Инвестиционная политика организации АПК в системе антикризисного управления на примере ООО «Бурляевка» Новох

 

 

Исходя из всех выше проведенных расчетов следует, что изучаемое предприятие имеет слабую финансовую устойчивость и высокую вероятность банкротства. Необходимо принять меры по выводу его из этого состояния.

 

3. Оценка организации инвестиционной политики предприятия

В последние годы на предприятии активно развивается инвестиционная политика.

В 2010 г. было закуплено стадо КРС мясного направления Симментальской породы в размере 400 голов, а также 10 быков породы Абердин из Канады. Также были закуплены канадские поилки и высокопроизводительный смеситель-кормораздатчик. К 2015 году за счет развития данной отрасли ООО «Бурляевка» планирует повысить рентабельность животноводства до 70%.

В 2011 г. в связи с высокой потребностью в кормах был закуплен комплекс техники для заготовки сена:

- самоходная косилка John Deer и навесные косилки фирмы KRONE;

- грабли фирмы KRONE;

- пресс-подборщики фирмы  KRONE.

Приобретение данной техники позволило заготовить необходимое количество сена качественно и в необходимые сроки.

Также в 2011 г. была организована система капельного и кругового орошения на 400 га. Капельным способом орошаются овощи, а круговым – картофель и кукуруза элитных сортов, которую предприятие реализовывает на консервные заводы. Данное мероприятие позволило удержать урожайность орошаемых культур на высоком уровне, не смотря на то, что последние годы в Новохоперском районе отмечается недостаток влаги.

В 2012 г. был введен в эксплуатацию комплекс для сушки зерна. Его строительство было вызвано тем, что предприятие не всегда имело возможность сдать зерно для его просушки и часто несло потери в связи с тем, что оно загоралось при хранении. Организация данного мероприятия позволила исключить связанные с этим убытки.

Также ООО «Бурляевка» постоянно приобретает такую современную европейскую технику как зерноуборочные и картофелеуборочные комбайны, сеялки, комплексы для внесения удобрений, бороны, культиваторы и т.д.

Таким образом, ООО «Бурляевка» является крупным предприятием, специализирующемся на производстве зерна и подсолнечника. Его деятельность является рентабельной и прибыльной.

Предприятие является платежеспособным и финансово устойчивым.

В соответствии с примененными методиками оценки вероятности банкротства, выяснилось, что хозяйство имеет высокую оценку вероятности банкротства. Стоит отметить, что данные методики акцентируют внимание в основном на уровне заемных средств. В связи с тем, что ООО «Бурляевка» имеет повышающийся уровень заемных средств, мы получили высокую вероятность его банкротства. Однако, предприятие имеет растущую нераспределенную прибыль, а также использует заемные средства для своего развития и участвует в различных государственных программах, в соответствии с которыми часть заемных средств будет получена в виде государственных субсидий. Следовательно, вывод о высокой вероятности банкротства неоднозначен.

Так же на предприятии активно развивается инвестиционная политика. Расширение ее границ позволило предприятию уже в 2011 г. повысить рентабельность производства.

3. РАЗРАБОТКА ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА И ОПРЕДЕЛЕНИЕ ИНВЕСТИЦИОННЫХ РИСКОВ В СИСТЕМЕ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ООО «БУРЛЯЕВКА» НОВОХОПЕРСКОГО РАЙОНА ВОРОНЕЖСКОЙ ОБЛАСТИ

Так как в специализацию ООО «Бурляевка» входит производство зерна, в качестве инвестиционного проекта предлагается организация переработки зерна в муку. Это позволит повысить эффективность как отрасли растениеводства, так и предприятия в целом, обеспечит получение дополнительной суммы прибыли. Для этого планируется строительство мукомольного комплекса и всех необходимых вспомогательных элементов инфраструктуры.

Основным каналом сбыта готовой продукции будет ее оптовая продажа. Розничная торговля будет осуществляемая в собственном магазине, расположенном в 4 км от непосредственного места производства продукции. Оптовые поставки планируется наладить с Новохоперским хлебозаводом.

