Эффективность методов подбора персонала в период кризиса

С уверенностью можно  сказать, что сокращение персонала  это естественный процесс во время  кризиса. В тяжелые времена востребованными  становятся те сотрудники, которые  реально что-то умеют делать, имеют высокую квалификацию и хорошее образование. Больше не получиться просиживать в офисе и получать деньги за сидение на «одноклассниках».

Как известно в нашей  экономике до кризиса был дефицит  квалифицированных кадров, сейчас, когда безработица в России растет и высвобождается большое количество работников. У многих компаний есть шанс найти себе квалифицированных сотрудников. А людям найти работу по душе и квалификации, хотя и без высокой зарплаты и бонусов. Тем не менее, можно рассчитывать на справедливую и рыночную оплату труда.[5]

Практически во всех секторах наблюдается сокращение персонала. Однако, есть отрасли, в которых проводятся наибольшие сокращения сотрудников. Наибольшим сокращениям подверглись отрасли, которые были накачены деньгами, раздували штаты или просто были спекулятивным. Больше всего пострадали те компании, которые физически ничего не производят, а фактически продают воздух. Исключением являются строители, надувшие пузырь цен на недвижимость, который сейчас сдувается, вызывая сильнейшую безработицу в этой отрасли.

После того как финансовый и строительный пузыри стали сдуваться, сокращения персонала начались в  компаниях, занимающихся строительством, финансовыми услугами, банках. Стали  закрываться различные PR и рекламные  агентства, туристические агентства. Практически невозможно устроиться на работу маркетологом, этих специалистов уже пополняют ряды безработных. Высвобождается часть «офисного планктона», это те люди, которые просто получали зарплату за факт нахождения на работе. Специалисты высокого класса остались на своих местах, хотя большинству урезали зарплату. [5]

Отрасли, которые реально  что-то производят в физическом выражении, безработица в России коснулась  не так сильно, хотя тоже потрепала. Многие предприятия работают на кредитах, но в условиях кризиса получить кредит на производство становится практически невозможно, либо не выгодно, к тому же спрос на продукцию стал снижаться.

Главной социальной проблемой  в кризис является безработица. В России безработными могут считаться трудоспособные граждане, которые не имеют работы и заработка, зарегистрированные в органах занятости населения в целях поиска работы, ищут работу и готовы к ней приступить. [7]

Виды безработицы:

1. Фрикционная  безработица. Тесно связана с поиском работы, но так как этот поиск требует времени и усилий, то, следовательно, человек временно является безработным. Как правило, к фрикционным безработным относятся люди с определенным образованием (специалисты). Разновидности фрикционных безработных:

- уволенные по приказу администрации (например, вследствие сокращения штата);

- уволившиеся по собственному  желанию;

- люди, ожидающие восстановления  на прежней работе;

- нашедшие работу, но  пока ещё не приступившие к  ней;

- люди, впервые оказавшиеся  на рынке труда(например, выпускники ВУЗов);

2. Структурная  безработица. Этот вид безработицы связан с изменениями в технологиях производства; с изменением спроса на товары и услуги. Такая безработица более болезненна, и это связано с тем, что человеку, скорее всего, приходится переквалифицироваться. Такая безработица в России судя по всему будет преобладать в 2009 году.

3. Циклическая  безработица. Характерна для стран, переживающих экономические спады и подъемы (захватывающие при этом все сферы деятельности).

4. Сезонная безработица. Связана с тем, что работа зависит от конкретного сезона и не является стабильной (напр., сельское хозяйство и строительство). Для мегаполисов этот вид безработицы малохарактерен, скорее всего в России безработица данного типа будет также неосновной.

5. Добровольная  безработица. Люди добровольно отказываются от работы по психологическим и экономическим причинам, при этом попытки устроиться на работу очень слабые или отсутствуют вообще.

6. Скрытая  безработица. К ней относится бессрочный отпуск. Работник официально числится на службе, но денег не получает.

 Социальные последствия безработицы

- положительные: повышение социальной ценности рабочего места (люди держатся за работу, относятся к ней ответственнее); увеличение свободного времени; повышение социальной значимости труда.

