Организация работы ресторана

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Октября 2014 в 18:28, курсовая работа

Краткое описание

В жизни человеческого общества рестораны играют важную роль. Рестораны одно из немногих мест на земле, где работают все наши органы чувств, вызывая общее ощущение удовольствия. Успешная деятельность ресторана зависит от многих факторов, начинающихся от формулирования общей философии ведения этого бизнеса и, заканчивая контролем за тем, как эта философия реально претворяется в жизнь.

Содержание

Введение
1. Обоснование предприятия
1.1. Обоснование места расположения, источники продовольственного снабжения предприятия
1.2. Организация работы цеха данного предприятия
2. Организационно-технологическая часть
2.1. Разработка плана-меню
2.2. Рецептура и технологический процесс приготовления блюд
2.3. Расчет сырья. Составление сводно-продуктовой ведомости
2.4. Подбор технологического оборудования, инвентаря и посуды на количество посадочных мест
2.5. Стратегия развития предприятия………………………………………..
2.5.1. Этапы стратегии планирования………………………………………..
2.5.2. Реализация стратегии предприятия……………………………………
2.5.3. Оценка реализации стратегии………………………………………….
2.6. Организация работы отдела рекламы на предприятиях общественного питания
3. Экономическая часть
3.1. Принципы формирования цен на предприятии общественного питания………………
3.2. Калькуляция цен на блюдо
3.3. Торговые наценки на предприятии общественного питания
3.4. Учет торговой наценки
4. Охрана труда и экологическая безопасность
4.1. Безопасность жизнедеятельности
4.2. Охрана окружающей среды
Заключение
Используемая литература

Прикрепленные файлы: 1 файл

организация работы ресторана.docx

— 185.83 Кб (Скачать документ)

Наценка 200%

Стоимость 10 порций = 473 руб

Стоимость 1 порции =  47 руб

Стоимость 10 порций с наценкой =1419  руб

Стоимость 1 порции с наценкой =142  руб

Выход в готовом виде –150 грамм

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Борщ с черносливом и грибами

Таблица 3.2. (1)

Наименование продуктов

Норма на 1 порцию (г)

Норма на 10 порций (кг)

Цена 1 кг (руб)

Стоимость 10 порций (руб)

Свекла

0,040

0,400

20

8-00

Капуста белокачанная

0,030

0,300

10

3-00

Морковь

0,012

0,120

30

3-60

Петрушка

0,003

0,30

300

90-00

Лук репчатый

0,012

0,120

15

1-80

Томатная паста

0,030

0,300

140

42-00

Чернослив без косточек

0,010

0,100

140

14-00

Шампиньоны свежие

0,008

0,80

110

88-00

Бульон грибной

0,180

1,800

100

180-00

Специи

0,004

0,40

50

20-00

Сметана

0,020

0,200

120

24-00


 

 

Наценка 200%

Стоимость 10 порций =  474 руб

Стоимость 1 порции =  47 руб

Стоимость 10 порций с наценкой =1422 руб

Стоимость 1 порции с наценкой =142  руб

Выход в готовом виде –250 грамм

 

 

 

 

 

 

 

Суп-лапша домашняя

Таблица 3.2. (1)

Наименование продуктов

Норма на 1 порцию (г)

Норма на 10 порций (кг)

Цена 1 кг (руб)

Стоимость 10 порций (руб)

Филе курицы

0,052

0,520

170

88-40

Лапша домашняя

0,020

0,200

40

8-00

Морковь

0,009

0,90

30

27-00

Лук репчатый

0,012

0,120

15

1-80

Кулинарный жир

0,005

0,50

80

40-00

Бульон

0,170

1,700

120

204-00


 

Наценка 200%

Стоимость 10 порций =369  руб

Стоимость 1 порции = 37 руб

Стоимость 10 порций с наценкой = 1107 руб

Стоимость 1 порции с наценкой = 110 руб

Выход в готовом виде –300 грамм

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Сёмга под икорным соусом

Таблица 3.2. (1)

Наименование продуктов

Норма на 1 порцию (г)

Норма на 10 порций (кг)

