Эффективность менеджмента персонала
Лекция, 15 Июня 2014
Эффективность системы управления персоналом организации — это система показателей, отражающих соотношение затрат и результатов, применительно к интересам его участников. Она выражается в достижении максимального эффекта при минимальных затратах трудовых ресурсов и измеряется как отношение результата к затратам живого труда во всех сферах деятельности организации.
Эффективность менеджмента персонала - это
достижение организационных (применительно к коммерческим
организациям — прибыльности и стабильности предприятия и его
адаптируемости к будущим изменениям ситуации при минимальных
затратах на персонал) и индивидуальных (удовлетворенности трудом и
пребыванием на предприятии) целей. Она характеризуется качеством, полнотой и своевременностью выполнения каждым работником своих функциональных обязанностей с учетом результатов работы предприятия в целом.
Эффективность и лояльность персонала
Курсовая работа, 15 Ноября 2011
В самом общем смысле, лояльность трактуется как чувство преданности и позитивный настрой по отношению к кому/чему-либо. Когда же речь идёт об отношении сотрудников к фирме-работодателю, лояльность выражается в желании работать эффективнее, стремлении соответствовать принципам компании, активно содействовать достижению её целей. Поэтому руководство предприятий, нацеленных на успешную деятельность в долгосрочном периоде, обязательно задумывается о программе формирования лояльности персонала как о ключевом моменте кадровой политики.
Оценка эффективности труда персонала
Курсовая работа, 06 Ноября 2013
Сегодня деятельность в любой области экономики (управлении, финансово-кредитной сфере, маркетинге, учете, аудите) требует от специалиста применения современных методов работы, знания достижений мировой экономической мысли и понимания научного языка, умения анализировать и прогнозировать реальные экономические процессы.
Изучение связей экономических явлений, их количественная оценка, анализ временных рядов, подбор уравнения тренда возможность предвидения и прогнозирования является актуальной задачей. Целью расчетно-графической работы является выявление знаний студентов методологических основ статистики, умения применять эти знания в анализе социально-экономических явлений, производить статистические расчеты.
Анализ эффективности работы персонала
Контрольная работа, 08 Февраля 2013
В условиях рыночной экономики в Российской Федерации особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления персоналом, позволяющих повысить экономическую эффективность производства.
Система найма персонала и ее эффективность
Курсовая работа, 17 Октября 2013
Целью курсовой работы является изучение системы найма персонала и ее эффективность.
Для достижения поставленной цели сформулированы следующие задачи:
1. изучить теоретические аспекты исследования процесса найма и отбора персонала;
2. провести анализ системы найма и отбора персонала на примере предприятия, в конкретном случае – ООО «СинТорг»;
Оценка эффективности использования персонала
Курсовая работа, 19 Сентября 2014
Целью курсовой работы является оценка эффективности использования персонала предприятия. Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
- определить, что современная наука понимает под понятием трудовые ресурсы, какое место они занимают в хозяйственной деятельности предприятия и ее анализе, а также дать характеристику показателей, используемых при проведении данного анализа.
- дать оценку на примере конкретного предприятия (ООО «Виторжье») динамике численности персонала, использованию трудовых ресурсов, производительности труда на предприятии.
Критерии эффективности методов набора персонала
Реферат, 16 Марта 2012
Исходный этап в процессе управления персоналом - прием на работу, который включает в себя, прежде всего такие процессы, как набор и отбор кадров. От того как проведен набор и какие люди отобраны для работы в вашей организации, зависит вся последующая деятельность в процессе управления человеческими ресурсами. Поэтому следует отнестись к этому этапу со всей серьезностью, учитывая опыт, накопленный в отечественной и зарубежной практике. В данной работе будет рассмотрена сущность и содержание процессов по отбору и набору персонала, и деятельность специалистов по управлению персоналом в ходе их проведения. Также будет уделено внимание такому важному вопросу как эффективность методов набора. То есть что надо сделать, чтобы подбор персонала был наиболее эффективным.
