09 Апреля 2014 в 21:16, дипломная работа
Эффективное управление персоналом признаётся сегодня важнейшим фактором конкурентоспособности предприятий и достижение ими экономического успеха. На протяжении десятилетий в отечественной экономике господствовал технократический подход к хозяйствованию на уровне предприятий, когда во главу угла ставились производственные планы, бюджеты, структуры, административные распоряжения. Кадровая политика как таковая во многом была прерогативой государственных органов и ортодоксальных идеологических механизмов, и многие её составляющие оказывались вне непосредственного влияния руководителей предприятий. Монополизм в сфере труда в целом приводил к сужению трудовой мотивации и к отчуждённости работников, к падению заинтересованности в труде и низкой производительности труда.
27 Марта 2014 в 16:02, контрольная работа
Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность, а само понятие управление персоналом рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического, до философско-психологического.
Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование процесса работы с персоналом, в котором немаловажную роль играет обеспечение организации персоналом, т.е. набор, отбор и найм персонала.
Процесс набора, отбора и найма персонала, т.е. формирование трудового коллектива, занимает ведущее место в системе управления предприятием.
29 Сентября 2013 в 17:18, контрольная работа
От правильной организации документационного обеспечения предприятия или организации зависят оперативность, надежность управления, организация труда, культура работы управленческого аппарата, использование информации в будущем. При этом информация, зафиксированная в документе, является основанием для принятия управленческого решения, доказательством исполнения, справочно-поисковым материалом.
24 Декабря 2012 в 11:59, контрольная работа
У каждого человека в жизни есть свои цели, связанные с различными областями жизнедеятельности. Каждый стремится достичь чего-то своего или пробует что-либо делать по-своему. Но часто люди, связанные узами совместной деловой активности сталкиваются в своих интересах и тогда происходит конфликт, он дезорганизует людей, переводит их в состояние, когда им начинают управлять эмоции, а не разум. Если в рядовой жизни конфликтные ситуации по большей части кроме стресса и временной психической неуравновешенности ничего нам в жизни не преподносят (конечно, длительный контакт с конфликтными ситуациями человека и длительное пребывание в стрессе чреваты не только психическими расстройствами, но и серьезными заболеваниями, но об этом не сейчас и не здесь), то для менеджера конфликт является одним из главных врагов, т.к. последствия от него могут быть самые непредсказуемые.
08 Мая 2014 в 14:07, доклад
Концепции управления персоналом определяются как теоретические и методологические базы, а также системы практических подходов к формированию механизмов управления персоналом в имеющихся условиях. Сегодня многие специалисты признают концепцию российского автора Л.И. Евенко, известного ученого в области кадрового менеджмента. В ней выделяются 4 направления, развившиеся в рамках основных подходов к HR: экономического, органического и гуманистического. Каждому из них соответствует определенный исторический период.
02 Июля 2014 в 18:36, курсовая работа
Управление персонала занимает ведущее место в системе управления предприятием. Методологически эта сфера управления обладает специфическим понятийным аппаратом, имеет отличительные характеристики и показатели деятельности, специальные процедуры и методы – аттестация, эксперимент и другие; методы изучения и направления анализа содержания труда различных категорий персонала.
Теоретические основы управления персоналом
16 Ноября 2013 в 16:02, контрольная работа
Целью данной контрольной работы является рассмотрение классической школы управления во взаимосвязи научными подходами Ф.Тейлора.
Для этого необходимо решить следующие заадчи:
1. Обозначить исторические предпосылки возникновения менеджмента и школ управления;
2. Исследовать особенности основных школ классической теории управления персоналом.
