Стратегическое управление

Стратегический контроллинг в системе управления предприятием

Курсовая работа, 20 Марта 2014

Актуальность темы исследования. В условиях современного бизнеса роль эффективного управления на основе достоверной информации возрастает многократно.
Существует множество определений этого понятия, но в общем смысле стратегия – это долгосрочный план управления фирмой, направленный на укрепление ее позиций, удовлетворение потребителей и достижение поставленных целей [2, 13, 17, 19]. Управляющие (менеджеры) разрабатывают стратегию, чтобы определить, в каком направлении будет развиваться компания, и принимает обоснованные решения при выборе способа действия.

Стратегическое управление предприятием ООО «Сервис Плюс Софт»

Курсовая работа, 28 Мая 2013

Цель написания этой работы можно определить, как выявление реальных показателей исследуемого объекта, раскрытие потенциала организации и уже, посредством необходимых данных попытаться осуществить разработку стратегии развития изучаемого предприятия. Другими словами, можно сказать, что это данная разработка будет некой рекомендацией руководителю исследуемой организации.

Система стратегического управления в коммерческой организации

Курсовая работа, 02 Января 2013

Целью данной курсовой работы является исследование системы стратегического управления, а также анализ стратегии развития предприятия, сравнение с системами стратегического управления зарубежных стран, расширение и углубление своих теоретических знаний в этой области, данной темы.
В работе поставлены и решены следующие задачи:
-рассмотрены теоретические основы стратегического управления;
-исследовано современное состояние развития коммерческой организации;
-предложены пути совершенствования деятельности предприятия.

Оперативное управление реализацией стратегических планов фирмы

Контрольная работа, 23 Января 2013

О важности наличия у компании стратегических целей написано много книг и статей, поэтому нет необходимости подвергать сомнению важность наличия стратегии. Более того, для крупных компаний это скорее уже одно из условий долгосрочной успешной работы, нежели дань моде или тренду. В данной работе мы разберемся – если стратегия действительно так важна, то посмотрим на то, как она создается и из чего состоит и что ценного и важного можно добавить при ее разработке.

Основные принципы, положенные в основу стратегического управления

Реферат, 06 Марта 2013

Стратегическое управление организацией для российской экономики — новое, непривычное направление. Необходимость в нем появилась в ходе осуществляемых в стране политических и экономических преобразований, результатом которых стал переход от плановой экономики с централизованным стратегическим управлением целыми отраслями производства к рыночной экономике, в которой организации и предприятия различных форм собственности получили полную хозяйственную самостоятельность.

Особенности управления проектами в рамках стратегических альянсов

Курсовая работа, 22 Декабря 2014

Актуальность проблемы стратегических альянсов подтолкнули экономистов многих стран к новым эмпирическим исследованиям и теоретическому анализу проблем межфирменных отношений. Построение теоретической модели стратегических альянсов должно помочь ответить на вопросы об актуальности этого феномена ("почему альянсы?"), их функциях в экономической системе ("что делают альянсы?") и механизмах функционирования ("как работают альянсы?"). Соответственно научные поиски были направлены: во-первых, на изучение ключевых факторов и условий формирования межфирменных партнерств, прежде всего связанных с глобализацией экономики и технологическим прогрессом; во-вторых, на исследование сути альянсов в рамках теорий фирмы, рынка и конкуренции; в-третьих, на рассмотрение теоретических аспектов принятия стратегических корпоративных решений о вхождении в альянсы, в том числе на глобальном уровне.

Стратегическое управление инновациями на предприятии ОАО «Геолан»

Курсовая работа, 17 Мая 2014

Цель контрольной работы – дать общую характеристику разработке стратегии инновационного развития предприятия. Для достижения данной цели был поставлен ряд задач:
• раскрыть методы выбора инновационной стратегии;
• указать выбор приоритетных направлений, исследований и разработок в корпоративной инновационной стратегии;

Стратегические изменения в организации и технология управления ими

Курсовая работа, 14 Апреля 2013

Целью данной курсовой работы являются стратегические изменения в организации и технология управления ими.
Исходя из поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:
определить сущность стратегических изменений и области их проведения;
рассмотреть управление реализацией стратегических изменений;
провести стратегический анализ среды функционирования и рассмотреть текущую ситуацию конкретного предприятии;
дать экономическую характеристику предприятия;
провести оценку сильных и слабых сторон предприятия по отношению к возможностям и угрозам внешней среды.
проанализировать процесс выбора и внедрения стратегического изменения в организации.