Цена 1 кг (руб)

Стоимость 10 порций (руб)

Сёмга (стейк)

0,150

1,500

300

450-00

Вино белое

0,060

0,600

210

126-00

Сливки 22%

0,020

0,200

80

16-00

Лимон

0,010

0,100

75

7-50

Икра красная

0,008

0,80

1350

1080-00

Оливки

0,005

0,50

100

50-00


 

 

Наценка 200%

Стоимость 10 порций =1730  руб

Стоимость 1 порции =173 руб

Стоимость 10 порций с наценкой = 5190 руб

Стоимость 1 порции с наценкой = 519 руб

Выход в готовом виде –150/30 грамм

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Картофель по-княжески

Таблица 3.2. (1)

Наименование продуктов

Норма на 1 порцию (г)

Норма на 10 порций (кг)

Цена 1 кг (руб)

Стоимость 10 порций (руб)

Картофель

0,076

0,760

24

18-24

Масло сливочное

0,028

0,280

160

44-80

Творог

0,050

0,500

90

45-00

Яйца

0,006

0,60

75

45-00

Молоко

0,007

0,70

30

21-00


 

 

Наценка 200%

Стоимость 10 порций = 174 руб

Стоимость 1 порции = 17 руб

Стоимость 10 порций с наценкой = 522 руб

Стоимость 1 порции с наценкой = 52 руб

Выход в готовом виде –150 грамм

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Форель с ореховым соусом

Таблица 3.2. (1)

Наименование продуктов

Норма на 1 порцию (г)

Норма на 10 порций (кг)

Цена 1 кг (руб)

Стоимость 10 порций (руб)

Форель

0,264

2,640

270-00

 

Вода

0,050

0,500

-

 

Орехи грецкие

0,019

0,190

300-00

 

Сахар

0,004

0,40

30

 

Соль

0,003

0,30

10

 

Перец

0,001

0,10

200

 

Уксус

0,003

0,30

50-00

 

Зелень

0,002

0,20

300-00

 

 

 

Наценка 200%

Стоимость 10 порций = 530 руб

Стоимость 1 порции = 53 руб

Стоимость 10 порций с наценкой = 1590 руб

Стоимость 1 порции с наценкой = 159 руб

Выход в готовом виде –150/30 грамм

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Панакота с клубникой

Таблица 3.2. (1)

Наименование продуктов

Норма на 1 порцию (г)

Норма на 10 порций (кг)

Цена 1 кг (руб)

Стоимость 10 порций (руб)

Сливки 35%

0,050

0,500

160

80

Молоко 3,2%

0,030

0,300

30

9

Сахар

0,025

0,250

30-00

7,5

Лимон

0,005

0,50

75-00

37,5

Желатин

0,002

0,20

250-00

50

Джем малиновый

0,010

0,100

160-00

16

Корица

0,001

0,010

300

30

Апельсин

0,020

0,200

40

8

Ананасы консервированные

0,010

0,100

180

18

Клубника

0,022

0,220

180

39,6

Мята

0,003

0,30

300

90


 

Наценка 200%

Стоимость 10 порций = 386 руб

Стоимость 1 порции = 39 руб

Стоимость 10 порций с наценкой = 1158 руб

Стоимость 1 порции с наценкой = 116 руб

Выход в готовом виде – 150 грамм

 

 

 

 

 

 

    1. Торговые наценки на предприятии общественного питания

 

 На предприятии общественного питания сырье поступает из различных источников. В большинстве случаев покупная цена этого сырья состоит из розничной цены за вычетом торговой скидки. Эта скидка не покрывает всех расходов предприятия общественного питания, связанных с приготовлением пищи, продажей продукции и обслуживанием покупателей. Поэтому при определении цен на реализуемые изделия в нее включается дополнительная торговая наценка предприятий общественного питания. Следовательно, продажные цены на изделия, изготовленные и реализуемые предприятиями общественного питания, формируются из покупной стоимости сырья или полуфабрикатов, торговой скидки и наценки предприятий общественного питания. Эта наценка включается в продажную цену изделия путем добавления ее к стоимости сырья. Торговые наценка и скидка должны покрыть все издержки общественного питания и обеспечить получение прибыли.

