Шпаргалки по международному менеджменту

55. Ценные бумаги  и задачи управления нематериальными  активами. Операции на фондовом рынке.  

Ценные бумаги – это ден. док-ты (акции, облигации, гос. ценные бумаги, векселя, чеки, депозитные сертификаты), удостоверяющие имущественное право или отношение займа владельца док-тов к лицу, выпустившему такие док-ты.                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                        Основные инвестиц-ые характ-ки ценных бумаг – доходность, риск и ликвидность.

Фондовый рынок – это рынок ценных бумаг, в основе кот. лежат деньги как капитал. Фондовый рынок явл. частью рынка капиталов. Задачей рынка явл-ся обеспеч. более полного и быстрого перелива сбережений в инвестиции по цене устраивающей покуп. и продавца. 

Опер-ции на фонд-ом рынке:

• выпуск (эмиссия);
• размещ-е;
• купля-продажа;
• обмен (конвер-ция);
• хранение; залог;
• регистр-я и перерег-ция влад-цев ц/б;
• формир-е портф-я ц/б и т.д.

Фонд-ый р-к выступает  в 3-х ипостасях:

1)форм-е фонд-го порт-ля  за свое счет, где банк выст-ет  в кач-ве принципала;

2)брокерская деят-сть – банк осущ-ет куплю-продажу;

3)трастовая деят-ть  – доверит-е упр-е портфелем  ц/б.

 

56. Управление  качеством: понятие, роль и  место в управл-и орга-цией.

Качество - комплексное понятие, характеризующее эффективность всех сторон деятельности: разработка стратегии, организация произв-ва, маркетинг и тд. Важнейшей составляющей системы явл качество прод-ции. Междун-я орг-ция по стандартизации опред-т кач-вокак совок-ть св-в и характер-к  прод-ции или услуги, кот придают им способность удовл-ть пред-мые потребности. Треб-ния к кач-ву на междун-м уровне опред-ся стандартами ИСО 9000(первая редакция 80-х гг). понятие кач-ва прод-ции с позиции его соответ-вия треб-ям потребителя сложилось именно в условиях р-ной эк-ки, такой подход содержится в спец науке—квалиметрия—наука о способах измерения и колич-ной оценке кач-ва прод-ции и услуг. Для того чтобы опред-ть кач-во прод-ции недостаточно только данных о его св-ва. Нужно учит-ть и условия, в кот-х прод-ция будет использован.

Суть измерения  кач-ва в квалиметрии:

*для каждого вида  про-ции учит-ся свои спец-кие  уровни кач-ва, зафиксированные в  станд-х и технич-х условиях.

*выбирается эталон  кач-ва.

*достигнутое кач-во  сопост-ся с эталоном.

Важными св-ми для оценки кач-ва является:

1.технич-ий ур-нь 

2. эстетический

3. эксплуатационный (ремонт, уход за изделием и т.д )

4. техническое кач-во.

 

 

 

 

57. Стандартизация: цели, задачи, методы осущ-я.

Стандар-ия – это установление и применение правил с целью упоряд-ия деят-ти в опр. обл-ях в пользу и при участии всех заинтересованных сторон.

Объекты: продукция, услуги и процесс, имеющие перспективу многокр-го вопроизведения.

Принципы: системность, повторяемость, вариантность, взаимозаменяемость.

Методы: унификация (сведение к рацион. мин-му многообразие прод-ции), агрегатирование (конструир-е и эксплуатация изделий, основан на функц-ой и геометрич-ой взаимозамен-сти их осн узлов и агрегатов (напр. трактор «Белорусь»).

Цели: мин-ция издержек, повышение технологич-сти прод-ции, умен-ие сроков изтоговления.

 

58. Сертификация: цели, задачи и методы реализации.

Сертиф-ция прод-ции – это процедура подтвержд-я соот-вия, посрд-вом которой независимая от изгот-ля и потреб-ля орг-ция удостов-ет в письм. форме, что прод-ция соотв-ет установл. требованиям.

Цель: подтвердить, что прод-ция соответ-ет установл. треб-ям.

Формы подтв-я соответствия могут иметь добров-ый или обязат. хар-р.

Добров-ое подтв-е соотв-я осущ. в форме добр- сертиф-ции, по инициат заявителя.

Обекты добр-го потрв-ния: продукция, процессы пр-ва, эксл-ции, хран-ния, реал-ции, утил-ции.

Обязат. осущ в форме: принятия дикларации о соотв-ии, обязат-ая сертиф-ция.

Обязат-ному подтверж-ю  соответствия подвергаются объекты  опред-ые перечнем утв-ые поставновлением  правит-ва РФ от 1997 г.

Организ. структура сертиф-ции: Госстандарт России, центр-ые органы системы сертиф. однород-ной прод-ции, органы по сертиф., испытат. лаборатории.

Преимущ-ва, кот. получ. орган-ция  в результ. сертифик-ии: возможность  провед более эффек-ой рекламы прод-ции; увелич-е доли занимаемого рынка сбыта; увелич цены à прибыли, повыш-е организ-но-технич-го уровня пред-тия, рост доверия хозяст-щих партнеров при осущ-ии взаимных поставо, повышение уровня кокур-ии прод-ии и предпр-я в целом.

Защита прав потреб-ей. Реглам-тся зак-ом «О защ-е прав потрб-ей». Кач-во тов-а гарат-ся след: - прод-ц обязан передать покуп-ю т-р, кач-во кот-го соот-ет договору, при отсут-вии в дог-ре условий о кач-ве т-ра прод-ц обяз-н перед-ть потр-ю т-р пригодный для целей использования; - при прод-е т-а по образцу или при опис-нии продавец обязан пер-ть потр-ю т-р, кот. соотв-ет этому образцу или опис; - если цели были опред-ы, прод-ц обязан передть порт-ю т-р, соотв-ий этим целям.

