Организация работы ресторана
Курсовая работа, 24 Октября 2014, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
В жизни человеческого общества рестораны играют важную роль. Рестораны одно из немногих мест на земле, где работают все наши органы чувств, вызывая общее ощущение удовольствия. Успешная деятельность ресторана зависит от многих факторов, начинающихся от формулирования общей философии ведения этого бизнеса и, заканчивая контролем за тем, как эта философия реально претворяется в жизнь.
Содержание
Введение
1. Обоснование предприятия
1.1. Обоснование места расположения, источники продовольственного снабжения предприятия
1.2. Организация работы цеха данного предприятия
2. Организационно-технологическая часть
2.1. Разработка плана-меню
2.2. Рецептура и технологический процесс приготовления блюд
2.3. Расчет сырья. Составление сводно-продуктовой ведомости
2.4. Подбор технологического оборудования, инвентаря и посуды на количество посадочных мест
2.5. Стратегия развития предприятия………………………………………..
2.5.1. Этапы стратегии планирования………………………………………..
2.5.2. Реализация стратегии предприятия……………………………………
2.5.3. Оценка реализации стратегии………………………………………….
2.6. Организация работы отдела рекламы на предприятиях общественного питания
3. Экономическая часть
3.1. Принципы формирования цен на предприятии общественного питания………………
3.2. Калькуляция цен на блюдо
3.3. Торговые наценки на предприятии общественного питания
3.4. Учет торговой наценки
4. Охрана труда и экологическая безопасность
4.1. Безопасность жизнедеятельности
4.2. Охрана окружающей среды
Заключение
Используемая литература
Прикрепленные файлы: 1 файл
организация работы ресторана.docx
— 185.83 Кб (Скачать документ)Наценка 200%
Стоимость 10 порций = 473 руб
Стоимость 1 порции = 47 руб
Стоимость 10 порций с наценкой =1419 руб
Стоимость 1 порции с наценкой =142 руб
Выход в готовом виде –150 грамм
Борщ с черносливом и грибами
Таблица 3.2. (1)
Наименование продуктов |
Норма на 1 порцию (г) |
Норма на 10 порций (кг) |
Цена 1 кг (руб) |
Стоимость 10 порций (руб) |
Свекла |
0,040 |
0,400 |
20 |
8-00 |
Капуста белокачанная |
0,030 |
0,300 |
10 |
3-00 |
Морковь |
0,012 |
0,120 |
30 |
3-60 |
Петрушка |
0,003 |
0,30 |
300 |
90-00 |
Лук репчатый |
0,012 |
0,120 |
15 |
1-80 |
Томатная паста |
0,030 |
0,300 |
140 |
42-00 |
Чернослив без косточек |
0,010 |
0,100 |
140 |
14-00 |
Шампиньоны свежие |
0,008 |
0,80 |
110 |
88-00 |
Бульон грибной |
0,180 |
1,800 |
100 |
180-00 |
Специи |
0,004 |
0,40 |
50 |
20-00 |
Сметана |
0,020 |
0,200 |
120 |
24-00 |
Наценка 200%
Стоимость 10 порций = 474 руб
Стоимость 1 порции = 47 руб
Стоимость 10 порций с наценкой =1422 руб
Стоимость 1 порции с наценкой =142 руб
Выход в готовом виде –250 грамм
Суп-лапша домашняя
Таблица 3.2. (1)
Наименование продуктов |
Норма на 1 порцию (г) |
Норма на 10 порций (кг) |
Цена 1 кг (руб) |
Стоимость 10 порций (руб) |
Филе курицы |
0,052 |
0,520 |
170 |
88-40 |
Лапша домашняя |
0,020 |
0,200 |
40 |
8-00 |
Морковь |
0,009 |
0,90 |
30 |
27-00 |
Лук репчатый |
0,012 |
0,120 |
15 |
1-80 |
Кулинарный жир |
0,005 |
0,50 |
80 |
40-00 |
Бульон |
0,170 |
1,700 |
120 |
204-00 |
Наценка 200%
Стоимость 10 порций =369 руб
Стоимость 1 порции = 37 руб
Стоимость 10 порций с наценкой = 1107 руб
Стоимость 1 порции с наценкой = 110 руб
Выход в готовом виде –300 грамм
Сёмга под икорным соусом
Таблица 3.2. (1)
Наименование продуктов |
Норма на 1 порцию (г) |
Норма на 10 порций (кг) |
Цена 1 кг (руб) |
Стоимость 10 порций (руб) |
Сёмга (стейк) |
0,150 |
1,500 |
300 |
450-00 |
Вино белое |
0,060 |
0,600 |
210 |
126-00 |
Сливки 22% |
0,020 |
0,200 |
80 |
16-00 |
Лимон |
0,010 |
0,100 |
75 |
7-50 |
Икра красная |
0,008 |
0,80 |
1350 |
1080-00 |
Оливки |
0,005 |
0,50 |
100 |
50-00 |
Наценка 200%
Стоимость 10 порций =1730 руб
Стоимость 1 порции =173 руб
Стоимость 10 порций с наценкой = 5190 руб
Стоимость 1 порции с наценкой = 519 руб
Выход в готовом виде –150/30 грамм
Картофель по-княжески
Таблица 3.2. (1)
Наименование продуктов |
Норма на 1 порцию (г) |
Норма на 10 порций (кг) |
Цена 1 кг (руб) |
Стоимость 10 порций (руб) |
Картофель |
0,076 |
0,760 |
24 |
18-24 |
Масло сливочное |
0,028 |
0,280 |
160 |
44-80 |
Творог |
0,050 |
0,500 |
90 |
45-00 |
Яйца |
0,006 |
0,60 |
75 |
45-00 |
Молоко |
0,007 |
0,70 |
30 |
21-00 |
Наценка 200%
Стоимость 10 порций = 174 руб
Стоимость 1 порции = 17 руб
