Реклама как инструмент продвижения товара на примере ОАО «НЦЗ»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Февраля 2014 в 06:17, курсовая работа

Краткое описание


Реклама совместно со средствами стимулирования сбыта и торговли, элементами пропаганды является мощным маркетинговым средством нецено-вой конкуренции. Если коммерческие усилия предприятия направлены на со-вершенствование товара и его приспособление к особенностям спроса, то рек-лама выполняет обратную задачу - адаптирует потребительский спрос к уже произведенному товару. Хорошо это или плохо с социальной и экономической точек зрения? Многие экономисты считают, что реклама предоставляет информацию, которая помогает сделать разумный выбор.

Содержание


ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ И УПРАВЛЕНИЯ РЕКЛАМНОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ 5
1.1 Реклама в системе коммуникаций 5
1.2 Организация рекламной деятельности 17
1.3 Управление деятельностью по созданию рекламы 21
Глава 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ РЕКЛАМНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И УПРАВЛЕНИЯ ЕЮ НА ОАО «НОВОТРОИЦКИЙ ЦЕМЕНТНЫЙ ЗАВОД» 25
2.1 Маркетинговый анализ деятельности предприятия 25
2.2 Организация рекламы на ОАО “НЦЗ” и управление ею 37
2.3 Эффективность рекламной деятельности предприятия 43
Глава 3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИИ
И УПРАВЛЕНИЯ РЕКЛАМНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ НА ОАО «НЦЗ» 46
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 56
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 59

Прикрепленные файлы: 3 файла

Рецензия 2.doc

— 24.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать документ)

Рецензия 1.doc

— 83.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать документ)

Курсовая работа.doc

— 353.50 Кб (Скачать документ)

На отдел маркетинга возлагаются обязанности, связанные  с проведением маркетинговых исследований потребителей, рынка, каналов распространения рекламной информации, исследованием эффективности рекламы, функции планирования и контроля, связей с общественностью, проведение ярмарок, выставок, пресс-конференций и т.п., разработка мероприятий по стимулированию сбыта.

Производство и тиражирование  рекламной продукции: разнообразных  печатных материалов, аудиовизуальной  продукции, рекламных сувениров  и других изделий осуществляет производственный отдел рекламной службы.

Как уже отмечалось, организации рекламодателя не часто могут полностью избежать тех или иных контактов с рекламными агентствами, которые в силу своей специфики более профессионально и эффективно решают многие вопросы рекламной практики. Их относительная независимость позволяют оценивать различные маркетинговые ситуации более объективно, а чрезвычайно широкая сфера интересов их клиентов предоставляет возможность накапливать и совершенствовать опыт работы в самых различных направлениях На основе этого опыта рекламные агентства могут разрабатывать компетентные рекомендации по обеспечению комплексного, системного подхода к рекламе. Будучи постоянным промежуточным звеном, посредником между рекламодателем и СМИ, они приобретают устойчивые и надежные связи, позволяющие размещать и “продвигать” рекламную информацию более оперативно и с меньшими затратами.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ  И УПРАВЛЕНИЯ РЕКЛАМНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ  НА ОАО “НЦЗ”

2.1 Маркетинговый  анализ деятельности предприятия

Новотроицкий цементный  завод - одно из крупнейших предприятий Оренбургской области (Юго-Восточная зона), представляющих производство строительных материалов. Именно наличие в Оренбургской области значительных запасов известняков, мела, гипса, песчано-гравийных смесей и ресурсов  доменных шлаков способствовало развитию промышленности строительных материалов.

  Новотроицкий цементный  завод вошел в строй действующих  21 октября 1954г. Первоначально были пущены две технологические линии в составе двух вращающих печей (каждая производительностью 12,5 клинкера в ч), двух сырьевых и пяти цементных мельниц. Проектная мощность составила 450 тыс. тонн шлакопортландцемента в год. На сегодня годовая мощность составляет 1300 тыс. т.

Основная цель ОАО « НЦЗ»- получение прибыли.

