Организационно-распорядительные методы управления, их развитие и значение в современных условиях (на материалах ОАО «Парохонское»)

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Июня 2014 в 12:17, курсовая работа

Краткое описание


Объектом исследования является открытое акционерное общество «Парохонское», Пинский район.
Предметом исследования являются организационно-распорядительные методы на предприятии.
Целью работы: раскрытие организационно-распорядительных методов управления на ОАО «Парохонское», а также предложения по их совершенствованию на данном предприятии.
В процессе выполнения работы использованы методы сравнения, планирования, аналитический и многие другие. Информационной базой послужили материалы ОАО «Парохонское».

Содержание


Введение......................................................................................................................5
Глава 1. Теоретические и методологические основы организационно- распорядительных методов управления, их развитие и значение в современных условиях………………………………………………………………………...…….7
1.1 Классификация методов управления …...……………………………..7
1.2 Сущность, содержание организационно-распорядительных методов управления в менеджменте.......................................................................................10
Глава 2. Анализ эффективности организационно-распорядительных методов управления на ОАО «Парохонское»……………………………….……………14
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия...........14 2.2 Анализ использования трудовых ресурсов в ОАО «Парохонское».....19
2.3 Анализ производства и реализации в ОАО «Парохонское»………….19
Глава 3.Пути совершенствования организационно-распорядительных методов управления на ОАО «Парохонское»………………………………………………26
Заключение...............................................................................................................32
Список использованных источников..................................................................33

Прикрепленные файлы: 1 файл

КУРСАЧ.doc

— 482.00 Кб (Скачать документ)

В таблице 2.13 представлены показатели производительности труда и затрат на производство на ОАО «Парохонское» за 2010-2012 гг.

 

Таблица 2.13 - Производительность труда и затраты на производство, чел. на ОАО «Парохонское» за 2010-2012 гг.

Показатели

2010 г.

2011 г.

2012 г.

Отклонение (+,-) 2012г. от 2010г.

Темп роста (снижения)

2012г. от 

2010г., %

Отработано всего, тыс. час

899

1130

684

-215

76,1

в том числе:

в растениеводстве

423

535

269

-154

63,6

в животноводстве

476

595

415

-61

87,2

Произведено валовой продукции на одного работника, тыс. руб.

65428

58558

159724

94296

244,1

на 1 чел.- час, руб.

30567

28502

121661

91094

398

в том числе:

растениеводство, руб.

24792

21733

85375

60583

344,4

животноводство, руб.

33550

34588

145181

111631

432,7


Примечание – Источник: [приложения Б, В, Г]

 

В связи с увеличением численности работников  увеличивается и  объем валовой продукции на 94296  тыс.руб. сократилось количество отработанных часов на 215 тыс.час. или на 76,1 %. В растениеводстве на 154 тыс.час, а в животноводстве на 61тыс. час. Увеличивается производство валовой продукции на 1 работника на 91094 тыс.руб./чел.час. или 244,4 % в растениеводстве, в животноводстве увеличивается на 332,7 % или 111631 тыс.руб./чел.час.

В таблице 2.14 представлены показатели оплаты труда, производительности и численности трудовых ресурсов ОАО «Парохонское» за 2010-2012 гг.

 

Таблица 2.14 - Показатели оплаты труда, производительности и численности трудовых ресурсов ОАО «Парохонское» за 2010-2012 гг.

Показатель

2010 г.

2011г.

2012г.

Отклонение (+,-) 2012г. от 2010 г.

1

2

3

4

5

Валовая продукция с/х в сопоставимых ценах, всего млн.руб

 

27480

 

32207

   

Среднесписочная численность работников, занятых с/х производством, чел.

472

550

   

Трудообеспеченность, чел. на 100 га сху

28,5

24,5

   

Фонд оплаты труда, млн. руб.

6325

11642

   

Производство продукции в фактических ценах на рубль заработной платы

4,3

2,8

   

Выручка от реализации продукции на рубль заработной платы

3,7

5,1

   
 

Сумма прибыли отчетного периода на рубль заработной платы

0,0

0,9

   

Рентабельность труда

0,5

18,7

   

Примечание – Источник: [приложения Б, В, Г]

 

Показатели использования трудового потенциала увеличиваются за 2010-2012гг на ОАО «Парохонское», так увеличиваются рентабельность труда на 21,1 %, в 2009 году данный показатель имел отрицательное значение -2,4 %, но в 2011году он имеет значение 18,7 %, что показывает эффективное использование персонала. Так же увеличивается выручка от реализации на рубль заработной платы на 1.1 млн.руб. и составляет 5.5 млн.руб. в конце периода. Трудообеспеченность снижается, так как увеличивается количество работников на 154 человека к 2011 году.

 

 

 

2.3 Анализ производства  и реализации в ОАО «Парохонское»

 

Основным направлением развития предприятия является мясо-молочное на собственной кормовой базе с высоким уровнем производства зерна.

ОАО «Парохонское» в своей основе имеет решение двух основных задач:

  • увеличение выпуска сельскохозяйственной продукции со снижением её себестоимости, ростом рентабельности;
  • улучшение благосостояния работающих.

Для решения поставленных задач осуществляются структурные преобразования механизмов хозяйствования по системе замкнутого цикла – растениеводство, животноводство и  реализация.

