(показаны документы 301 - 350 из 653)

Управление персоналом в государственной службе

03 Марта 2014 в 15:27, реферат

Конкретная ответственность за общее руководство трудовыми ресурсами в крупных организациях обычно возложена на профессионально подготовленных работников отделов кадров, обычно в составе штабных служб. Для того чтобы такие специалисты могли активно содействовать реализации целей организации, им нужны не только знания и компетенция в своей конкретной области, но и осведомленность о нуждах руководителей низшего звена. Вместе с тем, если руководители низшего звена не понимают специфики управления трудовыми ресурсами, его механизма, возможностей и недостатков, то они не могут в полной мере воспользоваться услугами специалистов-кадровиков. Поэтому важно, чтобы все руководители знали и понимали способы и методы управления людьми.

Аутсорсинг в управлении персоналом организации

28 Сентября 2014 в 07:14, курсовая работа

Целью данной работы является разработка мероприятий по совершенствованию аутсорсинга в управлении персоналом организации. Для достижения поставленной цели предполагается решить ряд задач:
1. Исследовать понятие аутсорсинга в управлении персоналом.
2. Дать характеристику организации и проанализировать аутсорсинг в организации.
3. Разработать мероприятие по совершенствованию аутсорсинг в организации.
4. Оценить социально-экономическую эффективность от внедрения предложенных мероприятий.

Современный технологии в управлении персоналом

22 Мая 2014 в 22:39, курсовая работа

Современности нужны инновации – новые продукты и услуги, новые и нестандартные подходы к решению застарелых проблем и недавно возникших. Управление инновациями – целенаправленные усилия менеджмента по повышению конкурентоспособности компании, улучшению финансовых показателей и скорости реакции на вызовы бизнес – среды. Об управлении инновациями мечтают все, но удается это только тем компаниям, которые прониклись духом творчества и инноваций, и выстроили соответствующую систему управления человеческими ресурсами.

Контрольная работа по «Управление персоналом»

22 Апреля 2014 в 15:43, контрольная работа

Понятие культуры организации является одним из базовых понятий в менеджменте. Однако только в последние годы корпоративную культуру стали признавать одним из основных показателей, необходимых для правильного понимания и управления организационным поведением. Единожды будучи сформулированным и осознанным, понятие корпоративной культуры заняло прочное место в словаре наук, изучающих организации. Исследования показывают, что каждая действующая организация - это сложный механизм, основой жизненного потенциала которого является корпоративная культура: то, ради чего люди стали членами организации, то, как строятся отношения между ними; какие устойчивые нормы и принципы жизни и деятельности организации они разделяют, что, по их мнению, хорошо, а что плохо и многое другое из того, что относится к ценностям и нормам

Инновационные технологии управления персоналом

04 Октября 2012 в 23:08, курсовая работа

Целью данной работы является выявление, анализ и оценка новых технологий (инноваций) в управлении персоналом для определения направления дальнейших собственных исследований в выбранном направлении.
К задачам данной работы следует отнести:
1) Определение современного отношения к персоналу в инновационной организации
2) Выявление достоинств и недостатков таких новых технологий в управлении персоналом, как:
- программированное обучение,
- аутстаффинг,
- аутсорсинг,
- лизинг персонала,
3)Рассмотреть возможности автоматизации процессов управления персоналом.

Контрольная работа по «Управление персоналом»

27 Января 2014 в 17:18, контрольная работа

Управление персоналом затрагивает деятельность человека во всем ее многообразии, исследуя широкую совокупность факторов, обусловливающих результативность трудовой деятельности работника и коллектива, формирующих поведение человека на производстве. Поэтому наука управления персоналом при разработке рекомендаций по использованию человеческого фактора в повышении эффективности производства опирается не только на результаты своих исследований, но и на знания, относящиеся к другим научным дисциплинам - общественным, естественным, техническим.

Кадровая служба в системе управления персоналом

09 Апреля 2014 в 09:39, реферат

В настоящее время службы управления персоналом выполняют ряд функций, которые раньше принадлежали экономическим, производственно-техническим и другим подразделениям. Такое сосредоточение функций в одном структурном подразделении позволяет реализовать эффективный инструментарий управления человеческими ресурсами организации. Сегодня внимание служб управления персоналом в основном уделяется совершенствованию трудовых отношений, подбору кандидатов на вакантные должности, разработке и реализации учебных программ и программ социального развития, а также мотивации и стимулированию трудовой деятельности. Принятие решений по перечисленным вопросам осуществляется не только руководителем кадровой службы, но и другими линейными руководителями организации.

