Эффективное управленческое решение
03 Ноября 2014 в 16:47, контрольная работа
Главной целью работы является формирование теоретических знаний и практических навыков по разработке, принятию и организации выполнения управленческих решений. Для достижения указанной цели необходимо решить следующие задачи:
- дать понятие управленческое решение, усвоить требования, предъявляемые к управленческим решениям;
- рассмотреть виды и классификацию управленческих решений;
- проанализировать показатели качества и эффективности управленческих решений, определить, чем качество управленческих решений отличается от эффективности;
Эффективность управленческих решений
14 Мая 2013 в 19:02, курсовая работа
Цель курсовой работы - изучить теоретические основы оценки эффективности управленческих решений, их особенности и применить полученные знания на примере ОАО «БелАЦИ».
Задачами курсового проекта являются:
- оценка эффективноси управленческих решений;
- изучение особенностей оценки эффективности решений;
- изучение способов диагностирования проблем предприятия;
- диагностика эффективности управленческих решений.
Эффективность управленческих решений
25 Декабря 2013 в 15:44, доклад
Эффективность определяется на основании соответствующих показателей финансово-хозяйственной деятельности. В качестве таковых могут быть использованы, например, балансовая прибыль, прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, доходы по ценным бумагам, дивиденды, прирост прибыли, обусловленный теми или иными обстоятельствами, среднегодовая стоимость основных и оборотных средств, затраты на обновление основных средств, содержание и обеспечение аппарата управления и т.п.
Эффективность управленческих решений
20 Января 2014 в 13:18, контрольная работа
В условиях рыночной экономики существует высокая степень неопределенности экономического поведения субъектов рынка. Поэтому здесь большую роль играют методы перспективного анализа, позволяющие принимать управленческие решения на основе оценки возможных в будущем ситуаций и выбора из нескольких альтернативных вариантов решений. Разработка и осуществление эффективных управленческих решений является важнейшей предпосылкой обеспечения конкурентоспособности продукции организации и самой организации на рынке, а также создания оптимальной структуры организации, осуществления обоснованной кадровой политики и рационализации других сторон деятельности организации.
Эффективность управленческих решений
17 Апреля 2013 в 18:26, реферат
В экономической науке под эффективностью понимают соотношение между результатами финансово-хозяйственной деятельности, характеризующимися как правило прибылью, и затратами, вызвавшими получение этой прибыли.
Эффективность определяется на основании соответствующих показателей финансово-хозяйственной деятельности. В качестве таковых могут быть использованы, например, балансовая прибыль, прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, доходы по ценным бумагам, дивиденды, прирост прибыли, обусловленный теми или иными обстоятельствами, среднегодовая стоимость основных и оборотных средств, затраты на обновление основных средств, содержание и обеспечение аппарата управления и т.п.
Эффективность управленческих решений
16 Декабря 2014 в 02:16, реферат
Цель работы анализ понятия эффективности управленческих решений и технологии их принятия.
Для реализации поставленной цели были решены следующие задачи:
раскрыто понятие управленческого решения и его эффективности;
охарактеризованы составляющие эффективности управленческих решений;
рассмотрены методы оценки экономической эффективности управленческих решений.
Эффективность управленческих решений
12 Марта 2014 в 11:17, курсовая работа
Главной целью работы является формирование теоретических знаний и практических навыков по разработке, принятию и организации выполнения управленческих решений. Для достижения указанной цели необходимо решить следующие задачи:
- дать понятие управленческое решение, усвоить требования, предъявляемые к управленческим решениям;
- рассмотреть виды и классификацию управленческих решений;
- проанализировать показатели качества и эффективности управленческих решений, определить, чем качество управленческих решений отличается от эффективности;
- рассмотреть условия эффективности принятия управленческих решений;
- ознакомиться с методом оценки эффективности решения «затраты - прибыль».