Создание эффективной системы мотивации персонала
Контрольная работа, 30 Января 2014
Цель данной работы – изучить теоретические основы мотивации.
Задачи:
• изучить содержание понятий «мотивация» и «мотивирование»;
• изучить методы мотивирования персонала;
• разработать практические рекомендации для успешного мотивирования персонала.
Предметом исследования являются принципы, методы мотивирования, используемые в управлении персоналом.
Оценка эффективности управления мотивацией персонала
Курсовая работа, 27 Июня 2014
Поэтому целью данной работы явилась разработка предложений по развитию и совершенствованию системы мотивации на предприятии (на примере ОАО «Бываловский машиностроительный завод»)
Объектом исследования явился персонал ОАО «БМЗ», предметом – мотивация работников к работе в указанной компании.
Для достижения поставленной цели были поставлены и решены следующие задачи:
1. изучить современный взгляд на проблему мотивации персонала на предприятии, ее место в системе управления персоналом,
2. познакомиться с опытом отечественных и зарубежных предприятий по оценке мотивации и применению различных методов стимулирования,
3. измерить уровень мотивации персонала,
4. оценить эффективность используемых на предприятии систем и методов стимулирования труда,
Повышение эффективности управления с помощью персонала
Курсовая работа, 30 Сентября 2013
Цель настоящей работы – комплексный анализ повышения эффективности в государственном и муниципальном управлении персоналом. Цель достигается решением следующих задач:
- изучить особенности и эффективность управления персоналом в государственных и муниципальных учреждениях;
- определить место мотивации в составе управления персоналом государственной службы;
- рассмотреть технологии и методы мотивации госслужащих;
- исследовать существующую практику мотивации сотрудников организации.
Расчет эффективности различных методов отбора персонала
Реферат, 13 Октября 2013
Профессиональный отбор и прием на работу являются необходимыми составляющими управления персоналом. Прием на работу предполагает ряд действий, учрежденных организацией для привлечения кандидатов на вакантные рабочие места. При отборе и найме сотрудников основной задачей является комплектование штата претендентами, деловые, морально-психологические и другие качества которых могли бы способствовать достижению целей организации.
Эффективность методов подбора персонала в период кризиса
Дипломная работа, 21 Июня 2013
Цель исследования заключается в том, чтобы выявить наиболее эффективные методы подбора персонала в период кризиса с учетом интересов соискателей.
Задачи моего исследования:
1. Рассмотреть социальные аспекты кризиса в России в 2008-2009 годах.
2. Охарактеризовать специфику системы управления персоналом в условиях
социального кризиса
Эффективность работы персонала ОАО "Бобруйский мясокомбинат"
Курсовая работа, 08 Ноября 2013
Цель курсовой работы – провести анализ эффективности работы персонала предприятия и выявить соответствующие резервы.
Для достижения поставленной цели в работе определены и решены следующие задачи:
- осветить теоретические вопросы, раскрывающие содержание и показатели эффективности использования трудовых ресурсов, значение и методику измерения производительности труда, а также показателя трудоёмкости и её структуры;
- на основе фактических данных базовой организации – ОАО «Бобруйский мясокомбинат» провести анализ уровня и динамики показателей эффективности использования трудовых ресурсов предприятия;
- на основе проведённого анализа выявить основные направления роста эффективности работы персонала предприятия.
Оценка эффективности системы ротации персонала на предприятии
Курсовая работа, 31 Мая 2012
Цель данной работы – исследовать теоретические и практические особенности системы ротации персонала и разработать рекомендации по ее совершенствованию.
Для достижения указанной цели требуется решить следующие задачи:
1. раскрыть понятие и основные принципы ротации персонала;
2. определить цели и виды ротации персонала,
3. проанализировать систему ротации персонала на предприятии;
4. разработать предложения по совершенствованию системы ротации персонала на предприятии и оценить их эффективность.
Персонал организации и показатели эффективного использования труда
Курсовая работа, 15 Июня 2014
Целью данной курсовой работы является изучение эффективности трудовых ресурсов предприятия, его практическое применение на основе материалов конкретного предприятия.
