Рефераты по менеджменту

Цели регионального планирования

13 Сентября 2013, реферат

Под региональной политикой понимается система целей и задач органов государственной власти по управлению политическим, экономическим и социальным развитием регионов страны, а также механизм их реализации.

Цели управления и пути их достижения

24 Октября 2013, курсовая работа

Целью данной курсовой работы является анализ целей управления и путей их достижения.
Задачи:
1. Провести анализ литературы по данной тематике.
2. Рассмотреть принципы и цели управления.
3. Проанализировать специфику целей роста организации.
4.Проанализировать определённую ситуацию достижения цели управления на примере.

Цели управления комерческой организацией

04 Октября 2012, курсовая работа

Целью курсовой работы является изучение целей управления коммерческой организацией.
Основными задачами являются:
выявление теоретических основ разработки и реализации целей в системе управления предприятием;
анализ сложившейся системы целей в исследуемом предприятии;
разработка путей совершенствования системы управления коммерческой организацией на основе целевого управления.

Цели фирмы. Построение дерева целей

28 Мая 2013, курсовая работа

Для того чтобы работа компании была максимально эффективной, руководители должны сочетать в себе способности хорошего разработчика стратегий и умелого специалиста по их реализации. Чем более продумана стратегия компании и чем более умело он используется, тем выше вероятность того, что компания достигнет хороших результатов в работе. Эффективное использование эффективной стратегии - это испытанный рецепт успеха в бизнесе, но и лучшее испытание качества управления.
Если организация хочет, чтобы ее управление оценивалось как отличное, она должна продемонстрировать отличную реализацию отличной стратегии.

Цели, задачи и функции финансового менеджмента

01 Ноября 2013, контрольная работа

Как один из ключевых подсистем общей системы управления предприятием, финансовый менеджмент состоит в свою очередь из объекта управления (управляемая система) и субъекта управления (управляющая подсистема).
Финансовый менеджмент как орган управления может быть создан и функционировать различными способами в зависимости от размеров предприятия и вида его деятельности. Другими словами, этот вид деятельности может принимать форму предпринимательств. Финансовый менеджмент как форма предпринимательства может быть выделен в самостоятельный вид профессиональной деятельности, который функционирует в сфере финансового рынка.

Цели, задачи, функции и структура служб по управлению персоналом

30 Сентября 2013, курсовая работа

Целью данной работы является исследование работы отдела кадров в Администрации Топкинского района и разработка предложений по ее совершенствованию.
Поставленная цель предлагает решение следующих задач:
изучить цели, задачи и функции служб по управлению персоналом;
рассмотреть организационную структуру службы управления персоналом;
рассмотреть российский и зарубежный опыт деятельности служб управления персоналом;

Цель в области качества

26 Октября 2013, отчет по практике

ТОО «КЭММ-2030»,где я проходил практику, в связи с разделением профильной деятельности на базе ТОО «КЭММ-Шымкент» создано ТОО «КЭММ-2030», свидетельство о регистрации серия В №0435884 от 10.09.2009, для специализации видов строительно-монтажных работ способствующих развитию казахстанского содержания.В новой форме им не много лет, а история компании начинается в 1979 году с образования СПМК треста «Казэлеватормельмонтаж».Расположено оно в г.Шымкент Байтулы баба №9.Директор Якубов А.М.,главный бухгалтер Филиппенко О.А.

Цель и задачи финансового анализа. Информационное обеспечение финансового анализа

03 Июня 2015, курсовая работа

В современных экономических условиях деятельность каждого хозяйствующего субъекта является предметом внимания обширного круга участников рыночных отношений (организаций и лиц), заинтересованных в результатах его функционирования. На основании доступной им отчетно-учетной информации указанные лица стремятся оценить финансовое положение предприятия. Основным инструментом для этого служит финансовый анализ, при помощи которого можно объективно оценить внутренние и внешние отношения анализируемого объекта: охарактеризовать его платежеспособность, эффективность и доходность деятельности, перспективы развития, а затем по его результатам принять обоснованные решения. Финансовый анализ представляет собой процесс, основанный на изучении данных о финансовом состоянии предприятия и результатах его деятельности в прошлом с целью оценки будущих условий и результатов деятельности.

Цель и функции системы управления персоналом

22 Октября 2013, контрольная работа

Система управления персоналом — это совокупность приемов, методов, технологий организации работы с персоналом.
Существуют различные модели построения системы управления персоналом в организации. Применение той или иной модели для конкретной организации зависит от ее организационной структуры. Организационная структура определяет взаимоотношение (взаимоподчинение) между функциями, выполняемыми сотрудниками организации, а также проявляется в таких формах, как разделение труда, создание специализированных подразделений, иерархия должностей и т.д.
Организационная структура системы управления персоналом — это совокупность взаимосвязанных подразделений этой системы и должностных лиц.