Закономерности и принципы управления персоналом

17 Апреля 2013 в 02:57, доклад

Закономерность управления персоналом - объективно существующая необходимая связь явлений, внутренняя существенная взаимосвязь между причиной и следствием, устойчивое отношение между явлениями, связанными с управлением персоналом, взаимоотношениями между людьми и накладывающими значительный отпечаток на их характер. Закономерности управления персоналом действуют объективно, не завися от воли и желания человека. Закономерности нужно изучать и знать направления их воздействия и взаимодействия. Пренебрежение ими может привести к действиям со стороны человека, которые вызовут нежелательные последствия и проблемы, решение которых потребует дополнительных затрат труда и ресурсов. Поэтому человек должен их сознательно использовать.

Закономерности и принципы управления персоналом

20 Октября 2013 в 11:30, доклад

УП организации опирается на законы и закономерности, изучаемые различными науками, связанными с управлением. Но, УП организации подчиняется и закономерностям, присущим только этому процессу.
Закономерность УП – это объективно существующая необходимая связь явлений, внутренняя существенная взаимосвязь между причиной и следствием, устойчивое отношение между явлениями, связанными с УП, взаимоотношениями между людьми и накладывающими значительный отпечаток на их характер.

Информационные процессы в управлении персоналом

01 Февраля 2014 в 20:51, контрольная работа

Классификация информации, как элемент инвентаризации и классификации активов, подлежащих защите - очень важный процесс. От него зависит, насколько адекватно удастся построить систему защиты. Неправильная классификация приведет к тому, что можно упустить из виду какие-то типы данных, которые останутся беззащитными, или затраты на защиту станут непомерными из-за необоснованного повышения категории защищаемой информации. Однако такой важный процесс как классификация информации до сих пор вызывает вопросы у многих сотрудников служб информационной безопасности.

Управление персоналом в современных корпорациях

09 Декабря 2014 в 17:18, курсовая работа

Цель работы – рассмотреть особенности управления персоналом в современных корпорациях.
Исходя из поставленной цели, нами были сформулированы следующие задачи исследования:
1) рассмотреть систему управления персоналом современной корпорации: составные элементы, основные цели и функции;
2) изучить опыт управления персоналом в зарубежных корпорациях;

История управления персоналом, как отрасли науки

12 Апреля 2014 в 16:01, курсовая работа

С каждым днем все больше возрастает значимость человеческого фактора в производстве и в бизнесе: знания, опыт, навыки работников становятся главным источником эффективности и конкурентоспособности организаций. Сегодня управление персоналом является одним из стратегических направлений развития предприятий, нацеленное на обеспечение всех участков жизнедеятельности организаций высококвалифицированными и мотивированными работниками, на создание творческого трудового коллектива, способного к изменениям, развитию, обновлению.

Управление персоналом в организации МакДональдз

14 Апреля 2013 в 23:25, статья

Рассмотрено управление персоналом в организации МакДональдз, его мотивация, выявлены плюсы и минусы мотивационной политики, даны рекомендации к их устранению.

Сотрудники всегда являются основой успеха любой компании. Эффективное управление персоналом - это позиция компании на рынке, ее финансовый рост и значимость. Для того чтобы правильно управлять персоналом, одних личных качеств менеджера мало. Нужны знания в области менеджмента, методик эффективного управления и успешных примеров с опыта других управленцев.

Cовершенствования системы управления персоналом

03 Июля 2014 в 18:39, курсовая работа

Целью курсовой работы является разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом в ООО «Хайтед». Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
Раскрыть теоретические основы управления персоналом в организации
Дать организационно-экономическую характеристику ООО «Хайтед».
Проанализировать систему управлению персоналом, действующую на предприятии в настоящее время.
Предложить мероприятия по повышению эффективности системы управления персоналом ООО «Хайтед».
Оценить эффективность их внедрения данных мероприятий.
Объектом исследования выступает система управления персоналом.