На основе поставленной цели возникают следующие задачи, которые необходимо решить:
• рассмотреть основные понятия, положения и показатели по теме работы;
• рассмотреть методику расчетов;
• провести расчеты эффективности использования трудовых ресурсов на основе материалов объекта данной работы.
Мотивация персонала как фактор повышения эффективности производства
Курсовая работа, 17 Марта 2013
Для эффективного использования мотивации труда персонала необходимо хорошо представлять ее сущность, то есть потребности, интересы, способности, желания, ожидания, ценностные ориентации, установки. В основе мотивации лежат потребности. Они выступают внутренними источниками развития личности и ее деятельности. Более заметную роль в мотивации играет интерес – глубоко осознанная и воспринятая человеком потребность, обеспечивающая направленность личности на осознание и достижение определенных целей. На основе этих ценностей работник принимает решение, что делать и как.
Современные методы и формы обучения персонала: проблемы эффективности
Курсовая работа, 10 Марта 2014
Промышленная революция XIX века изменила характер экономических организаций – на смену мастерским пришли фабрики, использующие совместную работу значительного числа людей. Изменился и характер труда – на смену квалифицированному труду ремесленника пришел механический и бессодержательный труд пролетария. Рост масштабов экономических организаций и усиление недовольства условиями труда большинства их работников постепенно заставляли руководителей этих организаций нанимать специалистов, занимающихся исключительно отношениями с рабочими. В Англии их называли Секретарями благополучия, в США и во Франции - Общественными секретарями. Они устраивали школы и больницы для рабочих, контролировали условия труда.
Мотивация персонала как фактор повышения эффективности производства
Реферат, 21 Ноября 2013
Основной особенностью управления персоналом при переходе к рынку является возрастающая роль личности работника. Ситуация которая сложилась в настоящее время в нашей стране несёт как большие возможности, так и большие угрозы для каждой личности в плане устойчивости её существования. То есть сейчас существует крайне высокая степень неопределенности в жизни каждого человека. Следовательно, необходимо разработать новый подход к управлению персоналом.
Персонал предприятия и пути увеличения эффективности его использования
Реферат, 22 Апреля 2014
Ранее традиционно считалось, что основой развития предприятия являются капиталовложения, инвестиции, внедрение более совершенных технологий, а персоналу отводиться роль аккуратного исполнителя. Современная концепция развития производства заключается в том, что максимальная производительность, качество и конкурентоспособность могут быть достигнуты только при участии каждого сотрудника в совершенствовании производственного процесса первоначально на своем рабочем месте, а в дальнейшем на предприятии в целом.
Разработка проекта повышения эффективности системы адаптации персонала
Дипломная работа, 18 Марта 2014
Проблема построения эффективной системы адаптации вновь принятых работников приобретают особую актуальность ввиду номинальной их организации на многих предприятиях и значимости последствий программы работы с новыми сотрудниками при должной ее организации в компании. Программа адаптации приводит к повышению эффективности функционирования персонала, введение программы адаптации имеет побочные последствия как, например, сплоченность коллектива и повышение уровня развития корпоративной культуры. Меры адаптации частично определяют вклад нового персонала при работе в организации, доходы будущих периодов, снижение затрат за счет ненужности поиска нового персонала и их адаптации. Несмотря на это, часто данная область работы службы управления персоналом не получает должного внимания на практике.
Мотивация труда персонала как фактор повышения эффективности предприятия
Контрольная работа, 24 Октября 2012
Одна из основных задач перехода к рыночной экономике и ее функционирования - усиление хозяйственной мотивации и стимулов эффективного, высокопроизводительного труда. От успешного решения этой задачи в огромной мере будет зависеть формирование необходимого обществу отношения к труду, использование всех резервов и возможности повышения его производительности.