Система стратегического управления персоналом в таможенных органах

Курсовая работа, 27 Апреля 2012

Цель курсовой работы - изучение системы управления в таможенных органах, её основные функции и задачи.
Для достижения цели в работе были поставлены следующие задачи:
1) изучение основных принципов и методов управления в таможенных органах;
2) анализ процесса управления в таможенных органах.

Совершенствование процесса стратегического управления организацией

Курсовая работа, 09 Декабря 2013

Целью данной курсовой работы является исследование процесса стратегического управления предприятием и предложения по совершенствованию стратегического процесса управления организацией.
Для достижения поставленной цели в работе определены и решены следующие задачи:
1. исследовать в теоретическом аспекте экономическую сущность и содержание стратегического процесса управления в организации;
2. Провести анализ внутренней и внешней среды предприятия ООО «АиФ» и основных показателей деятельности;
3. Разработать рекомендации по совершенствованию деятельности исследуемого предприятия.

Стратегическое управление гостеприимством в туристской организации

Реферат, 19 Января 2013

Термин «стратегическое управление» был введен в обиход на стыке 60-70-х годов для того, чтобы отражать отличие управления, осуществляемого на высшем уровне, от текущего управления на уровне производства. Необходимость проведения такого различия была вызвана, в первую очередь, изменениями в условиях осуществления бизнеса. В качестве ведущей идеи, отражающей сущность перехода к стратегическому управлению от оперативного управления, явилась идея необходимости переноса центра внимания высшего руководства на окружение для того, чтобы соответствующим образом и своевременно реагировать на происходящие в нем изменения, своевременно отвечать на вызов, брошенный внешней средой.

Особенности стратегического управления инновационными организациями

Контрольная работа, 23 Мая 2014

Предпосылка о детерминированности внешней среды неверна даже для централизованной плановой экономики (именно она во многом подорвала советскую систему, была одной из ее ошибок). И уж, конечно, она неверна в рыночной экономике, и тем более в быстроразвивающихся, новых, инновационных отраслях.
Одной из отличительных особенностей функционирования большинства инновационных предприятий является то, что их внешняя среда характеризуется чрезвычайной динамичностью, турбулентностью. Это может иметь различные причины, объясняться влиянием разнообразных факторов.

Анализ и разработка задач стратегического управления ОАО СФ «ПАРИТЕТ»

Курсовая работа, 07 Апреля 2013

Целью курсовой работы является Анализ и разработка задач стратегического управления ОАО СФ «ПАРИТЕТ».
Данная цель будет достигаться путем решения следующих задач:
1) Раскрыть сущность стратегического управления в системе менеджмента;
2) Проанализировать систему стратегического управления на предприятии ОАО СФ «ПАРИТЕТ» и предложить пути ее совершенствования.
Объектом исследования является ОАО СФ «ПАРИТЕТ», а предмет исследования – система стратегического управления предприятия ОАО СФ «ПАРИТЕТ».

Стратегическое управление портфелем реальных инвестиционных проектов

Контрольная работа, 02 Сентября 2013

Процесс изучения инвестиционной привлекательности отраслей (подотраслей) экономики состоит из трех этапов:
выбора системы информативных показателей для наблюдения;
построения системы аналитических показателей и проведения анализа (оценки) инвестиционной привлекательности;
прогнозирования инвестиционной привлекательности отдельных отраслей (подотраслей) экономики.
В процессе оценки и прогнозирования инвестиционной привлекательности отраслей необходимо учитывать их жизненный цикл. В соответствии с теорией рынка жизненный цикл отрасли состоит из ряда стадий:
«Рождение» характеризует разработку и внедрение на рынок принципиально новых видов товаров, объем потребностей в которых вызывает строительство новых предприятий, выделяющихся в подотрасль, а затем в самостоятельную отрасль. Этот период характеризуется значительными объемами инвестирования без какой-либо прибыли и выплаты дивидендов по акциям.

