Анализ и совершенствование финансово-хозяйственной деятельности предприятия СППСК «Колос»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Сентября 2014 в 12:32, дипломная работа

Краткое описание

Проявляется финансовое состояние в платежеспособности предприятий, в способности вовремя удовлетворять платежные требования поставщиков техники и материалов в соответствии с хозяйственными договорами, возвращать кредиты, выплачивать заработную плату рабочим и служащим, вносить платежи в бюджет.
Основными показателями финансового состояния являются:
• - обеспеченность собственными оборотными средствами;
• - соответствие фактических запасов материальных средств нормативу;
• - обеспеченность запасов предназначенными для них источниками средств;
• - иммобилизация оборотных средств;
• - платежеспособность предприятия.

Содержание

Введение…………………………………………………………………………....4
Глава 1. Теоретические основы анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия………………………………………………….…..6
1.1. Роль и значение анализа хозяйственной деятельности в работе предприятия……………………………………………………………………..….6
1.2. Сущность и значение экономического анализа в современных условиях в рыночной экономики…………………………………………………………...…10
1.3. Экономический анализ тесно связан с планированием…………………...12
Глава 2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности СППСК «Колос»……………………………………………………………………………18
2.1. Краткая характеристика предприятия………………………………...…….18
2.2.Горизонтальный и вертикальный анализ предприятия………………….....20
2.3. Анализ платежеспособности предприятия…………………..……..………22
2.4. Анализ финансовой устойчивости предприятия……………………..…….27
2.5. Показатели ликвидности баланса……………………………………..…….29
2.6. Анализ деловой активности…………………………………………..……...31
2.7. Анализ рентабельности…………………………………...………………….33
2.8. Анализ банкротства предприятия…………………………………………...37
2.9. Анализ себестоимости продукции………………………………………......39
2.10. анализ возможности заемных средств…………………………………….41
2.11. Анализ финансовых результатов………………………………………......43
2.12. Заключение о финансово-хозяйственной деятельности предприятия.….. 47
Глава 3. Совершенствование финансово-хозяйственной деятельности предприятия СППСК «Колос»………………………………………………….52
3.1. Резюме…………………………………………………………………………52
3.2. Описание продукции …………………………………………………............53
3.3. конкурентный анализ……………………………………………………........54
3.4. Анализ рынка и маркетинговые исследования………………………….....54
3.5 Организационный план ………………………………………………………61
3.6. Календарный план……………………………………………………...…….63
3.7. Производственная программа предприятия……………………………….65
3.8. Технология производства……………………………………………..……..65
3.9. Определение потребности в основных фондов……………………...…......67
3.10. Определение потребности в оборотном капитале………………………..68
3.11. Потребность в персонале и зарплате……………………………...……….71
3.12. Себестоимость по статьям калькуляции………………...………………....73
3.13. Экономическая эффективность производства новой продукции…….......77
Заключение……………………………………………………………...……...….80
Список использованной литературы…………………………………………..83

Прикрепленные файлы: 1 файл

Моя ДИПЛОМКА.docx

— 643.42 Кб (Скачать документ)

Дефицитные материалы и сырье в процессе производства не используются. Все поставки сырья осуществляются из Республики Татарстан. Поставки сырья предусматриваются по сложившейся схеме, по установившимся связям с поставщиками.

Замороженные блинчики будет расфасовываться по 420 г в непрозрачные лоточки размером 215×180×30, верх – пленка с этикеткой. Для удобства открытия имеется стрелочка-указатель: потянул за один уголок и готово. Лотки  и пленка будут закупаться у компании Пакинторг, г. Москва.

Для запайки лотков применяется пленка Си-ПЭТ/А-ПЭТ, которая подлежит воздействию высоких температур, до 230° С. Характерной особенностью этих пленок является стойкое воздействие к высоким температурам, которые применяются при размораживании и приготовлении готовых блюд.

В производстве новой продукции предполагается численность персонала в количестве 5 человек.

Обучение персонала, необходимое для осуществления инвестиционного проекта будет проходить без отрыва от производства собственными силами.

Планируемое рабочее расписание:

Режим работы – 1 смена;

Продолжительность рабочего дня – 8 часов;

Продолжительность рабочей недели – 5 дней;

Количество рабочих дней в месяце – 22 дней.

