Шпаргалка по "Теории организации"

Некоммерческие  организации:

1. Потребительский кооператив
2. Общественные и религиозные организации
3. Фонды
4. Учреждения
5. Объединения (ассоциации и союзы)

 

11. Коммерческие организации.

Коммерческие  организации -  организация (юридическое лицо), деятельность которой направлена на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг:

4. Хозяйственные товарищества и общества - коммерческие организации с уставным капиталом, разделены на доли вклады его участников.

7. Полное товарищество
8. Товарищество на вере
9. Общества с ограниченной ответственностью
10. Общества с дополнительной ответственностью
11. Акционерные общества (открытое и закрытое)
12. Дочерние и зависимые общества

5. Производственный кооператив - объединение людей, граждан для совместной деятельности, основанной на их личном трудовом или ином участии и объединении их имущественных взносов.

6. Государственные и муниципальные унитарные предприятия - имущество должно находиться в государственной или муниципальной собственности, принадлежащие предприятия на правах хозяйственного ведения или оперативного управления.

 

 

 

 

 

 

12. Полное товарищество и товарищество на вере.

Полное  товарищество – участники занимаются предпринимательской деятельностью и несут ответственность за обязанности, принадлежности или имущество.

Товарищество  на вере – наряду с полными товарищами имеются вкладчики (коммандитисты), которые несут риск убытков в пределах сумм внесенных или вкладываемых и не принимают участие в предпринимательской деятельности.

 

13. Некоммерческие организации.

Некоммерческие  организации - организация, не имеющая в качестве основной цели своей деятельности извлечение прибыли и не распределяющая полученную прибыль между участниками. Некоммерческие организации могут создаваться для достижения социальных, благотворительных, культурных, образовательных, научных и управленческих целей; в сферах охраны здоровья граждан, развития физической культуры и спорта, удовлетворения духовных и иных нематериальных потребностей граждан, защиты прав, законных интересов граждан и организаций, разрешения споров и конфликтов, оказания юридической помощи, а также в иных целях, направленных на достижение общественных благ. Некоммерческие организации вправе заниматься предпринимательской деятельностью, только если данная деятельность направлена на достижение целей организации:

1. Потребительский кооператив
2. Общественные и религиозные организации
3. Фонды
4. Учреждения
5. Объединения (ассоциации и союзы)

 

14. Общества с ограниченно ответственностью и общество с дополнительной ответственностью.

Общества  с ограниченной ответственностью - организация, уставной капитал, которой разделен на доли определенных размеров и его участники не несут ответственность по его обязательствам и несут риск убытков в пределах стоимости, внесенных ими вкладами.

Общества  с дополнительной ответственностью – уставной капитал разделен на доли определенных размеров, участники несут солидарную ответственность по его обязательствам своим имуществом в размере кратном стоимости их вклада.

 

15. Акционерное общество: открытое и закрытое.

Акционерное общество – уставной капитал разделен на определенное число акций, участники не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков в пределах стоимости принадлежащих им акциям.

Открытое -  участники могут отчуждать принадлежащие им акции, без согласия других акционеров.

Закрытое – акции распределены только среди учредителей или заранее определенного круга лиц.

 

16. Дочерние и зависимые общества.

Общества, которые в случае если другое общество в силу преобладающего участия в  уставном капитале, либо в соответствии с заключенным между ними договором  или иным способом, имеет способность  принимать решение. Дочернее общество не отвечает по долгам основного общества, общество признается зависимым, если другое общество имеет более 20% голосующих акций или более 20% уставного капитала.

 

17. Производственный кооператив (артель).

Производственный  кооператив - объединения людей, граждан для совместной деятельности, основанной на их личном трудовом или ином участие и объединение их имущественных взносов. Кооператив не в праве выпускать акции. Прибыль распределяется в соответствии с трудовым участием и в таком же порядке распределяется имущество при ликвидации.

 

18. Государственные и муниципальные унитарные предприятия.

Государственные и муниципальные унитарные предприятия - имущество должно находиться в государственной или муниципальной собственности, принадлежащие предприятия на правах хозяйственного ведения или оперативного управления. Унитарное предприятие отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом.

 

19. Потребительский кооператив.

Объединение граждан и юридических лиц , с целью удовлетворения материальны и иных потребностей участников, осуществляется путем объединения его членами имущественно – паевых взносов. Члены солидарно несут ответственность по его обязательствам.

 

20. Общественные, религиозные организации, фонды.

Объединения граждан для удовлетворения духовных или иных нематериальных потребностей. Общественно – религиозные организации вправе осуществлять предпринимательскую деятельность для достижения цели, ради которых они созданы. 

Фонды - объединения граждан, юридических лиц на основе добровольных имущественных взносов, преследуя социальные, благотворительные, культурные, образовательные или другие общественно -  полезные цели. Имущество, переданное фонду, его учредителями является его собственностью. Учредители не отвечают по обязательствам фонда и наоборот.

