(показаны документы 51 - 100 из 151)

Стратегическое управление малым предприятием

Дипломная работа, 23 Апреля 2014

Данная работа как раз и посвящена рассмотрению работы малых предприятий, в частности развитию стратегического менеджмента на малом предприятии.
Актуальность выбранной темы обусловлена противоречиями, складывающимися между значимостью успешного развития малого предпринимательства, как одного из ключевых элементов в процессе становления рынка и недостаточной эффективностью условий его функционирования. Данное понятие многоаспектное и включает в себя целый комплекс вопросов - это правовая среда, налоговое бремя, вопросы кадрового менеджмента, маркетинга.

Понятие и сущность стратегического управления

Курсовая работа, 20 Сентября 2014

Целью данной работы является исследование феномена стратегического управления, его роли в развитии компании. Объектом исследования в данной работе является стратегическое управление как система. В качестве предмета исследования выступает практическая разработка стратегии развития компании.

Система стратегического управления персоналом

Контрольная работа, 09 Сентября 2014

Эффективное управление организацией или предприятием невозможно без создания внутри него такой атмосферы, когда весь персонал заинтересован в достижении общей цели, каждый ощущает свою личную причастность к победам и поражениям коллектива. Сегодня успех или неудача в бизнесе во многом зависят от творческой активности работников организации, их готовности взять на себя ответственность за принимаемые решения. Необходимо понимание того, что общий высокий уровень управления может сложиться только в том случае, если каждый будет работать, максимально реализуя свой потенциал.

Стратегический подход к управлению маркетингом

Доклад, 12 Декабря 2013

Управление маркетингом (marketing management) — это процесс планирования, исполнения и контроля маркетинговой деятельности в целях достижения маркетинговых целей и решения маркетинговых задач результативно и эффективно. Это подготовка и реализация решений, необходимых для маркетинга конкретных товаров, услуг, идей.
Сегодня, в период динамичной, сложной, а потому трудно предсказуемой рыночной среды, управление маркетингом необходимо строить на основе стратегического подхода.

Анализ стратегического управления на ЗАО «РТК»

Отчет по практике, 22 Января 2013

В последнее время все более популярными становятся слова «стратегия», «стратегическое планирование», «стратегический менеджмент». Рассмотрение проблем социально-экономического развития с позиций стратегического мышления становится объективной необходимостью.
Стратегический менеджмент уже в течение двух десятков лет является одним из общепризнанных направлений экономической науки в промышленно развитых странах.

Содержание системы стратегического управления

Контрольная работа, 29 Октября 2013

Слово “стратегия” произошло от греческого strategos, “искусство генерала”. Военное происхождение этого термина не должно вызывать удивления. Именно strategos позволило Александру Македонскому завоевать мир.
Стратегия представляет собой детальный всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии организации и достижение ее целей.

Сущность и значение стратегического управления

Лекция, 03 Января 2013

Стратегическое управление (стратегический менеджмент) можно определить как такое управление организацией, которое опирается на человеческий потенциал как основу организации, ориентирует производственную деятельность на запросы потребителей, осуществляет гибкое регулирование и своевременные изменения в организации, отвечающие вызову со стороны окружения и позволяющие добиваться конкурентных преимуществ, что в совокупности в результате позволяет организации выживать и достигать своей цели в долгосрочной перспективе.

Модели стратегического управления в организации

Реферат, 07 Сентября 2014

Сущность стратегической эффективности раскрывается в следующем тезисе: в современном бизнесе ошибки в корпоративной стратегии неизбежно приводят к поражению в конкурентной борьбе и ослаблению позиций организации на соответствующем рынке: при этом стратегические ошибки исправить даже самыми эффективными приемами тактического менеджмента нельзя в принципе. стратегическая эффективность связана с существенными качественными измерениями: сдача или завоевание значимой рыночной позиции, потеря или приобретение сильного конкретного преимущества и т.п., включая небывалый взлет или, наоборот, быструю смерть организации. В настоящее время стратегическое управление является важнейшим фактором успешного выживания в усложняющихся рыночных условиях.

