Методы оценки персонала
20 Мая 2013 в 23:39, курсовая работа
Основными задачами данной курсовой работы являются:
изучение основных целей и критерий оценки персонала;
изучение методов и процедур оценки руководителей и специалистов;
определение основных целей и задач аттестации персонала;
определение порядка проведения аттестации.
Целью курсовой работы является изучение методов оценки персонала, процедуры оценки и аттестации персонала, а также научиться разрабатывать методику оценки работников.
Методы оценки персонала
26 Апреля 2012 в 11:54, контрольная работа
Оценка - результат соизмерения, результат сравнения познаваемого с тем, что может выступать в качестве эталона, то есть известного, познанного или представляемого человека. Это система периодической проверки труда работника за отчетный период в соответствии с целями и нормативами деятельности для данной должности.
Методы оценки должны соответствовать структуре организа¬ции, характеру деятельности персонала, целям, стоящим перед оцен¬кой, быть простыми и понятными, предусматривать использование количественных показателей (оптимально 5-6), сочетать письменные и устные задания. К показателям предъявляются такие требования, как полнота и достоверность отражения результатов, конкретность, обеспечение сопоставимости, как с предыдущим периодом, так и с достижениям других лиц.
Критерии и методы оценки персонала
15 Мая 2013 в 18:53, реферат
Совокупность процессов, осуществляемых в рамках механизма управления персоналом, является системой управления персоналом.
Система управления персоналом — это подсистема управления организацией в целом. Поэтому она имеет свою внешнюю и внутреннюю среду. К внешней среде можно отнести подсистемы управления производством, финансами, снабжением и т. д. Внутреннюю среду образуют элементы самой системы управления персоналом, названные выше. Ее деятельность зависит от внешней среды. Поэтому она является открытой системой.
Методы оценки при подборе персонала
24 Октября 2013 в 19:43, реферат
Тема реферата актуальна в настоящее время, так как решение кадровых вопросов в условиях рыночных отношений и рынка рабочей силы приобретает особо важное значение, потому что меняется общественный статус работника, характер его отношений к труду и условиям продажи рабочей силы. В этих условиях руководитель предприятия (работодатель) должен в своих решениях исходить из того, что человеческий потенциал проявляется при благоприятных условиях для работника, а его способности в выполнении работ, решении задач, в том числе проблемных, зависят от многих качественных показателей, характеризующих его как личность и специалиста.
Методы оценки деятельности персонала
05 Января 2013 в 11:55, контрольная работа
Цель исследования – провести анализ методов оценки деятельности персонала в организации
Задачи исследования:
1. Обосновать значение оценки персонала в организации.
2. Рассмотреть фазы оценки персонала.
3. Дать определение аттестации как механизма оценки уровня квалификации персонала.
4. Проанализировать правила проведения аттестационных встреч.
5. Определить наиболее распространенные ошибки при проведении оценки персонала.
Традиционные методы оценки персонала
12 Сентября 2013 в 11:57, реферат
Методы аттестации, при которых сотрудников оценивает непосредственный
руководитель, являются традиционными для большинства современных компаний.
Они эффективны в крупных иерархических организациях, действующих в условиях
достаточно стабильной внешней среды. В то же время этим методам присущ ряд
недостатков, делающих их неадекватными для современных динамичных компаний,
которые функционируют в условиях глобальной конкуренции. Традиционные методы:
- сфокусированы на отдельном работники, оценивая его вне
организационного контекста
Аттестация как метод оценки персонала
23 Октября 2012 в 15:13, контрольная работа
Актуальность – создать систему оценки, одинаково сбалансированную с точки зрения точности, объективности, простоты и понятности очень сложно, поэтому на се¬го¬дняшний день существует несколько систем оценки персонала, каждая из ко¬торых имеет свои достоинства и недостатки. Однако наиболее распространен¬ной явля¬ется, безусловно, система периодической аттестации персонала.
Методы оценки персонала на предприятии
16 Декабря 2013 в 15:51, курсовая работа
Целью курсовой работы является выявление тенденций по использованию современных методов оценки персонала в работе кадровых служб. Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
раскрыть понятие, содержание, виды и методы деловой оценки персонала;
провести анализ современных методов оценки персонала, их использование в кадровой практике;
Предметом исследования в курсовой работе являются методы оценки кадрового потенциала предприятия.