Контрольная работа по «Управление персоналом»

10 Ноября 2014 в 16:23, контрольная работа

Актуальность управления персоналом подчеркивает тот факт, что 20-30% роста производительности труда, обеспечиваемых более продуктивной работой персонала, в жесткой конкурентной борьбе могут подчас оказаться решающими для выживания предприятия, завоевания и удержания рынков сбыта, успешного бизнеса. А для того чтобы успешно управлять персоналом, необходимо четко представлять основные механизмы и закономерности,
по которым осуществляется работа с персоналом, на что стоит обратить особое внимание, иными словами, руководителю необходимо знать современные технологии управления персоналом.

Антикризисное управление персоналом организации

14 Апреля 2013 в 14:59, курсовая работа

Предлагаемые рекомендации основываются на материалах проведённых экономических исследований и анализе практических результатов, полученных в последнее время отечественной экономической наукой. Западный опыт антикризисного управления представлен лишь в части, которая может оказаться полезной в специфических условиях современной России с учётом её особенностей и менталитета. Рыночной экономической наукой выработана система разнообразных финансовых методов, позволяющих своевременно привести в действие специальные финансовые механизмы защиты и необходимости проведения реорганизационных процедур. Основным направлением повышения эффективности антикризисного управления является разработка системы антикризисных процедур, которая позволяет эффективно ликвидировать последствия кризисных явлений с учётом реальных возможностей предприятия.

Совершенствование системы управления персоналом

08 Марта 2013 в 09:07, дипломная работа

Цель дипломного исследования – на основе анализа системы управления персоналом предприятия предложить рекомендации по ее совершенствованию.
Исходя из целей, необходимо решить следующие задачи:
1) Рассмотреть теоретические основы управления персоналом предприятия;
2) Изучить организацию работы с персоналом в ООО «Жилкомсервис»;
3) Разработать рекомендации по совершенствованию использования персонала ООО «Жилкомсервис».

Особенности управления персоналом в США и Японии

09 Декабря 2014 в 18:01, курсовая работа

При переходе к рынку происходит медленный отход от иерархического управления к рыночным взаимоотношениям, отношениям собственности. Поэтому необходима разработка совершенно новых подходов к приоритету ценностей. Главное внутри организации – работники, а за пределами – потребители продукции. Необходимо повернуть сознание работающих к потребителю, а не к начальнику и прибыли.
Обобщение опыта отечественных и зарубежных организаций позволяет сформировать главную цель системы управления персоналом: обеспечение кадрами, организация их эффективного использования, профессионального и социального развития.

Проблемы управления персоналом и зарубежный опыт

04 Июня 2013 в 15:58, реферат

Из наиболее острых проблем на предприятиях следует, также отметить такие как: уход квалифицированных специалистов, низкая исполнительская и трудовая дисциплина персонала, недостаточная квалификация персонала и отдельных руководителей, неудовлетворительный морально-психологический климат, низкий уровень мотивации работников, и как следствие, недостаточная инициативность работников при решении производственных проблем, конфронтация администрации и персонала.

Антикризисное управление персоналом организации

14 Января 2014 в 13:11, курсовая работа

Антикризисное управление предприятием включает в себя управление маркетингом, финансами, производством, персоналом и информацией. Кризисные периоды проходят все компании, как российские, так и зарубежные. Но если у западного бизнеса накоплен богатый опыт преодоления проблем, связанных с кризисом, то у нас такого опыта пока мало. Правда, в российских компаниях организуются меры по антикризисному управлению, но только по линии финансового менеджмента. Однако, известно, что социальные и психологические проблемы влияют на появление в компании кризисных симптомов не меньше, чем экономические и организационные проблемы, а, в некоторых случаях, и больше.

Антикризисное управление персоналом организации

08 Апреля 2014 в 22:02, курсовая работа

Антикризисное управление предприятием включает в себя управление маркетингом, финансами, производством, персоналом и информацией.
Кризисные периоды проходят все компании, как российские, так и зарубежные. Но если у западного бизнеса накоплен богатый опыт преодоления проблем, связанных с кризисом, то у нас такого опыта пока мало. Правда, в российских компаниях организуются меры по антикризисному управлению, но только по линии финансового менеджмента.
Типичным просчетом в работе с персоналом является недостаточная или
безадресная информация. Коллектив должен знать суть антикризисной стратегии
фирмы, понимать, в чем заключается и почему проводятся изменения в
вознаграждении, быть уверенным в стимулирующем проявлении инициативы.

