 Января 2014 в 15:25, курсовая работа
Цель курсовой работы - исследование вопросов управления персоналом организации и их анализ на примере конкретного предприятия.
Задачи исследования:
1) Раскрыть сущность, значение, функции управления персоналом в организации, определить его основные этапы;
2) Провести анализ системы управления персоналом на ЗАО «Пульс - Эко» и выработать комплекс мер, направленных на её совершенствование.
11 Ноября 2012 в 11:00, реферат
В своем развитии управленческая мысль постепенно пришла к пониманию того, что эффективное функционирование производственных структур, получение максимальной прибыли, что особенно актуально в условиях рынка, возможно лишь при совпадении интересов и целей фирмы с интересами персонала, т.е. руководителей, рабочих и служащих.
10 Декабря 2013 в 12:12, курсовая работа
Цель курсовой работы – на основе теоретических исследований проблемы, анализа ее состояния выработать предложения по усовершенствованию существующей системы поиска, отбора и удержания сотрудников предприятия.
Задачами курсовой работы является:
1. Исследовать роль службы управления персоналом промышленных предприятий на современном этапе, ее место в организационной структуре.
2. Выявить проблемы, с которыми сталкивается ГБОУ НПО «ПУ № 8» в области управления персоналом.
3. Показать работу службы управление персоналом как специфическую сферу управления; определить цели, субъекты, функции, методы управления персоналом.
4. Разработать наиболее эффективные меры по совершенствованию работы службы управления персоналом.
21 Октября 2013 в 00:21, курсовая работа
В условиях рыночной экономики трудовая деятельность представляет собой весьма сложную систему взаимодействия персонала в процессе производства, распределения и потребления материальных благ. В центре этих сложных взаимоотношений находятся интересы людей, являющихся одновременно производителями и потребителями всех необходимых на рынке товаров и услуг. Производители выпускают и поставляют на рынок столько товаров, сколько потребители в это время желают и могут приобрести.
03 Апреля 2013 в 21:04, курсовая работа
Цель моей работы: раскрыть содержание что такое кадровое планирование управления персоналом в организации на примере ООО «Ассо-спиритс», выявить проблемы в управленческих процессах кадрового планирования, предложить вариант их решения.
Задачи исследования:
1) Раскрыть сущность, значение, функции управления персоналом в организации, определить его основные этапы;
2) Провести анализ системы управления персоналом в ООО "Ассо-спиритс" и выработать комплекс мер, направленных на её совершенствование.
16 Января 2014 в 15:57, реферат
В кризисных условиях становления рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления персоналом, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность любого производства. Рыночная экономика предъявляет к квалификации специалистов-руководителей более высокие требования, чем плановая. Необходима совершенно новая концепция развития организации, жизнеспособная в новых хозяйственных условиях. Руководители предприятий призваны стать инициаторами в области реализации технологических и организационных перемен.
21 Мая 2014 в 18:19, курсовая работа
“Управление персоналом в условиях кризиса”, является самой актуальной темой для курсовой работы в данный период времени, не только потому, что за окнами разразился один из сильнейших мировых кризисов. Хотя, наверное, уже ни у кого не вызывает сомнений тот факт, что кризис мировой экономики - это всерьез и надолго. Уверенность в том, что мировая экономическая катастрофа практически неизбежна, признают практически все ведущие экономисты мира. Кризис предполагается затяжным и жестким. Никто не должен питать иллюзий, что каким-либо странам удастся избежать экономических штормов
13 Мая 2013 в 16:13, курсовая работа
Управление персоналом в такой ситуации приобретает особую значимость: оно позволяет обобщить и реализовать целый спектр вопросов адаптации человека к внешним условиям, учет личностного фактора в построении системы управления персоналом организации.
При переходе к рынку происходит медленный отход от иерархического управления к рыночным взаимоотношениям, отношениям собственности. Поэтому необходима разработка совершенно новых подходов к приоритету ценностей. Главное внутри организации – работники, а за пределами – потребители продукции. Необходимо повернуть сознание работающих к потребителю, а не к начальнику и прибыли.
06 Ноября 2013 в 20:52, реферат
Без людей нет организации. Без нужных людей ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Несомненно, что управление трудовыми ресурсами является одним из важнейших аспектов теории и практики управления. За общее руководство трудовыми ресурсами в крупных организациях конкретная ответственность возложена на профессионально подготовленных работников отделов кадров. Для того чтобы такие специалисты могли активно содействовать реализации целей организации, им нужны не только знания и компетенция в своей конкретной области, но и осведомленность о нуждах руководителей низшего звена.
