Инвестиционная политика организации АПК в системе антикризисного управления на примере ООО «Бурляевка» Новох
Курсовая работа, 05 Мая 2014, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Антикризисное управление - система управления предприятием, которая имеет комплексный системный характер и направлена на предотвращение или устранение неблагоприятных для бизнеса явлений посредством использования всего потенциала современного менеджмента.[5]
В сложившейся рыночной ситуации предприятию нужно не только уметь выходить из уже сложившихся кризисных ситуаций, но и научиться предвидеть или своевременно распознать их.
Содержание
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ И ОСОБЕННОСТИ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ В СИСТЕМЕ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ 3
1.1 Инвестиционная политика как важнейший фактор устойчивого развития предприятия 3
1.2 Источники финансирования инвестиций в условиях ограниченных финансовых ресурсов 3
1.3 Особенности проведения инвестиционной политики предприятий АПК в условиях кризиса 3
2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО СОСТОЯНИЯ ООО «БУРЛЯЕВКА» НОВОХОПЕРСКОГО РАЙОНА ВОРОНЕЖСКОЙ ОБЛАСТИ И ОРГАНИЗАЦИИ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ 3
2.1 Анализ технико-экономического состояния 3
2.2 Финансовая диагностика и оценка вероятности банкротства 3
2.3 Оценка организации инвестиционной политики предприятия 3
3 РАЗРАБОТКА ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА И ОПРЕДЕЛЕНИЕ ИНВЕСТИЦИОННЫХ РИСКОВ В СИСТЕМЕ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ООО «БУРЛЯЕВКА» НОВОХОПЕРСКОГО РАЙОНА ВОРОНЕЖСКОЙ ОБЛАСТИ 3
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 3
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 3
Прикрепленные файлы: 1 файл
курсяк мой.docx
— 158.75 Кб (Скачать документ)Для того чтобы выполнить содержательный анализ источников инвестиционных ресурсов, выделим в их составе четыре группы:
1) бюджетное финансирование (из бюджетов всех уровней);
2) собственные накопления
3) иностранные инвестиции;
4) сбережения населения.
При определении роли каждой группы в качестве основного принципа воспользуемся оценкой возможного прироста вложений в инвестиции за счет каждого из них в современных условиях.
1. Использование бюджетов всех
уровней для финансирования
2. Реального накопления
3. Многие политики и экономисты
связывают возможность оживить
инвестиционные процессы с
Наиболее привлекательными для западных инвесторов являются промышленность, торговля и общественное питание. Следует также учесть, что большая часть иностранных инвестиций носит рисковый и относительно, краткосрочный характер. Кроме того, поведение иностранных инвесторов чрезмерно подвержено влиянию многих экономических, политических и психологических факторов.
Российское правительство многое делает для совершенствования законодательной базы, обеспечивающей рост иностранных инвестиций.[14]
Особенности проведения инвестиционной политики предприятий АПК в условиях кризиса
Переход к рыночной экономике, развитие многообразных форм собственности, необходимость активизации товарно-денежных отношений, демократизация инвестиционной деятельности требуют выработки новых, адекватных рыночным условиям подходов к инвестированию и обслуживанию аграрного сектора.
Активное развитие должны получить все формы инвестирования. Вместе с другими экономическими рычагами инвестиции и инвестиционная система призвана занять ключевое положение в стимулировании производства и укреплении экономики страны и региона. В настоящее время в результате аграрных преобразований радикально изменились отношения инвесторов и сельскохозяйственных товаропроизводителей. Современная система инвестирования уже не отмечается той директивностью, которая была характерна для доперестроечного времени. Она более либеральна: инвестор сам выбирает те инвестиционно привлекательные объекты, услугами которого хотел бы пользоваться. Права и обязанности инвестиционного заемщика оговариваются в инвестиционном договоре по обоюдному соглашению. Такая система создаст условия для межхозяйственных конкуренции. Однако проведенные исследования показывают, что инвестиционные отношения в сфере сельского хозяйства не в полной мере соответствуют требованиям рыночной экономики:
- недостаточно отработан механизм инвестирования (монопольное положение во всех сельских районах занимают коммерческие банки);
- отсутствует государственная поддержка сельского хозяйства, обеспечивающая эффективное функционирование аграрного производства;
- убыточная деятельность
сельскохозяйственных предприятий
не позволяет обеспечивать возврат
полученных инвестиций. Такое положение
требует корректировки общего курса реформ
и, в частности, изменения системы инвестирования
сельского хозяйства.[8]
Необходим комплексный подход к проблемам формирования инвестиционных ресурсов и совершенствования инвестиционного процесса как совокупности норм и правил предоставления инвестиций сельскохозяйственным предприятиям. Инвестиционное обслуживание сельского хозяйства в современных условиях должно включать несколько стадий, включая программирование, представление, использование и возврат инвестиционных средств в будущем.