Эффективность управленческих решений
11 Мая 2012 в 17:29, контрольная работа
Актуальность темы исследования заключается в том, что происходящий в России переход к рыночным отношениям закономерно требует пересмотра методов обоснования и критериев принятия инвестиционных, производственных и финансовых решений. Наиболее важно учесть в процессе пересмотра два основных последствия перехода к рынку - изменение структуры экономики и изменение целей функционирования и, соответственно, управления.
Структурные изменения в экономике на современном этапе характеризуются тем, что единый комплекс с жестко регламентированными связями и управленческой вертикалью сменяется конкурентной средой и, соответственно, новым способом взаимодействия хозяйственных субъектов. Достижение целей функционирования хозяйственных субъектов происходит посредством непрерывного принятия управленческих решений в сфере инвестиций, производственной деятельности, финансирования.
Эффективность управленческого решения
09 Января 2013 в 19:11, реферат
Целью данной работы является раскрытие сущности методов принятия управленческих решений, процесса и процедуры их принятия.
Задачами работы являются описание сущности управленческих решений, методов принятия управленческих решений, механизм принятия управленческих решений.
Оценка эффективности управленческих решений
06 Апреля 2012 в 12:05, курсовая работа
Происходящий в России переход к рыночным отношениям закономерно требует пересмотра методов обоснования и критериев принятия инвестиционных, производственных и финансовых решений. Наиболее важно, на наш взгляд, учесть в процессе пересмотра два основных последствия перехода к рынку - изменение структуры экономики и изменение целей функционирования и, соответственно, управления.
Структурные изменения в экономике на современном этапе характеризуются тем, что единый комплекс с жестко регламентированными связями и управленческой вертикалью сменяется конкурентной средой и, соответственно, новым способом взаимодействия хозяйственных субъектов. Достижение целей функционирования хозяйственных субъектов происходит посредством непрерывного принятия управленческих решений в сфере инвестиций, производственной деятельности, финансирования.
Оценка эффективности управленческих решений
19 Мая 2013 в 14:19, реферат
Актуальность. Руководителям различных предприятий приходится перебирать многочисленные комбинации потенциальных действий для того, чтобы найти правильное действие для данной организации в данное время и в данном месте. По сути, чтобы организация могла четко эффективно работать, руководитель должен сделать серию правильных выборов из нескольких альтернативных возможностей, поэтому среди множества проблем современного менеджмента важнейшими являются разработка, принятие и осуществление управленческого решения, представляющего собой основной инструмент управляющего воздействия.
Понятие эффективности управленческого решения
24 Июня 2014 в 16:04, доклад
Понятие эффективности управленческого решения (в отличие от его качества) не может быть рассмотрено изолированно от его реализации, поскольку эффективность управленческих решений обусловливается как качеством самих решений, так и качеством их осуществления.
Оценка эффективности управленческих решений достигается определением действия множества факторов технического, организационного, экономического и социально-психологического характера, проявляющихся на разных стадиях процесса разработки и реализации решений.
Проблемы эффективности управленческих решений
22 Мая 2013 в 17:49, контрольная работа
Управленческое решение на предприятии представляет собой творческий акт субъекта управления (индивидуального или группового лица), определяющий программу деятельности коллектива по эффективному разрешению назревшей проблемы на основе знания объективных законов функционирования управляемой системы и анализа информации о ее состоянии.
Параметры эффективности управленческих решений
22 Марта 2014 в 14:03, реферат
Принятие решений – основная часть работы менеджеров любого звена любого предприятия. Поэтому понимание всех тонкостей процесса принятия решений в различных условиях, знание и применение различных методов и моделей принятия решений играет значительную роль в повышении эффективности работы управленческого персонала. В процессе управления менеджерам приходится принимать большое количество решений на стадиях планирования, организации, мотивации, контроля и координации. Управленческие решения всегда связаны с необходимостью воздействий на объект управления с целью приведения его в желаемое состояние.
Повышение эффективности управленческих решений
14 Декабря 2012 в 15:20, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является определение направлений совершенствования оценки эффективности управленческих решений в ООО «Стэм» на развитие потребительского рынка.