Основные направления повышения эффективности труда персонала предприятия
Лекция, 31 Января 2014
Положение трудового кодекса законодательно регулирует общие вопросы и особенности трудовых отношений и оснований их возникновения, социального партнерства, трудового договора, дисциплины труда, профессиональной подготовки и переподготовки, охраны труда и материальной ответственности, защиты трудовых прав и свобод.
Персонал торгового предприятия и повышение эффективности его использования
Курсовая работа, 31 Октября 2015
Цель: провести анализ повышение эффективности его использования на предприятии.
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1)Изучить теоретические основы организации и использования персонала предприятия.
2)Дать характеристику деятельности предприятия ЗАО Тендер Магнит
3)Провести анализ использования персонала предприятия.
4)по результатам анализа проведенного анализа сформулировать объект: хозяйственной деятельности…
Деловая оценка персонала и ее влияние на рыночную эффективность предприятия
Дипломная работа, 28 Марта 2014
Каждое предприятие для выполнения своих функций располагает определенным по количеству и составу контингентом работников, составляющим персонал данного предприятия. Правильный подбор, расстановка, организация труда, наиболее эффективное использование рабочего времени этого персонала необходимы для обеспечения бесперебойного и высококачественного выполнения предприятием своих функций.
Привлечение и отбор персонала в организации, способы и критерии эффективности
Контрольная работа, 19 Октября 2013
Проблемы социально-экономических преобразований, происходящих в Российском обществе, позволили осознать и оценить задачи, стоящие перед работниками кадровых служб предприятий. Без людей нет организации. Без нужных людей ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Несомненно, что управление персоналом является одним из важнейших аспектов теории и практики управления.
Повышение эффективности деятельности персонала государственного предприятия
Курсовая работа, 01 Июня 2014
Современный этап развития российской государственности характеризуется повышенным вниманием к проблеме эффективности деятельности государственных предприятий.
Есть понимание, присущее на данном этапе правительствам многих стран, что измерение прогресса и обеспечение социальной ответственности не сводится к контролю за краткосрочными экономическими и политическими эффектами. Без доверия между экономическими субъектами, социальными группами, властью и гражданами, тем более в условиях кризиса, когда нарастает число политических и социально-экономических ограничений, прогресса достичь невозможно
Организационная культура, как способ повышения эффективности работы персонала
Курсовая работа, 09 Февраля 2014
Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что коммуникация или процесс передачи информации от человека, группы или организации другому человеку группе или организации, лежит в основе функционирования любого предприятия и пронизывает все системы управления человеческими ресурсами. Коммуникации имеют огромное значение для успеха организаций, опросы показали, что 73% американских, 63% английских и 85% японских руководителей считают коммуникации главным препятствием на пути достижения эффективности их организациями.
Анализ проблемы эффективной оценки персонала в системе управления организации
Курсовая работа, 09 Июля 2014
Цель курсовой работы – изучение теоретических основ аттестации персонала и разработка научно-практических рекомендаций по совершенствованию оценки персонала в организации.
Задачи курсовой работы:
рассмотреть аттестацию персонала;
проанализировать проблемы эффективной оценки персонала в организации;
разработать рекомендации по совершенствованию оценки персонала.
Сущность, методы и цели набора персонала. Критерии эффективности методов набора
Реферат, 29 Января 2013
Исходный этап в процессе управления персоналом — прием на работу, который включает в себя, прежде всего, такие процессы, как набор и отбор кадров. От того как проведен набор и какие люди отобраны для работы в организации, зависит вся последующая деятельность в процессе управления человеческими ресурсами. Поэтому следует отнестись к этому этапу со всей серьезностью, учитывая опыт, накопленный в отечественной и зарубежной практике.
Разработка рекомендаций по формированию эффективной системы мотивации персонала
Курсовая работа, 09 Апреля 2013
Как видно, назрела необходимость анализа методов управления учреждениями здравоохранения, выявления основных проблем в этой сфере и предложения возможных путей их решения. Также мотивация персонала важна и в процессе самой работы, так как это обеспечивает предоставление качественных услуг, ответственность , заинтересованность персонала. Работа должна доставлять удовольствие, а не представлять собой непосильную ношу.