Программирование инвестиционных вложений можно осуществлять на основе инвестиционных заявок предприятий. У предприятий, занимающих стабильное положение на товарных рынках, эти заявки должны представлять собой составную часть их программ экономического, финансового и социального развития. В результате программы хозяйствующих субъектов дополняются инвестиционными ресурсами, обеспечивающими непрерывность кругооборота капитала и расширение предпринимательской деятельности.[7]
Инвестирование должно заключаться в выдаче средств, в полной мере удовлетворяющих потребность экономических субъектов в заемном капитале и гарантирующих доход с учетом степени риска.
Использование инвестиций при этом должно означать направление инвестиционных средств на хозяйственно-финансовую деятельность. Возврат инвестиций представляет обратный приток инвестиционных вложений инвестору. Данный процесс должен иметь исключительное значение для функционирования инвестиционного процесса, позволяющего сохранять заемный характер инвестирования и восстанавливать портфель ресурсов инвестора для предоставления новых инвестиций.
Таким образом, антикризисная инвестиционная политика направлена на преодоление инвестиционного спада в период кризиса и депрессии, структурную перестройку производства и финансовое оздоровление предприятия.
Антикризисные проекты должны одновременно обладать следующими свойствами: а) быть сравнительно малобюджетными; б) иметь короткий срок окупаемости, но длительный срок полезной жизни; в) отличаться пониженными рисками; г) основываться на четком и убедительном бизнес-плане.
В целом, антикризисная политика занимает достойное место среди других методов антикризисного управления.
АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО СОСТОЯНИЯ ООО «БУРЛЯЕВКА» НОВОХОПЕРСКОГО РАЙОНА ВОРОНЕЖСКОЙ ОБЛАСТИ И ОРГАНИЗАЦИИ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ
Анализ технико-экономического состояния
Предприятие расположено на востоке Центральной Черноземной зоны, в 19 километрах от районного центра города Новохоперска, 219 километрах от областного города Воронежа, в селе Бурляевка по адресу ул. Советская, д. 70.
Хозяйство было создано в соответствии с законодательством Российской Федерации и учредительными документами Общества и зарегистрировано 12 апреля 2002 г.
ООО «Бурляевка» обладает полной финансовой и хозяйственной самостоятельностью. Хозяйство имеет печать со своим наименованием и штамп. Также у предприятия открыт расчетный счет в рублях в Россельхозбанке.
Деятельность предприятия осуществляется на основании Устава.
Общество является правопреемником ООО «Звезда Савалы» (реорганизация ООО «Звезда Савалы» в виде присоединения к обществу 10.03.2011 г.);
Основной целью создания и деятельности Общества является извлечение прибыли. Общество вправе осуществлять всевозможные виды деятельности, не запрещенные законодательством, основными из которых являются производство сельскохозяйственной продукции, оказание услуг сельскохозяйственным производителям, а также торгово-закупочная деятельность.
Размер уставного капитала предприятия 2 279 257 рублей.
В соответствии со списком участников Общества с ограниченной ответственностью «Бурляевка», участниками Общества являются два физических лица – Красноштанов Сергей Георгиевич и Красноштанов Владимир Георгиевич. Первому участнику принадлежит доля в размере 2 129 257 рублей, второму – в размере 150 000 рублей.