23 Июля 2013 в 17:48, реферат
С переходом к рыночной экономике происходят принципиальные изменения в системе управления предприятиями и организациями. Следствием таких изменений становятся новые подходы к качеству управлению персоналом.
Для повышения качества управления персоналом необходимо решить ряд проблем, связанных с изменением в системе управления персоналом. В силу этого особую важность и практическую значимость приобретает повышение эффективности управления персоналом. До недавнего времени это понятие практически отсутствовало в управленческой практике, хотя в каждой организации существовала подсистема управления персоналом (отдел кадров), в обязанности, которой входили прием и увольнение работников, обучение и переподготовка кадров и т.д.
09 Апреля 2014 в 19:43, творческая работа
Для повышения качества управления персоналом необходимо решить ряд проблем, связанных с изменением в системе управления персоналом. В силу этого особую важность и практическую значимость приобретает повышение эффективности управления персоналом. До недавнего времени это понятие практически отсутствовало в управленческой практике, хотя в каждой организации существовала подсистема управления персоналом (отдел кадров), в обязанности, которой входили прием и увольнение работников, обучение и переподготовка кадров и т.д. Но отделы кадров, как правило, имели низкий организационный статус, являлись слабыми в профессиональном отношении. Они были структурно разобщены с другими подразделениями, которые выполняли функции управления кадрами (отдел труда и заработной платы, юридический отдел и др.).
14 Декабря 2012 в 14:09, шпаргалка
Понятие, цели и задачи управления персоналом.
Управление человеческими ресурсами – целенаправленная деятельность руководящего состава организации, а также руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом, которая включает разработку концепции и стратегии кадровой политики, закономерностей, принципов и методов управления человеческими ресурсами.
06 Января 2014 в 14:00, курсовая работа
Цель работы - характеристика стратегии управления персоналом.
В соответствии с целью работы были выдвинуты следующие задачи:
1. Охарактеризовать стратегии управления персоналом.
2. Рассмотреть внешние и внутренние детерминанты планирования стратегии управления персоналом.
3. Выявить, как осуществляется реализация стратегии управления персоналом.
31 Марта 2012 в 12:21, курсовая работа
С переходом к рыночной экономике происходят принципиальные изменения в системе управления предприятиями и организациями. Следствием таких изменений становятся новые подходы к качеству управлению персоналом.
28 Апреля 2012 в 10:54, шпаргалка
Работа содержит ответы на 37 вопросов по дисциплине "Управление персоналом".
23 Декабря 2013 в 00:23, шпаргалка
Работа содержит ответы на вопросы для экзамена (зачета) по "Управлению персоналом"
27 Марта 2012 в 11:28, курсовая работа
Система стратегического управления персо¬налом обеспечивает создание структур, информационных ка¬налов, а главное — формирование стратегии управления персо¬налом, ее реализацию и контроль за этим процессом.
Цель стратегического управления персоналом — обеспечить скоординированное и адекватное состоянию внешней и внут¬ренней среды формирование трудового потенциала организа¬ции в расчете на предстоящий длительный период.
17 Февраля 2014 в 19:39, курсовая работа
Задачи исследования:
- рассмотреть теоретические аспекты стратегии управления персоналом;
- проанализировать и дать оценку стратегии управления персоналом на примере ООО «Спецстроймастер»;
- разработать мероприятия по совершенствованию стратегии управления персоналом.
02 Июня 2014 в 01:45, курсовая работа
Управление персоналом признается одной из наиболее важных направлений деятельности любой современной организации, способное многократно повысить её эффективность и конкурентоспособность.
Само понятие «управление персоналом» для российской практики является относительно новым, и рассматриваться в широком диапазоне: от интересов, поведения и деятельности отдельных работников до научных методов управления кадрами и социальным развитием коллектива в целях максимального развития организации.
23 Января 2013 в 15:15, доклад
Определенный опыт подготовки резерва управленческих кадров накоплен в Японии. Особый интерес представляет анализ деятельности Школы государственного управления и промышленного менеджмента в городе Тигасаки.[10] Выпускникам этой школы предназначено стать политическими и экономическими лидерами Японии в XXI в., т. е. речь идет о подготовке резерва кадров для занятия высших должностей в государстве в стратегической перспективе.
Учатся в школе физически здоровые мужчины не старше 25 лет, уже получившие образование в объеме университета или колледжа и имеющие стаж практической деятельности.
21 Июня 2013 в 19:56, реферат
В результате десятилетий неуклонной модернизации, эффективности японской экономики, ее способности принимать новые технологии, упорству в освоении новых рынков и дисциплинированности рабочей силы можно только позавидовать. Сегодня японцы побили даже Америку в экономическом соревновании благодаря превосходству в целеустремленности, организованности и усердии.