16 Марта 2013 в 13:09, дипломная работа
Осуществляемые в России экономические реформы существенно изменили статус предприятия. Рынок ставит предприятие в новые отношения с государственными организациями, с производственными и другими партнёрами, работниками. Устанавливаются новые экономические и правовые регуляторы. В связи с эти меняются отношения между руководителями предприятий, руководителями и подчинёнными, между всеми работниками внутри предприятия. Меняется отношение к персоналу предприятий, т. к. социальная направленность экономических реформ поворачивает их лицом к человеку, персоналу предприятий
21 Марта 2013 в 20:11, курсовая работа
Главной целью курсовой работы является исследование системы управления персоналом, анализ и оценка ее эффективности. Ставятся следующие задачи:
рассмотреть систему управления персоналом; изучить внешнюю и внутреннюю среду предприятия; проанализировать существующую систему управления персоналом; дать оценку ее эффективности; разработать рекомендации по усовершенствованию системы управления персоналом.
23 Января 2014 в 21:22, курсовая работа
Гостиничный бизнес уникален в том случае, что служащие – это часть гостиничного продукта. Персонал гостиниц должен уметь создавать на предприятии атмосферу гостеприимства, должен быть готовым доброжелательно выполнить просьбу проживающих и в отношении проживающих должен проявить терпение и сдержанность. Для обеспечения соответствия профессиональных знаний и умений необходима профессиональная подготовка и обучение персонала.
20 Мая 2014 в 22:15, реферат
Цель исследования: выявить элементы, необходимые для построения эффективной системы управления персоналом (провести анализ системы управления персоналом в организации).
Реализация цели исследования предполагает решение следующих задач:
1.Выявить отношения и взаимосвязи в системе управления персоналом
2.Определить место системы управления персоналом в организационной структуре предприятия
3.Описать методы, цели и задачи управления персоналом.
28 Февраля 2014 в 12:33, курсовая работа
Целью данной работы было изучение и анализ концепций управления персоналом. В соответствии с поставленной целью можно выделить следующие задачи:
1. Рассмотреть исторические этапы становления функций управления персоналом;
2. Изучить современные концепции стратегии управления персоналом;
3. Представить классификацию концепций управления персоналом;
4. Проанализировать современное состояние экономических отношений в России и их влияние на управление персоналом.
16 Сентября 2012 в 18:21, контрольная работа
Система управления персоналом представляет собой совокупность механизмов, принципов, форм и методов воздействия на формирование, развитие и использование персонала организации, реализуемых как ряд взаимосвязанных направлений и видов деятельности.
Следовательно, управление персоналом выступает одновременно как система организации, как процесс и как структура.
08 Июня 2015 в 15:12, курсовая работа
Сегодня все чаще на предприятиях возникает новое подразделение - служба управления персоналом. Так как служба многочисленна и выполняет различные функции, такие, как планирование, организация работы персонала, координация его действий, учет и контроль кадров, аттестация, переобучение и повышение квалификации персонала, набор, отбор, расстановка кадров, адаптация и другие, то на предприятиях все чаще встает проблема ее эффективного управления. Эту и другие проблемы помогает решать правильный выбор организационной структуры службы управления персоналом.
Актуальность проблемы разработки системы управления персоналом обусловлена все повышающимся интересом к управлению персоналом современных российских предприятий. Фактор эффективного функционирования системы управления персоналом предприятия становится определяющим в конкурентной борьбе.
01 Июня 2013 в 23:55, дипломная работа
Целью исследования является анализ социально-психологического климата кол-лектива медицинского персонала центральной районной больницы.
Для реализации поставленной цели и определены следующие задачи:
1 * Проанализировать систему менеджмента и экономическую систему в организа-ции.
2 * провести диагностику социально-психологического климата в коллективе мед-работников;
3 * исследовать стили поведения в конфликтной ситуации сотрудников учреждения
4 * проанализировать феномен эмоционального выгорания медицинских сотрудни-ков
5 * сформулировать рекомендации по управлению социально-психологическим климатом в исследуемом коллективе.
20 Ноября 2013 в 12:00, контрольная работа
Цель исследования – исследование особенностей управления персоналом в социальных службах
Задачи исследования:
проанализировать сущность управленческой деятельности в социальной сфере;
рассмотреть методы управления персоналом;
изучить мотивацию управления персоналом;
02 Июня 2012 в 09:05, контрольная работа
Служба управления персоналом является функциональным подразделением, непосредственно не участвуя в основной деятельности, обеспечивает нормальное функционирование организации.