Основными видами деятельности являются:

  1. производство цемента и других вяжущих веществ, стройматериалов;
  2. разработка месторождения полезных ископаемых открытым способом;
  3. производство и реализация товаров народного потребления;
  4. строительно-монтажные и пусконаладочные работы;
  5. коммерческо-посредническая и внешнеэкономическая деятельность.

В процессе своей деятельности ОАО «НЦЗ» обеспечивает производственную безопасность и нормы производственной санитарии и гигиены.

Органами управления ОАО “НЦЗ”  являются:

  1. общее собрание акционеров;
  2. Совет директоров;
  3. Генеральный директор;

Уставный капитал ОАО “ НЦЗ  ”  составляет 9 570 000 руб. и состоит  из 34 800 шт. обыкновенных акций. Номинальная  стоимость каждой акции равна 27,5 руб.

Завод имеет свидетельства  отечественных органов стандартизации и метрологии, удостоверяющих высокое качество цемента, его экологическую и радиационную безопасность, безвредность для здоровья человека.

Высокое качество цемента, производимого ОАО «Новотроицкий  цементный завод», хорошо известно не только российским потребителям, но и за рубежом.

Имея высокие потребительские  свойства, цемент ОАО “НЦЗ”  находит  широкое применение во многих отраслях народного хозяйства, как в России, так и за рубежом. Потребителями цемента являются: Казахстан, Башкирия, Оренбургская область и Поволжье.

Продукция ОАО “НЦЗ”  поставляется по специально разработанным  техническим условиям, в которых  регламентированы и дополнительные требования, внесенные на основании изучения рынков сбыта.

Источниками снабжения  ОАО “НЦЗ”  являются:

1) в качестве карбонатного сырья завод использует известняк Аккермановского  месторождения и Тургоякского рудника Челябинской области;

2) в качестве глинистого сырья используются глины Новотроицкого месторождения;

3) в качестве топлива  используется природный газ;

4) в качестве добавок к клинкеру применяется гипс Дубиновского месторождения и шлаки металлургического комбината ОАО « НОСТА».

Чтобы иметь более полное представление  о работе ОАО “НЦЗ”, необходимо рассмотреть технико-экономические показатели деятельности предприятия, представленные в таблице 2.1.

 

 

Таблица 2.1

Технико-экономические показатели ОАО « НЦЗ» за 2004-2006 гг.

№ п/п

Показатели

Ед.изм.

2004

2005

Темп роста 98/99, %

2006

Темп роста 99/00, %

1.

ПЦ-500

тыс.т.

51,7

33,1

64

44,7

135,1

2.

ЩПЦ-300

тыс.т.

94,5

116

122,8

93,6

81,11

3.

СС ПЦ-400

тыс.т.

129,5

106

81,9

19,5

18,4

4.

ПЦТ-11-100

тыс.т.

17,3

18,5

106,9

28,8

155,7

5.

ШПЦ-400

тыс.т.

88,5

118

133,2

226,4

192

6.

ПЦ-400

тыс.т.

21,2

38,6

182,1

74,8

193,8

7.

СС ПЦ-500

тыс.т.

0

6,9

 

17,6

255,1

8.

СС ПЦ-400

тыс.т.

0

3,7

 

28,1

759,5

9.

ПЦТ-1-50

тыс.т.

 

0

 

8,9

 

10.

ШПЦС-120

тыс.т.

 

0,6

 

0,6

100

11

Цемент всего

тыс.т.

402,7

441

109,4

543

123,2

12.

Отгрузка цемента

тыс.т.

408,2

430

105,4

544,2

126,5

13.

Обжиг клинкера

тыс.т.

238,6

267

112

368,6

138

14.

Добыча глины

тыс.т.

126,4

138

108,9

167,5

121,7

15.

Тарирование

тыс.т.

83,3

60,9

73,1

87,18

143,3

16.

Перевозка известняка

тыс.т.

340,3

356

104,6

512,6

144,1

17.

Товарная продукция

млн. р.