Таким образом, основные черты японской системы управления определяет ряд концепций, отсутствующих в американской модели. Важнейшими из них являются система пожизненного найма, концепция непрерывного обучения и процесс коллективного принятия решений.
11 Февраля 2014 в 10:31, курсовая работа
Деятельность по управлению персоналом - целенаправленное воз-действие на человеческую составляющую организацию, ориентиро-ванное на приведение в соответствие возможностей персонала и целей, стратегий, условий развития организации. Организационное управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни организации, способной многократно повысить её эффектив-ность. В основе подхода данного исследования - представление сфе-ры управления персоналом как особого «человеческого измерения» организации.
04 Января 2014 в 13:03, контрольная работа
В рамках данной контрольной работы рассмотрим одну из ключевых тем курса – «Основные задачи управления персоналом». Система структуры службы управления во многом определяется характером деятельности, размерами организаций. Однако общая система работы с персоналом включает следующие этапы: анализ внешних и внутренних факторов, планирования кадров, определение квалификационных требований, набор и отбор персонала, обучение, оценку работы персонала, разработку системы управления, гуманизацию условий труда и разработку кадровой политики.
06 Декабря 2012 в 20:32, курсовая работа
Целью курсовой работы является выявление основных функций и методов управления персоналом.
30 Ноября 2013 в 10:23, курс лекций
Работа содержит курс лекций по дисциплине "Управление персоналом" в виде презентации
13 Апреля 2013 в 06:50, реферат
Коммерческие банки являются важнейшим звеном рыночной экономики. В процессе их деятельности опосредуется большая часть денежного оборота в государстве, происходит формирование источников капитала для расширенного воспроизводства путем перераспределения временно свободных денежных средств всех участников воспроизводственного процесса – государства, хозяйствующих субъектов, населения. При этом коммерческие банки способствуют переливу капиталов из наименее эффективных отраслей и предприятий национальной экономики в наиболее конкурентоспособные.
07 Апреля 2013 в 20:08, реферат
Персонал является одним из наиболее сложных объектов управления в организации, поскольку в отличие от материальных факторов производства персонал обладает возможностью принимать решения и критически оценивать предъявляемые к ним требования. Персонал также имеет субъективные интересы и чрезвычайно чувствителен к управленческим воздействиям, реакция на которые не определена.
Система управления персоналом — это совокупность приемов, методов, технологий организации работы с персоналом.
Существуют различные модели построения системы управления персоналом в организации. Применение той или иной модели для конкретной организации зависит от ее организационной структуры
09 Октября 2012 в 00:02, реферат
Управление персоналом - понятие комплексное, охватываю¬щее широкий спектр вопросов: от разработки концепции кадрового менеджмента и мотивации работ¬ников до организационно-практи¬ческих подходов к формированию механизма ее реализации в кон¬кретной организации.
24 Февраля 2013 в 13:57, контрольная работа
Представления о содержании управленческой деятельности и методах ее реализации неоднократно претерпевали существенные изменения и эволюционировали вслед за развитием общественных отношений, совершенствованием технологий производства, появлением новых видов связи и обработки информации. Взгляды на управление принципиально отличались в различных социально-политических системах, в которых они разрабатывались и создавались. Современная управленческая практика рассматривает в качестве основных три взаимосвязанные составляющие: задачи, человека и управленческую деятельность.
12 Февраля 2013 в 08:27, курсовая работа
Целью курсовой работы является изучение мотивации труда персонала на примере ООО «Комтрейд».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- определить сущность и основные понятия мотивационной сферы;
- рассмотреть основные теоретические аспекты мотивации;
- проанализировать особенности мотивации персонала в ООО «Комтрейд»;
29 Августа 2013 в 09:01, курсовая работа
Целью работы является изучение инноваций в работе с персоналом и разработка инноваций в работе с персоналом (инновационной стратегии управления персоналом) для предприятия ООО «Евросеть».
В соответствии с целью поставлены следующие задачи:
• рассмотрены концептуальные основы, сущность, цели, задачи и содержание управления персоналом;
• дана характеристика методам управления персоналом;
23 Декабря 2013 в 18:53, курсовая работа
В условиях рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы совершенствования управления персоналом, позволяющие повысить социально-экономическую эффективность предприятия. Компании должны быть в состоянии давать оценку управлению персоналом на основе качественного ведения делопроизводства, если они намерены обеспечить контроль за проведением финансовых операций и добиться выполнения стоящих перед ними организационных задач. По мере того как компании расширяются или их деятельность становится все более сложной, разнообразной и многоотраслевой, они довольно часто находят решение своих проблем в децентрализации. Перестраивая кадровую структуру, создавая несколько отделений, компании обращаются с ними как с независимыми направлениями бизнеса.