Цель организации, их классификация и роль в менеджменте

09 Ноября 2012, курсовая работа

Цель работы – изучить цели организации, их классификацию и роль в менеджменте.
Задачи работы:
1. дать определение цели и определить её роль в стратегическом управлении
2. изучить цели организации, их классификацию
3. изучить роль в деятельности организации
4. рассмотреть требования, предъявляемые к целям организации.

Цель стратегического анализа макросреды

27 Сентября 2014, курсовая работа

Вопросы стратегического и тактического планирования, а также формирования стратегии развития фирмы, сегодня очень актуальны. Неверно выбранная стратегическая политика, ошибки в определении миссии, просчёты в формировании маркетинговой стратегии фирмы могут привести к значительным убыткам. В последнее время, бурная полемика, разворачи¬вающаяся вокруг проблем отечественного маркетинга, выбрасывает на читателя самые разнообразные высказывания, в том числе и на популярную тему планирования маркетинговой деятельности, формирования правильной стратегии фирмы

Цель, задачи и функции финансового менеджера

13 Октября 2013, реферат

В системе управления различными аспектами деятельности любого предприятия в современных условиях наиболее сложным и ответственным звеном является управление финансами — финансовый менеджмент. Менеджмент — процесс управления предприятием. Финансовый менеджмент – наука управления финансами. После второй мировой войны, как термин, появился в США.
Финансовый менеджмент — часть общего процесса управления предприятием.

Ценности и цели менеджера

07 Июня 2012, курсовая работа

Менеджером можно назвать человека только тогда , когда он принимает организационные решения или реализует их через других людей. Принятие решений , как и обмен информацией,- составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решения пронизывает все , что делает управляющий, формулируя цели и добиваясь их достижения . поэтому понимание природы принятия решений чрезвычайно важно для всякого , кто хочет преуспеть в искусстве управления.

Ценностное воздействие в управлении

29 Апреля 2014, доклад

В процессе управления руководитель постоянно сталкивается с проблемой работников непосредственно к делу, своим коллегам, порядкам и правилам, установленным на предприятии, а также к самому руководителю.
Поведение личности в обществе обусловлено целым рядом обстоятельств. Среди них: расположение к людям, как рядовым сотрудникам, так и начальникам; отношение к своей работе и профессии в целом; вера в идеал; следование нормам морали, нравственности, обычаям и традициям; статус данного работника, его способности и многое другое

Ценовая политика предприятия

16 Мая 2014, реферат

Одним из наиболее существенных факторов, определяющих эффективность деятельности предприятия, является ценовая политика. Цены обеспечивают предприятию запланированную прибыль, конкурентоспособность продукции, спрос на нее. Через цены реализуются конечные коммерческие цели, определяется эффективность деятельности всех звеньев производственно-сбытовой структуры предприятия.
Если в цену продукции не заложен определенный уровень рентабельности, то на каждой последующей стадии кругооборота капитала предприятие будет обладать все меньшими денежными средствами, что в конечном итоге скажется и на объемах производства, и на финансовом состоянии предприятия. Предприятие с целью внедрения на новые рынки иногда сознательно идет на снижение выручки от продаж продукции, чтобы в последующем компенсировать потери за счет переориентации спроса на свою продукцию.

Ценовая политика современного предприятия

17 Июня 2014, курсовая работа

Целью исследования является совершенствование ценовой политики и процесса ценообразования на предприятии.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
·изучение теоретических аспектов управления ценообразованием на предприятии;
·выявление зависимости ценообразования и финансов;
·характеристика основных методов ценообразования на продукцию предприятия;
·анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ООО “Бирхозторг”;
·оценка издержек производства на основе применения операционного анализа;
·формирование конкурентоспособной рыночной цены изделия;
·оценка экономической эффективности принятия управленческого решения в области ценообразования.

Ценовые стратегии

04 Февраля 2014, доклад

Ценовые стратегии — обоснованный выбор из нескольких вариантов цены (или перечня цен), направленный на достижение максимальной (нормативной) прибыли для фирмы на рынке в рамках планируемого периода. Ценовые стратегии подразделяются на стратегии:
дифференцированного ценообразования;
конкурентного ценообразования;
ассортиментного ценообразования.

Ценообразование на различных типах рынков

05 Апреля 2014, курсовая работа

Актуальность темы работы обусловлена тем, что в условиях развития рыночных отношений в России вопрос эффективности ценовой политики очень важен. С одной стороны, предприятие в цену товара должно включать затраты на производство и реализацию продукции, с другой определенную прибыль.
Процесс ценообразования, прежде всего, характеризуется конкретизацией задач получение максимальной прибыли. Многие предприниматели хотели бы установить на свой товар цену, которая обеспечивала бы максимум прибыли. Для этого определяют возможный спрос и предварительные издержки по каждому варианту цен. Из альтернатив выбирается та, которая принесет в краткосрочной перспективе максимальную прибыль

Ценообразование на рынке нефти и нефтепродуктов

07 Октября 2013, курсовая работа

Нефть и результаты ее переработки используются почти во всех отрослях народного хозяйства: на транспорте и в медицине, в судостроении и сельском хозяйстве, текстильной промышленности и энергетике и прочих отрослях экономики.