Анализ управления персоналом в ООО "Сервисстрой"

06 Января 2014 в 10:57, дипломная работа

Цель данной работы заключается в анализе управления персоналом в ООО «Сервисстрой», предметом деятельности которого является осуществление строительных и отделочных работ, и разработке рекомендаций для его совершенствования.
Задачи дипломной работы:
Выявление существующих методов управления персоналом предприятия; определение целей, субъектов, функций управления персоналом, а так же рассмотреть процесс управления персоналом и методические аспекты анализа управления персоналом организации;
Анализ деятельности ООО «Сервисстрой» за 2002-2005 годы;
Оценка деятельности по управлению персоналом на ООО «Севисстрой»;
Разработка вариантов оптимизации процесса управления персоналом на данном предприятии.

Совершенствование системы управления персоналом

10 Ноября 2014 в 20:25, дипломная работа

Кадры – наиболее ценная и важная часть производительных сил общества. В целом эффективность предприятия зависит от квалификации служащих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств. То или иное использование кадров прямым образом связано с изменением показателя производительности труда. Рост этого показателя является важнейшим условием развития производительных сил страны и главным источником роста национального дохода.
Эффективное использование кадров предполагает их экономически обоснованное рациональное использование в соответствии с уровнем приобретенных знаний, квалификации и профессией, применение кадров на тех участках, где их труд будет использован с большей отдачей, создание условий для повышения производительности их труда.

Развитие теории управления персоналом за рубежом

14 Декабря 2013 в 16:56, реферат

Аттестация работников используется для определения того, какие сотрудники должны получить повышение, вознаграждение за заслуги, т.е. ее используют для того, чтобы помочь выявить сотрудников, подходящих для выдвижения, и сотрудников, которые должны быть переведены на другую работу. Аттестация позволяет руководителю иметь постоянный учет продвижения сотрудника по службе или отсутствия такого продвижения. Она служит фактором понижения в должности лиц, которые могут работать более эффективно на работе, предъявляющей к ним меньше требований. Кроме того, она принимается во внимание при сокращении штатов и увольнениях.

Контрольная работа по «Управление персоналом »

09 Февраля 2014 в 19:30, контрольная работа

Ориентация - это деятельность, по введению новых работников в курс их новых задач на новом месте работы, по ознакомлению их с руководителями и рабочими группами. Данный термин обычно используется при описании периода вхождения работника в должность.
Профессиональная ориентация – это совокупность экономических, медицинских, социальных, психологических и педагогических мероприятий, направленных на развитие профессионального призвания, выявление интересов, способностей, пригодности и других элементов, влияющих на выбор профессии или на смену рода деятельности.

Совершенствование системы управления персоналом

15 Июня 2013 в 10:24, дипломная работа

Целью данной дипломной работы является разработка мероприятий по повышению совершенствования управления персоналом в ООО «Капстрой».
Для достижения данной цели, были поставлены следующие задачи:
а) дать характеристику состояния системы управления персоналом ООО «Капстрой»;
б) провести анализ эффективности деятельности и использования персонала ООО «Капстрой»;
в) предложить мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом в ООО «Капстрой»;
г) дать оценку эффективности внедрения разработанных мероприятий в практику управления персоналом ООО «Капстрой».

Совершенствование системы управления персоналом

25 Мая 2014 в 21:07, реферат

Цель данной работы – совершенствование системы управления персонала.
Для этого были поставлены следующие задачи:
- рассмотрение роли кадровой политики в системе управления персоналом;
- формирование кадрового состава;
- рассмотрение организационной структуры системы управления персоналом.

Антикризисное управление персоналом организации

20 Марта 2013 в 16:58, курсовая работа

Предметом исследования является управление персоналом в организации.
Цель работы – рассмотреть антикризисное управление персоналом организации.
В процессе работы рассматриваются сущность АКУ персоналом организации ,и кадровая политика. Рассмотрены методы и принципы антикризисного управления персоналом. Рассмотрены признаки и особенности АКУ персоналом организации.