Служба управления персоналом - совокупность специализированных структурных подразделений в сфере управления предприятием вместе с занятыми в них должностными лицами, призванными управлять персоналом в рамках избранной кадровой политики.
30 Марта 2014 в 16:44, курсовая работа
Управленческая деятельность в современных условиях выступает как один из важнейших факторов функционирования и развития предприятий современной России. Осуществляемые в нашей стране экономические реформы существенно изменили статус предприятия. Наряду с предприятиями, базирующимися на государственной собственности, появились организации частные, смешанные, имеющие коллективную собственность. Рынок ставит организацию в принципиально новые отношения с государственными организациями, с производственными и иными партнерами, работниками. Устанавливаются новые экономические и правовые регуляторы. В связи с этим меняются отношения между руководителями организаций, между руководителями и подчиненными, между всеми работниками внутри организации, меняется и отношение к персоналу организаций, так как социальная направленность экономических реформ поворачивает их лицом к человеку, персоналу организаций.
19 Декабря 2011 в 21:25, контрольная работа
В малом бизнесе управленческие проблемы играют не меньшее, а часто и большее значение, чем на крупном предприятии, так как здесь острее конкуренция и меньше запас устойчивости. Успешная реализация целей любого предприятия непосредственно связана с оптимальным использованием ее человеческих ресурсов. Персонал предприятия — это его личный состав, работающий по найму, обладающий качественными характеристиками и имеющий трудовые отношения с работодателем. Особенности малого бизнеса требуют от руководителей высокого профессионализма в области управления персоналом, навыков использования современных технологий оптимизации человеческого потенциала и минимизации его ограничений для повышения конкурентоспособности и развития предприятия.
18 Декабря 2013 в 21:25, курсовая работа
Цель дипломной работы - повышение эффективности системы управления персоналом ООО «Невада».
Для достижения поставленной цели необходимо решения ряда задач:
изучение теоретических основ системы управления персоналом организации;
исследование системы управления персоналом на примере ООО «Невада»;
разработка рекомендаций по повышению эффективности системы управления персоналом ООО «Невада».
19 Марта 2014 в 13:50, курсовая работа
Оптимальное использование персонала с точки зрения «управления персоналом» достигается за счёт выявления положительных и отрицательных мотивов индивидуумов и групп в организации и соответствующего стимулирования положительных мотивов и «погашения» отрицательных мотивов, а также анализа таковых воздействий.
Управление персоналом является неотъемлемой частью качественных систем управления (менеджмента) в концепции контроллинга. В различных источниках могут встречаться и другие названия: управление трудовыми ресурсами, управление человеческим капиталом, кадровый менеджмент, менеджмент персонала.
19 Марта 2012 в 16:01, контрольная работа
Проблема мотивации персонала довольно широко рассматривается сегодня в научной и публицистической литературе. Однако попытки приспособить классические теории мотивации к современности во многом не систематизированы, что затрудняет практическое использование технологий и методов мотивации. Сложность практической организации системы мотивации персонала определяется гак же слабой изученностью особенностей мотивации работников, занятых в отдельных отраслях экономики и видах производства.
18 Сентября 2014 в 16:21, курсовая работа
Стратегия управления персоналом является частью стратегии управления предприятием. К разработке стратегии управления персоналом применимы те же принципы, что и к разработке стратегии управления предприятия в целом.
03 Июня 2013 в 18:03, реферат
Система управления персоналом на белорусских предприятиях в последние годы претерпевает сложные и не всегда однозначные изменения. С одной стороны активно вырабатываются новые подходы к управлению, и, соответственно, вводятся новые функции кадрового менеджмента, которые приводят к появлению соответствующих специалистов и управленческих структур. С другой стороны, по-прежнему сильны традиции и подходы, существовавшие в управлении персоналом еще в советские времена.
Как обстоят дела в области управления персоналом на предприятиях Беларуси, как осуществляется данная функция, какое место занимают службы управления персоналом в структуре управления - ответы на эти и некоторые другие вопросы можно дать, используя результаты исследования анализа состояния кадрового менеджмента на предприятиях Беларуси.