Покуп-ль д.б. поставлен  в изв-сть о т-ре:

- обозначение стандартов,

- свед-я об осн. потр-ких св-вах т-ра;

- цена и усл-я приобр-я; 

- гарат-ый срок;

- правила и усл-я  эфф-го и безоп-го исп-ния; 

- срок службы и годности;

- место нахождния изгот-ля;

- инф-ция о серт-ции,  для тов-в подлеж-их обяз-ой  серт-ции; 

- юрид адрес прод-ца;

- инф-ция о прав-ах прод-жи.

Треб-я к прод-цу ( в  случае, когда потр-ль недоволен)

– полное возм-ие убытков;

- беспл-ое устр-ние  недост-ков или возмещ-е рас-дов  по их устр-нию; 

- соразмерное умен-ние  покуп-ой цены;

- замена на т-р аналогич-ой  марки с соот-щим перерасом покупной цены;

- расторжение дог-ра  купли-прод-и и др. треб-ия.

 

59. Задачи и  методы антикризисного управления.

Процесс реал-ции антикр-ых процедур применительно к деятельности предприятий-должников наз-ся антикризисным  процессом. Антикр-е упр-е - применение антикризисных процедур на микроуровне, применительно к конкретному предприятию. Антикризисное управление связано с отношениями, складывающимися на уровне предприятия при применении реорганизационных или ликвидационных мероприятий.

Кризисные ситуации возникают на всех стадиях жизненного цикла предприятия. Они выражаются в колебаниях объемов производства продукции, возникновения сложностей со сбытом продукции, чрезмерном росте задолженности по налоговым платежам и т.д.  
Реализация всей совокупности процедур антикризисного управления начинается лишь на определенном этапе жизненного цикла предприятия: в условиях резкого спада производства, характеризующегося постоянной неплатежеспособностью предприятия.

Основными этапами  антикризисного управления являются:

в случае выявления фактов проблемности при диагностике финансового  состояния

- разработка бизнес-плана  финансового оздоровления предприятия;

- регулирование процесса  финансового оздоровления;

- оценка глубины финансового  и экономического кризиса предприятия и эффективности мер по финансовому оздоровлению;

- выбор и реализация  антикризисных процедур.

Антикризисное регулирование - это воздействие на должника на макроуровне. Антикризисное регулирование содержит меры организационно-экономического и нормативно-правового воздействия со стороны государства, направленные на защиту предприятий от кризисных ситуаций, предотвращение банкротства или ликвидацию в случае неэффективности его дальнейшего функционирования.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

60. Антикризисное управление и антикризисное регулирование.

Процесс реал-ции антикр-ых процедур применительно к деятельности предприятий-должников наз-ся антикризисным процессом. Мир. опыт показ-ет, что антикризисный процесс в усл-ях рын. экон-ки - управляемый процесс, включающий в себя два блока процедур: антикр-е упр-е и антикр-е регул-е.

Антикр-е упр-е - применение антикризисных процедур на микроуровне, применительно к конкретному предприятию. АУ связано с отношениями, складывающимися на уровне предприятия при применении реорганизационных или ликвидационных мероприятий.

Кризисные ситуации возникают  на всех стадиях жизненного цикла  предприятия. Они выражаются в колебаниях объемов производства продукции, возникновения  сложностей со сбытом продукции, чрезмерном росте задолженности по налоговым платежам и т.д.

Антикр-е регулирование - это воздействие на должника на макроуровне,  содержит меры организационно-экономического и нормативно-правового воздействия со стороны государства, направленные на защиту предприятий от кризисных ситуаций, предотвращение банкротства или ликвидацию в случае неэффективности его дальнейшего функционирования.

Основными направлениями  государственного антикризисного регулирования  являются:

- совершенствование законодательной  базы о несостоятельности (банкротстве)  предприятий;

- осуществление мер  по оздоровлению жизнеспособных  предприятий, включая оказание  государственной поддержки неплатежеспособным предприятиям и привлечение инвесторов, участвующих в оздоровлении этих предприятий;

-принятие правит-ом РФ мер, направл. на преодоление кризиса неплатежей;

- приватизация и добровольная  ликвидация предприятий-должников

- создание института арбитражных и конкурсных управляющих.

Государственным органом, проводящим политику антикризисного регулирования, является Федеральная служба по делам  о несостоятельности и финансовому  оздоровлению (ФСДН).

ФСДН выполняет  следующие функции:

- анализирует экономическое  и финансовое состояние предприятий,  имеющих признаки несостоятельности,  подготавливает рекомендации по  их устранению;

- проводит работу по  формированию принципов, критериев  оценки неплатежеспособности предприятий,  ведет учет неплатежеспособных предприятий;

- выступает уполномоченным  представителем собственника государственного  предприятия в тех случаях,  когда процедурами, применяемыми  к предприятию-должнику, предусматривается  участие собственника предприятия. 

Антикризисный процесс - применение к предприятию-должнику реорганизационных или ликвидационных процедур - начинается с комплексной оценки его финансово-экономического состояния. Без диагностики причин неплатежеспособности предприятия могут быть назначены неправильные антикризисные процедуры, что может привести к ликвидации вполне перспективных предприятий, к санации явно несостоятельных предприятий, обострению интересов должников и кредиторов.  
Основными этапами антикризисного управления являются: