Разработка и принятие управленческих решений в гостинице «Алтай»
27 Октября 2013 в 14:09, курсовая работа
Цель работы изучить принятие управленческих решений в условиях неопределенности и риска на примере одной конкретной цели фирмы.
Задачи работы:
изучение принципов и методов управления рисками;
определение особенностей управления рисками предприятия;
разработка механизма управления рисками предприятия в современных условиях хозяйствования.
Общая характеристика процесса разработки управленческих решений
04 Декабря 2012 в 23:48, курсовая работа
Организация процесса разработки управленческого решения представляет собой увязанный по целям, ресурсам, исполнителям, срокам, технологиям и в пространстве комплекс работ по разработ¬ке решения, контроль и координацию их выполнения.
Алгоритм разработки, принятия и реализации управленческих решений
15 Февраля 2014 в 20:22, курсовая работа
Цель управления любой социальной системой – это максимальное удовлетворение потребностей и интересов человека, коллектива, общества. В рамках этой цели формируются технократические и социальные цели управления. К технократическим целям относятся технические, технологические и другие, достижение которых основано на формализованных приемах. К социальным относят: достижение социальной справедливости, охрана окружающей среды, создание положительной мотивации труда, создание условий для развития личности. Проблема формируется, как разность между целью и ответствующей ситуацией.
Разработка управленческих решений в сфере политики защиты детства
21 Марта 2014 в 19:42, курсовая работа
Объект исследования - система социальной политики Российского государства.
Предмет исследования - процессы формирования и реализации социальной политики детства.
Основная цель исследования - разработка социологической концепции российской социальной политики детства и механизма ее реализации.
Достижение цели исследования предполагает решение следующих задач:
предложить инновационные принципы интерпретации содержания и определения категории «социальная политика»;
выявить специфику социальной политики как сложноорганизованной целостной социально-политической системы;
определить основные направления развития социальной политики детства.
Технология разработки управленческих решении в кризисной ситуации
03 Апреля 2014 в 14:52, реферат
Антикризисное управление – это такой вид управления, при котором развиты механизмы предвидения и мониторинга кризиса, анализа его природы, вероятности, признаков, применения методов снижения отрицательных последствий кризиса и использования его результатов для будущего более устойчивого развития.
Возможность антикризисного менеджмента связано с искусством выхода из критических ситуаций, деятельностью человека, который может искать и выбирать оптимальные пути выхода из кризисных ситуаций, мобилизовываться на выход из наиболее тяжелых и опасных ситуаций, использовать прошлый тысячелетний опыт преодоления кризисов, приспосабливаться к проблемным ситуациям.
Основные требования к разработке и качеству управленческих решений
02 Декабря 2014 в 20:31, реферат
Целью работы является изучение основных требований к разработке и качеству управленческих решений.
Для осуществления поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:
• Рассмотреть процесс разработки и реализации управленческих решений;
• Комплексно проанализировать критерии и условия обеспечения качества и эффективности управленческого решения;
• Изучить факторы обеспечения сопоставимости альтернативных вариантов решений, их неопределенности и риска, технология принятия и реализация решений, методы анализа, прогнозирования, оптимизации и экономического обоснования решений;
• Изучить влияние закона конкуренции, закона масштаба, закона экономии времени на эффективность управленческого решения.
Разработка комплексной системы управленческих решений по ОАО «МЗОЦМ»
21 Декабря 2010 в 00:35, курсовая работа
Металлургическое предприятие по производству полуфабрикатов из цветных металлов и сплавов в виде листов, лент, полос, фольги, плит с полным циклом производства и широкими техническими возможностями. Большая гамма технологического оборудования, расположенного в плавильном и прокатном цехах позволяет осуществлять всю гамму операций по производству плоского проката: плавку и литье заготовок, прокатку, термическую обработку, резку и т.д. Выпускается всего более 35 видов сплавов.
Завод расположен в Южном административном округе г. Москвы, площадь территории предприятия составляет около 4,5 га и согласно схемы строительного зонирования отнесена к функциональной зоне специального назначения как промышленная, высокоплотной застройки.
Теоретико-методологические основы разработки управленческих решений
20 Мая 2014 в 07:59, курсовая работа
Цель курсовой работы состоит в анализе теории и практики управленческого решения на фоне совершенствования системы мотивации работников интеллектуального труда, разработке методологических подходов и практических рекомендаций для решения ряда ключевых проблем мотивирования интеллектуальных работников, которые могли бы позволить руководителям научных организаций повысить эффективность производительности интеллектуального труда.
Разработка и реализация управленческого решения ООО «Амурагроцентр»;
17 Марта 2013 в 10:54, курсовая работа
Целью курсовой работы является рассмотрение процесса разработки и реализации управленческого решения.
Задачи работы:
1) рассмотреть этапы разработки управленческого решения;
2) описать этапы реализации управленческого решения;
3) дать производственно-экономическую характеристику объекта исследования;
4) выявить проблемы текущего функционирования ООО «Амурагроцентр»;
5) сформулировать проблемы, требующие принятия управленческих решений;
6) разработать управленческие решения для решения выявленных проблем.екущего функционирования
ООО «Амурагроцентр»
3 Комплекс управленческих решений, направленных на совершенствование деятельности ООО «Амурагроцентр»
3.1 Формулировка проблем, требующих принятия управленческих
решений
3.2 Разработка управленческих решений для решения выявленных
проблем
Заключение
Список используемой литературы
Разработка управленческих решений в условиях неопределенности и риска
11 Сентября 2013 в 12:06, контрольная работа
Ситуационный подход - это подход, который позволяет выявить:
• основные тенденции, определяющие динамику развития ситуации принятия решения;
• основные управляющие воздействия, способные оказать влияние на развитие ситуации. Это также один из наиболее разработанных инструментов для последовательного, комплексного, системного анализа ситуаций принятия важных управленческих решений. Ситуационный подход позволяет руководителю наряду с целостным представлением объекта управления осуществлять эффективное управление конкретной ситуацией принятия управленческого решения.
Разработка, принятие и реализация управленческих решений в организации
08 Октября 2013 в 14:18, курсовая работа
Целью данной работы является изучение основных особенностей разработки, принятия и реализации управленческих решений. Также будут рассмотрены факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений, методы их принятия и существующие проблемы.
Объектом аналитической части выступит общество с ограниченной ответственностью «Горводопровод». За все это время нужно подробно изучить деятельность предприятия и сделать собственные выводы.
Информационные условия разработки и исполнения управленческих решений
01 Апреля 2012 в 22:33, реферат
Управленческие решения принимаются на всех уровнях иерархической структуры предприятия. При этом определяются цели, формы деятельности, ресурсы, возможности, трудности и пути их преодоления. Все эти моменты формируются в виде управленческого решения.
Разработка управленческого решения при выборе инвестиционного проекта
18 Января 2014 в 13:53, реферат
Цель данной работы - исследование порядка разработки управленческого решения по выбору инвестиционного проекта.
Задачи работы:
- провести анализ понятие и содержание инвестиционного проекта
- провести анализ жизненного цикла инвестиционных проектов
- провести анализ управления инвестиционной деятельностью
- исследовать критерии оценки инвестиционных проектов
- провести исследование методов анализа инвестиционных проектов
Разработка управленческих решений в условиях неопределенности и риска
25 Октября 2013 в 21:55, курсовая работа
Принятие решений является важной частью любой управленческой деятельности. Эффективность управления во многом обусловлена качеством таких решений. В решениях фиксируется вся совокупность отношений, возникающих в процессе трудовой деятельности и управления организацией. Если коммуникации – своего рода «стержень», пронизывающий любую деятельность в организации, то принятие решений – это «центр», вокруг которого вращается жизнь организации. Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Совершенствование процесса принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путем использования научного подхода к данному процессу, моделей и количественных методов принятия решений.
Разработка управленческого решения в условиях неопределенности и риска
24 Октября 2012 в 13:30, курсовая работа
Цель данной курсовой работы является на основе исследования теоретико-методологических положений разработать управленческое решение в условиях неопределенности и риска.