30 Сентября 2013 в 20:10, курсовая работа
Одной из важных функций торгового менеджмента является управление персоналом. Специфика реализации этой функции во многом определяется отраслевыми особенностями деятельности торговых предприятий.
Отличительной особенностью предприятий этой отрасли является высокий объем трудовых операций, непосредственно связанных с обслуживанием покупателей и требующих прямого контакта с ними. А эти операции с трудом поддаются механизации и автоматизации, что определяет высокую долю затрат живого труда на предприятиях отрасли (в общей сумме издержек обращения розничных торговых предприятий затраты на содержание персонала составляют 40-50%).
17 Января 2014 в 11:41, реферат
Распорядительные воздействия направлены на достижение поставленных целей управления, исполнение внутренних нормативных документов или поддержание системы управления учреждения в заданных параметрах путем прямого административного регулирования. Наиболее категоричная форма распорядительного воздействия – приказ. Его невыполнение влечет за собой соответствующую санкцию (наказание)
25 Января 2013 в 18:43, контрольная работа
Именно персонал играет решающую роль в процветании, когда материальные ресурсы изобильны, общедоступны, а технология и методы управления ими не представляют особо сложной проблемы. Решающее значение персонал имеет и в ситуации нестабильности, когда рыночные отношения еще формируются. Ведь профессионализм, прогностические качества, интуиция работника в условиях нестабильной внешней среды определяют ценность и результативность принимаемых решений.
14 Июня 2013 в 16:43, курсовая работа
Актуальность. Тема управления персоналом в последнее время приобретает все большую важность. И при осуществлении методов управления неизбежно возникают проблемы, который каждый руководитель непременно хочет решить. Предмет исследования – способы и методы изучения управления персоналом.
Объект исследования курсовой работы - проблемы управления персоналом организации.
Цель работы: рассмотрение проблем управления персоналом, их особенностей и возможных путей избегания и решения.
11 Февраля 2013 в 15:43, курсовая работа
Анализ может быть проведен на двух уровнях:
Оценка эффективности системы управления, основанная на анализе результатов деятельности, в том числе системы показателей по труду. В этом случае остается открытым вопрос о вкладе HR-департамента в достижение этих показателей. Либо оценка эффективности деятельности кадровой службы путем соотнесения расходов на содержание службы и реализацию кадровых мероприятий с результатами работы предприятия
15 Сентября 2013 в 17:46, реферат
Персонал – личный состав организации, работающий по найму и обладающий определенными признаками:
- квалификация;
- компетенция;
- способности;
- установки;
Главным из которых является наличие трудовых отношений с работодателем.
21 Марта 2012 в 18:09, реферат
Оценка персонала организации - наиболее сложное звено кадровой работы. Она представляет собой специальные (непрерывные, разовые, периодически проводимые) формализованные мероприятия, в рамках которых оценивается сам работник, его труд и результат деятельности.
23 Января 2015 в 14:52, реферат
Определение экономической эффективности предполагает сопоставление результатов и затрат. Повышение эффективности есть получение лучших результатов с меньшими затратами.
Факторы, влияющие на эффективность управления персоналом, классифицируются по разным признакам.
01 Апреля 2013 в 18:45, контрольная работа
Формирование и развитие персонала – процесс длительный и сложный. Усилия сторон в этом направлении только тогда будут эффективны в современном мире, когда будут иметь научную основу. Главный стратегический курс – на высокий уровень образования, квалификации и этики работников, непрерывное повышение профессионального мастерства и самовыражения.
Управление персоналом – жизненно обусловленная стратегическая функция, в течение 20 века сформировавшаяся в самостоятельную структуру в ходе эволюции многообразных форм управления.
07 Марта 2013 в 10:47, контрольная работа
1. Непрерывность переподготовки обеспечивается рациональным сочетанием периодичности, видов и методов подготовки на основе единого плана обучения, исходя из условий деятельности и потребности организации. Планирование обучения, переподготовки и повышения квалификации представляет собой определенную систему и может быть перспективным и оперативным.