Конкурентный анализ в стратегическом управлении

Курсовая работа, 22 Февраля 2014

Многие отрасли бизнеса возглавляют общепризнанные компании-лидеры, захватившие в свои руки самые большие куски пирога соответствующего рынка. Такие компании обычно подают пример конкурентам, изменяя политику цен, представляя новую продукцию, расширяя каналы распределения и устанавливая степень интенсивности мероприятий по продвижению. Лидер может вызывать восхищение и уважение, его политика может критиковаться общественностью и конкурентами, но так или иначе его господствующее положение на рынке не подвергается сомнению. На лидера ориентируются конкуренты, ему бросают вызов, его избегают, ему подражают. Каждая доминирующая на рынке компания хотела бы навсегда застолбить за собой первое место, а значит, ей необходимо стремиться к расширению рынка в целом, привлекая новых потребителей, находя новые способы потребления и применения продукции.

Стратегическое управление в системе менеджмента

Курсовая работа, 17 Января 2014

Актуальность темы курсовой работы. Стратегическое управление организацией для российской экономики — новое, непривычное направление. Необходимость в нем появилась в ходе осуществляемых в стране политических и экономических преобразований, результатом которых стал переход от плановой экономики с централизованным стратегическим управлением целыми отраслями производства к рыночной экономике, в которой организации и предприятия различных форм собственности получили полную хозяйственную самостоятельность.

Стратегическое управление в городском хозяйстве

Курсовая работа, 22 Декабря 2014

Целью данной курсовой работы является формирование комплексной программы развития городского хозяйства, исходя из существующих потребностей в данной области и повышения уровня жилищно-коммунального обеспечения населения города в условиях ограниченных бюджетных ресурсов. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: повышение уровня жилищной обеспеченности населения и степени сохранности жилищного фонда, улучшение работы городского пассажирского транспорта и коммунального обслуживания населения, разработка мер по реализации программы.

Общая характеристика стратегического управления

Контрольная работа, 03 Апреля 2014

В данной работе мы рассмотрим три исключительно важных вопроса стратегического управления: как понимать стратегическое управление, каковы его сущность и содержание; что такое стратегия фирмы и как она вырабатывается; стратегическая линия ориентации фирмы на потребителя и роль маркетинга в реализации этой линии поведения.

Теоретические основы стратегического управления

Курсовая работа, 29 Мая 2014

В современных условиях вопросы разработки стратегии развития фирмы приобретает первостепенное значение, так как именно предприятия с эффективной и продуманной стратегией развития могут максимизировать свои рыночные усилия, предложить рынку свои услуги и получить за их осуществление максимально возможную цену, позволяющую сполна окупить все затраты.
В самом общем виде стратегия может быть определена как эффективная деловая концепция, дополненная набором реальных действий, который способен привести эту деловую концепцию к достижению реального конкурентного преимущества, способного сохраняться длительное время

Система стратегического управление организацией

Курсовая работа, 25 Марта 2013

Целью данной работы является комплексное изучение подходов стратегического управления на данном предприятии и разработка рекомендаций по внедрению инновационных подходов в стратегию управления на 2013-2017 год.
В работе проведен анализ внешних и внутренних факторов, влияющих на систему стратегического управления предприятием.
Результатом данной работы является построение системы стратегических целей организации, а также разработка рекомендаций по эффективному стратегическому управлению предприятием.

Содержание и развитие стратегического управления

Курсовая работа, 15 Октября 2013

Значение стратегического управления, позволяющего компаниям выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия. Все компании в условиях жесткой конкуренции, быстро меняющейся ситуации должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел в компании, но и вырабатывать стратегию долгосрочного выживания, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении.

Теоретические аспекты стратегического управления

Реферат, 22 Января 2014

Понятие стратегического управления организацией , стратегические хозяйственные зоны.
Основные этапы и процедуры и факторы, определяющие стратегию организации.
Влияние условий внешней среды на стратегические задачи компании.

Стратегическое управление персоналом предприятия

Курсовая работа, 02 Апреля 2015

Целью данной курсовой работы является формирование стратегии управления персоналом в организации для повышения эффективности ее деятельности. Во введении обосновывается актуальность темы исследования, ставится цель и определяется практическая значимость работы.

Стратегическое управление человеческими ресурсами

Курсовая работа, 17 Февраля 2015

Цель данной курсовой работы:
Выявить теоретические аспекты процесса управления человеческими ресурсами
2) исследовать основы управления человеческими ресурсами на современном предприятии на примере ОАО «Газпром».

