Мероприятия по достижению целевого показателя качества продукции

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Августа 2013 в 10:18, курсовая работа

Краткое описание

Цель данной работы – изучение целевых показателей деятельнсоти предприятия.
Для достижения заданной цели предстоит решить задачи:
1.Охарактеризовать цели функционирования предприятия, а также инструменты их достижения,
2.Охарактеризовать этапы и показатели выбора целевых показателей деятельности организации,
3.Описать алгоритм структуризации целевых показателей деятельности предприятия,
4.На примере предприятия ООО «Абсолютстрой» охарактеризовать одну из целей – повышение качества продукции,
5.Рекомендовать методы достижения целевого показателя в деятельности предприятия.

Содержание

Глава 1. Теоретические аспекты использования целевых показателей в деятельности предприятия 4
1.1 Стратегическое планирование как инструмент формирования целей функционирования предприятия 4
1.2 Этапы и показатели выбора целевых показателей деятельности организации 7
1.3 Алгоритм структуризации целевых показателей деятельности предприятия 10
Глава 2. Оценка достижения целевых показателей 13
2.1 Организационно – экономическая характеристика предприятия 13
2.2. Анализ качественных характеристик выпускаемых изделий 18
2.3. Анализ причин изменения качества продукции 24
Глава 3. Мероприятия по достижению целевого показателя качества продукции 29
3.1. Повышение квалификации рабочих как фактор роста качества производимой продукции 29
3.2. Добровольная сертификация продукции в целях повышения качества 32
Заключение 36
Список литературы 38

Прикрепленные файлы: 1 файл

цел.doc

— 426.00 Кб (Скачать документ)

На примере ООО «Абсолютстрой» рассмотрена возможность достижения целевого показателя – снизить уровень  бракованных изделий до минимума. Целевые  показатели качества  являются  важными  показателями, оказывающими влияние на финансовые результаты деятельности, и соответственно, на экономический рост и процветание предприятия.

На первом этапе проведен анализ продукции по качественными  количественным признакам и определена возможность предприятия достичь  целевого показателя. Браком на производстве считается продукция, по своим техническим или качественным характеристикам не соответствующая стандарту данного вида продукции и не способная выполнять функции, предусмотренные для данного изделия. Бракованной может быть признана продукция на любой стадии производства. Анализ брака на предприятии преследует две основные цели: первая из них заключается в выявлении причин брака и их дальнейшем устранении. Второй важной целью проведения такого анализа является выявление виновных в том, что часть продукции предприятия оказалась не соответствующей нормативам. С этой точки зрения, анализ брака является частью контроля эффективности деятельности всех работников предприятия.

По результатам анализа  выявлено, что в целом на протяжении всех трех лет на предприятии зафиксирована положительная динамика – как по технико – экономическим показателям, так и по показателям производства и реализации продукции.

Однако в  процессе анализа выявлены отрицательные  моменты: снижение  коэффициента товарности, нарушение плановой структуры в  сторону перевеса наименее рентабельной продукции, аритмичность в выпуске продукции, и самый негативный момент – наличие рекламаций и брака. Недовыполнение плановых показателей связано с низким качеством – возвратом по рекламациям покупателей. За год было  предъявлено 8 рекламаций, в том числе 3 – с неисправимым браком. Потери предприятия по причине брака составили 1155 тыс. руб, поэтому проблема повышения качества для предприятия является актуальной.

В процессе анализа производства и реализации продукции вскрыты причины, тормозящие рост производства и способствующие снижению низкого качества изделий, а именно:

– недостатки в организации  производства и труда – нарушение  технологии, несвоевременные поставки материалов и комплектующих, т.д.

– низкая квалификация рабочих, частая смена кадров.

Также на предприятии  отмечается поквартальная аритмичность. Причина – поломки оборудования, простои в ожидании ремонта и  технического обслуживания, отсутствие специалиста (уважительные причины).

Поэтому предложено постепенно провести обучение рабочих вторым и смежным профессиям. Кроме того, предложено провести добровольную сертификацию на соответствие ГОСТ 22853-86 .

В случае, если предприятию  удастся реализовать  эти и  ряд других меропряитий, то увеличение дохода составит до 700 тыс. руб.  в планируемый период. Очевидно, что имеются и другие резервы улучшения качества  продукции – оптимизация производственных процессов, внедрение инноваций, т.д.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы

 

