Система найма персонала и ее эффективность

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Качественно новый  уровень развития экономики и, в  частности, конкретной организации  не может быть достигнут без эффективного использования персонала. Это давно поняли на большинстве фирм промышленно развитых стран. Пришло время для осознания этого и в России.

Значение правильного  выбора персонала исключительно  важно для любой фирмы. Высококлассный персонал повышает эффективность функционирования организации, максимизируя прибыль и минимизируя вероятность неудач.

Из представленного  материала можно сделать следующие  выводы:

1.Персонал - один  из важнейших факторов выживания  организации в условиях рыночных  отношений. Порой минимальные вложения в обеспечение фирмы персоналом и максимальное использование «человеческих ресурсов» позволяют предприятию выиграть в конкурентной борьбе.

2.Эффективному  использованию «человеческих ресурсов»  предшествуют набор и отбор  персонала предприятия. Этому вопросу уделяется обычно наибольшее внимание в работе отделов персонала. Ошибка в подборе персонала влечет за собой цепь непредвиденных осложнений в работе фирмы связанных с возможным перемещением, а иногда и увольнением сотрудника.

3.Эффективность работы организации и ее подразделений в значительной мере зависит от того, насколько качественно был осуществлен поиск и отбор персонала.

4.Процедуры  поиска и отбора персонала  должны рассматриваться в комплексе  с общей системой управления  организации и ее политики в области персонала. Разработка программы по обеспечению организации новыми работниками должна учитывать цель организации, сложившуюся практику управления и наличные ресурсы.

5.Поиск и  отбор работников требует комплексного  подхода, учитывающего требования должности, потребности организации, выбор адекватных методов отбора и т.д.

6.Формализация (обеспеченность документами, инструкциями, положениями и т.п.) и планирование  процессов обеспечения новыми  работниками повышают вероятность  того, что будет отобран персонал, полностью отвечающий всем необходимым требованиям.

7.При отборе  важно использовать систему методов,  направленных на то, чтобы с  максимальной степенью точности  определить, насколько кандидат  отвечает требованиям должности  и потребностям организации.

В ООО «Компания  «СИНТОРГ» люди принимаются на работу по определенным, выработанным опытом, критериям. Работники отдела персонала, занимающиеся набором персонала на свое предприятие, не только знают методы набора и отбора, но и успешно применяют их на практике. Это позволяет фирме извлекать дополнительные прибыли.

Результаты  успешной деятельности ООО «Компания  «СИНТОРГ» показывает, что формирование рабочего персонала, обеспечение высокого качества его работы, являются решающими факторами эффективности и конкурентоспособности работы фирмы на рынке, поэтому этим проблемам необходимо постоянно уделять наибольшее внимание. Это, а также большой опыт и современные методики, применяемые отделом персонала ООО «Компания «СИНТОРГ», позволили создать достаточно эффективную систему набора и отбора рабочего персонала для своих цехов.

Большее внимание руководству ООО «Компания «СИНТОРГ» следует уделять мотивации своего персонала. Это позволит заинтересовать работников в качественном выполнении своих обязанностей и, главное, еще уменьшить и так небольшую текучесть персонала. Это позволит, во-первых, повысить производительность персонала в целом, во-вторых, в какой-то мере упростит процесс формирования персонала, вследствие уменьшения количества процедур найма и увольнения.

Более тщательный подход к отбору персонала позволит лучше выявлять людей, лучших по каким-то особенно важным для рабочего персонала  критериям. С другой стороны, несколько  дополнительных собеседований, других испытаний или более долгий испытательный срок помогут исключить из резерва людей, не подходящих для данной работы.

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

 

1. Трудовой кодекс  РФ. Собрание законодательства РФ. В редакции на 11.03.02. – М.: Славянский  дом книги, 2002. – 68 с.

2. Абрамова И.Г.  Персонал - технология менеджера. - Москва.:ЦИПКК АП, 1995. – 236 с.

3. Виханский  О.С. Стратегическое управление: Учебник. – 2-е изд., перераб.  и доп. – М.: Гардарика, 1999. –  356 с.

4. Виханский  О.С. Менеджмент: Учебник.- Москва.: Гардарика, 1996. – 278 с.

5. Волгин А.П.  Управление персоналом в условиях рыночной экономики. - Москва.: ЦИПКК АП, 1992. – 202 с.

6. Вудкок М., Фрэнсис Д. Раскрепощенный менеджер. – М.: Дело, 1994. – 234 с.

7. Герчикова  И. Н. Менеджмент. - М.: Юнити, 1994. –  456 с.

8. Грейсон Дж. Младший, О’Делл К. Американский менеджмент на пороге XXI века. – М.: Экономика, 2000. – 296 с.

9. Гусев Ю.В.  Стратегия развития предприятий. - С-Пб.: Изд-во СПбУЭФ,1992. – 198 с.