Стратегическое управление человеческими ресурсами

Курсовая работа, 06 Марта 2014

Цель данной курсовой работы – определить сущность понятий «управление человеческими ресурсами» и «стратегическое управление человеческими ресурсами», а также выявить основные тенденции, происходящие в современной системе стратегического управления человеческими ресурсами, провести анализ стратегии управления человеческими ресурсами на предприятии «Средневолжская газовая компания» и разработать предложения по совершенствованию данной стратегии. Для достижения поставленной цели необходимо будет решить ряд следующих поставленных задач:
1. Выявить основные принципы разработки стратегии управления человеческими ресурсами в организации;
2. Провести анализ стратегии управления человеческими ресурсами в ООО «СВГК»;

Отличия стратегического управления от оперативного

Доклад, 13 Марта 2013

В условиях рыночных отношений обеспечить предприятию эффективное функционирование и конкурентные преимущества может только эффективная система управления его деятельностью. Сегодня предприятие само должно определять и прогнозировать параметры внешней среды, ассортимент продукции и услуг, цены, поставщиков, рынки сбыта и многое другое, уметь быстро, а главное правильно реагировать на любые изменения во внешней и внутренней среде, и в соответствии с ними корректировать свою деятельность.

Стратегическое управление человеческими ресурсами

Курсовая работа, 21 Мая 2013

Цель курсовой работы – провести анализ стратегии управления человеческими ресурсами в ООО «СВГК» и разработать предложения по совершенствованию этой стратегии. Для достижения поставленной цели необходимо было решить ряд следующих задач:
1. Выявить основные принципы разработки стратегии управления человеческими ресурсами в организации;
2. Провести анализ стратегии управления человеческими ресурсами в ООО «СВГК»;
3. Вынести предложения и рекомендации для ООО «СВГК» по совершенствованию стратегического управления человеческими ресурсами.
Использование более новых, усовершенствованных методов стратегического УРЧ позволит повысить эффективность работы персонала ООО «СВГК».

Стратегическое управление современной организацией

Курсовая работа, 16 Сентября 2014

Основная цель работы: получить представление о стратегическом управлении и научиться понимать, в чем заключается стратегический аспект управления современной организацией.
В соответствии с данной целью в исследовании были поставлены следующие задачи:
1.Дать определение понятию стратегическое управление.
2.Рассмотреть основные принципы стратегического управления.
3.Охарактеризовать классификацию стратегий предприятия.
4.Раскрыть методику принятия стратегических управленческих решений.

Стратегическое управление наукоемким производством

Курсовая работа, 05 Ноября 2013

Особенностями наукоёмкого машиностроения являются высокие затраты на нововведения (например, затраты в аэрокосмической отрасли стран ОЭСР составили 12.4% против 8.1% в среднем по промышленности). Его конкурентоспособность зависит от постоянного притока нововведений. Другим универсальным измерителем наукоемкости признается число занятых в исследованиях работников предприятия. В отраслях, работающих с наиболее сложными продуктами, например авиастроение, принято выделять отраслевые научно-исследовательские институты. По числу привлеченных к работе НИИ, занятых решением системных проблем, от которых зависит возможный успех нового изделия, можно сравнивать наукоемкость проектов.

Объекты, уровни и методы стратегического управления

Контрольная работа, 22 Сентября 2014

В зависимости от специфики управленческих целей выделяют и используют следующие методы: повышение социально-производственной активности, социально-исторической приемлемости, управление ролевым поведением, совершенствование коммуникаций, социального регулирования, пропаганды и агитации, личного примера, ориентирующих условий и т. д.
К методам повышения социально-производственной активности можно отнести: почин и новаторство, обмен опытом, соревнование, моральное поощрение, обсуждение.

Стратегическое управление: информационная поддержка

Реферат, 06 Сентября 2014

Компьютерные технологии имеют ряд уникальных достоинств и возможностей. В первую очередь, это компактное хранение больших объемов информации, быстрый поиск нужных документов или даже фрагментов в огромных массивах данных и высокоскоростная передача информации средствами связи на любые расстояния.

Роль стратегического планирования в управлении фирмой

Курсовая работа, 22 Февраля 2014

С общеэкономической точки зрения планирование — это механизм, который во внутрифирменной деятельности в значительной мере способен заменить цены и рынок. В рамках рыночной системы главным координатором действий ее участников выступают цены. Именно цены определяют выгодные для продавцов и покупателей объемы и способы производства и потребления товаров. Предприятие, как участник рыночной системы, вынужден подчиняться ценовому механизму, закону спроса и предложения, поскольку не имеет возможности устранить их действие.

Определение миссии и целей стратегического управления

Контрольная работа, 28 Октября 2014

Целью настоящей контрольной работы является определение понятия миссии и характеристика целей организаций в свете стратегического управления.
Задача контрольной работы является следующее: дать определение миссии, установить ее значение для организации, требования к ее формулировке, охарактеризовать цели стратегического управления.