119,7

147

123,1

236,6

160,5

18.

Себестоимость товарной продукции

 млн.р.

95,43

127

133

210,9

166,3

19.

Рентабельность товарной продукции

%

25,4

16,1

63,5

12,16

74,91

20.

Расход усл. Топлива

           
 

а) на 1 гк. Клинкера

кг/т

251,8

268

106,3

263,5

98,39

21.

Расход эл.энергии  на 1 т. цемента

кВт/час

150,6

165

109,81

157,6

95,28

22.

Средняя марка

 

393

386

98,2

404

104,4

23.

Труд и кадры

           

24.

Численность ППП

чел

703

741

105,4

852

115

25.

Пепром. Группа

чел

42

42

100

41

97,62

26.

Фонд оплаты ППП

млн. р.

12755

18848

147,8

31843

169

27.

Фонд оплаты НПП

млн. р.

647,6

743

111,9

834

115,1

28.

Средняя з/п ППП

тыс. р.

1512

2120

140,2

3115

146,9

29.

Средняя з/п НПП

тыс.р.

1285

1438

111,9

1695

117,9


 Из таблицы 2.1 видно,  что отгрузка цемента в 2005 г. увеличилась по сравнению с 2004 г. на 5,4%, что составило 21.8 тыс.т. Прибыль предприятия уменьшилась с 24.27 млн. руб. до  20 млн. руб. в связи с увеличением на 33% себестоимости продукции и снижением рентабельности с 25.4% до 16.1%. В 2006 г.  отгрузка увеличилась по сравнению с 2005 г. на 26,5% и составила 544,2 тыс. тн. в г. Себестоимость товарной продукции увеличилась до 210,9 млн. руб., и рентабельность составила 12,19%. В 2006 г. повысилась средняя марка выпускаемого цемента до 404, увеличившись по сравнению с 2005 г. на 4,4%.

В 2006 г. начали выпускать новую марку цемента ПЦТ-1-50, используемую для изоляции пластов в нефтяных и газовых скважинах при низких температурах.

Предприятие производит цемент 10 различных марок, пригодных  для приготовления строительных растворов, производства различных железобетонных конструкций, для изготовления бетонов, бетонных покрытий автомобильных дорог и аэродромов. Кроме того, тампонажный цемент, выпускаемый предприятием, используется для изоляции пластов в нефтяных и газовых скважинах.

Марки производимой предприятием продукции:

1) сульфатостойкий портландцемент  марки 500  СС ПЦ-500;

2) сульфатостойкий портландцемент  марки 400  СС ПЦ-400;

3) портландцемент марки  500  ПЦ-500;

4) портландцемент марки  400  ПЦ-400;

5) шлакопортландцемент марки 500  ШПЦ-500;

6) шлакопортландцемент  марки400  ШПЦ-40;

7) портландцемент тампонажный  марки 100  ПЦТ-11-100;

8) портландцемент тампонажный  марки 100  ПЦТ-ДО-100;

9) портландцемент тампонажный  марки 50 ПЦТ-11-50;

10) портландцемент тампонажный марки 50 ПЦТ-ДО-50.

Структура реализации предприятием различных марок цемента представлена в таблице 2.2.

Таблица 2.2

Структура реализации цемента ОАО «НЦЗ» по маркам в 2006 г.

 

Марка цемента

Объем реализации, т

Доля в отгрузке, %

1

2

3

ШПЦ-300

91 598,50

16,83

ШПЦ 300 в таре

2,00

0,00

ШПЦ-300 в МКР

125,20

0,02

ШПЦ-400

175 323,70

32,22

ШПЦ-400 в таре

50 180,00

9,22

ШПЦ-400 в МКР

3 049,50

0,56

СС ШПЦ-400

11 320,80

2,08

СС ШПЦ-400 в таре

12 548,10

2,31

СС ШПЦ-400 в МКР

210,00

0,04

ПЦ-400

72 019,00

13,24

ПЦ-400 в таре

1 250,80

0,23

ПЦ-400 в МКР

1 351,30

0,25

СС ПЦ-400

20 953,40

3,85

СС ПЦ-400 в таре

5 967,10

1,10

СС ПЦ-400 в МКР

786,20

0,14

ПЦ-500

43 796,70

8,05

ПЦ-500 в МКР

136,90

0,03

СС ПЦ-500

15 730,80

2,89

СС ПЦ-500 в таре

0,30

0,00

СС ПЦ-500 в МКР

1 663,60

0,31

ШПЦС-120

343,00

0,06

ШПЦС-120 в МКР

524,50

0,10


 