Стратегический менеджмент. Его роль и методы в управлении предприятием

Контрольная работа, 14 Сентября 2014

Для предприятия любой формы собственности и любых масштабов хозяйственной деятельности существенно управление хозяйственной деятельностью, определение стратегии, а так же планирование. В настоящее время руководители отечественных предприятий вынуждены принимать хозяйственные решения в условиях неопределенности последствий таких решений, к тому же при недостатке экономических, коммерческих знаний и практического опыта работы в новых условиях. Стратегический менеджмент является очень актуальным для российских коммерческих фирм. Отход от централизованного планирования деятельности предприятий, прошедшая приватизация и весь ход экономических преобразований в России заставляют предприятия заглянуть в будущее, формулировать свою стратегию, определять свои главные достоинства и конкурентные преимущества, ликвидировать стратегические угрозы и опасности, то есть непосредственно использовать идеи стратегического менеджмента.

Стратегическое планирование и маркетинговый подход к управлению фирмой

Курсовая работа, 10 Сентября 2014

Стратегическое планирование — это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений, функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов. Динамичный процесс стратегического планирования является тем зонтиком, под которым укрываются все управленческие функции, не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия. Процесс стратегического планирования обеспечивает основу для управления членами организации. Проецируя все выше написанное на реалии обстановки в нашей стране, можно отметить, что стратегическое планирование становится все более актуальным для российских предприятий, которые вступают в жесткую конкуренцию как между собой так и с иностранными корпорациями.

Совершенствование организации стратегического управление на ОАО "Денеб"

Курсовая работа, 17 Ноября 2014

Цель исследования курсовой работы состоит в разработке стратегии ОАО «Денеб» по выводу инновационного продукта на рынок.
Для достижения указанной цели, в работе поставлены и решены следующие задачи:
 дать понятие стратегического управления и его процессов;
 проанализировать необходимость и предпосылки формирования эффективной системы стратегического развития и управления ОАО «Денеб»;
 определить основные направления и проблемы в разработке стратегии развития ОАО «Денеб»;
 составить план мероприятий по формированию стратегии вывода на рынок инновационного продукта;
 рассчитать эффективность основных мероприятий стратегии управления ОАО «Денеб».

Содержание стратегического управления и выбор стратегических альтернатив

Контрольная работа, 11 Ноября 2013

О.С. Виханский дает следующее определение стратегического управления: Стратегическое управление – это такое управление организацией, которое опирается на человеческий потенциал как основу организации, ориентирует производственную деятельность на запросы потребителей, гибко реагирует и проводит своевременные изменения в организации, отвечающие вызову со стороны окружения и позволяющие добиваться конкурентных преимуществ, что в совокупности дает возможность организации выживать в долгосрочной перспективе, достигая при этом своих целей.

SWOT-анализ деятельности предприятия как основа стратегического управления

Контрольная работа, 13 Марта 2014

Важнейшим этапом при выработке эффективной стратегии фирмы, является стратегический анализ, который должен дать реальную оценку собственных ресурсов и возможностей применительно к состоянию (и потребностям) внешней среды, в которой работает любая фирма, а том числе и банк. На основе этого анализа и должен происходить рациональный выбор стратегий из возможного множества вариантов.
В полном объеме стратегический анализ может быть доступен только очень крупным компаниям. Однако, в условиях динамично изменяющейся среды, даже для сравнительно небольших предприятий, одной интуиции руководителя становится недостаточно для успешных действий на рынке.

Стратегическое планирование как основное звено стратегического управления.