Органами управления Общества являются: общее собрание участников Общества и Генеральный директор. Высшим органом управления Общества является Общее собрание участников Общества, которое вправе принять решение по любому вопросу, касающемуся деятельности Общества. В состав собрания входят участники Общества или их представители, полномочия которых должны быть подтверждены доверенностью. Участники Общества обладают количеством голосов, пропорциональным их долям в уставном капитале. Генеральный директор является единоличным исполнительным органом Общества и осуществляет текущее руководство его деятельностью. Генеральным директором предприятия является Красноштанов Сергей Георгиевич.
Финансовый год в Обществе устанавливается с 1 января по 31 декабря.
Через земельные площади предприятия проходит граница между лесостепной и степной зонами. Климат – резко континентальный, засушливый, с холодной зимой и жарким летом, с небольшим количеством осадком и суховеями. Летом – ливневые дожди. Средняя скорость ветра около 4 метров в секунду, преимущественно в юго-западном и западном направлении. Первые заморозки начинаются в период с 3 по 25 октября, последние - с 3 по 7 апреля (исключение – 4 июня). Период замерзания рек с 17 по 27 ноября. Период первых паводков колеблется с 11 марта по 8 апреля. Снег выпадает в период с 10 по 15 ноября, максимальная высота снежного покрова достигает 60-70 см.
Почвенные ресурсы представлены черноземами выщелоченными и песчаными гумусированными. Вследствие неоднородности условий почвообразования среди почв в виде небольших полос и пятен встречаются интразональные почвы: солонцы, солоды, лугово-черноземные, пойменные, лугово-болотные, овражно-балочного комплекса, которые создают пестроту почвенного комплекса.
Гидрографическая сеть землепользования представлена прудами и реками.
Движение транспорта внутри предприятия ООО «Бурляевка» осуществляется, как по дорогам общего пользования, так и по дорогам предприятия, ведущим к основным производственным зданиям и сооружениям. Движение транспорта и самоходной сельскохозяйственной техники при обработке почвы и сельскохозяйственных растений осуществляется по сети грунтовых дорог.
Далее проанализируем технико-экономическое состояние ООО «Бурляевка».
Важнейшим ресурсом любого сельскохозяйственного предприятия является земля как главное средство производства, функционирующая одновременно в качестве предмета и средства труда. Земля является основой производственной деятельности и важнейшим условием существования человеческого общества. Ознакомимся со структурой землепользования ООО «Бурляевка» в таблице 1.
Таблица 1 - Структура землепользования предприятия
Показатели |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. | |||
га |
% |
га |
% |
га |
% | |
Всего земли |
5 147 |
100,00 |
13 883,82 |
100,00 |
19 867 |
100,00 |
в т.ч. сельхозугодий |
5 047 |
98,06 |
13 783,82 |
99,28 |
19 767 |
99,50 |
из них: пашни |
4 609 |
89,55 |
12 608 |
90,81 |
16 454 |
82,82 |
сенокосов |
108,3 |
0,78 |
745 |
3,75 | ||
пастбищ |
438 |
8,51 |
1 067,52 |
7,69 |
2 568 |
12,93 |
прочих угодий |
100 |
1,94 |
100 |
0,72 |
100 |
0,50 |
В соответствии с данными таблицы 1, в динамике за последние три года площадь земли, находящаяся в распоряжении предприятия постоянно увеличивалась. В 2010 г. это вызвано присоединением к обществу ООО «Звезда Савалы» и, соответственно, земель, находящихся в его собственности. В 2011 г. были увеличены площади арендованной земли у пайщиков. Вся земля полностью используется предприятием по своему целевому назначению.
Также стоит отметить, что на предприятии в 2011 г. была введена система капельного и кругового орошения на 400 га. На землях орошаемых капельным способом стали возделываться овощи: томат, огурец, перец, столовая свекла, капуста. На землях орошаемых круговым способом – картофель и кукуруза.
Далее проанализируем структуру посевных площадей ООО «Бурляевка» в таблице 2.
Таблица 2 - Размер и структура посевных площадей по культурам