Стратегическое управление в городском хозяйстве

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Декабря 2014 в 22:44, курсовая работа

Краткое описание

Целью данной курсовой работы является формирование комплексной программы развития городского хозяйства, исходя из существующих потребностей в данной области и повышения уровня жилищно-коммунального обеспечения населения города в условиях ограниченных бюджетных ресурсов. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: повышение уровня жилищной обеспеченности населения и степени сохранности жилищного фонда, улучшение работы городского пассажирского транспорта и коммунального обслуживания населения, разработка мер по реализации программы.

Скачать полностью (255.61 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Прикрепленные файлы: 1 файл

курсовая работа.docx

— 308.63 Кб (Скачать документ)

МИНОБРНАУКИ РОССИИ

 

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего образования

"Санкт-Петербургский  государственный

экономический университет"

 

Факультет государственного и муниципального управления

Кафедра экономики и менеджмента в городском хозяйстве

 

Курсовая работа по дисциплине

«Стратегическое управление в городском хозяйстве»

 

 

     Выполнила: Сальникова Виктория Михайловна

 

                                             студентка V курса/спец. 080502(2) 

 

                                              группа 702 № зачетной книжки 07101/10

                                              Подпись:__________________

 

Преподаватель: Чекалин В. С.

 

Должность: доктор эк. наук, профессор

 

Оценка: _______________ Дата: _____________________

 

Подпись: _________________

 

 

 

 

Санкт-Петербург

2014

Оглавление

 

 

 

 

Введение

Целью данной курсовой работы является формирование комплексной программы развития городского хозяйства, исходя из существующих потребностей в данной области и повышения уровня жилищно-коммунального обеспечения населения города в условиях ограниченных бюджетных ресурсов. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: повышение уровня жилищной обеспеченности населения и степени сохранности жилищного фонда, улучшение работы городского пассажирского транспорта и коммунального обслуживания населения, разработка мер по реализации программы.

В данной работе проводится анализ достигнутого уровня развития городского хозяйства среднего города, определяются потребности в жилищной обеспеченности и жилищно-коммунальном обслуживании населения на перспективный период, обосновываются важнейшие направления и мероприятия комплексной программы развития городского хозяйства, позволяющие достичь требуемого уровня жилищно-коммунального обслуживания и решить вопросы их ресурсного обеспечения.

Разработка комплексной программы развития городского хозяйства проводится в два этапа:

1. Анализ  достигнутого уровня развития  городского хозяйства и с использованием  нормативного метода обосновывается  требуемый уровень обеспеченности  населения жильем и жилищно-коммунальными  услугами на конец расчетного  периода.

2. Разработка  программы развития городского  хозяйства, включающая целевые ориентиры, основные показатели, важнейшие  мероприятия и баланс финансовых  ресурсов, с учетом ограничений  по объему бюджетного финансирования  и возможностей привлечения дополнительных  инвестиций.

 

 

 

Анализ достигнутого уровня и определение потребностей в развитии городского хозяйства

Характеристика жилищного фонда города и уровня жилищного обеспечения населения

Характеристика жилищного фонда

В процессе разработки комплексной программы развития городского хозяйства решаются следующие основные задачи, связанные с оценкой достигнутого уровня и прогнозированием важнейших направлений развития жилищной сферы:

- выявление достигнутого уровня  жилищной обеспеченности населения  и прогнозирование его на конец  расчетного периода;

- анализ  технического состояния жилищного  фонда и определение потребности  в капитальном ремонте и модернизации  жилья;

- определение  объема нового жилищного строительства;

- расчёт  величины капитальных вложений  в жилищное строительство и  капитальный ремонт жилищного  фонда.

При определении достигнутого уровня жилищной обеспеченности населения учитывается весь наличный жилищный фонд города независимо от его принадлежности, форм собственности и технического состояния.

Фактическая жилищная обеспеченность в городе  определяется по следующей формуле (1):

,    (1)

где У - уровень жилищной обеспеченности в начале расчетного периода, кв.м/чел.;

Он - размер жилищного фонда на начало расчетного периода, кв.м.;

Чн - численность населения на начало расчетного периода, чел.

Уровень жилищной обеспеченности данного города на начало расчетного периода равна 18 м2/чел., что ниже установленной нормы 22м2чел.