2. На основе проведенного теоретического и эмпирического анализа повышения квалификации ЗАО «Союз-электроника» можно предложить следующие мероприятия для устранения выявленных недостатков и увеличения эффективности системы повышения квалификации персонала.
Необходимо определять потребность в обучении персонала в зависимости от стоящих перед компанией задач и соответствия уровня существующего образования сотрудников этим задачам.
01 Июня 2013 в 19:04, реферат
Управление персоналом в ресторане «Неаполь» базируется на следующих исходных положениях:
1) необходимость тесной связи планирования персонала со стратегией развития организации;
2) количественная оценка издержек на работу с персоналом и их влияния на экономические показатели производства;
3) определение необходимого пакета компенсаций для эффективной работы на рынке труда.
Руководство персоналом ресторана «Неаполь» как функция управления призвана объединять, координировать, взаимоувязывать и интегрировать все прочие функции в единое целое. Достигается это реализацией принципов работы с персоналом, их взаимодействием.
17 Мая 2013 в 18:32, курсовая работа
Сущность управления персоналом – это системное планомерно организованное воздействие с помощью взаимосвязанных организационно-экономических и социальных мер на процесс формирования, распределения, перераспределения, рабочей силы на уровне предприятия на создание условий для использования трудовых качеств работника в целях обеспечения эффективного функционирования предприятия.
Содержание управления персоналом составляют:
- определение потребности в кадрах с учетом стратегии развития предприятия, объема производства продукции, услуг;
- формирование численного и качественного состава кадров (система комплектования, расстановка);
19 Января 2014 в 09:38, реферат
Управление персоналом состоит в подборе и сохранении требуемого организации персонала, его профессиональном обучении и развитии, оценке деятельности каждого из работников с точки зрения реализации целей организации, дающей возможность скорректировать его поведение, вознаграждении персонала за его усилия.
10 Апреля 2014 в 03:30, дипломная работа
Цель работы состоит в разработке системы мероприятий по совершенствованию процесса управления персонала в гостиничном бизнесе на основе исследования теоретических, методических и практических аспектов кадровой политики предприятия.
В работе поставлены и решены следующие теоретические и практические задачи, которые отражают общую логику исследования:
1. Проанализировать роль эффективной системы управления персоналом организации на современном этапе развития общества.
2. Рассмотреть особенности хозяйственной деятельности и изучить структуру персонала бизнес-отеля.
3. Оценить удовлетворенность потребителей работой персонала гостиницы.
05 Февраля 2015 в 15:28, курсовая работа
Цель исследования состоит в рассмотрении управления персоналом в европейских странах.
Поставленная цель конкретизируется в ряде исследовательских задач:
- определить сущность управления персоналом, основные методы и принципы;
- рассмотреть систему управления персоналом;
- сделать обзор управления персоналом в европейских странах;
23 Января 2013 в 09:17, практическая работа
Строительная фирма - общество с ограниченной ответственностью «Осирис» создано учредительным собранием 19 февраля 2008 года.
Уставный капитал на момент образования общества составлял 10 000 рублей, на данный момент - 1 200 000 рублей.
Бригады ООО «Осирис» осуществляли комплексный ремонт нескольких жилых комплексов, работая над действующими механизмами, что, естественно, требует повышенного внимания и мастерства. Таким образом, основными заказчиками ООО «Осирис» являются крупные промышленные предприятия и строительные компании.
28 Января 2014 в 14:23, курсовая работа
Ресторанный бизнес сегодня занимает одно из ведущих мест в сфере обслуживания и является не только одним из высокодоходных видов экономической деятельности, но и одним из самых рискованных. В борьбе за жизнеспособность ресторанного бизнеса рестораторам приходится решать ряд проблем. Одной из наиболее актуальных является проблема управления ресторанным персоналом, так как наличие квалифицированного и хорошо обученного персонала - одна из важнейших составляющих успешности ресторанного бизнеса.
18 Июня 2012 в 08:53, курсовая работа
Задачи дипломной работы:
Показать систему управления персоналом как специфическую сферу управления.Определить цели, субъекты, функции, методы управления персоналом в МБДОУ № 488.