Для того чтобы достичь поставленной цели необходимо решить несколько ключевых задач:
рассмотреть сущность и классификация управленческих решений;
изучить сущность, признаки и классификация эффективности управленческих решений;
Качество и эффективность управленческих решений
03 Мая 2014 в 16:56, реферат
Процессы принятия решений, понимаемые как выбор одной из нескольких возможных альтернатив, пронизывают всю человеческую жизнь. Большинство решений мы принимаем не задумываясь, так как существует автоматизм поведения, выработанный многолетней практикой. Есть решения, которым мы придаем малое значение, и поэтому мало задумываемся при осуществлении выбора. И, наконец, существуют проблемы выбора, решая которые, человек испытывает раздумья. Как правило, эти проблемы имеют исключительный неповторяющийся хаpактеp и связаны с pассмотpением целого ряда альтернатив. В таких проблемах новым является либо объект выбора, либо обстановка, в которой совершается выбор.
Качество и эффективность управленческих решений
12 Декабря 2011 в 22:24, курсовая работа
Одним из показателей деятельности менеджера является его способность принимать правильные решения. Так как менеджеры выполняют четыре функции управления, они реально имеют дело с постоянным потоком решений по каждой из них, т.е. планирование, организация, мотивация и контроль. Выработка и принятие решений - это творческий процесс в деятельности руководителей.
Принятие решений является неотъемлемой частью деятельности человека в любой сфере: политической, экономической, культурной, личной жизни и т. п. Принятие решений является функцией каждого человека в личной жизни и функцией руководителя любого уровня в процессе управления.
Качество и эффективность управленческих решений
04 Апреля 2014 в 19:31, курсовая работа
Процессы принятия решений, понимаемые как выбор одной из нескольких возможных альтернатив, пронизывают всю человеческую жизнь. Большинство решений мы принимаем не задумываясь, так как существует автоматизм поведения, выработанный многолетней практикой. Есть решения, которым мы придаем малое значение, и поэтому мало задумываемся при осуществлении выбора. И, наконец, существуют проблемы выбора, решая которые, человек испытывает раздумья. Как правило, эти проблемы имеют исключительный неповторяющийся хаpактеp и связаны с pассмотpением целого ряда альтернатив. В таких проблемах новым является либо объект выбора, либо обстановка, в которой совершается выбор.
Качество и эффективность управленческих решений
24 Сентября 2013 в 12:36, творческая работа
Важнейшим показателем деятельности менеджера является его способность принимать правильные решения. Менеджеры выполняют четыре функции управления: планирование, организация, мотивация и контроль. Выработка и принятие решений - это творческий процесс в деятельности руководителей.
Принятие решений является неотъемлемой частью деятельности человека в любой сфере: политической, экономической, культурной, личной жизни. Возможные последствия решений могут затрагивать интересы не только одного человека или нескольких, но и крупных коллективов, регионов и общества в целом. Для того, чтобы избежать моральных и материальных издержек, важно знать теорию и практику принятия решений.
Управленческие решения и оценка их эффективности
24 Мая 2013 в 15:34, курсовая работа
Цель работы – исследовать процесс принятия управленческого решения и методику оценки их эффективности.
Для достижения цели поставлены следующие задачи:
• исследовать понятие и сущность и управленческого решения;
• дать определение понятиям и критерии эффективности оценки;
• изучить методы эффективности оценки управленческих решений;
• охарактеризовать системы эффективности оценки;
• определить понятие эффективного решения;
• исследовать методы и приемы анализа эффективности решения;
• рассмотреть сущность и область применения управленческих эффективных решений;
• сделать выводы по исследуемому материалу.
Пути повышения эффективности управленческих решений
30 Апреля 2013 в 11:58, курсовая работа
Цель работы – изучение особенностей функционирования ООО «Электросервис и Ко» в современных условиях хозяйствования.