Учреждения – создается собственниками для осуществления управленческих, социально – культурных и иных функций некоммерческого характера. Финансируется собственниками, отвечающим по своим обязательствам имеющимся имуществом, при его недостаточности расплачивается собственностью.

 

21. Ассоциации и союзы.

Это некоммерческие организации, которые  создаются коммерческими организациями, в целях координации, предоставления защиты общих имущественных интересов. Члены сохраняют свою самостоятельность. Ассоциации и союзы не отвечают по обязанностям своих членов. Члены ассоциаций и союзов несут ответственность по обязательствам объединений.

 

22. Микроокружение и деловая среда организации.

Среда – совокупность субъектов, факторов и сил, оказывающих влияние на организацию в процессе ее деятельности.

Макросреда включает те элементы, на которые фирма повлиять не может, она приспосабливается к:

• Политике (законам)
• Экономическим факторам
• Природно–климатическим факторам
• Социально-культурным факторам
• Демографическим факторам
• Научно-техническому прогрессу
• Ресурсным факторам

Микросреда включает те факторы, которые имеют непосредственное отношение в фирме, которое может оказывать влияние. Микросреда может все менять: политику, структуру, экономику и т.д.

Инфраструктура включает те организации и предприятия, которые устраивают деятельность кампании:

*финансовые  компании

*транспортные  компании

*консультационные  компании

*страховые  компании

*государственные  органы

*СМИ

*конкуренты.

 

 

 

 

23. Миссия и цели организации.

Миссия (в широком смысле) – рассматривается как констатация философии и предназначения смысла существования организации. Философия определяет ценности, верования и принципы, в соответствии с которыми организация намерена осуществлять свою деятельность. Предназначение определяет действие, которое организация намерена осуществлять. В этом смысле миссия меняется редко.

Миссия (в узком смысле) – рассматривается как отличие данной организаций от ее подобных.

Группы  людей, чьи интересы оказывают влияние  на формирование миссии:

- собственники организации

- сотрудники организации

- потребители продукта организации

- деловые партнеры

- местное сообщество, т.е. кто взаимодействует

- общество в целом.

Факторы, с учетом которых вырабатывается миссия:

- история фирмы

- существующий стиль поведения,  способ действия собственного  и управленческого персонала

- состояние среды обитания организации

- ресурсы, которыми компания располагает

- отличительные особенности, которыми  компания располагает.

Функции миссии:

1. Миссия дает субъектам внешней среды представление о том, чем является организация
2. Миссия способствует созданию форм корпоративного духа в компании:

1. Миссия делает для сотрудников ясную общую цель
2. Миссия способствует тому, что сотрудники могут легче идентифицировать себя в организации
3. Миссия способствует установлению определенного климата в организации.

3. Миссия создает возможность для более действенного управления организацией, в силу того, что:

• Является основой для установления цели организации, помогает выработать стратегию организации, установление направлений и границ его деятельности.
• Обеспечивает стандарты для распределения ресурсов и оценки их использования
• Позволяет применять более широкий набор приемов мотивирования.

 

Цели- то желаемое состояние, на достижение которых направлена деятельность организации.

Значение  цели:

1. Цель является исходной точкой планирования
2. Цель – основа построения организационных отношений
3. Цель – основа системы мотивирования
4. Цель является основой контроля и оценки результата труда организации и отдельных сотрудников.

Классификация целей:

*долгосрочные

*среднесрочное

*краткосрочные

Наиболее  распространенными направлениями, по которым устанавливаются цели:

1. Прибыль
2. Место, занимаемое на рынке
3. Производительность
4. Финансовые ресурсы
5. Мощность организации
6. Разработка, производство продукта и обновление технологий
7. Изменения в организации и в управлению
8. Человеческие ресурсы
9. Работа с покупателями
10. Благотворительность

Требования  к целям:

-достижимые

-измеримые

-конкретные

-совместимые

-гибкие

 

24. Жизненный цикл организации.

Жизненный цикл – время существования организации.

 

 

 

 

1. Этап создания – разработка, планирование, формулирование миссий, дерева цели и функций.

Этап роста – формирование коллектива, развитие коммуникаций, период очень активных контактов и высоких обязательств.

Этап зрелости – формализация правил, увеличение роли высшего руководства, структура относительна, стабильна, организация устойчива.

Этап упадка -  все средства хороши  для сохранения организации.

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Создание 1- рост за счет творчества; 2-кризис за счет руководства

Развитие 1- рост за счет жестокого руководства; 2- кризис автономии

Стабильность 1-рост за счет делегирования; 2- кризис контроля

Упадок 1- рост за счет координации; 2- кризис бюрократии