Курсовая работа, 24 Мая 2013

Целью работы является определение сущности стратегического планирования и процесс разработки стратегического плана как необходимый элемент осуществления стратегического управления.
Поставленная цель достигается посредством решения следующих конкретных задач:
1. Определение основных факторов, ограничивающих применение стратегического планирования.
2. Пояснение содержания процесса формулирования миссии и целей предприятия.
3. Определение преимуществ стратегического планирования.

Системный анализ в стратегическом управлении (планировании) (зарубежный опыт)

Контрольная работа, 03 Июня 2012

Цель исследования заключается в осмыслении основных факторов формирования стратегического управления и разработке практического реализации избранной стратегии развития организации. Данная цель достигается решением следующих задач:
1) рассмотреть исторические этапы развития теории стратегического управления;
2) раскрыть сущность и содержание системы стратегического управления;

Стратегический менеджмент в деятельности органов государственного управления

Курсовая работа, 10 Декабря 2011

Таким образом, целью данной работы является рассмотрение сущности стратегического менеджмента в системе государственного управления, а так же рассмотрение на практике эффективности применения.
Для достижения поставленной цели, необходимо решение ряда взаимосвязанных задач:
Как понимать стратегическое управление;
Каковы его сущность и содержание;
Что такое стратегия и как она вырабатывается;
Какова специфика стратегического менеджмента в системе ГМУ;
Как применяется стратегическое планирование в реальности современной России.

Контрольная работа по «Стратегическому менеджменту и управлению образованием»

Контрольная работа, 16 Марта 2013

I Анализ социокультурной среды ГБДОУ детского сада № 60 комбинированного вида Невского района Санкт-Петербурга
2 Анализ образовательных проблем в ГБДОУ д/с № 60
3 Анализ образовательных запросов родителей ГБДОУ д/с № 60 Невского района
4 Анализ возможностей удовлетворения выявленных запросов ГБДОУ д/с № 60 Невского района
5 Формулирование ключевой проблемы

Разработка модели стратегического управления на предприятии ООО «ТрансРесурс»

Курсовая работа, 12 Января 2013

Цель курсовой работы заключается в разработке модели стратегического управления в организации.
Задачи курсовой работы:
1. Рассмотреть теоретические аспекты разработки одели стратегического управления.
2. Для компании ООО «ТрансРесурс» разработать модель стратегического управления

Сбалансированная система показателей как инструмент стратегического управления

Курсовая работа, 22 Февраля 2014

Сегодня становится общим базовое утверждение о необходимости процессного подхода к управлению: любая компания нуждается в бизнес процессах, оптимально организованных для выживания в условиях глобальной конкуренции и динамичной бизнес среды. Еще более важна способность организации быстро и решительно реагировать на изменения окружающей среды. А для этого надо иметь некий единый фундамент, обеспечивающий целенаправленное движение. Таким фундаментом являются стратегические цели компании.

Реализация стратегического, оперативного и тактического управления таможенным делом

Курсовая работа, 12 Февраля 2014

Цель исследования заключается в изучении о стратегическом, оперативном и тактическом управлении таможенным делом.
Задачами курсовой работы является рассмотрением реализации стратегического, оперативного и тактического управления таможенным делом, а также рассмотрение проблемы управление на стратегическом, оперативном и тактическом уровнях и пути их решения.

Управляющий совет как стратегическая команда управления образовательным учреждением

Реферат, 11 Ноября 2013

Тема государственно-общественного управления в образовании все больше обсуждается в последнее время, и теперь не только в образовательных кругах. В самом начале становления практики управления школой с привлечение родительской общественности вызывало много вопросов. От вопросов директора и администрации образовательного учреждения «А зачем нам это надо?» до непонимания родителей, которое по смыслу выражалось в вопросе «А где в управлении наше место?» В нашем ОУ сделан не один шаг на пути совершенствования системы управления образовательными учреждениями.