Для достижения поставленной цели в работе поставлены и последовательно решены следующие задачи:
представлена общая характеристика ООО «Электросервис и Ко»;
дана характеристика организационной структуры управления организации;
раскрыты особенности планирования в организации;
рассмотрена организация производства и труда;
проанализирована практика принятия управленческих решений в ООО «Электросервис и Ко».
Методы эффективного принятия управленческих решений
07 Апреля 2014 в 00:31, курсовая работа
Целью изучения данной темы является формирование теоретических знаний и практических навыков по разработке, принятию и организации выполнения управленческих решений.
Задачи поставлены следующие:
• изучение методов обеспечения качества принимаемого управленческого решения;
• изучение факторов, влияющих на эффективность принятия управленческого решения как основного условия достижения его конкурентоспособности;
• изучение основных стадий принятия рационального управленческого решения;
• изучение методов контроля за исполнением принятых решений;
Эффективность организационно-управленческих решений
05 Декабря 2011 в 17:12, реферат
В процессе хозяйственно-финансовой деятельности организаций постоянно возникают ситуации, когда имеет место необходимость выбора одного из нескольких возможных вариантов действия. В итоге такого выбора появляется определенное решение.
Оценка эффективности принятия управленческого решения
08 Декабря 2014 в 11:24, курсовая работа
Целью курсовой работы является изучение факторов, влияющих на эффективность принимаемых решений.
Реализация поставленной цели потребовала решения следующих исследовательских задач:
1. систематизировать и углубить полученные знания;
2. проработать профессионально-ориентированную информацию по повышению качества принимаемых решений;
3. изучить основные теоретические положения исследуемой темы;
4. сравнить различные подходы авторов к применению теории на практике;
5. использовать полученные знания для повышения качества решений.
Показатели качества и эффективности управленческих решений
30 Сентября 2014 в 12:33, контрольная работа
Актуальность темы данной работы заключается в следующем. В процессе хозяйственно-финансовой деятельности организаций постоянно возникают ситуации, когда имеет место необходимость выбора одного из нескольких возможных вариантов действия. В итоге такого выбора появляется определенное решение. Разработка и осуществление эффективных управленческих решений является важнейшей предпосылкой обеспечения конкурентоспособности продукции организации и самой организации на рынке, а также создания оптимальной структуры организации, осуществления обоснованной кадровой политики и рационализации других сторон деятельности организации. [4, с. б/н]
Параметры и показатели эффективности управленческих решений
18 Сентября 2014 в 19:16, курсовая работа
Главной целью работы является формирование теоретических знаний и практических навыков по разработке, принятию и организации выполнения управленческих решений. Для достижения указанной цели необходимо решить следующие задачи:
- дать понятие управленческое решение, усвоить требования, предъявляемые к управленческим решениям;
- рассмотреть виды и классификацию управленческих решений;
- проанализировать показатели качества и эффективности управленческих решений, определить, чем качество управленческих решений отличается от эффективности;
- рассмотреть условия эффективности принятия управленческих решений;
Финансовый инструментарий эффективных управленческих решений
24 Марта 2014 в 16:06, контрольная работа
Финансовой деятельностью компании в условиях рыночной экономики без анализа и управления невозможно руководить. Здесь действуют методы управления финансовыми рисками. Слово "риск" в переводе означает "принятие решения", результат которого неизвестен. Целью управления рисками является помощь в организации защиты от негативных финансовых последствий, непредвиденных событий или неблагоприятных обстоятельств, возникающих в процессе деятельности предприятия.
Пути повышения эффективности и качества управленческих решений
05 Февраля 2013 в 16:31, курсовая работа
Целью работы является изучение основных этапов разработки и реализации управленческого решения.
Для выполнения поставленной цели необходимо реализовать следующие задачи:
Проанализировать понятия – «решение»;
Охарактеризовать виды решений;
Изучить этапы и процессы принятия решений;
Провести анализ схемы принятия решений в конкретной практической ситуации.
