Система отбора и набора персонала предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Января 2013 в 15:22, курсовая работа

Краткое описание


Отбор персонала представляет собой систему мероприятий, способствующих формированию такого состава, количественные и качественные характеристики которого отвечали бы целям и задачам предприятия. В процессе отбора людей, исходя из наиболее общих требований к человеку как носителю определенных социальных качеств, учитывают также состояние здоровья будущего работника, возраст, уровень образования, гражданство, стаж работы и др. Составной частью отбора граждан является профессиональный отбор. Это более тонкая, по сравнению с отбором, процедура идентификации характеристик человека и требований.

Содержание


Резюме...…………………………………………………………………………...3
Отбор кадров………………………………………………………………..5
Процесс отбора кадров………………………………………………...5
Требования к специалисту…………………………………………….6
Критерии отбора………………………………………………………..7
Набор кадров………………………………………………………………..7
Источники набора кадров……………………………………………...7
Способы набора персонала……………………………………………8
Нетрадиционные методы набора персонала………………………….9
Ступени набора персонала на предприятии………………………...16
Проектирование рекомендаций по формированию системы стандартов набора персонала в условиях ООО «Секрет-Сервис»………………….24
Стандарт технологии интервью……………………………………...24
Диагностика социально-психологической оценки кандидата……..25
Диагностика производственно-психологических качеств кандидата……………………………………………………………...27
Итоговая диагностика кандидатов на должность менеджера по работе с клиентами ООО «Секрет-Сервис»………………………..29
Результаты комплексной диагностики………………………………31
Должностная инструкция на специальность «Менеджер по работе с клиентами» в условиях ООО «Секрет-Сервис»…………………….32
Расчет должностного оклада принимаемого на работу кандидата……………………………………………………………...36
Заключение……………………………………………………………………….37
Используемая литература……………………………………………………….38
Приложения...……………………………………………………………………39

Прикрепленные файлы: 1 файл

курсовик.docx

— 138.45 Кб (Скачать документ)

 

Приложение 3.  Таблица   -   Бланк для беседы на должность менеджера.

Рейтинг (оценка);

Комментарии

 

 

 

 

 

На вакантную должность

 

Фамилия, имя, отчество, дата рождения.

   

Номер телефона, адрес как  долго там проживаете.

   

Служили в Вооруженных  силах? Если да, то род войск и  даты службы.

   

Попадали ли во время службы в госпиталь? Если не служили, то почему?

   

Какой у Вас сейчас источник доходов?

   

Работаете ли Вы сейчас? Если да, то, как скоро сможете уволиться  и приступить к работе у нас? Какие  отношения с фирмой, где работаете?

   

Почему Вы хотите занять данное вакантное место? Какова основная причина – престиж, безопасность, заработок или другая?

   

Опыт работы. В первую очередь записывается последнее  место работы и т. д. После учебы  каждый месяц должен быть чем-то оправдан.

 

 

 

 

А теперь более подробно о последнем или настоящем  месте работы. Компания

   

Город

 

 

Время работы с

по

 

Как Вы устроились на работу? Кого Вы там знали?

   

Сущность работы в начале? Какую зарплату Вам платили?

   

Как менялась работа со временем?

 

 

Чем Вы занимались на работе в момент увольнения? Какую ответственность  несли? Какая зарплата?

   

Кто был начальник? Его  должность? Что он собой представляет? Как с ним складывались отношения? Сколь пристально он наблюдал за Вами? Какую власть Вы имели (имеете)?

   

Участвовали ли Вы в формировании политики?

 

В какой мере Вы могли  использовать свою инициативу?

   

Искали ли ответственности?

   

 

Приложение 4. Таблица -  Причины отказа в работе, на которую претендуют.

Жалкий внешний вид.

Манеры всезнайки.

Неумение изъясняться

Отсутствие плана карьеры

Окончание таблицы – Причины отказа в работе, на которую претендуют

Недостаток искренности  и уравновешенности.

Отсутствие интереса и  энтузиазма.

Невозможность участвовать  в делах помимо обусловленного графика.

Чрезмерная концентрация на деньгах

Низкая успеваемость во время  учебы.

Нежелание начать снизу

Недостаток такта.

Недостаточная зрелость (инфантилизм).

Недостаточная вежливость.

Презрительные отзывы о предыдущих работодателях.

Недостаточная живость.

Нежелание смотреть в глаза  интервьюеру.

Нерешительность.

Неудачная семейная жизнь.

Трения с родителями.

Слабое чувство юмора.

Несамостоятельность

Отсутствие интереса к  компании и отрасли.

Низкая мобильность

Низкий моральный уровень.

Лень.


 

Данный перечень так же может быть использован для составления  оценочных шкал для наблюдения в  ходе интервью (см. например, таблица 3, стр. 27).

 

 


Информация о работе Система отбора и набора персонала предприятия