Эффективность методов подбора персонала в период кризиса
Дипломная работа, 21 Июня 2013, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Цель исследования заключается в том, чтобы выявить наиболее эффективные методы подбора персонала в период кризиса с учетом интересов соискателей.
Задачи моего исследования:
1. Рассмотреть социальные аспекты кризиса в России в 2008-2009 годах.
2. Охарактеризовать специфику системы управления персоналом в условиях
социального кризиса
Содержание
Введение
ГЛАВА 1. Современные социальные проблемы общества и специфика управления персоналом в условиях кризиса в России
1.1. Социальные аспекты кризиса в России 2008-2009 годов.
1.2. Специфика системы управления персоналом в условиях финансового кризиса.
1.3. Современные методы подбора персонала.
ГЛАВА 2. Причины потери работы в условиях кризиса и проблема трудоустройства в разных социальных группах
2.1. Основные причины потери работы в условиях кризиса и проблемы.
2.2. Анализ причин, препятствующих трудоустройству, в разных социальных группах.
Заключение
Выводы
Список использованной литературы
Прикрепленные файлы: 1 файл
Эффективность методов подбора персонала.doc
— 645.50 Кб (Скачать документ)2) Основная задача фирмы в период кризиса - снизить расходы. Соответственно и специфика управления персоналом, в первую очередь, направлена на это. В докризисной ситуации на большинстве предприятий наблюдалась избыточность персонала. В условиях кризиса сокращение его численности становится острой необходимостью. Нужен взвешенный, рациональный подход при увольнении персонала, отказе от выплаты доплат и надбавок, сокращении социальных льгот. Должны проводиться мероприятия по совершенствованию состава и структуры персонала. Для этого на предприятии необходимо вести кадровое прогнозирование и планирование, должен производится качественный подбор персонала, а так же необходимо принять меры по движению и высвобождению кадров.
3) В ходе исследования мною было выявлено что, наиболее эффективные методы подбора персонала – с помощью средств массовой информации. Так же эффективным и экономичным методом является публикация вакансий на внутренних ресурсах организации, необходимо, чтобы сотрудники знали вакансии в кампании и могли привлекать родственников и знакомых. Отделу по управлению персоналом остается лишь проводить собеседования с кандидатами и отбирать претендентов на вакансии.
4) Кризис оставил свой отпечаток, как на работодателях, так и на соискателях. 54% респондентов ответили, что потеряли работу в связи с наступлением в России экономического кризиса. 52% опрошенных уверены, что причиной затруднения в поиске работы безусловно является кризис. Не отрицают такой вариант ещё 32%, они ответили «возможно». 12% сомневаются, что кризис явился причиной затруднения трудоустройства, но всё же не отцают такую возможность. И только 4% считают, что кризис никак не влияет на поиск необходимой вакансии.
Многие готовы снизить критерии вакансии. Соискатели готовы рассматривать предложения работодателей как с должностью ниже ожидаемой, так и с заработной платой ниже ожидаемой. Мною доказано, что существует связь между кризисом, как причиной потери места работы и готовностью респондентов снизить критерии искомой вакансии, а именно готовностью рассмотреть вакансию с должностью ниже ожидаемой и готовностью рассмотреть вакансию с заработной платой ниже ожидаемой.
5) Наиболее распространенными причинами затруднения поиска работы стали образование, возраст и опыт работы. Если говорить об образовании, то тут никаких рекомендаций для работодателей дать невозможно, так как в столь не стабильное время кампаниям необходимы квалифицированные сотрудники. А что касается возраста опыта работы, то тут, вероятно, можно говорить о снижении требований к соискателю. Зачастую молодые специалисты, без многолетнего опыта за спиной, работают очень плодотворно и приносят кампании не плохую прибыль. Поэтому, говоря об опыте работы и возрасте соискателя, следует отталкиваться от значимости вакансии и возможностей снизить требования по ней. Если это возможно, то есть шанс найти не плохого специалиста, пусть и не отвечающего изначально заданным требованиям.
Список использованной литературы
- Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом/ - М.: Юнити, 2002г.
- Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник./ – М.: Финансы и статистика, 2002.
- Баринов В.А. Антикризисное управление: Учебное пособие./ - М.: ИДФБК-ПРЕСС, 2002.
- Барков С.А. Социология организаций // (www.lib.socio.msu.ru
- Безработица 2009 в России // «Форекс» июль 2009 г.
- Блинов А.О., Кайтаева Х.И. Управление персоналом. Учебник для ВУЗов/ – М. Элит 2007 г. 14 – 18 с.
- Богданов Д. Доллар превратился в миф // Дни.ру 2008 г.
- Дмитренко Г.А. Стратегический менеджмент./ – К.: МАУП, 1998.
- Долженкова Л.Д. Кризисы и реформа / – М., 2004
- Дубиненкова Е.Н. Техники подбора персонала: Искусство находить лучших / – М., Речь 2007 г.
- Ермаков В.В. Менеджмент организации в условиях кризиса./ - М.,2000.
- Екомасов В.В. Создаем кадровый резерв // Кадры предприятия №10 2003 г.