Перевозка осуществляется ежедневно на собственном автофургоне, который планируется приобрести за 400 000 руб. перед началом реализации проекта. Расстояние перевозок – 4 км до магазина и 24 км до Новохоперского хлебозавода. В случае недостаточной емкости планируемого оптового рынка сбыта, можно наладить поставки с Борисоглебским хдебозаводом, расстояние до которого 103 км.

Прежде чем запланировать объем переработки зерна и выход готовой продукции, необходимо определить потенциальные возможности сырьевой базы. 

Ежегодно реализовывается около 40 000 ц озимой пшеницы из которой примерно 50% фураж и остальные 50% - продовольственное сырье. Следовательно, для расчета будем использовать 20 000 ц.

В качестве мукомольного комплекса в соответствии с имеющимся сырьем была выбрана установка МВС-1000. Его техническая характеристика представлена в таблице 19.

Таблица 19 - Техническая характеристика оборудования МВС-1000

Показатели	Марка оборудования
	МВС-1000
Производительность, кг/час	1000
Выход муки, %	71
в том числе высшего сорта	40
1 сорта	31
Отруби	26
Отходы	3
Мощность электродвигателей, кВт-ч	66,5
Обслуживающий персонал, чел	3
Стоимость оборудования, тыс. руб.	1100

 

В таблице 20 определим выход готовой продукции.

Таблица 20 - Расчет выхода готовой продукции, ц

Показатели	Виды продукции
Количество сырья	20 000
Выход муки - всего	14 200
в т.ч. высшего сорта	8 000
1 сорта	6 200
Отруби	5 200
Отходы	600

 

Далее проводится расчет потребности денежных средств, необходимых для формирования производственной, вспомогательной и обслуживающей инфраструктур планируемого производства. Основными элементами являются: здания производственного назначения для размещения основного технологического оборудования, склады сырья и материалов, необходимые для организации производства с отделением временного хранения и отпуска готовых изделий, стоимость оборудования, площадь благоустройства прилегающих территорий, неучтенные и непредвиденные затраты (таблица 21).

 

 

 

Таблица 21 - Расчет потребности в основных средствах

№	Показатели	Стоимость, руб.
1	Здания производственного назначения:
а)	площадь, кв. м	18
б)	стоимость строительства 1 кв. м	22 000
в)	стоимость здания, руб.	396 000
2	Склады сырья и материалов
а)	площадь, кв. м	4,5
б)	стоимость строительства 1 кв. м	15 400
в)	стоимость здания, руб.	69 300
3	Стоимость оборудования с монтажом, руб.	2 530 000
4	Здание магазина (пристройки)
а)	площадь, кв. м	6
б	стоимость строительства 1 кв. м	22 000
в)	стоимость здания, руб.	132 000
5	Благоустройство прилегающих территорий
а)	площадь, кв. м	4
б)	стоимость 1 кв. м	1 500
в)	всего затрат, руб.	6 413
6	Автофургон, руб.	400 000
7	Неучтенные и непредвиденные затраты, руб.	176 686
8	Итого затрат, руб.	3 710 398

 

В таблице 22 определим потребность в основных средствах в год ввода в эксплуатацию объекта и в последующие годы.

Таблица 22 - Потребность в основных средствах в первый год эксплуатации объекта

Основные фонды	Стоимость, руб.
Здания и сооружения производственного назначения	597300
Рабочие машины и оборудование	2530000
Транспортные средства	400000
Итого	3527300

 

На основе характеристик оборудования и нормативных данных рассчитаем необходимое количество работников и оплату труда.

Среднемесячная заработная плата (тарифные ставки и должностные оклады) формируется в соответствии с правилами, установленными Единой тарифной системой Российской Федерации.

Проведем расчет заработной платы  в таблице 23.

 

 

 

Таблица 23 - Потребность в заработной плате по годам, руб.