27 Мая 2013 в 19:53, курсовая работа
Целью курсового проекта является определение путей совершенствования процессов управления персоналом на ООО «Акбар» на основе теоретических знаний и анализа управления персоналом на предприятии.
Соответственно основными задачами работы являются:
1) изучение теоретических основ управления персоналом;
2) анализ деятельности и управления персоналом на ООО «Акбар»;
3) определение путей совершенствования управления персоналом.
21 Апреля 2014 в 22:33, контрольная работа
Появление в бизнесе нашего времени такого понятия, как современная концепция управления персоналом, явление закономерное. Благодаря глубинным преобразованиям в производстве изменилось и отношение работодателя к наемным работникам. Согласно устаревшим понятиям, работодатели стремились максимально автоматизировать труд человека и по возможности исключить возможность влиять на рабочие процессы самих трудящихся. Но сегодня компьютеризация коснулась практически всех отраслей человеческой деятельности
11 Ноября 2013 в 12:53, контрольная работа
Почему люди работают? Почему одни люди делают легкую работу и остаются, недовольны, а другие делают тяжелую работу с удовольствием? Что нужно сделать для того, чтобы люди работали лучше и производительнее? Как сделать работу увлекательнее? Что вызывает желание работать? Эти и многие другие вопросы возникают тогда, когда происходит управление персоналом.
22 Мая 2014 в 22:17, контрольная работа
В современных условиях рыночной экономики перед предприятиями встаёт необходимость работать по-новому, считаясь с законами и требованиями рынка, приспосабливая свою производственною деятельность к меняющейся действительности. В связи с вышесказанным возрастает вклад каждого работника в конечные результаты деятельности предприятия. Поэтому основная задача предприятия- решить вопросы практического применения современных форм управления персоналом, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность любого производства.
22 Октября 2013 в 12:49, контрольная работа
Система управления персоналом — это совокупность приемов, методов, технологий организации работы с персоналом.
Существуют различные модели построения системы управления персоналом в организации. Применение той или иной модели для конкретной организации зависит от ее организационной структуры. Организационная структура определяет взаимоотношение (взаимоподчинение) между функциями, выполняемыми сотрудниками организации, а также проявляется в таких формах, как разделение труда, создание специализированных подразделений, иерархия должностей и т.д.
Организационная структура системы управления персоналом — это совокупность взаимосвязанных подразделений этой системы и должностных лиц.
12 Октября 2014 в 21:44, курсовая работа
Инновации стали новой страстью организаций. Топ-менеджеры заворожено наблюдают за быстрыми изменениями правил игры в бизнесе. Однако немногие из них готовы столь же тщательно отслеживать изменения правил игры под названием «работа внутри самой кампании».
Сегодня руководители предприятий сталкиваются с совершенно иными проблемами, чем еще 10-20 лет назад.
01 Сентября 2014 в 21:27, реферат
Управление человеческими ресурсами является одним из важнейших направлений деятельности организации и считается основным критерием ее экономического успеха, даже впереди совершенствования технического процесса (по значимости).
Система управления персоналом отражается в основных документах организации: уставе, философии, правилах внутреннего распорядка, коллективном договоре, положении об оплате труда, положениях о подразделениях, контрактах с сотрудниками, должностных инструкциях, моделях рабочих мест, регламентах управления и т.п.
04 Марта 2013 в 21:04, контрольная работа
Впервые, в 30-х годах ХХ века , к экспериментальному изучению стиля руководства обратился К. Левин, который описал три классических стиля: автократический, демократический и либеральный. Несколько иную классификацию предложил Р. Лайкерт, который, сравнивая группы с высокой и низкой производительностью труда, на этой основе разделил руководителей на тех, кто сосредоточен на производстве, и на тех, кто сосредоточен на человеке. Впоследствии оценка стиля руководства была модифицирована Р. Блейком и Дж. Мутоном, которые построили для этой цели управленческую решетку. В настоящее время данная проблема активно изучается, поскольку происходит переход от авторитарности к демократии в управлении.