Первые 4 месяца 2014 года будут показательными насколько эффективно заработал наш проект, его дальнейшее внедрение и усовершенствование.

 

3.6.  Календарный  план реализации проекта

Основным моментом разработки и воплощения проекта в жизнь является не только составление бизнес-плана и расчет себестоимости продукта, а возможность найти своих клиентов и договориться с ними о непрерывных и долговременных  поставках. Заказ гарантирует инвестирование проекта и моментальную его реализацию. Подготовка и реализация проекта будет содержать следующие мероприятия:

1. Поступление заказа  от руководства предприятия.

2. Формирование рабочей  группы по управлению проектом.

3. Разработка специалистами СППСК «Колос» рецептуры технологического процесса.

4. Составление бизнес  плана.

5. Поиск поставщиков оборудования.

6. Организация поставки  оборудования и его установка (монтаж).

7. Обучение персонала.

8. Подготовка производства.

9. Запуск производства.

Согласно план-графику на подготовку к реализации проекта уйдет 5 месяцев. Календарный график основных мероприятий представлен в таблице 3.5.

 

 

 

Таблица 3.6.

Календарный план-график реализации проекта

 

Мероприятия

План реализации проекта с марта по сентябрь 2014 года

     

март 1-15

март 16-25

март 26-31

апрель 1-14

апрель 15-20

апрель 12-22

апрель 23-30

май 1-10

май 11-20

май 21-31

июнь 1-10

июнь 11-20

июнь 21-30

июль 1-10

июль 11-20

июль 21-31

август

сентябрь

октябрь

ноябрь

декабрь

Поступление заказа от руководства предприятия

                                         

Формирование рабочей группы по управлению проектом

                                         

Разработка специалистами СППСК «Колос»  рецептуры технологического производства

                                         

Составление бизнес плана

                                         

Поиск поставщиков

оборудования

                                         

Обучение персонала

                                         

Организация поставки оборудования и его установка (монтаж)

                                         

Подготовка производства

                                         

Запуск производства

                                         
                                           

Производство продукции

                                         
                                           

 

3.7. Производственная программа  предприятия

Прогноз объёмов производства и реализации продукции осуществляется на основе сопоставления результата маркетинговых исследований рынка сбыта с производственными возможностями предприятия.

Плановый объем производства составляет 276816 упаковок в год или 116262,72 кг, приемлемый с точки зрения реального размещения на рынке. Производительность линии по производству замороженных блинчиков составляет 500 кг  в сутки. Поэтому резервы роста производства продукции есть, производственные мощности позволяют наращивать объемы выпуска замороженных блинчиков.

3.8. Технология производства

В промышленных масштабах применяется традиционная схема производства блинов, которая само собой автоматизируется. Приобретение специализированного оборудования позволит выполнять замес теста, выпекать заготовки, добавлять разнообразные начинки, фасовать, замораживать и хранить готовую продукцию.

Технологический процесс изготовления замороженных блинов с начинкой включает в себя несколько отдельных этапов:

1. Исходные ингредиенты  помещают в взбивальную машину.

2. Далее масса поступает  на блинный аппарат, где начинает  происходить выпечка заготовок.

3. Заготовки подаются  на рабочий стол, где они наполняются  начинкой, а также фасуются в  лоточки.

4. Затем сформированные  блинчики помещают в холодильную  камеру для «шоковой» заморозки. Подобное мероприятие позволит  сохранить питательные и органолептические  характеристики продукции.

5. Продукт упаковывают, а  с целью длительного хранения  блинчики перемещают в холодильную  установку (морозильный ларь)

Схема технологического процесса представлена на рис. 3.1.

Рис. 3.1. Схема технологического процесса

Полуавтоматическая  установка – запайщик лотков представлена на рис.3.2.

Рис. 3.2. Полуавтоматическая установка – запайщик лотков

Запайщик лотков устанавливается на рабочий стол. Установка предназначена для герметичной упаковки пищевых продуктов (полуфабрикатов и готовых блюд) в контейнеры.

Контейнеры сохраняют свои свойства при температуре от –40°С до +130°С.Они могут использоваться для приготовления или разогрева готовых блюд и продуктов в микроволновых печах или для длительного хранения в морозильных камерах.