Поэтому целью данной курсовой работы является: Определение роли и места мотивации работы медицинского персонала в здравоохранительной отрасли. Анализ эффективности системы мотивации МУЗ «Залегощенская ЦРБ».
Разработка рекомендаций по формированию эффективной системы мотивации персонала МУЗ «Залегощенская ЦРБ».
Анализ эффективности методов стимулирования персонала в современных организациях
Контрольная работа, 17 Декабря 2012
Путь к эффективному управлению персоналом в организации, к активизации его деятельности и повышении ее эффективности лежит через понимание мотивации людей. Если хорошо понимать, что движет человеком, побуждает его к действиям, к чему он стремиться, выполняя определенную работу, можно, в отличие от принуждения, требующего постоянного контроля, таким образом построить управление персоналом фирмы, что люди будут сами активно стремиться выполнить свою работу наилучшим образом и наиболее результативно с точки зрения достижения организацией своих целей.
Совершенствования мотивации труда персонала предприятия и расчет его эффективности
Курсовая работа, 25 Октября 2014
В условиях формирования новых механизмов хозяйствования, ориентированных на рыночную экономику, перед предприятиями встает необходимость работать по-новому, считаясь с законами и требованиями рынка, овладевая новым типом экономического поведения, приспосабливая все стороны производственной деятельности к меняющейся ситуации. В связи с этим возрастает вклад каждого работника в конечные результаты деятельности предприятия. Одной из главных задач для предприятий различных форм собственности является поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизацию человеческого фактора.
Построение эффективной системы оценки персонала (на примере Компании ОАО «Татнефть»)
Дипломная работа, 18 Мая 2013
Целью настоящей работы является изучение вопросов оценки деятельности персонала компании. Исходя из заявленной цели, объектом исследования в настоящей дипломной работе является Компания «Татнефть».
Предметом исследования в настоящей дипломной работе являются особенности системы оценки персонала предприятия.
Поставленная цель предполагает решение следующих задач:
Изучение теоретических основ понятий «человеческий капитал» и «оценка персонала», необходимости их исследования и применения на практике.
Анализ системы управления предприятия и системы оценки персонала в рассматриваемой организации.
Разработка комплекса мероприятий для построения системы оценки персонала с учетом выявленных на основе проведенного анализа проблем.
Формирование эффективной системы оценки управления персонала в государственной службе
Контрольная работа, 30 Мая 2013
Без управления людьми не может существовать ни одна организация. Без квалифицированных кадров организация не сможет достичь своих целей.
Персонал является одним из наиболее сложных объектов управления в организации, поскольку в отличие от материальных факторов производства персонал обладает возможностью принимать решения и критически оценивать предъявляемые к ним требования. Персонал также имеет субъективные интересы и чрезвычайно чувствителен к управленческим воздействиям, реакция на которые не определена.
Система управления персоналом — это совокупность приемов, методов, технологий организации работы с персоналом.
Методы стимулирования персонала, применяемые в компании «Евросеть» и оценка их эффективности
Контрольная работа, 28 Сентября 2014
Время, в которое мы живем, - эпоха перемен. Наше общество осуществляет исключительно трудную, во многом противоречивую, но исторически неизбежную и необратимую перестройку. В социально-политической жизни это переход от тоталитаризма к демократии, в экономике - от административно-командной системы к рынку, в жизни отдельного человека - превращение его из “винтика” всамостоятельного субъекта хозяйственной деятельности. Такие изменения в обществе, в экономике, во всем нашем жизненном укладе сложны тем, что они требуют изменения нас самих.
Повышение квалификации персонала, как фактор повышения эффективности деятельности организации
Курсовая работа, 21 Апреля 2013
Изучение теоретических и методологических подходов к проблеме повышения квалификации персонала и его роли в повышении эффективности деятельности организации. Для достижения поставленных целей необходимо решить следующие задачи: - рассмотреть понятие и задачи повышения квалификации кадров;
- рассмотреть организацию работы по повышению квалификации персонала;
- рассмотреть методы повышения квалификации;
-рассмотреть на примере одной организации систему повышения квалификации;
- проследить взаимосвязь между повышением квалификации и эффективности работы данной организации.