Категории работников	Годы
	2013	2014	2015	2016
Рабочие основного производства	131029,27	140201,32	150015,41	160516,49
Вспомогательные рабочие	119248,50	127595,90	136527,61	146084,54
Слесарь-электрик	71998,30	77038,18	82430,85	88201,01
Директор	296898,85	317681,77	339919,49	363713,86
Технолог	256021,47	273942,97	293118,98	313637,31
Бухгалтер-кассир	64005,37	68485,74	73279,75	78409,33
Итого по основному производству	939209,39	1004954,05	1075300,83	1150571,89
Продавцы	58741,60	62853,51	67253,26	71960,99
Механик-водитель	89223,89	95469,56	102152,43	109303,10
Всего	1087174,88	1163277,12	1244706,52	1331835,98

 

Заработная плата работников каждый год будет увеличиваться с учетом инфляции и в 2016 году общие затраты по оплате труда составят 1 331 835,98 руб.

Годовую потребность в ресурсах, а так же денежные средства необходимые для удовлетворения потребности  показаны в таблице 24.

Таблица 24 - Расчет потребности в ресурсах

Наименование ресурсов	Годовая потребность	Стоимость единицы продукции, руб.	Стоимость, всего, руб.
1	2	3	4
1. Сырье, всего	20000	213,61	4272200
в том числе:
собственное	20000	213,61	4272200
закупаемое	0
5. Электроэнергия, всего	130385	3,62	471994
освещение здания	45	3,62	163
работа оборудования	130340	3,62	471831
6. Упаковочный материал: Тара			143286
пакеты	212040	0,3	63612
мешки	9959	8	79674
7 Прочие	х	х	4887479
8. Итого	20000	213,61	4272200

 

В таблице 25 определим себестоимость производимой продукции по статьям затрат.

 

 

Таблица 25 - Расчет себестоимости производимой продукции

Показатели	Годы
	2013	2014	2015	2016
1. Себестоимость продукции, всего	7 917 267,2	8 234 533,4	8 692 079,0	9 205 332,8
2. в том числе:                                           сырье	4 272 200,0	4 549 893,0	4 845 636,0	5 160 602,4
3. оплата труда: рабочие	253 561,0	270 042,5	287 595,3	306 289,0
служащие	485 386,1	516 936,2	550 537,0	586 321,9
4. начисления на оплату труда: рабочие	68 715,0	18 621,8	6 331,4	2 152,7
служащие	131 539,6	35 647,2	12 120,1	4 120,8
5. амортизация зданий и сооружений	11 946,0	11 946,0	11 946,0	11 946,0
6. амортизация оборудования	421 751,0	421 751,0	421 751,0	421 751,0
7. затраты на ремонт	156 365,0	156 365,0	156 365,0	156 365,0
8. затраты на электроэнергию	471 993,7	502 673,3	535 347,1	570 144,6
а) освещение зданий	162,9	173,5	184,8	196,8
б) работа оборудования	471 830,8	502 499,8	535 162,3	569 947,8
9. тара	143 285,6	152 599,2	162 518,1	173 081,8
11. транспорт	140 000,0	149 100,0	158 791,5	169 112,9
13. прочие	327 837,2	349 146,6	371 841,1	396 010,8
14. накладные расходы	1 032 687,0	1 099 811,7	1 171 299,4	1 247 433,9
15. отнесено затрат на:
мука в/с	3 892 461,8	4 048 443,2	4 273 391,8	4 525 729,0
мука 1 сорт	2 865 825,0	2 980 666,3	3 146 284,7	3 332 068,0
мука 2 сорт
отруби	1 138 545,1	1 184 169,6	1 249 967,1	1 323 775,7
отходы	20 435,4	21 254,3	22 435,3	23 760,1
16. себестоимость единицы продукции:
мука в/с	486,6	506,1	534,2	565,7
мука 1 сорт	462,2	480,8	507,5	537,4
мука 2 сорт	0,0	0,0	0,0	0,0
отруби	219,0	227,7	240,4	254,6
отходы	34,1	35,4	37,4	39,6