Стоимость 10 порций с наценкой = 522 руб
Стоимость 1 порции с наценкой = 52 руб
Выход в готовом виде –150 грамм
Форель с ореховым соусом
Таблица 3.2. (1)
Наименование продуктов |
Норма на 1 порцию (г) |
Норма на 10 порций (кг) |
Цена 1 кг (руб) |
Стоимость 10 порций (руб) |
Форель |
0,264 |
2,640 |
270-00 |
|
Вода |
0,050 |
0,500 |
- |
|
Орехи грецкие |
0,019 |
0,190 |
300-00 |
|
Сахар |
0,004 |
0,40 |
30 |
|
Соль |
0,003 |
0,30 |
10 |
|
Перец |
0,001 |
0,10 |
200 |
|
Уксус |
0,003 |
0,30 |
50-00 |
|
Зелень |
0,002 |
0,20 |
300-00 |
Наценка 200%
Стоимость 10 порций = 530 руб
Стоимость 1 порции = 53 руб
Стоимость 10 порций с наценкой = 1590 руб
Стоимость 1 порции с наценкой = 159 руб
Выход в готовом виде –150/30 грамм
Панакота с клубникой
Таблица 3.2. (1)
Наименование продуктов |
Норма на 1 порцию (г) |
Норма на 10 порций (кг) |
Цена 1 кг (руб) |
Стоимость 10 порций (руб) |
Сливки 35% |
0,050 |
0,500 |
160 |
80 |
Молоко 3,2% |
0,030 |
0,300 |
30 |
9 |
Сахар |
0,025 |
0,250 |
30-00 |
7,5 |
Лимон |
0,005 |
0,50 |
75-00 |
37,5 |
Желатин |
0,002 |
0,20 |
250-00 |
50 |
Джем малиновый |
0,010 |
0,100 |
160-00 |
16 |
Корица |
0,001 |
0,010 |
300 |
30 |
Апельсин |
0,020 |
0,200 |
40 |
8 |
Ананасы консервированные |
0,010 |
0,100 |
180 |
18 |
Клубника |
0,022 |
0,220 |
180 |
39,6 |
Мята |
0,003 |
0,30 |
300 |
90 |
Наценка 200%
Стоимость 10 порций = 386 руб
Стоимость 1 порции = 39 руб
Стоимость 10 порций с наценкой = 1158 руб
Стоимость 1 порции с наценкой = 116 руб
Выход в готовом виде – 150 грамм
- Торговые наценки на предприятии общественного питания
На предприятии общественного питания сырье поступает из различных источников. В большинстве случаев покупная цена этого сырья состоит из розничной цены за вычетом торговой скидки. Эта скидка не покрывает всех расходов предприятия общественного питания, связанных с приготовлением пищи, продажей продукции и обслуживанием покупателей. Поэтому при определении цен на реализуемые изделия в нее включается дополнительная торговая наценка предприятий общественного питания. Следовательно, продажные цены на изделия, изготовленные и реализуемые предприятиями общественного питания, формируются из покупной стоимости сырья или полуфабрикатов, торговой скидки и наценки предприятий общественного питания. Эта наценка включается в продажную цену изделия путем добавления ее к стоимости сырья. Торговые наценка и скидка должны покрыть все издержки общественного питания и обеспечить получение прибыли.
Предприятиям общественного питания было разрешено самостоятельно устанавливать размеры наценок.
Уровень торговых надбавок (наценок) зависит от применяемого метода организации продажи. Так, внедрение самообслуживания, торговли по образцам, через торговые автоматы способствует установлению более низкого уровня издержек за счет экономии средств на оплату живого труда. Уменьшение этих расходов обеспечивает возможность снижения цены товара (продукции), одновременно стимулируя рост объема реализации и величины валового дохода.
На предприятиях общественного питания уровень торговых надбавок (наценок) дифференцируется в зависимости от качества продукции, культуры торгового обслуживания. Уровень торговых надбавок на высококачественные товары существенно отличается от уровня торговых надбавок на другие товары, имея в цене такого товара значительный удельный вес. Как свидетельствует опыт развитых стран, доля торговых надбавок в цене товара колеблется от 15 до 70%, а по товарам экстра-класса цена продажи превышает цену покупки более чем в 2-2,6 раза. Культура обслуживания оценивается потребителем рядом показателей: широким выбором продукции, предоставлением дополнительных услуг, профессионализмом и этикой обслуживающего персонала и др. Учитывая мнение покупателей о достигнутом уровне культуры торгового обслуживания, предприятия торговли и общественного питания устанавливают соответствующий размер торговой надбавки (наценки) на товар (продукцию).
Уровень торговых надбавок зависит от выбранной предприятием стратегической цели. Если целью является расширение сферы влияния на рынке, то уровень торговой надбавки (наценки) устанавливается исходя из рыночных цен. При ориентации предприятий на получение прибыли уровень торговой надбавки (наценки) формируется таким образом, чтобы возместить издержки, осуществить развитие производственной и социальной сферы.
3.4. Учет торговой наценки