Место и роль управления персоналом в организации

28 Апреля 2014 в 14:42, реферат

В современных условиях в теории управления организациями происходит существенное изменение общей парадигмы управления. Сегодня персонал рассматривается как основной ресурс организации, в значительной степени определяющий успех всей ее деятельности и представляет собой один из основных ресурсов организации, которым надо грамотно управлять, создавать оптимальные условия для его развития, вкладывать в это необходимые средства.
Результаты изучения сложившейся практики управления в различных организациях действующих на российском рынке показывают, что большинство отечественных предприятий основное свое внимание сосредотачивают на чем угодно, только не на персонале и, таким образом, персонал как объект управления, остается на втором плане.

Совершенствование системы управления персоналом

22 Апреля 2013 в 23:38, курсовая работа

Цель данной курсовой работы: на основе современных направлений в управлении персоналом организаций разработать предложения по разработке и внедрению системы управления персоналом на предприятии ООО «Спецмонтаж».
Исходя из поставленной цели, данная работа должна решить следующие задачи:
-дать характеристику теоретическим и практическим подходам к построению системы управления персоналом;
-проанализировать управление персоналом в ООО «Спецмонтаж»;
-разработать предложения и рекомендации по формированию системы управления персоналом ООО «Спецмонтаж»;

Совершенствование системы управление персоналом

15 Октября 2014 в 16:39, курсовая работа

Цель исследования - выработать направления совершенствования системы управления персоналом ООО "КАРАВАН".
В задачи работы входит:
-рассмотреть теоретические аспекты системы управления персоналом;
-провести анализ системы управления персоналом ООО "КАРАВАН";
-описать организационно- правовую характеристику деятельности
ООО «КАРАВАН»;
- проанализировать культуру и структуру управления персоналом ООО «КАРАВАН»;

Сущность, содержание и цели управления персоналом

16 Апреля 2014 в 00:35, реферат

Я считаю, что тема моей работы достаточно актуальна, так как управление людьми является основой эффективного управления любой организации. Опыт, накопленный в этой области многими успешно работающими компаниями, независимо от их национальной и отраслевой принадлежности требует тщательного изучения, осмысления и использования в современных российских условиях. Для адаптации отечественных организаций к рыночной обстановке, складывающимся новым взаимоотношениям с государственными органами, партнерами, клиентами, работниками необходимо знание принципов и методов управления персоналом и умение их использовать в практической деятельности. В этом залог выживания и развития современного предприятия.

Анализ системы управления персоналом предприятия

14 Января 2013 в 09:45, курсовая работа

Целью данной работы является анализ системы управления персоналом предприятия как инструмента для выявления и устранения недостатков в деятельности предприятия и поиска резервов повышения эффективности.
Для достижения поставленной цели в работе были решены следующие задачи:
- проведен анализ и оценка системы управления персоналом на примере конкретного предприятия;
- проанализирована эффективность сложившейся системы управления персоналом;
- на основе выявленных недостатков в системе управления персоналом и деятельности предприятия предложены конкретные направления изменения системы;

Анализ системы управления персоналом организации

11 Февраля 2014 в 19:50, курсовая работа

С 1991 года Общество было переименовано в Псковский областной Комитет Российского Красного Креста. 24 июня 2002 года Псковский областной Комитет Российского Красного Креста был зарегистрирован в Едином государственном реестре юридических лиц как Псковское региональное (областное) отделение Общероссийской общественной организации «Российский Красный Крест» (свидетельство серии 60 №000146096). Региональное отделение действует на основании Устава, утвержденного XI съездом Общества Красного Креста РСФСР 30 мая 1991 года. XIV съездом Общероссийской общественной организации «Российский Красный Крест» были внесены и утверждены поправки от 28 ноября 2006 года.

Анализ современных моделей управления персоналом

15 Декабря 2012 в 15:00, курсовая работа

До недавнего времени для многих стран западная модель управления персоналом была приоритетной при выборе пути экономического развития. В определенной степени она оказалась эффективной для послевоенной Германии и Японии, но, перенесенная в конце прошлого века в Россию, не дала желаемых результатов. Более того, вызвала ряд негативных последствий и кризисных явлений. Многие специалисты России пришли к выводу, что наилучшим решением для нашей страны станет синтез зарубежных моделей управления.