Взаимосвязь стратегического и оперативного управления

Курсовая работа, 27 Января 2014

Если сравнивать лидерство с руководством, то можно лучше понять его природу. Быть менеджером и быть лидером в организации – это две разные вещи. Менеджер, влияя на работу подчиненных и строя отношения с ними, прежде всего, использует должностную основу власти. Лидерство же основывается больше на процессе социального воздействия. В отличие от руководства, лидерство предполагает наличие в организации последователей, а не подчиненных. Соответственно отношения «начальник – подчиненный», которые свойственны традиционному взгляду на управление, заменяются отношениями «лидер – последователь».

Стратегический менеджмент и стратегическое управление

Лекция, 07 Февраля 2014

В результате эволюции систем управления, проходившей под воздействием изменений производства, в 60-70-е годы XX века появился стратегический менеджмент. В начале его методы применялись, в основном, крупными корпорациями, работавшими в более нестабильных условиях внешней среды и имевшими средства на исследования и разработку систем стратегического управления. В дальнейшем идеи и методы стратегического управления стали использоваться компаниями разных размеров и сфер бизнеса, а также некоммерческими организациями и органами государственного управления для обеспечения конкурентного преимущества в рыночных условиях.

Сущность стратегического управления малым предприятием

Курсовая работа, 05 Мая 2014

Предметом исследования данной работы является сущность стратегического управления малым предприятием. Объектом исследования является стратегия ООО «Авангард Плюс», её разработка, реализация.
В первой главе курсовой работы рассматривается теоретические основы сущности стратегического управления малым предприятием, приводятся основные теоретические положения по этому вопросу.
Во второй главе курсовой работы рассматривается аналитическая основа разработки стратегии развития малого бизнеса. На примере ООО «Авангард Плюс» рассматривается организационная характеристика, анализ внешней и внутренней среды организации.

Стратегическое управление организацией в условиях рынка

Курсовая работа, 15 Декабря 2011

Основной целью исследования является совершенствование теоретических и методических основ стратегического анализа, их эффективного использования и применения в деятельности ООО «Корпус».
Достижение поставленной цели предполагает решение следующих задач:
1.) изучение существующих подходов к проведению стратегического анализа;
2.) рассмотрение понятия и сущности стратегического анализа, определение его места и роли в системе стратегического управления;
3.) анализ деятельности ООО «Корпус»;
4.) разработка наиболее эффективных стратегий для ООО «Корпус».

Роль менеджера в управлении стратегическими изменениями

Доклад, 29 Мая 2013

Одна из важнейших компетенции менеджера завтрашнего дня — умение управлять организационными изменениями. В бизнес-школах эта дисциплина обычно подается с позиции консультантов по управлению и организационному развитию, то есть основной акцент делается на исследовании организационных патологий с помощью специальных диагностических техник, затем строится проблемное поле организации, выявляются корневые проблемы и, как правило, намечается сессия стратегического планирования, на которой совместно с клиентом разрабатываются стратегии выхода из текущего состояния. Существует несколько вариантов работы консультанта с предприятием, в которых есть свои оригинальные находки, ноухау.

Стратегическое управление производственным предприятием

Курсовая работа, 24 Мая 2013

Цель курсовой работы заключается в том, чтобы определить важность совершенствования планирования материально-технического обеспечения организации через стратегическое планирование для развития и деятельности предприятия.
Из цели вытекают задачи:
1. выявить сущность стратегического планирования;
2. определить систему стратегического управления;
3. рассмотреть планирование деятельности предприятия, через структуру управления организацией;

Методика стратегического управления развитием территории

Курсовая работа, 22 Ноября 2013

Целью данной курсовой работы является изучение методики стратегического управления развитием территории.
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
рассмотрение сущности стратегического планирования;
изучение элементов стратегического планирования;
рассмотрение методов стратегического планирования и управления;
изучение особенностей стратегического плана муниципального образования города Сургута.

Стратегическое управление кадровой политикой организации

Курсовая работа, 28 Января 2014

Современно быстро меняющиеся условия рынка заставляют менеджеров оперативно реагировать, внося коррективы в свою деятельность. Однако, это не возможно без постоянного совершенствования профессиональных навыков и личностных качеств управленцев и работников, что обуславливает необходимость постоянного непрерывного обучения, планирования, которое, во-первых, должно быть информационно насыщенно; во-вторых, должно представлять собой последовательность курсов, программ, взаимодополняющих и развивающих друг друга, т.е определенную систему; в-третьих, должно основываться на сочетании традиционных методов обучения и новейших разработок.