Продолжение таблицы 2.2

 

1

2

3

Тампонажный 100

22 999,10

4,23

Тампонажный 100 в таре

2 352,10

0,43

Тампонажный 100 в МКР

3 625,20

0,67

Тампонажный 50

3 188,10

0,59

Тампонажный 50 в таре

844,00

0,16

Тампонажный 50 в МКР

2 221,20

0,41


 

Отгрузка цементной  продукции с предприятия в  основном производится железнодорожным  транспортом. В небольших количествах  цемент доставляется потребителям автомобильным транспортом.

Продукция цементного завода реализуется насыпью (навалом) в  цементовозы и фасованный: в мягких контейнерах МКР весом 1 т и в бумажных мешках весом по 50 кг.

Среди потребителей цементной  продукции можно выделить несколько  сегментов:

- строительные организации;

- предприятия по производству  железобетонных изделий;

- организации, производящие  ремонтно-строительные работы на  дорогах;

- потребители, приобретающие  цемент на собственные нужды  (строительство, ремонтные работы, реконструкция зданий и сооружений).

ОАО “Новотроицкий цементный  завод”  реализует свою продукцию  потребителям из 22 регионов.  Продукция завода реализуется и в ближнее зарубежье. В 2006 г. отгрузка в Республику Казахстан составила около 17% от общего объема реализованного цемента. По сравнению с 2004 г. объем отгружаемой в Казахстан продукции вырос в 4,38 раза и в 2006 г. составил 95 687 т.

Общий объем реализованной  продукции в 2006 г. увеличился на 136 023,18 т. Темп роста составил 133% по сравнению с 2004 г. Наибольший объем цемента реализуется потребителям Оренбургской области. Доля продукции, отгружаемой местным потребителям, составляет 65,5% от общего объема реализованного цемента в 2006 г.

Отгрузка автомобильным  транспортом производится только потребителям Оренбургской области и в Казахстан. Ее доля в общем объеме реализации составляет 32,36%.

Объемы потребления  новотроицкого цемента в различных  регионах представлены в таблице 2.3.

Таблица 2.3

Отгрузка цемента ОАО “НЦЗ”  по областям в 2006 г.

 

Область, регион,

     Ж/д транспорт

   Автотранспорт

Итого

             Край

т

%

т

%

т

%

1

2

3

4

5

6

7

Оренбургская обл.

213 850,91

39,30

142 567,20

26,20

356 418,11

65,50

Казахстан

62 196,55

11,43

33 490,45

6,16

95 687,00

17,59

Самарская обл.

16 335,00

3,00

-

-

16 335,00

3,00

Челябинская обл.

13 814,00

2,54-

-

-

13 814,00

2,54

Татарстан

8 525,00

1,57

-

-

8 525,00

1,57

Курганская обл.

7 453,00

1,37

-

-

7 453,00

1,37

Свердловская обл.

7 211,00

1,33

-

-

7 211,00

1,33

Башкортостан

6 531,00

1,20

-

-

6 531,00

1,20

Саратовская обл.

4 533,00

0,83

-

-

4 533,00

0,83

Горьковская обл.

4 142,00

0,76

-

-

4 142,00

0,76

Волгоградская обл.

4 015,00

0,74

-

-

4 015,00

0,74

Тюменская обл.

3 856,00

0,71

-

-

3 856,00

0,71

Информация о работе Реклама как инструмент продвижения товара на примере ОАО «НЦЗ»