Корпоративная журналистика

Есть, тем не менее, один жизненно важный ингредиент, который вам потребуется, чтобы стать полноценным издателем  нового времени. И этот ингредиент –  доверие читателей. Он вам понадобиться и понадобиться в больших количествах.

Мое исследование свидетельствует, что, несмотря на появление новых игроков, традиционные СМИ по-прежнему пользуются авторитетом. Корпорациям придется заработать доверие  аудитории, придерживаясь стандартов и ценностей небрендированной журналистики.

Общие ценности

Подведем  итог. Чтобы быть услышанной в онлайн-какофонии  корпоративная журналистика должна удовлетворять трем требованиям:

- она должна быть открытой, прозрачной  и скрупулезной;

- она должна чтить журналистские   ценности;

- она должна следить  за новыми  технологиями (на этом  поле, кстати, корпоративные редакции  уверенно  обыгрывают своих конкурентов   из традиционной журналистики).

Как человек, перешагнувший границу  между традиционной журналистикой  и журналистикой корпоративной, я еще больше стала ценить свое журналистское Я. По своему опыту  могу сказать: противоречия между журналистским и корпоративным исчезли, а границы между двумя ипостасями размылись окончательно.

Заключение.

Итак, неотъемлемой составляющей современной  эффективной PR-поддержки компаний является издание корпоративного средства массовой информации.

В настоящее время отмечается тенденция  дальнейшего увеличения количества корпоративных СМИ, причем, в первую очередь, в крупных промышленных компаниях.

Большая их часть ориентирована на сотрудников  компании, обратная связь с которыми поддерживается посредством массовых опросов и индивидуализированных  интервью.

Корпоративные издания, как правило, выходят раз  в месяц, тиражом не более 1000 экземпляров, в форматах А3, А4 и объемом не более 10 полос.

Их  выпуском в большинстве случаев  занимается PR-отдел, его же сотрудники чаще всего являются авторами материалов.

Основные  проблемы, с которыми сталкиваются в своей деятельности ответственные  за выпуск корпоративных газет и  журналов, связаны с большим числом целевых аудиторий, территориальной  разобщенностью подразделений компаний и нехваткой профессиональных кадров.

Но  минусов становится все меньше, так  как постоянно осуществляется обмен  опытом издания корпоративных средств  массовой информации среди фирм всего  мира.

Несмотря  на это, многие компании все же выпускают  собственные газеты и журналы  «для галочки», что, безусловно, сказывается  на качестве изданий. Чем больше качественных корпоративных СМИ будет появляться на рынке, тем заметнее станет контраст с изданиями, сделанными формально. Тем сильнее окажется негативное влияние на имидж компаний, выпускающих  такие издания.

Если  вчера было модно выпускать какую-либо корпоративную газету, то завтра станет модным делать СМИ, лучшее в своей  отрасли. Рынок корпоративной прессы обречен на развитие.