Историческое развитие и концептуальные основы менеджмента

163. Под процессом трансформации в рассмотрении организации как открытой системы понимается процесс:

• превращения входящих ресурсов в готовые товары и услуги
• реализации товаров и услуг, произведенных организацией, на рынках сбыта
• накопления сырья и материалов на складах организации
• взаимодействия организации с внешней средой

164. Системы, находящиеся в динамическом взаимодействии с внешней средой, называются:

• открытыми
• закрытыми
• динамическими
• активными

165. Внешняя среда организаций обладает свойством _________, которое означает высокую скорость, с которой происходят изменения в окружении организации.

• подвижности
• неопределенности
• агрессивности
• сложности

166. Взаимозаменяемость компонентов и способов жизнедеятельности организации как системы доказывает факт наличия у нее свойства:

 надежности функционирования

• сложности
• целостности
• инерционности

167. Современная система управления предприятия должна быть простой и …?

• гибкой
• интересной
• доступной
• общественной

168. Философские и идеологические представления, ценности, убеждения, верования, ожидания, разделяемые членами организации, связывающие ее в единое целое, образуют такую составляющую внутренней среды организации, как:

• организационная культура
• организационная структура
• цели организации
• персонал организации

169. К основной составляющей внутренней среды организации относится:

• структура
• поставщики
• конкуренты
• рынок рабочей силы
• Мониторинг достижений техники и технологии отраслевого направления деятельности означает исследование ________ факторов внешней среды организации.
• технологических
• экономических
• экологических
• политико-правовых

170. Совокупность временных, сезонных и постоянных работников организации образует такую составляющую ее внутренней среды, как:

 персонал организации

• персонал управления
• организационная структура
• среднесписочная численность сотрудников

171. Закон информированности и упорядоченности в менеджменте означает, что система управления:

• может существовать только при условии информационного обеспечения
• способна к развитию, изменяется во времени
• стремится к объединению ее составляющих
• может существовать только в условиях конкурентной борьбы

172. Совокупность установившихся традиций, символов, ценностей, верований, определяющих характер взаимоотношений и поведения людей в организации, называется в менеджменте термином:

• «организационная культура»
• «правовой статус»
• «организационная структура» 
• «композиция организации»

173. _______________ отношения, развиваясь на базе технико-экономических, выражаются в отношениях между людьми.

• социально-экономические
• технико-экономические
• морально-экономические
• организационно-экономические

174. Отдел сбыта по отношению к коммерческому директору организации, в чьем ведении он находится, является:

• объектом управления
• субъектом управления
• внешней средой
•  подсистемой высшего уровня

175. Отдел маркетинга по отношению к коммерческому директору организации, в чьем ведении он находится, является:

• объектом управления
• субъектом управления
• внешней средой
•  подсистемой высшего уровня

176. Принятая система разделения труда и кооперации может успешно функционировать лишь при условии ее регламентации с помощью соответствующих нормативных организационно-правовых документов:

 положений о структурных подразделениях

• должностных инструкций
• правил внутреннего распорядка
• договоров

177. Изучение отраслевых законодательных ограничений деятельности означает исследование ________ факторов внешней среды организации.

• политико-правовых
• экологических
• социально-культурных
• экономических

178. Для организации характерно такое важное свойство систем, как:

• единство главной цели для всех элементов
• хаотичная структура
• децентрализованное управление
• полная зависимость элементов друг от друга

179. Составляющая внутренней среды организации, характеризующаяся наличием разнообразных по природе связей, специализированным разделением труда, числом ступеней и звеньев управления, называется:

• организационной структурой управления
• организационной культурой
• документооборотом организации
• персоналом организации

180. Горизонтальное разделение труда находит выражение в:

• формировании структурных и производственных подразделений
• выделении уровней (ступеней) управления
• выделении связей управления
• формировании полномочий

181. Вертикальное разделение труда в организации находит отражение в:

• формировании структурных и производственных подразделений
• выделении уровней (ступеней) управления
• выделении связей управления
• формировании полномочий

182. Этот принцип управления требует построения системы управления и ее деятельности на строго научных основаниях.

• научность
• системность и комплексность
• единоначалие и коллегиальность
• демократический централизм
• сочетание отраслевого и территориального подхода в управлении

183. Этот принцип управления требует одновременно и комплексного, и системного подходов к управлению.

• научность
• системность и комплексность
• единоначалие и коллегиальность
• демократический централизм
• сочетание отраслевого и территориального подхода в управлении

184. Этот принцип управления гласит о том, что для каждого должностного лица устанавливается точная ответственность за выполнение определенных и точно очерченных работ.

• научность
• системность и комплексность
• единоначалие
• демократический централизм
• сочетание отраслевого и территориального подхода в управлении

185. Этот принцип управления означает всесторонность (комплексность) его разработки, учет мнений многих специалистов по различным вопросам.

• научность
• системность и комплексность
• единоначалие
• коллегиальность
• сочетание отраслевого и территориального подхода в управлении

186. Этот принцип является одним из важнейших и означает необходимость разумного, рационального сочетания централизованного и децентрализованного начал в управлении.

• научность
• системность и комплексность
• единоначалие и коллегиальность
• демократический централизм
• сочетание отраслевого и территориального подхода в управлении

187. Эта среда отражает состояние общества, его экономики, природной среды и не связана непосредственно с конкретной организацией.

• среда косвенного воздействия
• среда прямого воздействия
• среда временного воздействия
• среда регулярного воздействия

188. Эта среда образует те явления, процессы и институты среды, на которые организация может оказывать непосредственное влияние.

• среда косвенного воздействия
• среда прямого воздействия
• среда временного воздействия
• среда регулярного воздействия

189. С  факторами этой среды организация находится в состоянии двустороннего взаимодействия, т.е. сама влияет и в свою очередь испытывает на себе их влияние.

• среда косвенного воздействия
• среда прямого воздействия
• среда временного воздействия
• среда регулярного воздействия

190. К  факторами этой среды организация может только приспосабливаться, но целенаправленно влиять на нее она не в состоянии.

• среда косвенного воздействия
• среда прямого воздействия
• среда временного воздействия
• среда регулярного воздействия

191. Фоновое окружение организации – это:

• среда косвенного воздействия
• среда прямого воздействия
• среда временного воздействия
• среда регулярного воздействия

192. Деловое окружение организации – это:

• среда косвенного воздействия
• среда прямого воздействия
• среда временного воздействия
• среда регулярного воздействия

193. Природно-климатические условия региона, в котором функционирует организация – это фактор среды:

• косвенного воздействия
• прямого воздействия
• временного воздействия
• регулярного воздействия

194. Это конкретное конечное состояние или желаемый результат группы людей, организованной определенным образом.

• цель
• структура
• задачи
• технология