Управление персоналом в антикризисном управлении

29 Января 2014 в 17:59, реферат

Как видно из истории еще XVIII веке в России имел место государственный долг и бюджетный дефицит. Это явление не потеряло своей актуальности для России и в XXI веке. У России, как и других стран проблема государственного долга стоит очень остро т. к. проценты по долгам растут, а денег в бюджете недостаточно для погашения долгов к тому же огромную роль играют долги бывшего СССР, которые Россия взяла на себя при его распаде. Но в гос. бюджете России в последние годы наблюдается тенденция профицита.

Антикризисное управление персоналом организации

25 Ноября 2013 в 12:42, контрольная работа

Антикризисное управление предприятием включает в себя управление маркетингом, финансами, производством, персоналом и информацией.
Кризисные периоды проходят все компании, как российские, так и зарубежные. Но если у западного бизнеса накоплен богатый опыт преодоления проблем, связанных с кризисом, то у нас такого опыта пока мало.

Организация управления персоналом на предприятии

28 Ноября 2013 в 23:02, курсовая работа

Целью работы является комплексное изучение процесса управления персоналом в организации.
Объектом изучения является малое предприятие, представленное в виде индивидуального предпринимательства, занимающееся рекламной деятельностью – «Империя М». Предмет исследований в работе – служба управления персоналом. Основными задачами работы являются: изучение теоретических основ процесса управления персоналом;
исследование методологии процесса управления персоналом;
разработка структуры службы управления персоналом для рекламного агентства «Империя М».

Система управления персоналом в отеле «Советский»

11 Мая 2013 в 17:24, дипломная работа

Вхождение России в мировую экономическую систему и устранение искусственно созданных торгово-экономических барьеров не только открыло новые горизонты и возможности для российских предприятий. Оборотной стороной медали стала жесточайшая конкуренция, практически незнакомая промышленности, более семидесяти лет функционировавшей в условиях плановой экономики, управляемой административно-командными методами.

Совершенствование процесса управления персоналом

06 Мая 2014 в 10:26, реферат

Персонал организации является важнейшей составляющей эффективности ее деятельности. Ориентация на управление человеческими ресурсами меняет задачи управления, функции и структуру соответствующих служб на предприятии.
Эффективность управления персоналом, наиболее полная реализация поставленных целей во многом зависят от выбора вариантов построения самой системы управления персоналом предприятия, познания механизма его функционирования, выбора наиболее оптимальных технологий и методов работы с людьми.

Стратегическое управление персоналом предприятия

02 Апреля 2015 в 17:27, курсовая работа

Целью данной курсовой работы является формирование стратегии управления персоналом в организации для повышения эффективности ее деятельности. Во введении обосновывается актуальность темы исследования, ставится цель и определяется практическая значимость работы.

Особенности антикризисного управления персоналом

11 Января 2014 в 23:56, контрольная работа

Кризисные периоды проходят все компании, как российские, так и зарубежные. Но если у западного бизнеса накоплен богатый опыт преодоления проблем, связанных с кризисом, то у нас такого опыта пока мало. Правда, в российских компаниях организуются меры по антикризисному управлению, но только по линии финансового менеджмента.

Однако, известно, что социальные и психологические проблемы влияют на появление в компании кризисных симптомов не меньше, чем экономические и организационные проблемы, а, в некоторых случаях, и больше.

Управление персоналом на предприятии ОАО "Лукойл"

12 Ноября 2014 в 16:12, курсовая работа

Чтобы понять, что такое управление персоналом, мы должны в первую очередь узнать, в чем заключается работа менеджера. Существует пять основных функций, которые выполняют менеджеры: планирование, организация, подбор персонала, руководство, контроль. Вместе эти функции представляют собой то, что обычно мы называем процессом управления.