Методы оценки персонала на предприятии
28 Июля 2013 в 16:31, курсовая работа
Целью курсовой работы является выявление тенденций по использованию современных методов оценки персонала в работе кадровых служб.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
o раскрыть понятие, содержание, виды и методы деловой оценки персонала;
o провести анализ современных методов оценки персонала, их использование в кадровой практике;
Предметом исследования в курсовой работе являются методы оценки кадрового потенциала предприятия.
Методы оценки управленческого персонала
26 Января 2015 в 14:47, курсовая работа
Цель курсовой работы исследовать методы оценки управленческого персонала.
Для реализации поставленной цели в курсовой работе необходимо последовательно решить следующие основныеp задачи:
- охарактеризовать цели и задачи оценки работы управленческого персонала;
- на основе анализа литературы провести теоретическое исследование основных принципов и методов оценки работы персонала;
- изучить критерии оценки управленческого персонала
- охарактеризовать методы оценки управленческого персонала
Оценка персонала. Методы оценки персонала
23 Сентября 2013 в 19:58, курсовая работа
Целью исследования являются рассмотрения процессов оценки результатов деятельности персонала, методы, использующиеся руководителями при оценке персонала. Для реализации поставленной цели были поставлены и решены следующие задачи:
рассмотрение цели оценки персонала;
изучение факторов, влияющих на оценку сотрудников;
анализ количественных и качественных методов оценки персонала, являющихся наиболее распространёнными в практике работы руководителей;
выявление ошибок, которые возможны при проведении оценки персонала .
Принципы, методы и критерии оценки персонала
16 Мая 2013 в 17:33, реферат
Задача объективной оценки в настоящее время особенно актуальна. Практика формирующихся новых социально-экономических, правовых, трудовых и нравственных отношений в производственном секторе экономики заставляет специалистов в области управления персоналом и руководителей разрабатывать наиболее эффективные, научно обоснованные и действующие в рамках закона методы оценки.
Оценка персонала - это целый целенаправленный процесс установления соответствия количественных и качественных профессиональных характеристик персонала требованиям должности (рабочего места), подразделения и организации в целом.
Количественные методы оценки мотивации персонала
25 Апреля 2014 в 01:47, реферат
Количественные методы - наиболее объективны, так как все результаты зафиксированы в числах. Пользуясь количественными методами оценки персонала, специалист сможет подсчитать в количественном эквиваленте уровень выраженности у сотрудника того или иного качества. Количественные методы считаются более объективными, чем качественные, но зато более требовательными к самой процедуре оценки.
Методы оценки управленческого персонала в организации
23 Октября 2014 в 17:32, контрольная работа
Организации существуют для достижения стоящих перед ними целей. Степень реализации этих целей показывает насколько эффективно действует организация, т.е. насколько эффективно используются организационные ресурсы. Показатель прибыли позволяет оценить эффективность работы организации в целом, складывающейся из эффективности использования всех организационных ресурсов, в том числе каждого сотрудника. Естественно, что сотрудники неодинаково выполняют свои производственные обязанности - в любой организации или подразделении есть лидеры, аутсайдеры и середняки
Методы оценки персонала в организации ООО «Телефон.Ру»
16 Декабря 2014 в 10:35, курсовая работа
Цель данной работы является совершенствование системы оценки персонала в организации на примере ООО «Телефон.Ру.».
Согласно поставленной цели в работе решались следующие задачи:
1) рассмотреть цели и задачи оценки персонала;
2) изучить содержание оценки персонала;
3) рассмотреть основные применяемые методики оценки персонала;
4) провести оценку персонала в ООО «Телефон.Ру.»;
5) разработать рекомендации по совершенствованию системы оценки персонала.
Методы оценки управленческого персонала среднего звена
25 Сентября 2015 в 23:23, курсовая работа
Цель работы - освоить и подвергнуть анализу понятия и позиции ведения интервью при подборе персонала в организацию, как наиболее разумного и результативного. Задача работы - выявить точку зрения и позиции кадрового интервью, остановиться на ключевых звеньях интервью, проанализировать по каким критериям, ступеням и этапам проходит кадровое интервью.
Методы оценки работы торгового персонала и его мотивация
14 Апреля 2014 в 17:32, курсовая работа
Цель данной работы: рассмотреть методы оценки работы торгового персонала и его мотивация.
Предмет данной курсовой работы: оценка работы торгового персонала и его мотивация.
Объект данной работы: ООО «Делко».