Исходя из вышеизложенного, можно сказать, что создание ОАО «Парохонское» является результатом стремления государства к реформированию сельского хозяйства, повышению его эффективности и приведению      к      самофинансированию.   Задача  –    организация     мощного

производителя, который способен исходя из своей экономической мощи, противостоять влияниям рынка, колебаниям спроса и предложения, который являлся бы достойным партнёром предприятия перерабатывающей промышленности; являлся бы интересным партнёром для иностранных заказчиков, а в будущем – и для инвесторов.

В таблице 2.15 представлены показатели объема и структуры товарной продукции ОАО «Парохонское» за 2010-2012 гг.

 

Таблица 2.15 – Объем и структура товарной продукции ОАО «Парохонское» за 2010-2012гг.

Виды продукции

2010 г.

2011 г.

2012г.

отклонение 2012г от 2010 г.

млн. руб.

%

млн. руб.

%

млн. руб.

%

Растениеводство, всего в т.ч.

1175

5,6

3698

6,9

5592

4,4

4417

Зерновые и зернобобовые, всего в .ч.

708

3,4

1515

2,8

4396

3,5

3688

Рапс

162

0,8

1396

0,3

133

0,1

-29

Продукция растениеводства собственного производства, реализованная в переработанном виде

195

0,9

-

-

-

-

-

Другаяпродукция

110

0,5

787

5,2

1063

0,8

953

Животноводство, всего в т.ч.

18264

88,2

44337

83,6

106716

84,0

88452

Мясо КРС

8982

43,4

19500

36,7

56003

44,1

47021

Молокоцельное

9261

44,7

24445

46,1

49703

39,1

40442

Другая продукция животноводства

21

0,1

8

0,1

1010

0,8

989

Работы и услуги на сторону

1031

5

4686

31,2

1290

1,0

259

Промышленная продукция

221

1,1

587

1,1

13377

10,6

13156

Всегопо с/х

20691

100

53008

100

126975

100

106284


Примечание – Источник: [приложения Б, В, Г]

 

Так, на ОАО «Парохонское» за 2010-2012 гг. объем производства по всем видам производства продукции, за исключением рапса, увеличивается. В растениеводстве увеличивается объем производства на 4417 млн.руб., а в животноводстве на 88452 млн.руб. Доля продукции на 2012 год составляет:  39,1 % молоко, 44,1 % мясо КРС, 3,5 % зерновые и зернобобовые.

Зерновое хозяйство — одна из главных отраслей растениеводства. Широкое распространение зерновых культур обусловлено значительным разнообразием их биологических особенностей, многообразием видов и сортов. Зерно злаковых культур имеет важное продовольственное значение, а также служит ценным кормом для животных.

В таблице 2.16 представлен состав и структура посевных площадей ОАО «Парохонское» за 2010-2012 гг.

 

Таблица 2.16 - Состав и структура посевных площадей ОАО «Парохонское» за 2010-2012 гг.

Посевные площади

2010 г.

2011 г.

2012 г.

Темп роста, 2012 г. от 2010г., в  %

га

%

га

%

га

%

Общая посевная площадь

7232

100

8425

100

7655

100

105,8

Зерновые и зернобобовые

3250

44,9

3337

39,6

3930

51,3

120,9

Рапс

180

2,5

485

5,8

480

6,3

266,7

Кукуруза

90

1,2

176

2,1

126

1,6

140,0

Многолетние травы

1132

15,7

1310

15,5

-

-

-

Однолетние травы

550

7,6

1317

15,6

1195

15,6

217,3

Кукуруза на силос

1810

25,0

1738

20,6

1924

25,2

106,3

Сенокосы естественные

99

1,4

203

2,4

203

2,7

205,1

Улучшенные сенокосы и пастбища

4821

66,7

4324

51,3

4648

60,7

96,4

Прочие культуры

220

3,0

161

1,9

990

12,9

450,0


Примечание – Источник: [приложения Б, В, Г]  форма 9 апк

Земельная площадь к 2012 году остается без изменений. Наибольший удельный вес в общей структуре занимают площади, занимаемые под зерновые и зернобобовые 51,3 %. Улучшенные сенокосы и пастбища составляют 60,7 %.

Уровень урожайности зависит от многих условий: климатических, географических, почвенных, микробиологических, биологических, агротехнических, организационно-экономических и др.

 

Рассмотрим урожайность с/х культур в ОАО «Парохонское»:

 

Таблица 2.17 - Урожайность сельскохозяйственных культур ОАО «Парохонское» за 2010-2012 гг.

Культура

2010 г.

2011 г.

2012г.

Отклонение

(+, -), 2012г. от 2010г.

Зерновые и зернобобовые, всего в т. ч.

31

41,8

41,8

10,8

озимые

29,9

45,3

45,7

15,8

яровые

34,4

37,8

40,1

5,7

зернобобовые

20,8

21,1

13,3

-7,5

Кукуруза на зерно

52,8

54,2

60,6

7,8

Технические культуры, всего

11

226

-

-

рапс

11

15,6

20,8

9,8

Многолетние травы

       

в т ч  сенаж

265

-

-

-

семена

3,7

3,4

-

-

Кукуруза на силос

336

312

292

-44

Однолетние травы

       

семена

17,3

7,3

3,7

13,6

Зеленая масса

140

312

107

-33

Информация о работе Организационно-распорядительные методы управления, их развитие и значение в современных условиях (на материалах ОАО «Парохонское»)