  1. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие. – 2-е изд., испр. – М.: Дело и Сервис, 2000. – 256 с.
  2. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: М.: Финансы и статистика,  2000. – 412 с.
  3. Годовая отчетность ООО «Абсолютстрой» 2010, 2011, 2012 годы
  4. Егоров Ю.Н., Варакута С.А. Планирование на предприятии. – М.: Инфра-М, 2001. – 256 с.
  5. Каракоз И.И., Самборский В.И. Теория экономического анализа. - К.: Высшая школа. Головное издательство, 2011. – 356 с.
  6. Ковалев, В.В. Финансы организаций (предприятий): учебник / В.В. Ковалев. – М.: Проспект, 2007. – 352 с.
  7. Либерман И. А. Цены и себестоимость /И. А. Либерман,  М.; Финансы и статистика, 2010– 415 с.
  8. Либерман И. А. Управление затратами: учебное пособие /И. А. Либерман , М. ; Финансы и статистика, 2010– 518 с.
  9. Любушкин, Н.П., Лещева, В.Б., Дьякова, В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. пособие для вузов / Под ред. проф. Н.П. Любушкина. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2006. – 471 с.
  10. Мелкумов Я.С. Теоретическое и практическое пособие по финансовым вычислениям. / Я. С. Мелкумов - М.: Инфра-М, 2006.-451 с.
  11. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия /Г. В. Савицкая – М.: ИНФРА – М, 2007. – 667 с.
  12. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 3-е изд. – Мн.: ИП «Экоперспектива»; «Новое знание», 2002. – 490 с.
  13. Справочник финансиста предприятия. – 2-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА – М, 1999. – 456 с.
  14. Хеддервик К. Финансовый и экономический анализ деятельности предприятий: Пер. с англ. Лукичева Д.П. и Лукичевой А.О. / Под ред. Воропаева Ю.Н. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 454 с.
  15. Щиборщ К.В. Учет по центрам ответственности как основа системы материального стимулирования на предприятии.// Менеджмент в России и за рубежом. – 2000. - №6. – с.24-28.
  16. Экономическая стратегия фирмы: Учебное пособие/ Под ред. проф. Градова А. П.- СПб: Специальная литература, 2005. – 436 с.
  17. Экономика предприятия: учебник / под ред. проф. Н.А. Сафронова.- М.: «Юристъ», 2005. – 690 с.
  18. Экономика предприятия: учебник/ под ред. проф. О. И. Волкова.- М.: Инфра- М, 2005. – 466 с.
  19. Экономика предприятия : учебник для вузов / В. Я. Горфинкель, Е. М. Купряков, В. П. Прасолова и др.;- М.: Банки и биржи, 2003. – 488 с.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 1

Основные технико-экономические  показатели ООО «Абсолютстрой»

Показатели

Абсолютное значение

Отклонение абсолютное

Темп роста, %

2010 год

2011 год

2012 год

В 2011 году

В 2012 году

В 2011 году

В 2012 году

1.Объем выполненных  работ в натуральном выражении

Здания мобильные жилые, ед

87

100

119

13

19

114,94

119

Здания мобильные прочего  назначения , ед

17

22

19

5

-3

129,41

86,36

2. Финансово – экономические  показатели

Выручка, тыс. руб, в том  числе:

35347

34960

44454

-387

9494

98,91

127,16

Здания мобильные жилые, ед

29210

26776

37139

-2434

10363

91,67

138,70

Здания мобильные прочего  назначения , ед

6137

8184

7315

2047

-869

133,36

89,38

Средняя  стоимость 1 ед. продукции, тыс. руб

Здания мобильные жилые, ед

335

268

312

-67

44

80,00

116,42

Здания мобильные прочего  назначения , ед

361

372

385

11

13

103,05

103,49

Полная себестоимость, тыс. руб.

30771

33602

42653

2831

9051

109,20

126,94

Прибыль от продаж

3404

2535

3486

-869

951

74,47

137,51

Чистая прибыль

1324

1198

1676

       

Рентабельность, %

9,63

7,25

7,84

-2,38

0,59

75,30

108,15

Численность работающих, чел, всего:

52

56

62

4

6

107,69

110,71

-в том числе: рабочих

45

46

52

1

6

102,22

121,74

- ИТР

7

10

10

3

-

142,86

100,00

Фонд заработной платы, тыс. руб, всего:

9874

10488

14880

614

4392

106,22

141,88

В том числе: рабочих:

8314

8088

11990

6442

3902

97,28

148,24

-ИТР

1560

2400

2890

2385

490

153,85

120,42

Производительность труда  в расчете на одного работающего, тыс. руб/чел

679,75

624,29

717

-55,46

92,71

91,84

114,85

Среднегодовая стоимость  основных фондов, тыс. руб

20781

21167

22362

386

1195

101,86

105,65

Фондовооруженность  труда, тыс.руб./чел.

397,15

382,13

360,68

-15,02

-21,45

96,22

94,39

Фондоотдача,

1,70

1,65

1,99

-0,049

0,34

97,10

120,36

Уровень механизации, %

75

78

83

3

5

104,00

106,41

Уровень автоматизации, %

35

37

39

2

2

105,71

105,41


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 




Информация о работе Мероприятия по достижению целевого показателя качества продукции