Задачи, которые необходимо решить в ходе работы:
1. выявить сущность и задачи оценки торгового персонала;
2. изучить методы оценки результатов работы и мотивация персонала;
3. рассмотреть методы мотивации торгового персонала;
4. выявить особенности российского рынка труда;
Оценка форм и методов найма и профессионального отбора персонала
10 Декабря 2014 в 20:30, курсовая работа
До 60-х годов в вопросах найма и отбора персонала ориентировались лишь на текущие потребности предприятия. При таком подходе работодатель рассчитывал получить в любой момент необходимое ему количество работников, для использования которых не требуется длительной специальной подготовки. Избыточный рынок рабочей силы давал работодателям такую возможность, а увольнение избыточного персонала практически ничего не стоило. Изменения в условиях деятельности предприятий выдвинули в качестве общего для всех требование ориентироваться при формирование ресурсов не только на текущие потребности, но и на длительную перспективу. Это требование касается всех видов ресурсов, в том числе и человеческих.
Методы оценки персонала в магазине сотовой связи ООО «Пермь. Телефон. Ру»
02 Мая 2013 в 08:52, курсовая работа
Организации существуют для достижения стоящих перед ними целей. Степень реализации этих целей показывает насколько эффективно действует организация, т.е., насколько эффективно используются организационные ресурсы.
Показатель прибыли позволяет оценить эффективность работы организации в целом, складывающейся из эффективности использования всех организационных ресурсов, в том числе каждого сотрудника. Естественно, что сотрудники неодинаково выполняют свои производственные обязанности - в любой организации или подразделении есть лидеры, аутсайдеры и середняки. Однако, чтобы провести эту дифференциацию, необходимо иметь единую систему оценки эффективности выполнения каждым сотрудником своих должностных функций.
Методы оценки персонала и планирование карьеры в Гомельском райпо, и их анализ
23 Октября 2014 в 18:39, курсовая работа
Оценка работника представляет собой процедуру, проводимую с целью выявления степени соответствия личных качеств работника, количественных и качественных результатов его деятельности определенным требованиям.
Сегодня в некоторых организациях одним из важнейших принципов работы с кадрами является требование объективно оценивать управленческого работника по деловым и личностным качествам.
Оценка методов привлечения и удержания персонала на примере сетевой организации ООО «Avon»
20 Апреля 2013 в 17:13, курсовая работа
Цель данной курсовой работы заключается в выработке эффективных мер по привлечению и удержанию персонала в сетевой компании.
Для достижения поставленной цели решаются следующие задачи:
Рассмотреть особенности формирования методов мотивации в сетевых организациях.
Проанализировать существующие методы повышения эффективности работы в сетевых организациях с помощью мотивации.
На примере организации «Avon» провести анализ методов привлечения и удержания персонала.
Методы стимулирования персонала, применяемые в компании «Евросеть» и оценка их эффективности
28 Сентября 2014 в 19:15, контрольная работа
Время, в которое мы живем, - эпоха перемен. Наше общество осуществляет исключительно трудную, во многом противоречивую, но исторически неизбежную и необратимую перестройку. В социально-политической жизни это переход от тоталитаризма к демократии, в экономике - от административно-командной системы к рынку, в жизни отдельного человека - превращение его из “винтика” всамостоятельного субъекта хозяйственной деятельности. Такие изменения в обществе, в экономике, во всем нашем жизненном укладе сложны тем, что они требуют изменения нас самих.
Анализ состояния и предложения по совершенствованию методов оценки персонала магазина сотовой связи ООО «Техника в ваш дом»
07 Марта 2014 в 05:20, курсовая работа
Основной целью данной работы можно сформулировать следующим образом:
используя теорию и практику организации и нормирования труда провести анализ деятельности предприятия, выявить проблемы и разработать мероприятия по повышению эффективности использования оценки персонала. При этом будут решаться следующие задачи: определение значения методов оценки трудовых ресурсов в хозяйственной деятельности предприятия; исследование на примере конкретного предприятия (а это будет ООО «Техника в ваш дом») оценка эффективности мероприятий по улучшению организации труда на этом предприятии путем изучения динамики производственных показателей и поиска узких мест в организации труда и оценке персонала на предприятии.
Расчет экономической эффективности системы управления персоналом ООО «Камелот» и оценка влияния новых методов на работу персонала
01 Октября 2013 в 22:03, курсовая работа
Основная цель курсовой работы – оценка кадровой политики и организации работы по управлению персоналом в кафе ООО «Камелот» и разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом.
Объектом исследования в данной работе является кафе ООО «Камелот».
Предметом исследования является кадровая политика и процесс управления персоналом кафе.