Управление персоналом в инновационной организации

26 Мая 2015 в 19:25, курсовая работа

Актуальность темы. Основным носителем новых конкурентоспособных идей, решений нестандартных задач или новых способов решения стандартных задач является персонал организации. Практическая деятельность российских предприятий и организаций показывает, что реализуемые нововведения часто отторгаются персоналом организации, не происходит активизации творческих способностей, персонал активно сопротивляется проводимым изменениям. В результате инновационная деятельность реализуется с низкой эффективностью, превышаются временные и материальные затраты на осуществление нововведения, не достигается ожидаемый результат, многократно увеличивается риск инновационной деятельности. Неподготовленность персонала организации к реализации новшеств и сопротивление им приводит к замедлению развития организации, старению методов управления, потере конкурентоспособности на рынке товаров и услуг и как результат к ухудшению социально-экономических показателей деятельности. Таким образом, на предприятии складывается проблемная ситуация, когда качественное изменение процессов и продуктов не может быть осуществлено из-за мотивационной и квалификационной неподготовленности персонала организации. В таких условиях персонал организации становится тормозом дальнейшего развития. Причиной является применение к управлению инновационной деятельности таких же методов управления, в том числе, и управления персоналом, какие применялись для управления обычной, неинновационной, т.е. функциональной деятельностью.

Управление персоналом в системе "КонсультантПлюс"

08 Апреля 2012 в 06:51, курсовая работа

Настоящий Федеральный закон устанавливает организационные и правовые основы в сфере обеспечения безопасности объектов топливно-энергетического комплекса в Российской Федерации, за исключением объектов атомной энергетики, в целях предотвращения актов незаконного вмешательства, определяет полномочия федеральных органов государственной власти и органов государственной власти субъектов Российской Федерации в указанной сфере, а также права, обязанности и ответственность физических и юридических лиц, владеющих на праве собственности или ином законном праве объектами топливно-энергетического комплекса.

Функции системы управления персоналом организации

06 Февраля 2013 в 10:01, реферат

Проектирование системы управления персоналом нельзя отделить от проектирования системы управления организации, так как первая включает не только функциональные подразделения, занимающиеся работой с персоналом, но и всех линейных руководителей - от директора до бригадира, а также руководителей функциональных подразделении, выполняющих функции технического, производственного, экономического руководства, руководства внешними хозяйственными связями и т.п. Поэтому система управления персоналом является основой системы управления организацией.

Роль мотивации в управлении персоналом организации

26 Декабря 2013 в 23:18, курсовая работа

Актуальность темы исследования обусловлена, во-первых, резким снижением уровня практического использования мотивационной функции управления при переходе России к рыночным отношениям. В России не сложилась система изучения и формирования поведения населения, работников предприятий, адекватного потребностям современного общественного развития. Практика более чем 10-летнего реформирования показала, что ни одна из декларированных социально-экономических программ не была выполнена именно потому, что не была воспринята и поддержана большинством населения, занятого в секторе экономики.

Стратегия совершенствования управления персоналом

30 Июля 2013 в 10:55, курсовая работа

Целью данной работы является исследование систем управления персоналом и предложение мероприятий по ее совершенствованию.
Для достижения этой цели необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретические основы системы управления персоналом.
2. Проанализировать особенности этой системы в Ярославском отряде Ведомственной охраны – СП филиала ФГП ВО ЖДТ на Северной ж.д.
3. Разработать рекомендации, которые повлияют на эффективность управления персоналом в данной организации.

Совершенствование процессов управления персоналом

11 Января 2013 в 21:32, курсовая работа

Целью курсового проекта является определение путей совершенствования процессов управления персоналом на ООО «Акбар» на основе теоретических знаний и анализа управления персоналом на предприятии.
Соответственно основными задачами работы являются:
1) изучение теоретических основ управления персоналом;
2) анализ деятельности и управления персоналом на ООО «Акбар»;
3) определение путей совершенствования управления персоналом.

Экономическая эффективность управления персоналом

26 Сентября 2014 в 19:30, контрольная работа

Осуществление и совершенствование управления организацией вызывают необходимость определения результативности данной деятельности. В связи с этим законно встает вопрос, что такое эффективность менеджмента или управления, каковы виды и принципы эффективности.
Какую бы деятельность ни осуществлял человек, он всегда стремится выполнять рационально и эффективно. Рационализм предполагает поиск наиболее удобных и производительных методов выполнения работы, эффективность – наилучший результат, сопоставимый с затратами усилий или ресурсов на достижение этого результата.