Совершенствование стратегического управления персоналом (на примере ООО Русфинанс банк)

Курсовая работа, 24 Марта 2014

Цель стратегического управления персоналом - обеспечить скоординированное и адекватное состоянию внешней и внутренней среды формирование трудового потенциала организации в расчете на предстоящий длительный период.

Сущность и особенности стратегического менеджмента, отличие от оперативного управления

Контрольная работа, 15 Февраля 2014

Понятие «менеджмент» широко известно не только специалистам в области управления. В самом общем смысле менеджмент означает профессионализм или даже искусство в деле эффективного управления организацией.
Стратегический менеджмент является одним из направлений менеджмента, имеющим собственную специфику, инструментарий, методологические и методические основания. Стратегический менеджмент, как управленческая концепция, получил развитие в 50–70-е годы прошлого столетия.

Теория лидерства и стратегический менеджмент: «мягкие» факторы стратегического управления

Контрольная работа, 10 Марта 2015

Если сравнивать лидерство с руководством, то можно лучше понять его природу. Быть менеджером и быть лидером в организации - это две разные вещи. Менеджер, влияя на работу подчиненных и строя отношения с ними, прежде всего, использует должностную основу власти. Лидерство же основывается больше на процессе социального воздействия. В отличие от руководства, лидерство предполагает наличие в организации последователей, а не подчиненных.

Цели и задачи бизнес – планирования. Бизнес – план как инструмент стратегического управления

Реферат, 14 Января 2013

В условиях рынка нереально добиться стабильного успеха в бизнесе, если не планировать эффективно его развития, не аккумулировать постоянно информацию о собственных состоянии и перспективах, о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов и так далее. Необходимо не только точно представлять свои потребности на перспективу в материальных, трудовых, интеллектуальных, финансовых ресурсах, но и предусматривать источники их получения, уметь выявлять эффективность использования ресурсов в процессе работы предприятия.

Совершенствование процесса стратегического управления фирмой на примере ООО «Компания Таймерс

Контрольная работа, 27 Мая 2012

Стратегический менеджмент – наиболее современная модификация современного управления деловой организацией, обеспечивающая выработку долгосрочной стратегии для победы в конкуренции, создающая управленческий инструментарий, способный превратить концепцию стратегии в конкретный производственно-хозяйственный план, подлежащий реализации на практике.

Разработка модели стратегического управления развитием муниципального образования г. Челябинск

Курсовая работа, 15 Сентября 2014

Актуальность исследования обусловлена тем, что в настоящее время наблюдается резкое возрастание значения стратегического мышления в принятии обоснованных решений в любой отрасли управления. Этому способствует ускорение изменений в окружающей среде, возрастание конкуренции за ресурсы, интернационализация бизнеса, появление новых, зачастую совершенно неожиданных возможностей, развитие информационных сетей, делающих возможным молниеносное распространение и получение информации, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, а также ряд других факторов.
На современном этапе менеджмент должен не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать стратегию долгосрочного выживания, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении. Особенно это касается управления на муниципальном уровне.

Информационные технологии организационного развития и стратегического управления предприятием

Реферат, 04 Марта 2015

Business Performance Management (BPM) - относительно новая концепция управления, обозначающая целостный, процессно-ориентированный подход к принятию управленческих решений, направленный на повышение способности компании оценивать свое финансовое состояние и управлять эффективностью своей деятельности на всех уровнях путем объединения владельцев, менеджеров, персонала и внешних контрагентов в рамках общей интегрированной среды управления.

Информационные технологии организационного развития и стратегического управления предприятием

Реферат, 22 Ноября 2013

Полная автоматизация тесно связанных между собой базовых задач управления (планирование, учет и контроль) только средствами учета (системы ERP) и оперативного анализа (Online Analytical Processing — OLAP) невозможна. Существует достаточное число задач управления, решение которых требует осуществления сразу нескольких функций одновременно. Например, задача бюджетирования представляет собой процесс постановки, детализации и согласования бизнес-целей и выделяемых для этого финансовых ресурсов предприятия и нуждается в механизме, объединяющем усилия большого числа пользователей в рамках единого информационного пространства.