- отрицательные: обострение криминогенной обстановки; усиление социальной напряженности; рост количества физических и психологических заболеваний; снижение трудовой активности

 Экономические последствия безработицы

- положительные: создание резерва рабочей силы; повышение конкурентности работников (что является стимулом к развитию профессиональных качеств); возможность обучения и переобучения за счет службы занятости населения

- отрицательные: обесценивание профессионального образования; затраты на помощь безработному; снижение уровня жизни; снижение национального дохода (снижение налоговых поступлений)

 Психологические последствия безработицы

- изменение стиля жизни

- изменение отношений  с окружающими

- усиление тревожно-депрессивных настроений

- алкоголизм,наркомания

- суицидальное поведение. [9]

Хочется отметить, что  социальные последствия безработицы - это еще одна животрепещущая проблема.Существует ряд социальных последствий безработицы. Безработица - это причина или повод возникновения отрицательных последствий?

Несмотря на усилия социальных работников привлечь внимание безработных к своему бедственному положению как к политической проблеме, многие безработные не склонны к политической активности. Причина кроется в боязни идти вразрез с общепринятыми нормами поведения, опасением поставить под угрозу свои шансы снова найти работу.

К сожалению, еще не установлен полный перечень трудностей, которые связаны с поиском работы, и тех сложностей получения новой работы, которые существуют в обществе, не обеспечивающим всеобщую занятость. В государственных службах трудоустройства официально регистрируется только 12% вакантных рабочих мест. Это лишь усугубляет стресс, испытываемый человеком в процессе поиска работы, в частности, при получении отказа и из-за отсутствия четкого представления о том, где и как искать работу. О рабочих местах, не заявленных на рынке труда, гораздо легче узнать тем, кто имеет работу, чем безработным. Информация о том, как искать работу, предоставляемая на курсах по обучению поиску работы, возможно, достигает цели, укрепляя у людей надежду на получение новой работы. Поэтому в последние годы создаются специальные курсы в помощь безработным. [26]

Однако кое для кого курсы оказываются недостаточно эффективными, поскольку официальная  политика государства заключается в сохранении некоторого избытка рабочей силы. Если человек, обучавшийся на курсах по поиску работы или участвовавшие в программах стимулирования занятости, в последствии терпит неудачу, невозможность получить работу может парализовать его волю к действиям. В результате он становится еще более уязвимым перед отрицательным воздействием эффекта долгого отсутствия работы. Он может вообще потерять шансы на получение работы, так как рискует попасть в учреждения социального обеспечения на излечение.

Вместе с тем, растет численность незарегистрированых безработных, которые не считают необходимым обращаться в службу занятости и подчас находят альтернативные источники существования. Это свидетельствует о росте видов деятельности, не учитываемых государственной статистикой, и требует усиления контроля со стороны органов управления.

Установлено, что безработица  является фактором, понижающим заработную плату. Таким образом, отрицательные  последствия безработицы не ограничиваются теми, кто стал ее жертвой. Она может ударить по целым трудовым коллективам, в том числе профсоюзам, помешав их попыткам улучшить качество рабочих мест, условий труда, ввести дополнительные блага и обеспечить другие права человека на рабочем месте.

Потеря работы, скатывание по социальной лестнице напрямую связаны с ухудшением материального положения. Безработица представляет собой макроэкономическую проблему, оказывающую наиболее прямое и сильное воздействие на каждого человека. Потеря работы для большинства людей означает снижение жизненного уровня в следствии уменьшение уровня потребления в стране, сокращение объемов производства и т.д. Поэтому неудивительно, что проблема безработицы часто является предметом политических дебатов.[5]

Но не нужно забывать о существовании естественного  процента безработных. Это люди, которые ведут  поиск более оплачиваемой работы, имеют детей и т.д.

Настораживающим показателем  в вопросе безработицы является именно высокий процент и её рост. Вот на этом и можно заострить  внимание. Поскольку увеличение процента безработных и устойчивом темпе роста безработицы можно сделать выводы о том, что что-то не порядке в экономике страны.