Центр занятости населения г. Осинники

19 Марта 2014, реферат

Цель исследования состоит в том, чтобы, изучить информацию и деятельность центра занятости населения, для получения необходимых знаний и профессиональных навыков.
Основные задачи исследования, заключаются в том, чтобы изучить историю возникновения, общую характеристику центра занятости населения, проанализировать организационную и функциональную структуру управления: отделы, которые входят в структуру центра занятости населения, организационное управление, функции организации, принятые в области содействия занятости населения. Выявить характеристику деятельности отдела содействия занятости: задачи отдела содействия занятости, функции, предоставление государственной услуги гражданам, и установить взаимосвязь с другими подразделениями.

Централизация и децентрализация полномочий

05 Декабря 2013, доклад

В небольшой организации все решения могут приниматься ее руководителем. Однако с увеличением размеров организации, масштаба и сложности работ может создаться ситуация, когда руководитель будет перегружен принятием решений, даже если он только этим и будет заниматься. В этой ситуации возникает вопрос: должны ли права быть сконцентрированы наверху или распределены по уровням организации? На практике — это дилемма между централизацией и децентрализацией, являющейся большой проблемой в проектировании организации.

Централизация и децентрализация разработки решений

02 Сентября 2015, контрольная работа

Целью данной работы является анализ процесса централизации и децентрализации управленческих решений.
В связи с этим, передо мной стоит ряд задач:
- дать определение понятию управленческого решения;
охарактеризовать сущность и характерные особенности решений;
проанализировать структуру принятия решения;
охарактеризовать распределение полномочий на принятие решений;
проанализировать возможный риск при принятии решений.

Централизация и децентрализация управления организацией

10 Февраля 2013, курсовая работа

Целью исследования является изучение темы «Централизация и децентрализация в системе управления организации» с точки зрения новейших отечественных и зарубежных исследований по сходной проблематике.
В рамках достижения поставленной цели я решаю следующие задачи:
- Изучить теоретические аспекты и выявить природу «Централизация и децентрализация в системе управления организации»;
- Рассмотреть степень централизации организации и факторы, определяющие степень централизации и децентрализации в системе управления организации;
- Выявить преимущества централизации и децентрализации в системе управления организации;

Централизация и децинтрализация менеджмента

20 Октября 2013, контрольная работа

Централизация — это концентрация прав принятия решений, сосредоточение властных полномочий на верхнем уровне руководства организаци. Централизация является реакцией организованной системы, направленной на предотвращение искажения информации при передаче ее через все увеличивающееся количество уровней управления.

Центральні банки в системі монетарного та банківського управління

18 Июня 2013, лекция

Призначення та основні функції центральних банків.
Емісійно-касові операції НБУ.
Кредитні операції.
Операції НБУ з цінними паперами, іноземною валютою, золотом та дорогоцінними металами

Центры возникновения затрат, центры ответственности

15 Июля 2013, контрольная работа

Система учёта, в которой предусматривается составление отчётов по данным сравнения сметных (стандартных) показателей с фактическими, называется учётом по центрам ответственности. А каждое подразделение, возглавляемое конкретным менеджером, называется центром ответственности. [6; c. 112]
Под центром ответственности в управленческом учете понимается область, сфера, вид деятельности, во главе которых находится ответственное лицо (менеджер), имеющий права и возможности принимать и осуществлять решения. Центр ответственности в отличие от места затрат, как правило, более масштабен

ЦЗН г. Новороссийск

15 Сентября 2012, отчет по практике

Цель прохождения производственной практики - закрепить полученные знания по курсу «Основы управления персоналом», дисциплин специализаций, других дисциплин первых трех курсов обучения, ознакомиться со структурой и функциями отделов кадров и начальной адаптацией к профессиональной деятельности.
Для достижения данной цели ставятся следующие задачи:
- связать теорию с практикой, научиться применять свои знания в профессиональной деятельности;
- установить социальные связи университета, факультета, кафедры с предприятиями и организациями, сформировать представление о месте будущей работы;

Цикл менеджмента

12 Марта 2013, лекция

Цикл – совокупность процессов, совершаемых в течение определенного времени. В процессе производства продукции цикл менеджмента обычно осуществляется непрерывно и имеет и тенденцию к возобновлению.

Цикл менеджмента

12 Января 2015, контрольная работа

ЦИКЛ МЕНЕДЖМЕНТА - это совокупность и непрерывная последовательность взаимосвязанных действий управленческих работников по реализации функций менеджмента, осуществляемых по определенной технологии, направленных на достижение целей организации .

Цикл менеджмента: основные функции управления

23 Сентября 2012, контрольная работа

Основа управленческой деятельности – это выполнение менеджером четырех общих функций, которые составляют цикл менеджмента: планирование, организация, мотивация, контроль. Цикл-совокупность процессов, совершаемых в течение определенного времени. В процессе производства продукции цикл менеджмента обычно осуществляется непрерывно и имеет тенденцию к возобновлению.