Повышение квалификации (компетентности) как фактор эффективности работы управленческого персонала
Курсовая работа, 14 Июня 2015
Актуальность темы исследования. На рубеже XX-XXI веков мировой и отечественный менеджмент все чаще обращается к проблемам усиления значимости человека в организации и его влияния на внутреннюю и внешнюю среду. Человеческий потенциал является главным ресурсом и движущей силой организации. Его принципиальное отличие от других ресурсов заключается в том, что их ценность со временем падает, а ценность работника растет. Сложность переходного периода в экономике Российской Федерации в значительной степени обусловлена недостаточной обеспеченностью кадрами, способными не только понимать природу и особенности рыночных процессов, но и организовывать эффективную деятельность деловых структур в рамках созданных механизмов функционирования рынка.
Эффективность использования мероприятий по улучшению мотивации персонала в ОАО «Сбербанк России»
Курсовая работа, 13 Сентября 2015
Основная цель данной работы является предложить способы повышения эффективности управления мотивацией персонала в ОАО «Сбербанк России».
Задачи:
1.изучить теоретические аспекты мотивации трудовой деятельности;
2. выявить формы и методы мотивации персонала, применяемые на данном предприятии;
3.проанализировать преимущества и недостатки существующих форм и методов мотивации персонала
Влияние стиля руководства менеджера на эффективность работы персонала в образовательном учреждении
Дипломная работа, 22 Мая 2013
Цель работы : установить связь между стилем руководства, и эффективной работой персонала, как в теоретическом плане, так и в практике управления на примере деятельности МБОУ «Психологический центр»
Задачи:
1. Изучить теории стилей руководства
2. Рассмотреть теоретические основы проблемы взаимосвязи стиля руководства и эффективности работы персонала.
3. Выявить критерии оценки эффективности труда руководителя и влияние на результаты деятельности организации.
4. Овладеть навыками выявления влияния стиля руководства на удовлетворенность работой коллектива.
Значение планирования и адаптации персонала в системе эффективного управления человеческими ресурсами
Курсовая работа, 20 Мая 2014
Менеджер по персоналу — профессия молодая. Как разновидность деятельности менеджера она зародилась в конце прошлого века. Появление специалистов по работе с персоналом, имеющих подготовку в области промышленной социологии и психологии, означало подлинную революцию в традиционных формах кадровой работы.
Разработка и обоснование экономической эффективности нововведений в области организации отбора персонала
Курсовая работа, 12 Марта 2014
Объект исследования: анализ теоретических основ инноватики в области отбора персонала, а также построение практических методик и рекомендаций по включению нововведений в процесс отбора персонала организации.
Предметом исследования является анализ деятельности компания ЗАО «Байер». После анализа и характеристики деятельности данной компании, как во внешней среде, так и внутренних процессов, будет предложена усовершенствованная схема процесса по отбору персонала.
Научная значимость курсового проекта: в данном курсовом проекте рассмотрены и проанализированы основные инновационные тенденции, характерные для процесса персонала.
Разработка эффективной системы мероприятий по охране труда персонала организации (НА ПРИМЕРЕ ООО «СФЕРА»)
Курсовая работа, 05 Декабря 2012
Целью данной работы является изучение безопасности и охраны труда в ООО « Сфера», разработка эффективной системы мероприятий по охране труда персонала организации.
Для достижения этой цели поставлены следующие задачи:
Рассмотрение и раскрытие понятия охраны труда персонала.
Анализ существующей системы охраны труда в ООО «Сфера».
Разработка проектно-практических рекомендаций по охране труда персонала организации. (на примере ООО «Сфера»).
Экономическое и социальное обоснование разработанных проектно-практических рекомендаций по способам улучшения условий труда в организации (на примере ООО «Сфера»).