Методика анализа стратегического управления организацией

Контрольная работа, 17 Июня 2013

Определение и реализация стратегий относятся к числу сложных и трудо-емких работ, которые раньше на предприятиях нашей страны никогда не выполнялись на должном уровне. Сегодня же управление большинства предприятий ориентировано главным образом на решение краткосрочных проблем. В этих условиях частые смены за¬дач, приоритетов деятельности, решений, следствием чего является несовер¬шенство структуры показателей деятельности, снижение конкурентоспособ¬ности предприятий.
Многие предприятия напоминают временные структуры, не обладающие необходимым запасом интеллектуальной, организационной, экономической, производственной «прочности», позволяющей провести в случае необходимос¬ти эффективное обновление.

Анализ факторов стратегического управления на предприятии

Курсовая работа, 19 Марта 2014

Актуальность данной темы связана с тем, что под воздействием событий экономической жизни России с конца 1990-х гг. и начала XXI века сформировалась потребность в осуществлении такого управления предприятиями, которое обеспечивало бы их эффективную адаптацию к быстро меняющейся окружающей среде.

Стратегический аспект управления современной организацией

Курсовая работа, 05 Января 2013

Основная цель курсовой работы: получить представление о стратегическом управлении и научиться понимать, в чем заключается стратегический аспект управления современной организацией.
В соответствии с данной целью в исследовании были поставлены следующие задачи:
1.Дать определение понятию стратегическое управление.
2.Рассмотреть основные принципы стратегического управления.
3. Охарактеризовать классификацию стратегий предприятия.
4. Раскрыть методику принятия стратегических управленческих решений.
5.Провести анализ внутренней и внешней среды организации.

Стратегический менеджмент в период управления организацией

Курсовая работа, 26 Сентября 2013

Стратегический менеджмент — функция управления (менеджмента), распространяется на долгосрочные цели и действия компании. Формулировка стратегии (образа действий) и её чёткий инструментарий являются ядром управления и важным признаком хорошего менеджмента компании.
Стратегический менеджмент — разработка и реализация действий, ведущих к долгосрочному превышению уровня результативности деятельности фирмы над уровнем конкурентов.

Проблемы стратегического управления в современных условиях

Доклад, 27 Ноября 2012

Эссе.
....Сегодняшний мир бизнеса работает по единым стандартам, выработанным на основе более чем столетнего опыта в разных точках земного шара. Уже сейчас видна сильная экономическая интеграция, тенденция стандартизации процедур и принципов управления. Таким образом, настоятельно рекомендуется все время помнить о том, что мир бизнеса уже несколько десятилетий использует описываемые приемы стратегического управления, и делает это успешно.

Оценка стратегического управления муниципальным хозяйством

Контрольная работа, 27 Июня 2013

Муниципальное хозяйство представляет собой сложную и динамичную систему подотраслей, обеспечивающих удовлетворение жизненно важных потребностей населения, а также различных организаций и предприятий, расположенных на территории любого административно-территориального образования. Сложность системы муниципального хозяйства состоит в многообразии состава предприятий и организаций, которые существенно различаются по характеру оказываемых услуг, организационным формам и структурам управления, а динамичность - в постоянном развитии муниципального хозяйства территориальных образований и повышении требований к предоставляемым услугам.
Состав отраслей муниципального хозяйства, объемные и качественные показатели деятельности предприятий и организаций основных подотраслей определяется размером города, численностью его населения и особенностями планировки, а также выполняемым им функциям.

Стратегическое управление: сущность и основные составляющие

Курсовая работа, 17 Сентября 2014

Стратегическому управлению уделено большое внимание в западной литературе, но, к сожалению, в России долгое время не уделялось должного внимания этой экономической дисциплине. Данная работа базируется преимущественно на трудах западных специалистов в области управления, таких, как А. Томпсон, А. Стрикленд, И.Ансофф и другие. Тем не менее, там, где это возможно, теоретические выкладки иллюстрируются данными по российским предприятиям, различные положения теорий стратегического управления анализируются на основании информации о деятельности различных российских организаций.