- Иванов А.Е. Как закрыть вакансию: Органайзер рекрутера/ – М., Вершина 2006 г.
- Как сохранить деньги во время кризиса //. Журнал «Эксперт», №1/2009г
- Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. Учебник. / М., Издание «Инфра-М » 2007 г. 134 с.
- Мурашев М.А. Основные принципы эффективного подбора персонала. //Журнал «Кадровый менеджмент» № 2 март 2004 г.
- Мурашко Н.И. Управление персоналом организации./ К.: Компас, 1997.
- Попов Р.А. Антикризисное управление: Учебник /. - М.: Высш. шк., 2003 г.
- Сорокина О.С., Беспалова В.В. Пособие «Кадровое делопроизводство для начинающих» / – М. 2008 г.
- Семенов Б.Д. Антикризисный менеджмент/ - Минск, ФУАинформ, 2002г.
- Теория и практика антикризисного управления / под ред. д.т.н. С.Г. Беляева, д.э.н., проф. В.И. Кошкина.- М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1996. 108 с.
- Управление персоналом: учебник
для аспирантов. Подбор и отбор персонала// – http://polbu.ru/personnel_
management/ch19_i.html - Управление персоналом: учебник для аспирантов/ (http://polbu.ru)
- Фадеева Е.И. Социология и психология в управлении персоналом: Учебно-методическое пособие для слушателей дополнительного профессионального образования/ – М. ЦГЛ 2006
- Фролов С.С. Социология организации // (www.lib.socio.msu.ru)
- Хроника кризиса // "В кризис.ру" 2008-2009 г. (http://www.vkrizis.ru)
- Черепанов В. Востребованные работники // «Руформатор» 2008 г.
- Ярных В.Оперативное управление персоналом в условиях кризиса // Деловой журнал «Бизнес-Ключ», № 1 за 2007 год
Приложение 1.
Анкета.
1. Какими способами Вы ищите работу?
- через знакомых или родственников
- через кадровое агентство
- через государственную службу занятости
- самостоятельно по объявлению в газетах
- самостоятельно по объявлению на телевидении
- самостоятельно по объявлению на радио
- самостоятельно через интернет
- хожу к работодателям и таким образом ищу работу
- сам создаю себе рабочее место
- другим способом
2. Обращались ли Вы когда-либо в кадровое агентство, за помощью в трудоустройстве?
- да
- нет
3. Готовы ли Вы обратиться в агентство, занимающееся обслуживанием сторонних организаций (Аутсорсинговые компании), для получения помощи в трудоустроистве?
- Определенно да
- Возможно
- Вряд ли
- Определенно нет
4. Обращались ли Вы когда-либо за помощью в трудоустройстве в Центры Занятости Населения?
- Да, я пользуюсь услугами ЦЗН
- Да, я однажды обращался в ЦЗН, но не получил ожидаемого результата
- Нет, я ни разу не обращался в ЦЗН
- Нет, я не обращался в ЦЗН, по скольку не знаю о его существовании
5. Явился ли кризис причиной потери Вашего места работы?
- Да, я попал под сокращение штата персонала
- Да, я уволился по собственному желанию из-за сокращения заработной платы
- Да, я потерял работу в связи с ликвидацией(банкротством) организации
- Нет, я нуждался в трудоустройстве и до кризиса
- Я нуждаюсь в трудоустройстве впервые
6. Готовы ли Вы принять предложение работодателя, если заработная плата меньше ожидаемой?
- Да
- Да, при условии возможного карьерного роста
- Да, при условии интересной работы
- Да, при условии обучения и повышении квалификации за счет работодателя
- Нет, ни при каких условиях
7. Готовы ли Вы рассмотреть вакансию с должностью ниже ожидаемой?
- Да
- Да, при условии возможного карьерного роста
- Да, при условии приемлемой заработной платы
- Да, при условии перспективы роста заработной платы
- Нет, ни при каких условиях
8. Готовы ли вы сменить профиль деятельности, при условии бесплатного обучения за счет работодателя?
- Определенно да
- Возможно
- Вряд ли
10. Какие причины, по Вашему мнению, мешают Вашему трудоустройству?
- возраст
- пол
- семейное положение
- наличие/отсутствие детей
- образование
- опыт работы
11. Часто
ли Вы пользуетесь СМИ (
- Да, в поиске работы я использую исключительно СМИ
- Да, я часто прибегаю к СМИ в поиске вакансий
- Нет, я не доверяю СМИ
- Нет, у меня нет возможностей использовать СМИ
13. Как Вы считаете, явился ли кризис причиной затруднения в поиске работы?
- Безусловно да
- Возможно
- Вряд ли
- Безусловно нет
14. Ваш пол
- Мужчина
- Женщина
15. Ваш возраст?
- 23-25
- 26-30
- 30-35
16. Ваше семейное положение?
- холост/не замужем
- женат/замужем
17. Есть ли у вас дети?
- есть
- нет
18. Уровень Вашего образования?
- среднее
- среднее специальное
- незаконченное высшее
- высшее