Важным принципом с  позиций обеспечения занятости  населения при стабилизации экономики  является нахождение компромисса между  экономическими и социальными результатами. Забота государства о достижении в стране наиболее полной и эффективной  занятости как важной социальной гарантии для экономически активного населения является важнейшим аспектом государственного регулирования рынка труда.

Кризис в России поразил всю систему общественных отношений, все основные сферы жизни общества. Отсюда его глубокий и затяжной характер, дающий все основания полагать, что преодоление кризиса займёт немалое время.

Российская экономика  никогда не была на деле социально-ориентированной, а теперь, когда кризис заставляет идти на серьезное сокращение госрасходов, неудивительно, что социальные проблемы и последствия кризиса обостряются. Потеря работы и вместе с тем сохраняющиеся обязательства, прежде всего финансовые, безусловно, несут в себе перемены, а иногда и серьезный стресс для человека. С другой стороны, экономическая ситуация развивается непредсказуемо и у многих из тех, кто продолжает работать сейчас, остается страх лишиться работы, а значит основного дохода, социального статуса и привычного образа жизни.

Экономический кризис имеет  два аспекта – собственно экономический  и психологический. Ибо разруха, как известно, в головах. После  увольнения с работы или существенного  сокращения доходов – явлений  приобретающих в периоды мировых экономических кризисов характер эпидемии, люди впадают в депрессию, нередко перетекающую (по причине свободного времени) в бытовой алкоголизм.

Дело не в самих  потерянных деньгах, благо далеко не для всех этот критерий является важнейшим и единственным. Снижение доходов означает существенное изменение привычного образа жизни из-за необходимости на чем-либо экономить. Однако депрессия в такие периоды жизни – это настоящий капкан.

 

2. Специфика управления персоналом в условиях кризиса.

 

Элементарная задача фирмы, попавшей в кризисную ситуацию, - снизить расходы. В докризисной ситуации на большинстве предприятий наблюдалась избыточность персонала. В условиях кризиса сокращение его численности становится острой необходимостью. Нужен взвешенный, рациональный подход при увольнении персонала, отказе от выплаты доплат и надбавок, сокращении социальных льгот (бесплатные обеды, медицинское обслуживание и т.п.). Прямолинейные действия нередко приводят к плачевным результатам. Персонал меньшей численности не в состоянии справиться с резко увеличившимся объемом работ. Снижается заинтересованность в качественном выполнении функций, если перестают платить прежние надбавки, а сокращение социальных льгот уменьшает “преданность” фирме. Происходят снижение мотивации персонала и связанное с этим ухудшение качества труда. И не интересы фирмы, а поиск другой работы становится главным для работника.[3]

Важным фактором, который  может способствовать осуществлению  эффективного антикризисного управления, является хорошо подобранный, управляемый, быстро и гибко реагирующий на любые изменения во внешней среде персонал фирмы.[11]

Необходимо, чтобы корпоративные  цели и ценности воспринимались трудовым коллективом как свои. Нужны, следовательно, их пропаганда, постоянная работа с коллективом. При этом в качестве условия появления заинтересованности в делах фирмы выступают объективная оценка результатов работы сотрудника и признание его заслуг руководством и коллегами, а также возможность проявления инициативы. Поэтому одна из важных задач антикризисного управления - превращение этой возможности в действительность. Результаты такой работы впечатляют. Типичным просчетом в работе с персоналом является недостаточная или безадресная информация. Коллектив должен знать суть антикризисной стратегии фирмы, понимать, в чем заключается и почему проводятся изменения в вознаграждении, быть уверенным в стимулирующем проявлении инициативы. Наличие нужной информации рождает доверие персонала и облегчает проведение непопулярных решений. Повышение уровня конкурентоспособности организации в условиях кризиса в решающей степени определяется качеством имеющегося персонала: его квалификацией, потенциалом, степенью сплоченности, лояльностью к организации и мотивацией к высокопроизводительному труду. Разумеется, качества отдельных руководителей играют немаловажную роль для эффективной деятельности предприятия, однако его стабильность и степень «выживаемости» зависят, прежде всего, от качеств «среднего» персонала, которые в свою очередь, определяются существующей системой управления трудом.