3.9. Определение потребности в  основных фондах

Производство замороженных блинчиков предприятие планирует осуществить на действующих площадях СППСК «Колос» с закупкой и установкой дополнительного оборудования для обеспечения сквозного процесса производства на сумму 105000 руб. Виды и количество необходимого оборудования представлены в таблице 3.7.

Таблица 3.7.

Оборудование, используемое при производстве замороженных блинчиков

Наименование оборудования

Тип

Кол-во

Цена, руб.

Стоимость, руб.

Линия для производства замороженных блинчиков с начинкой:

1. Взбивальная машина

2. Аппарат блинный

3. Стол рабочий 

4. Камера холодильная низкотемпературная 

 

 

 

МВ-25

ЖВЭ- 720

ИПКС- 075-1,5(Н)

КХН-3

1

 

 

1

1

1

1

1050000

 

 

 

1050000

 

Полуавтоматическая установка – запайщик лотков «Парус»

Парус

1

68000

68000

Жарочный шкаф (для приготовления мясного фарша)

ШЖЭСМ-2К

1

52500

52500

Морозильный ларь (имеется в наличии)

POLAIR SF120LF-S

2

 

-

-

Просеиватель муки (есть в наличии)

ПВГ-600М

1

 

-

-

Промышленная мясорубка (для измельчения мяса)

МИМ-300

 

1

-

-

Итого

   

1170500

1170500


 

 

3.10. Определение потребности  в оборотном капитале

Наряду с инвестициями в основной капитал, как правило, приходится учитывать и определять инвестиции в оборотный капитал. На величину оборотного капитала влияют продолжительность производственного цикла, сложившаяся практика оплаты счетов поставщиков и потребителей, планируемые запасы сырья, материалов, готовой продукции.

Объем производства замороженных блинчиков в год составляет 116262,72 кг: 63944,58 кг – с творожной начинкой, а 52318,14 кг – с мясом.

Рецептура творожной массы на 1 блинчик (20 г) представлена в таблице 3.8.

Таблица 3.8.

Рецептура (раскладка продуктов) на 20 грамм нетто блюда

Продукт (полуфабрикат)

Нетто, г

Творог

18,12

Яйцо

0,8

Сахар-песок

1,0

Мука пшеничная

0,8

Ванилин

0,002


 

Рецептура мясного фарша на 1 блинчик (20 г) представлена в таблице 3.9.

Таблица 3.9.

Рецептура (раскладка продуктов) на 20 грамм нетто блюда

Продукт (полуфабрикат)

Нетто, г

Мясо говяжье

25

Лук репчатый

0,6

Перец черный молотый

0,02

Соль

0,2


 

Рецептура блинчика представлена в таблице 3.10.

 

Таблица 3.10.

Рецептура (раскладка продуктов) на 50 грамм нетто блюда

 

Продукт (полуфабрикат)

Нетто, г

Мука пшеничная, в/с

20,8

Вода питьевая

52

Яйцо

4,15

Сахар-песок

1,25

Соль

0,4

Растительное масло

0,8


 

Потребность в сырье для творожной массы представлена в таблице 3.11.

Таблица 3.11.

Потребность в сырье для творожной массы за 2014-2015 гг.

Наименование сырья

Потребность на 1 упаковку, г

Кол-во в месяц, кг

(12687 упаковок)

Цена 1 кг.сырья, руб.

Общая стоимость

2014 г. (4 мес.)

2015 г.

(152249 упаковок)

Творог

108,72

1379,3

150,0

1379,3×150×4=827580

2482876,7

Яйцо куриное

4,8

60,9

65,0

60,9×65,0×4=15834

47501,7

Сахар-песок

6

76,12

28,0

76,12×28,0×4=8525,44

25577,83

Мука пшеничная в/с

4,8

60,9

24,0

60,9×24,0×4=5846,4

17539,1

Ванилин

0,012

0,15

442,1

0,15×442,1×4=265,26

807,71

Итого

-

-

-

858051,1

2574303,04

Информация о работе Анализ и совершенствование финансово-хозяйственной деятельности предприятия СППСК «Колос»