Планирование как функция управления. Процесс стратегического планирования, реализация стратегии

Курсовая работа, 13 Сентября 2013

Анализ опыта экономических реформ показал, что эффективность работы предприятия во многом зависит от состояния внутрифирменного планирования. Сложившаяся на предприятиях методология и методика планирования базируется на концепции централизованного народнохозяйственного планирования, созданной применительно к условиям бывшего хозяйственного комплекса Советского Союза, и не в полной мере соответствует хозяйственному рыночному механизму.

Основные процессы стратегического управления финансовой устойчивостью туристических предприятий

Статья, 23 Ноября 2011

В статье автором предложены основные процессы формирования и реализации стратегии управления
финансовой устойчивостью, которые позволят туристическим предприятиям стабильно развивать
свою деятельность, в независимости от влияния внешних и внутренних факторов.

Технологии управления стратегическими изменениями в организации и пути устранения сопротивления

Контрольная работа, 09 Декабря 2013

Цель работы: изучение результатов стратегических изменений, происходящих в организации. Задачи:
1. Изучить теоретические основы управления стратегическими изменениями;
2. Провести практическое исследование результатов стратегических изменений в организации;
3. Сделать выводы по результатам исследования.

Стратегическое управление организацией как исходная предпосылка стратегического управления ее персоналом

Курсовая работа, 28 Марта 2012

Термин «стратегическое управление» был введен в 60—70-х гг. XX в., чтобы отличить текущее управление, осуществляемое на уровне хозяйственных подразделений, от управления на высшем уровне руководства. В процессе своего развития управление как практическая деятельность в 1980-х гг. перешло на новый этап, отличительной особенностью которого является смещение внимания высшего руководства в сторону внешнего окружения, что позволяет своевременно и адекватно реагировать на происходящие в нем изменения и обеспечивать организации преимущества перед конкурентами.

Стратегические решения, технология разработки стратегии управления (на примере компании ООО «Вимм-Билль-Данн»)

Курсовая работа, 21 Мая 2013

Цель проекта – на основе теоретических знаний о принятии стратегических решений и анализа фактических данных о механизме принятия стратегических решений разработать рекомендации по совершенствованию деятельности компании.
Для достижения данной цели я использую в этом курсовом проекте следующие методы - анализ элементов внешней и внутренней среды фирмы, SWOT анализ, метод «построение дерева целей».

Стратегическое планирование развития информационных технологий и информационных систем на объекте управления

Реферат, 23 Декабря 2012

Стратегическое планирование (СП) в области ИС – это интегрированная составная часть общего стратегического планирования предприятия на 3 – 5 лет. На стратегическом уровне должны быть спланированы:
•бюджет;
•источники финансирования;
•процесс реализации новых технологий, чтобы полностью использовать их возможности;
•процесс повышения квалификации кадров для развития ИС.

Школа человеческих отношений, школа поведенческих наук, количественная школа, школа стратегического управления

Реферат, 02 Ноября 2013

Пришедшее на смену классическому административному управлению новое направление в менеджменте — неоклассический менеджмент (школа человеческих отношений), взявшее на вооружение достижения социологии и психологии и использовавшее их в качестве своего инструментария, возникло в 30-е гг. XX в. В рамках этого направления организацию было предложено рассматривать как социальную систему, для построения которой необходимо применять знания об организационной культуре, мотивации, поведенческих функциях персонала.

Формирование стратегических механизмов управления социально-экономическим развитием муниципальных образований

Диссертация, 03 Июня 2014

Актуальность темы исследования. В условиях становления России на демократические, рыночные принципы организации общества и государства как никогда остро встает вопрос о выборе наиболее эффективных для нашей страны форм самоорганизации и самоуправления населения на местах. Страны с традиционной демократией уже давно признали неоспоримые достоинства местного самоуправления и отвели ему особое место в структуре власти.
На органы местного самоуправления, тесно связанные с населением, была возложена ответственность за решение практически всех проблем локального характера: жилищного и коммунального хозяйства, развития сферы услуг, эко¬логии и т.д.