14 Сентября 2013 в 01:22, реферат
Фирмы, где обеспечена логисическая работа кадровых служб, имеют наиболее оптимальное распределение специалистов по существующим должностям, что дает наиболее рациональное использование людского потенциала фирмы. А это является одной из основных составляющих стабильной, прибыльной работы предприятия.
19 Декабря 2012 в 17:15, лекция
В практике управления персоналом в последние годы четко прослеживается переплетание разных его моделей: американской, японской и западноевропейской. В этом проявляется процесс интернационализации современного менеджмента. Важным этапом этого процесса стали ассимиляция идей системного подхода, разработка разных моделей организации, как системы — не только функционирующей, но и такой, которая развивается, на основе каких формируется новый подход в кадровом менеджменте - управлении человеческими ресурсами.
27 Декабря 2011 в 15:12, реферат
Создание производства всегда связано с людьми, работающими на предприятии (фирме). Правильные принципы организации производства, оптимальные системы и процедуры играют важную роль. Однако производственный успех зависит от конкретных людей, их знаний, компетентности, квалификации, дисциплины, мотиваций, способности решать проблемы, восприимчивости к обучению.
01 Июля 2013 в 22:35, контрольная работа
Новый подход к управлению персоналом всё более базируется на признании приоритета личности перед производством, перед прибылью, перед интересами предприятия, фирмы, учреждения. Именно такая постановка вопроса ныне составляет культуру управления. В соответствии с ней все системы управления нацелены на более полное использование способностей работника в процессе производства, что является основой эффективной деятельности предприятия (организации, фирмы). Действительно, использование вещественного фактора производства зависит от уровня развития работника, совокупности его профессиональных знаний, умений, навыков, способностей и мотивов к труду. Вот почему без психологических знаний о личности не обойтись. Теперь уже одной интуиции, личной заинтересованности недостаточно, т. к. менеджеру необходимы научные знания о личности работника, профессиональный подход к работе с персоналом.
03 Мая 2014 в 19:27, контрольная работа
Целью данной работы является показать все возрастающую роль служб по управлению персоналом в организациях.
10 Сентября 2013 в 09:50, контрольная работа
Персонал является неотъемлемой частью любой организации, т.к. любая организация представляет собой взаимодействие людей, объединенных общими целями. Управление персоналом, впрочем, как и организацией в целом, является необходимым элементом этого взаимодействия, т.к. "всякий непосредственно общественный или совместный труд, осуществляемый в сравнительно крупном масштабе, нуждается в большей или меньшей степени в управлении, которое устанавливает согласованность между индивидуальными работами и выполняет общие функции, возникающие из движения отдельных органов. Отдельный скрипач сам управляет собой, оркестр нуждается в дирижере"
Назначение службы управления персоналом – максимально согласовывать цели и действия работников и подразделений с целями фирмы, а для этого постоянно выявлять основные точки и причины расхождений между ними и решать возникающие проблемы.
31 Марта 2014 в 16:38, курсовая работа
Целью курсовой работы является создание такой эффективной службы маркетинга, а также разработка системы управления этой службой.
Для достижения этой цели необходимо решить следующие задачи:
1) охарактеризовать роль службы маркетинга и его необходимость в функционировании предприятия;
2) рассмотреть факторы, влияющую на организационную структуру службы маркетинга;
3) выявить методы, способствующие повышению работы персонала службы маркетинга
10 Декабря 2014 в 12:42, контрольная работа
Виды текучести кадров:
Физическая. Это, собственно, те работники, которые по какой-то причине увольняются и уходят из организации.
Психологическая. Работник продолжает физически находиться в организации, но фактически выбывает из организационной деятельности.
Внутриорганизационная – трудовые перестановки внутри организации
Внешняя – между организациями, отраслями, сферами экономики.
Активная – увольнение по собственному желанию работника
24 Сентября 2013 в 17:45, контрольная работа
1. Охарактеризуйте преимущества и недостатки внутренних и внешних источников набора кадров.
2.Перечислите основные формы профориентационной работы.
3.Изобразите циклическую модель обучения персонала и объясните со¬держание циклов обучения.
05 Декабря 2013 в 12:43, реферат
Деятельность по управлению персоналом - целенаправленное воздействие на человеческую составляющую организации, ориентированное на приведение в соответствие возможностей персонала и целей, стратегий, условий развития организации. Одна из важнейших составных управленческой деятельности - управление персоналом, как правило, основывается на концепции управления - обобщенном представлении (необязательно декларируемом) о месте человека в организации. В теории и практике управления человеческой стороной организации можно выделить четыре концепции, которые развивались в рамках трех основных подходов к управлению - экономического, органического и гуманистического.