Следовательно, необходимо определить пути улучшения жилищных условий населения города.

Для этого проведем анализ технического состояния жилищного фонда и его потребительских качеств.

Система типов зданий приведена в таблице 1.

Таблица 1

Типизация жилищного фонда города

№№ типов зданий

Капитальность, классы

Этаж-ность, число этажей

Потреб-ность в модернизации

Физический износ, %

0-20

21-40

41-60

Свыше 60

1. Каменные здания с неогнестойкими  перекрытиями

1-4

Да

1

2

3

4

Нет

5

6

7

8

5 и более

Да

9

10

11

12

Нет

13

14

15

16

2. Каменные здания  с огнестойкими  перекрытиями

1-5

Да

17

18

19

20

Нет

21

22

23

24

6 и более

Да

25

26

27

28

Нет

29

30

31

32

 3. Деревянные и смешанные здания

Малоэ-

тажные здания

Да

33

34

35

36

Нет

37

38

39

40


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 2

Характеристика типов зданий

№№ типов зданий

Капи-таль-

ность

Этаж-

ность

Потребность в модернизации

Физический износ

Удельный вес площади типа зданий в общем пл.жил.фонда города, %

Общая площадьтыс.кв.м

1

1

1-4

да

10

25

1663

7

1

     1-4

        нет

45

10

665

19

2

1-5

да

55

5

332

23

2

1-5

нет

60

10

665

30

2

6 и более

нет

30

15

998

31

2

6 и более.

нет

53

         5

332

33

3

Малоэт.

да

15

25

1663

40

3

Малоэт.

нет

70

5

332

Итого

-

-

-

-

100

6650




 

Определение потребности в капитальном ремонте и модернизации жилых зданий

Потребность в капитальном ремонте и модернизации жилых зданий определяется на основе типизации жилищного фонда города (см. табл. 1). Для этого по всем типам зданий формируются ремонтные программы, проводится расчет их оценок и отбираются наилучшие решения. Совокупность эффективных программ по типам зданий определяет потребность жилищного фонда в ремонтно-строительных работах.

Классификация ремонтов

Классификация ремонтов сформирована в соответствии с типизацией жилищного фонда. По типам зданий предусмотрены укрупненные виды ремонтных преобразований.

Вид ремонта определяется составом заменяемых конструктивных элементов. В курсовой работе принимаются следующие виды ремонтов (табл. 3).

Таблица 3

Классификация ремонтов

Вид ремонта

(j)

Объем замены конструкций зданий, %

Модерниза-ция

(+; -)

Стоимость ремонта, тыс. руб./м2

1-я группа капитальности

2-я группа капитальности

3-я

группа капиталь-ности

1 - 4 эта-жей

5 и более этажей

1 - 5 эта-жей

6 и более этажей

Малоэтаж-ные

1

25

-

1

2

1

2

1

2

25

+

2,5

3,5

2

3

2

3

50

-

3

4

3

4

3

4

50

+

5,0

7,0

4

6

4


 

Формирование ремонтных программ

Вариантность принимаемых решений реализуется в системе ремонтных программ, которые характеризуются перечнем плановых решений, принимаемых в пределах расчетного периода. В качестве плановых решений рассматриваются различные виды ремонтов (табл. 4), эксплуатация без ремонта и снос здания. Ремонтные программы формируются на основе показателей физического износа и потребности в модернизации зданий (табл. 5).

Таблица 4. Варианты плановых решений

Физический износ зданий

Потребность в модернизации

Плановые решения:

- ремонты (табл.3);

- эксплуатация (о);

- снос (с).

0-20

Любая

0

21-40

+

0; 2

-

0; 1

41-60

+

2; 4

-

1; 3

Свыше 60

Любая

С


 

 

№№ типов зданий

Капи-таль-

ность

Этаж-

ность

Потребность в модернизации

Физический износ

№ ремонтной программы

1

1

1-4

Да

10

0

7

1

1-4

Нет

45

1;3

19

2

1-5

Да

55

2;4

23

2

1-5

Нет

60

1;3

30

2

6 и более

Нет

30

0;1

31

2

6 и более.

Нет

53

1;3

33

3

Малоэт.

Да

15

0

40

3

Малоэт.

Нет

70

C

Итого

-

-

-

-

  

Информация о работе Стратегическое управление в городском хозяйстве