Предложения по внедрению инструментов стратегического анализа в систему управления ООО "Строительное управление"

Курсовая работа, 27 Января 2014

Цель исследования – рассмотреть основные понятия и особенности стратегического управления, а также провести стратегический анализ предприятия на примере ООО "Строительное управление".
Задачи, решаемые в ходе работы:
определить теоретические основы стратегического управления;
проанализировать этапы стратегического управления;
выявить сущность стратегического планирования;

Стратегическое управление организацией как исходная предпосылка стратегического управления ее персоналом

Курсовая работа, 25 Февраля 2013

Целью работы является поиск путей формирования стратегии управления персоналом и технологий её разработки.
Цель работы может быть достигнута посредством решения ряда задач:
- изучение теоретических основ стратегии управления персоналом организации;
- изучение основных стратегий управления персоналом и определяющие её факторы;
- исследование особенностей стратегии управления персоналом на предприятии;
- разработка рекомендаций по совершенствованию стратегии управления персоналом.

Мероприятия по совершенствованию управления стратегическими изменениями (на примере предприятия ООО «Техпрофстрой»)

Курсовая работа, 05 Июня 2014

Осуществление выбранной стратегии компании — задача искусства менеджмента, требующая использования организационных управленческих ресурсов. Внимание топ-менеджеров на этапе осуществления стратегии обращено к возможностям для достижения целей изменений и требует знания принципов организации, мотивации, лидерства, удовлетворения от работы.
Изменение — это постепенный или ступенчатый процесс перевода организации на новый уровень с использованием существующих идей и концепций. Нововведение — процесс выработки новых идей и концепций и применение их в условиях данной организации. Преобразование — это процесс быстрого фундаментального изменения в методах работы организации, вызванный резко меняющимися условиями обстановки.

Основные положения теории механизма стратегического управления фирмой и его выбор в условии нестабильности внешней среды

Реферат, 07 Апреля 2014

Для того чтобы коммерческая деятельность предприятия была успешной необходимо четко представлять цели организации, а также уметь анализировать сложившуюся ситуацию в исследуемой сфере. В системе мер по стабилизации денежного хозяйства предприятий важное место занимает разработка ими финансовых планов (бюджетов). Во-первых, для того чтобы преуспеть в своей хозяйственной деятельности. Во-вторых, чтобы своевременно выполнять денежные обязательства перед бюджетом, внебюджетными фондами, акционерами, банками и другими партнерами. Для этого необходимо заранее рассчитывать доходы, расходы, прибыль, учитывать последствия инфляции, изменение рыночной конъюнктуры.

История становления и развития стратегического планирования и управления как самостоятельного направления экономической науки

Курсовая работа, 13 Декабря 2013

Стратегическое управление — это подсистема менеджмента организации, которая осуществляет весь комплекс конкретных работ профессиональной деятельности по стратегическому анализу, развитию, реализации и контролю стратегии организации. Стратегическое управление призвано расширить горизонты предвидения, усилить дальнозоркость и тем самым создать возможность своевременной ответной реакции организации на изменения, которые происходят в ее внешней среде: на рынках товаров и технологий, в научно-технической, экономической, социальной и политической сферах. Формирование стратегии – это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Оказаться без стратегического управления — значит, подвергнуть риску само существование организации, лишить ее возможности прогнозировать и строить планы, обречь лишь на краткосрочные, порой сиюминутные или запоздалые решения.

Место и роль стратегического управления социально-экономическим развитием в системе государственного управления Российской Федерации

Контрольная работа, 16 Октября 2014

Стратегической целью для страны является достижение уровня экономического и социального развития, соответствующего статусу России как ведущей мировой державы XXI века, занимающей передовые позиции в глобальной экономической конкуренции и надежно обеспечивающей национальную безопасность и реализацию конституционных прав граждан.
В этой вязи в современных условиях продолжающегося перехода России к рыночным отношениям происходит переосмысление сущности управления социально-экономическим развитием