Эффективность использования персонала предприятия» (на примере СПК «Агротехкомплекс» Спировского района, д.Никулино)
Курсовая работа, 01 Июня 2014
Целью работы является определение путей повышения эффективности использования трудовых ресурсов в СПК «Агротехкомплекс».
Цель предопределила постановку задач исследования:
- раскрыть теоретические основы формирования и использования трудовых ресурсов в сельском хозяйстве;
- проанализировать эффективность использования трудовых ресурсов в СПК «Агротехкомплекс»;
- выявить возможные пути повышения эффективности использования трудовых сил в исследуемом предприятии;
Анализ и методы повышения эффективности использования персонала на РУП "Бобруйский завод тракторных деталей и агрегатов"
Дипломная работа, 22 Марта 2015
Цель дипломной работы анализ использования персонала РУП "Бобруйский завод тракторных деталей и агрегатов" и методов повышения его эффективности.
Для выполнения поставленной цели выпускной квалификационной работы необходимо выполнить следующие задачи:
- Рассмотреть кадровую политику предприятий и основные этапы развития управления персоналом;
- Изучить современные методы оценки персонала;
- Рассмотреть технику кадрового регулирования на предприятиях;
Расчет экономической эффективности системы управления персоналом ООО «Камелот» и оценка влияния новых методов на работу персонала
Курсовая работа, 01 Октября 2013
Основная цель курсовой работы – оценка кадровой политики и организации работы по управлению персоналом в кафе ООО «Камелот» и разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом.
Объектом исследования в данной работе является кафе ООО «Камелот».
Предметом исследования является кадровая политика и процесс управления персоналом кафе.
Оценка качества и эффективности работы персонала на примере Государственного Учреждения «Объединенная Металлургическая Компания»
Курсовая работа, 12 Января 2014
Успех работы предприятия обеспечивают работники, занятые на нем и поэтому, современная концепция управления предприятием предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кадровой составляющей производства - персоналом предприятия. Первоочередные задачи повышения эффективности управления персоналом и оценки труда его ключевых категорий выдвигают новые требования к существующим системам оценки работы персонала с учетом повышения качества рабочей силы, роста его профессионализма, мотивации на высокопроизводительную работу. При этом разработка системы оценки работы персонала становится одной из важнейших составляющих общей системы управления. Изучение теории и практики оценки качества и эффективности работы персонала является актуальной задачей.
Оптимизация трудовой мотивации среднего медицинского персонала как средство повышения эффективности профессиональной деятельности (на
Автореферат, 19 Декабря 2013
Актуальность исследования. Одной из приоритетных стратегических задач проводимых в России реформ в социальной сфере является обеспечение эффективности медицинской помощи, в том числе и сестринской. Опыт психологических исследований убедительно доказывает, что технологические инновации и организационные мероприятия способны обеспечить высокую эффективность профессиональной деятельности лишь при условии оптимальной трудовой мотивации персонала. Кроме того, роль человеческого фактора является определяющей во многих ситуациях, характерных для профессиональной деятельности медицинской сестры, тем самым формируя социальные требования к психологическим особенностям этой деятельности.
Использование материального стимулирования персонала с целью повышения эффективности деятельности предприятия (на материалах потребит
Дипломная работа, 11 Июня 2014
В условиях становления рыночных отношений предприятиям предоставлены широкие права в осуществлении хозяйственной деятельности, в том числе и организации оплаты труда. В настоящее время предприятия самостоятельно устанавливают размер средств, направляемых на оплату труда, осуществляют их распределение между работниками, определяют формы, системы и размеры оплаты труда. Это приводит к необходимости оценки данных форм материального стимулирования и выбору наиболее эффективных из них.
Практика показывает, что действующие в настоящее время тарифные ставки и должностные оклады, формы и системы оплаты труда недостаточно стимулируют рост квалификации и повышение профессионального мастерства работников, что не налажены связи оплаты труда работников с конечными результатами деятельности предприятий и организаций.