10. Драккер П.Ф.  Управление, нацеленное на результаты. - Москва.: Знание, 1992. – 223 с.

11. Дружинин Е. Отбор персонала организации сквозь призму соционики //Управление персоналом. - 2003.- №10. – 12-21 с.

12. Егоршин А.П.  Управление персоналом. – Н. Новгород: НИМБ, 2001. – 311 с.

13. Зайцев Г.Г.  Управление персоналом на предприятии. - Москва.: Изд-во МГУ, 2001. – 329 с.

14. Зигерт В., Ланг Л. Руководить без конфликтов. – М.: Экономика, 1990. – 341 с.

15. Исаенко А.И.  Кадры управления в корпорациях  США. – М.: Наука, 1988. – 278 с.

16. Магура М.И.  Поиск и отбор персонала.: -М.: ИНФРА-М, 2003. – 334 с.

17. Менеджмент  в России и за рубежом // 1998-2002гг.

18. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы  менеджмента: Пер. с англ. –  М.: Дело, 1998. – 642 с.

19. Минаев Э.С.  Менеджмент персонала: функции  и методы. – М.: "Знание", 1993. – 235 с.

20. Мирская М.И., Дикарева А.Л. Социология труда. - Сб-П.:Поиск, 1996. – 198 с.

21. Основы предпринимательского  дела: Учебник. 2-е изд., перераб. и  доп. /Под ред. Ю.М. Осипова.: БЕК, 1996. – 543 с.

22. Основы управления  персоналом: Учеб. для вузов/ Б.М.  Генкин, Г.А. Кононова, В.И. Кочетков и др.; Под ред. Б.М. Генкина. – М.: Высш. шк., 1996. – 402 с.

23. Проблемы  теории и практики управления // 1998-2001гг.

24. Семёнова  О.К. Менеджмент. – Братск: Лот, 1993. – 340 с.

25. Справочник  персоналаика // №2 // 2000

26. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом? – М.: “АО Бизнес-школа “Интел-синтез”, 1995. –391 с.

27. Тарасов В.К.  Персонал - технология. - Москва.: Изд-во МГУ, 1989. – 452 с.

28. Травин В.В.  Основы персоналаого менеджмента.  – М.: Дело,1995. 257с.

29. Трейси Д.  Менеджмент с точки зрения здравого смысла. – М.: Автор, 1993г. – 318 с.

30. Управление  исследованиями и инновациями:  Учебное пособие / Под ред. Р.Б.  Дурова. – М.: Наука, 1993. – 239 с.

31. Управление  персоналом организации: Учебник  / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 1997. – 270 с.

32. Управление  персоналом. Журнал. 1998 - 2005 гг.

33. Управление  персоналом: Учебник для вузов  / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б. –  М.: Банки и биржи. Л. Еремина,  ЮНИТИ, 1998.–313с.

34. Уткин Э.А.  Профессия – менеджер. – М.: Экономика, 2001. – 290 с.

35. Уткин Э.А. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. – М.: АКАЛИС, 1996. – 267 с.

36. Тейлор Ф.  Основы научного менеджмента,  Прогресс, Москва, 1992. – 344с.

37. Хоскинг А.  Курс предпринимательства: Практическое  пособие, пер. с англ. — М.: Международные  Отношения, 1994 .- 199 с.

38. Щегин Г.В.  Как работают с людьми за  рубежом. – Киев.: Альтерпресс, 2002. – 233 с.

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ

Приложение 1

 

Претендент  на должность

В отдел

Дата первого  собеседования

Результаты  профессионального тестирования

Результаты  собеседования

Другие отметки

Дата принятия на работу (отказа)

АНКЕТА

Фамилия

Имя

Отчество

Дата рождения

Возраст

Гражданство

Место рождения (село, город, край, область)

Адрес (место  жительства); индекс __________ город (обл.)

улица ____________________дом

Условия проживания (комната(ы) в коммунальной квартире, в квартире с родителями, отдельная квартира 1-,2-,3- комнатная

Домашний телефон

Контактный  телефон

Паспортные  данные

Семейное положение

Вероисповедание

Близкие родственники (муж, жена, отец. мать, братья, сестры, дети)

 

Степень родства	Ф.И.О	Дата рождения	Место работы, должность	Телефон	Адрес (место  жительства)

 

Имеются ли близкие  родственники, постоянно проживающие  за границей (если да, то указать где)

Отношение к  воинской обязанности и воинское звание

 

Образование, когда  и какие учебные заведения  окончили:

Дата поступления	Дата окончания	Название учебного заведения	Факультет	Специальность	Квалификация

 

Дополнительное  образование

Водительские  права категории

По каким  мотивам (причинам) Вы оставили (или решили оставить) последнее место работы:

Почему Вы обратились именно в нашу фирму:

Чем Вас привлекает предложенная вакансия:

Укажите должность. Ф.И.О. и контактный телефон лица. которое могло бы дать Вам рекомендацию (с последнего места работы);

Какие еще вакансии, помимо предложенной, Вас могли бы заинтересовать:

1

2

3

Ваш средний  месячный доход на последнем месте  работы:

Перечислите организации, в которых Вы работали, и занимаемые должности за последние 10 лет:

Дата		Наименование  организации	Должность	Адрес организации. предприятия	Причина увольнения (фактическая)
начало	окончание

 

На какую  оплату труда (в усл. ед.) Вы рассчитываете

1. На испытательный  срок (3 меc)

2. На постоянной  работе с перспективой

 

1 год	2 год	3 год	4 год	5 год

 

Заинтересованы  ли Вы в должностном повышении (если да, то укажите планируемое должностное  повышение на 10 лет вперед):

Какую новую  специальность (или дополнительные навыки к уже имеющейся специальности) Вы хотели бы освоить

 

С какого времени  Вы можете приступить к работе:

В течение недели	Через неделю	В течение1 мес.	В течение 3 мес.	Через 3 мес.

 

Что полезного  и нужного Вы могли бы предложить компании

Преимущества  Вашей кандидатуры

Ваши увлечения  вне работы (хобби)

Что бы Вы хотели добавить о себе

 

Против проверки сообщенных мною сведений не возражаю

 

Подпись___________Дата заполнения анкеты_____________

 

 

 

 

 

Приложение 2

Бухгалтерский баланс за 2010 год

 

Актив	Код строки	На начало отчетного  года	На конец  отчетного периода
1	2	3	4
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Нематериальные  активы	110	220	260
Основные средства	120	166705	194260
Незавершенное строительство	130	5672	69870
Доходные вложения в материальные ценности	135
Долгосрочные  финансовые вложения	140	1963	1883
Отложенные  налоговые активы	145
Прочие внеоборотные активы	150
ИТОГО по разделу I	190	174560	266273
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Запасы	210	16526	28792
в том числе сырье, материалы  и другие аналогичные ценности	211	1 4066	17981
животные на выращивании и откорме	212
затраты в незавершенном  производстве	213	1300	10211
готовая продукция  и товары для перепродажи	214	1160	600
товары отгруженные	215
расходы будущих  периодов	216
прочие запасы и затраты	217
Налог на добавленную  стоимость по приобретенным ценностям	220	5579	12703
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются  более чем через 12 месяцев после  отчетной даты)	230
в том  числе  покупатели и заказчики	231
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты)	240	6347	45690
в том числе  покупатели и заказчики	241	87	22815
Краткосрочные финансовые вложения	250	10110	-
Денежные средства	260	718	12963
Прочие оборотные  активы	270	285	515
ИТОГО по разделу II	290	39565	100663
БАЛАНС	300	214125	366936
Пассив	Код строки	На начало отчетного  года	На конец  отчетного периода
III. КАПИТАЛЫ И РЕЗЕРВЫ Уставный капитал	410	17260	17260
Собственные акции, выкупленные у акционеров	411	(         )	(         )
Добавочный капитал	420	102255	163755
Резервный капитал	430	4688	5430
в том числе:  резервы, образованные  в соответствии с законодательством	431
резервы, образованные в соответствии с учредительными документами	432	4688	5430
Нераспределенная  прибыль (непокрытый убыток)	470	28415	81543
ИТОГО по разделу III	490	152618	267988
IV.ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Займы и кредиты	510
Отложенные  налоговые обязательства	515	810	1240
Прочие долгосрочные обязательства	520
ИТОГО по разделу IV	590	810	1240
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Займы и кредиты	610	18295	30690
Кредиторская  задолженность	620	40447	65903
в том  числе:  поставщики  и подрядчики	621	29877	46703
задолженность перед персоналом организации	622	1258	1798
задолженность перед государственными внебюджетными фондами	623	1095	3893
задолженность по налогам и сборам	624	5047	4732
прочие кредиторы	625	3170	8777
Задолженность перед участниками (учредителями) по выплате доходов	630
Доходы будущих  периодов	640	1670	1115
Резервы предстоящих расходов	650	285
Прочие краткосрочные  обязательства	660
ИТОГО по разделу V	690	60697	97708
БАЛАНС	700	214125	366936
Справка о наличии ценностей, учитываемых  на забалансовых счетах Арендованные  основные средства	910
в  том числе  по лизингу	911
Товарно-материальные ценности, принятые на ответственное  хранение	920
Товары, принятые на комиссию	930
Списанная в  убыток задолженности неплатежеспособных дебиторов	940
Обеспечения обязательств и платежей полученные	950
Обеспечения обязательств и платежей выданные	960
Износ жилищного  фонда	970
Износ объектов внешнего благоустройства и других аналогичных объектов	980
Нематериальные  активы, полученные в пользование	990