Оценка эффективности управленческих решений и пути ее повышения
26 Января 2013 в 11:31, реферат
Принятие решений присуще любому виду деятельности, и от него может зависеть результативность работы одного человека, группы людей или всего народа определенного государства. С экономической и управленческой точек зрения принятие решения следует рассматривать как фактор повышения эффективности производства. Эффективность производства, естественно, в каждом конкретном случае зависит от качества принятого менеджером решения, а также от оценки эффективности принятого решения.
Оценка эффективности управленческих решений и пути ее повышения
26 Января 2013 в 11:31, реферат
Принятие решений присуще любому виду деятельности, и от него может зависеть результативность работы одного человека, группы людей или всего народа определенного государства. С экономической и управленческой точек зрения принятие решения следует рассматривать как фактор повышения эффективности производства. Эффективность производства, естественно, в каждом конкретном случае зависит от качества принятого менеджером решения, а также от оценки эффективности принятого решения.
Эффективность управленческих решений принимаемых в организациях
09 Ноября 2013 в 14:37, курсовая работа
Пpоцессы пpинятия pешений, понимаемые как выбоp одной из нескольких возможных альтеpнатив, пpонизывают всю человеческую жизнь. Большинство pешений мы пpинимаем не задумываясь, так как существует автоматизм поведения, выpаботанный многолетней пpактикой. Есть pешения, котоpым мы пpидаем малое значение, и поэтому мало задумываемся пpи осуществлении выбоpа. Если менеджер не умеет принимать решений, то он не может долго оставаться на своем посту. Искусству принимать решения нужно учиться и постоянно совершенствоваться.
Теоретические основы оценки эффективности управленческого решения
05 Февраля 2014 в 20:28, курсовая работа
Актуальность данной темы непосредственно связана с необходимостью повышения уровня конкурентоспособности предприятий нашего города, который по сравнению с российскими предприятиями все еще остается низким. При этом в современный период вопрос обеспечения конкурентоспособности предприятий выходит далеко за рамки только применения современных технологий, управления качеством и ценой товара. Это вопрос эффективности управления предприятием, воздействия на ключевые факторы конкурентоспособности, повышения эффективности принимаемых решений, применения адекватных методов принятия решений.
Современные методики расчета эффективности управленческих решений
02 Мая 2013 в 20:36, доклад
Принятие решений является важной частью любой управленческой деятельности. Управленческое решение - это творческий акт, направленный на устранение проблем, которые возникли на субъекте управления. Данный процесс лежит в основе планирования деятельности организации. Эффективное управленческое решение - это, как правило, сплав профессионализма менеджера и его искусства управленца, поскольку, как справедливо считают ведущие специалисты в области принятия управленческих решений, принятие решений одновременно и наука, и искусство.
Современные методики расчета эффективности управленческих решений
19 Июня 2014 в 08:34, реферат
В процессе хозяйственно-финансовой деятельности организаций постоянно возникают ситуации, когда имеет место необходимость выбора одного из нескольких возможных вариантов действия. В итоге такого выбора появляется определенное решение.
В условиях рыночной экономики существует высокая степень неопределенности экономического поведения субъектов рынка.
Эффективность организации и ответственность управленческих решений
20 Ноября 2012 в 15:57, реферат
Предметом изучения в дисциплине «управленческие решения» являются методы выбора альтернатив, принятия и формирования решений. Из приведенного предмета изучения вытекает (логически) объект изучения в дисциплине управленческие решения: - процесс разработки управленческого решения (УР), процесс выбора УР, процесс формирования решения. При рассмотрении объектов и изучении их движений необходимо изучить условия и факторы, влияющие на состояния этих объектов.
Контроль, качество и эффективность принимаемых управленческих решений
24 Апреля 2014 в 09:41, доклад
Любое успешное управленческое решение должно обладать следующими качественными признаками: всесторонняя обоснованность, реальность решения, своевременность, экономичность (достижение лучших конечных результатов при наименьших затратах).
Психологические причины снижения эффективности управленческих решений
06 Мая 2014 в 22:00, реферат
1. Недостаточное информационное обеспечение процесса принятия решений.