Предприятиям общественного питания было разрешено самостоятельно устанавливать размеры наценок.

Уровень торговых надбавок (наценок) зависит от применяемого метода организации продажи. Так, внедрение самообслуживания, торговли по образцам, через торговые автоматы способствует установлению более низкого уровня издержек за счет экономии средств на оплату живого труда. Уменьшение этих расходов обеспечивает возможность снижения цены товара (продукции), одновременно стимулируя рост объема реализации и величины валового дохода.

На предприятиях   общественного питания уровень торговых надбавок (наценок) дифференцируется в зависимости от качества  продукции, культуры торгового обслуживания. Уровень торговых надбавок на высококачественные товары существенно отличается от уровня торговых надбавок на другие товары, имея в цене такого товара значительный удельный вес. Как свидетельствует опыт развитых стран, доля торговых надбавок в цене товара колеблется от 15 до 70%, а по товарам экстра-класса цена продажи превышает цену покупки более чем в 2-2,6 раза. Культура обслуживания оценивается потребителем рядом показателей: широким выбором продукции, предоставлением дополнительных услуг, профессионализмом и этикой обслуживающего персонала и др. Учитывая мнение покупателей о достигнутом уровне культуры торгового обслуживания, предприятия торговли и общественного питания устанавливают соответствующий размер торговой надбавки (наценки) на товар (продукцию).

Уровень торговых надбавок зависит от выбранной предприятием стратегической цели. Если целью является расширение сферы влияния на рынке, то уровень торговой надбавки (наценки) устанавливается исходя из рыночных цен. При ориентации предприятий на получение прибыли уровень торговой надбавки (наценки) формируется таким образом, чтобы возместить издержки, осуществить развитие производственной и социальной сферы.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.4. Учет торговой наценки

 

 

Главной задачей любой коммерческой, в том числе и торговой, организации является ее хозяйственная деятельность, направленная на получении прибыли.

Прибыль от реализации товаров в торговых организациях определяется как разность между валовым доходом и издержками обращения, относящимися к реализованным товарам. Валовой доход – один из основных элементов формирования прибыли.

Валовой доход – это разность между выручкой от реализации (продажной   ценой реализованных товаров) и покупной ценой проданных товаров, т.е. это торговая наценка в той ее части, которая относится к реализованным товарам (реализованная торговая наценка).

Торговая наценка – основной источник доходов торговой организации. Ее устанавливают в процентах к покупной цене товаров с таким расчетом, чтобы покрыть издержки обращения и обеспечить прибыль торговой организации.

Органы исполнительной власти имеют право устанавливать предельные размеры торговых наценок к оптовым ценам лишь по ограниченному ассортименту продуктов питания, лекарственных средств и изделий медицинского назначения. На все другие товары величина торговых наценок устанавливается торговыми организациями и предприятиями общественного питания самостоятельно, исходя из спроса и предложения.

Бухгалтерский учет торговой наценки ведется на счете 42 «Торговая наценка».   Особенность этого счета состоит в том, что суммы, учтенные на этом счете, могут только сторнироваться, но не списываться с дебета.

Суммы торговой наценки (скидок, накидок) по товарам проданным, отпущенным или списанным вследствие естественной убыли, брака, порчи, недостачи и т.п., сторнируются по кредиту счета 90 «Продажи» и иных соответствующих счетов. Относящиеся к непроданным товарам суммы скидок (накидок) уточняются на основании инвентаризационных описей путем определения полагающейся скидки (накидки) на товары в соответствии с установленными размерами.

Сумма скидки (накидки) на остаток непроданных товаров в организациях, осуществляющих розничную торговлю, может быть определена по проценту, исчисленному исходя из отношения суммы скидок (накидок) на остаток товаров на начало месяца и оборота по кредиту счета 42 «Торговая наценка» (без учета сторнированных сумм) к сумме проданных за месяц товаров (по продажным ценам) и остатка товаров на конец месяца (по продажным ценам).

Информация о работе Организация работы ресторана