Формирование системы стратегического управления персоналом

Курсовая работа, 09 Апреля 2014

Цель исследования – анализ системы стратегического управления персоналом на предприятии, выявление различных проблем, связанных с управлением персоналом, а также разработка адекватной системы стратегического управления персоналом для данного предприятия.
Для достижения поставленных целей необходимо решить следующие задачи:
Изучить теоретические основы системы стратегического управления персоналом.
Рассмотреть деятельность торгового предприятия ОАО «Назаровский элеватор», созданную им систему стратегического управления персоналом, выявить слабые места, недостатки в управлении, не позволяющие предприятию улучшить свои показатели.
Разработать проект совершенствования системы управления персоналом.

Компетенция персонала как объект стратегического управления

Реферат, 10 Декабря 2014

Компетентность - это способность отдельной личности или общественного органа правильно оценить сложившуюся ситуацию и принять в связи с этим соответствующее решение, позволяющее достигнуть практического или иного значимого результата. Однако, определяя компетентность по тем или иным вопросам, необходимо достаточно строго выявить комплекс этих вопросов, их круг, границы и пределы.

Роль стратегического планирования в управлении организацией

Курсовая работа, 03 Сентября 2014

Основная цель курсовой работы состоит в разработке и научном обосновании рационального механизма стратегического планирования и экономического развития компании ОАО БТК «групп» на рынке легкой - промышленности.
В соответствии с основной целью в курсовой работе поставлены и обоснованы следующие задачи:
- изучить теоретические основы стратегического планирования;
- дать характеристику деятельности производственно - торгового предприятия ОАО «БТК Групп»;
- разработать мероприятия по стратегическому планированию для компании «БТК групп».

Стратегическое управление предприятием в кризисных условиях

Курсовая работа, 13 Апреля 2013

Цель исследования – разработать стратегию управления предприятием в кризисных условиях.
Задачи исследования:
1) Анализ внутренней среды предприятия;
2) Анализ внешней среды предприятия;
3) Выбор миссии и разработка общефирменных целей;
4) Разработка стратегии антикризисного управления предприятием.

Формирование системы стратегического управления организаций

Контрольная работа, 23 Апреля 2012

Для успешного формирования и дальнейшего развития системы стратегического управления организаций необходимо определить сущность стратегического управления, сформулировать его отличия от других типов управления, охарактеризовать преимущества, проблемы и ограничения стратегического подхода к деятельности организации, рассмотреть предпосылки возникновения и условия развития стратегического менеджмента.

Стратегическое управление как фактор конкурентноспособности

Курсовая работа, 12 Января 2014

Конкурентоспособность предприятия складываться из множества составляющих. В данной работе я рассмотрю одно из них – это стратегическое управление.
Первоначально для понимания вопроса дадим определение конкурентоспособности. Конкурентоспособность - это свойство объекта, характеризующееся степенью реального или потенциального удовлетворения им конкретной потребности по сравнению с аналогичными объектами, представленными на данном рынке.
Опираясь на определение конкурентоспособности, сформулируем, что такое конкурентоспособность предприятия.

Стратегическое управление крупным промышленным предприятием

Реферат, 04 Февраля 2014

В условиях переходной экономики, на начальной стадии развития рыночных отношений руководители и специалисты российских предприятий и коммерческих структур должны осваивать адекватные методы и процедуры управления. К их числу относится стратегический менеджмент, обеспечивающий предприятиям эффективное достижение перспективных целей на основе удержания конкурентных преимуществ и соответствующего реагирования на изменения внешней среды.
Стратегическое управление, но на совсем иной основе, для России понятие не новое. На протяжении по крайней мере 70-летнего советского периода перспективное (пятилетние планы) и долгосрочное (на период до 20 лет) планирование являлось важнейшим инструментом управления хозяйством как на макро-, так и на микроуровне.

Стратегические и оперативное управление запасами предприятия

Курсовая работа, 04 Мая 2012

В условиях рыночных отношений обеспечить промышленному предприятию эффективное функционирование и конкурентные преимущества может только эффективная система управления его производственной деятельностью. Сегодня предприятие само должно определять и прогнозировать параметры внешней среды, ассортимент продукции и услуг, цены, поставщиков, рынки сбыта и многое другое, уметь быстро, а главное правильно реагировать на любые изменения во внешней и внутренней среде, и в соответствии с ними корректировать свою деятельность. А это означает, что руководство предприятия всегда должно искать новые оригинальные ходы в управлении. Одним из таких исключительно важных и новых для российских предприятий подходов к управлению является обеспечение взаимосвязи стратегического и оперативного управления как определяющего фактора эффективного производства.