2. Принятие решений под влиянием эмоций.
3. Отсутствие процедуры согласования с исполнителями.
4. Принятие псевдорешений, не имеющих конкретного содержания
5. Трансформация цели решения в процессе его движения по иерархическим уровням.
6. Значительный объем принимаемых решений.
7. Установление нереальных сроков исполнения.
8. Отсутствие технологии, стандартов решения типовых проблем.
9. Игнорирование системного, комплексного подхода к решению проблемы и др.
Рекомендации по созданию и оценки эффективности управленческого решения
09 Апреля 2014 в 19:49, курсовая работа
Актуальность темы курсовой работы обусловлена тем, что принятие решений является важнейшей функцией управления, успешное осуществление которой обеспечивает достижение организацией ее целей. Из-за неумения качественно и рационально осуществлять этот процесс, из-за отсутствия в организации механизма его осуществления, технологии, страдает большинство фирм и предприятий, государственных учреждений и органов в нашей стране. Успех организации, в какой бы сфере она ни функционировала, во многом зависит от этого.
Цель курсовой работы заключается в исследовании оценки эффективности управленческих решений.
Организационная, социальная и экономическая эффективность управленческого решения
11 Октября 2013 в 12:17, курсовая работа
В процессе управления производственной системой непрерывно возникают ситуации, когда руководители различных уровней (от мастера до министра) сталкиваются с необходимостью выбора какого-либо одного из нескольких возможных вариантов действий. Выработка и принятие решения – узловая процедура в деятельности руководителя, которая определяет весь дальнейший ход процесса управления, в особенности конечный результат управленческой деятельности.
Анализ влияния качества (эффективности) управленческих решений на деятельность организации
14 Октября 2013 в 16:05, курсовая работа
Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Под эффективностью управленческих решений следует понимать степень его соответствия характеру разрешаемых задач функционирования и развития производственных систем. Иначе говоря, в какой степени управленческое решение обеспечивает дальнейшие пути развития производственной системы в условиях формирования рыночных отношений.
В процессе управления непрерывно возникают ситуации, когда руководители различных уровней сталкиваются с необходимостью выбора какого-либо одного из нескольких возможных вариантов действий.
Пути повышения эффективности и качества управленческих решений на предриятии ООО «Дуброво-Агро»
31 Августа 2014 в 17:17, курсовая работа
Целью работы является изучение основных этапов разработки и реализации управленческого решения.
Для выполнения поставленной цели необходимо реализовать следующие задачи:
Проанализировать понятия – «решение»;
Охарактеризовать виды решений;
Изучить этапы и процессы принятия решений;
Провести анализ схемы принятия решений в конкретной практической ситуации.
Основные критерии и показатели оценки эффективности управленческих решений в предпринимательских структурах
25 Сентября 2013 в 21:19, статья
В результате оценки эффективности управленческих решений необходимо выявить тенденции изменения показателей, а также выявить причины и факторы, повлиявшие на это изменение. Для этого необходимо использовать относительные показатели, которые, по сравнению с абсолютными, имеют следующее преимущество: они характеризуют интенсивность процессов. Абсолютное изменение эффекта совокупности управленческих решений отражает конкретную величину, на которую изменился этот показатель в результате влияния факторов. Относительные изменения показателей позволят выявить положительные или отрицательные тенденции изменения показателей эффективности.
Этапы принятия, оценка эффективности и качества принятия управленческих решений и рекомендации по их совершенствованию в ОАО «СПБКПК»
20 Марта 2013 в 12:49, курсовая работа
Целью данной работы является изучение основ эффективности и качества управленческих решений и методов ее оценки. Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
- представить общую характеристику управленческих решений – понятие, сущность, свойства, классификация и требования, предъявляемые к ним;
- получить представление о стадиях, моделях, методах и структуре принятия управленческих решений;
- на основе полученных знаний провести оценку реализации управленческих решений на примере конкретного предприятия и предложить мероприятия по их совершенствованию.