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть теоретические особенности управленческого решения;
- изучить классификацию управленческих решений;
- охарактеризовать виды рисков при реализации управленческих решений;
Неопределенность и риск, их влияние на разработку управленческих решений
13 Июня 2012 в 22:26, курсовая работа
Цель данной курсовой работы – изучить теоретические вопросы по данной проблеме, то есть по разработке управленческих решений в условиях неопределенности и риска.
Эфективность разработки и принятия управленческих решений на предприятии
05 Декабря 2012 в 14:47, курсовая работа
Важнейшим резервом повышения эффективности всего общественного производства является повышение качества принимаемых управленческих решений.
Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Под эффективностью управленческих решений следует понимать степень его соответствия характеру разрешаемых задач функционирования и развития производственных систем. Иначе говоря, в какой степени управленческое решение обеспечивает дальнейшие пути развития производственной системы в условиях формирования рыночных отношений.
Роль человеческого фактора в процессе разработки управленческого решения
23 Мая 2013 в 13:49, контрольная работа
Человек как главный элемент организации – субъект, объект и потребитель решения. Работа с абсолютно уникальной личностью требует в идеальном случае разработки уникальных решений. В процессе разработки управленческого решения (далее – РУР) целесообразно выявить общие и особенные личностные качества в коллективе и определить их соотношение. Любое управленческое решение (далее – УР) в разной степени отражает индивидуальность его инициатора и систему его ценностей, потому что окончательный выбор осуществляется на основе личных предпочтений. Поэтому УР может не гармонировать с участниками его разработки и реализации.
Роль человеческого фактора в процессе разработки управленческого решения
21 Сентября 2015 в 05:54, курсовая работа
Цель курсовой работы заключается в разработке мероприятий, направлений по совершенствованию влияние человеческого фактора в управлении организацией в ООО РК «Аляска».
Для реализации данной цели были поставлены основные задачи:
- изучить теоретические аспекты влияния человеческого фактора в управлении организацией;
- проанализировать влияние человеческого фактора в управлении организацией в ООО РК «Аляска»;
- обосновать необходимость и последовательность внедрения мероприятий по совершенствованию влияние человеческого фактора в управлении организацией в ООО РК «Аляска».
Информационные условия разработки и использования управленческих решений
19 Мая 2014 в 21:47, контрольная работа
Управленческие решения - это результат конкретной управленческой деятельности менеджера. Принятие решений является основой управления. Выработка и принятие решений - это творческий процесс в деятельности руководителя любого уровня.
В современных условиях важной областью стало информационное обеспечение, которое состоит в сборе и переработке информации, необходимой для принятия обоснованных управленческих решений. Выйти на качественно новый уровень принятия управленческих решений позволяет информационное обеспечение деятельности управленческих структур, которое является определяющим фактором обоснованности принимаемого решения и эффективности функционирования системы управления. Главное условие правильности принимаемых решений - исчерпывающая осведомленность.
Системный подход к разработке, принятии и реализации управленческих решений
04 Ноября 2013 в 13:47, реферат
Решение в сфере управления представляет собой обдуманный вывод о необходимости осуществить какие-то действия (либо, наоборот, воздержаться от них), связанные с достижением целей организации и преодолением стоящих перед ней проблем. Это процесс выбора из множества имеющихся альтернатив (целей, способов действия и проч.) наиболее предпочтительной для решения возникшей проблемы. Проблема представляет собой сложный теоретический вопрос или практическую ситуацию (например, разница между фактическим и желательным состоянием системы), не позволяющие в данных условиях получить желательный результат. Такое несоответствие и преодолевается путем принятия управленческого решения.
Разработка управленческих решений, организация найма на вакантные должности
20 Мая 2013 в 17:21, курсовая работа
Цель данной работы – разработать конкретное управленческое решение организации найма персонала на вакантную должность.
Задачи данной работы:
определить ЛПР и выявить объемы его полномочий и ответственности;
осуществить диагностику и анализ проблемной ситуации;
построить дерево целей;
построить дерево решений;
выявить альтернативы решения;
определить коэффициенты относительной важности критериев выбора альтернатив;
описать методы планирования;
выбрать организационные формы контроля реализации решения.
Влияние личностных факторов на разработку и принятие управленческих решений
13 Марта 2014 в 16:06, лекция
Большое влияние на разработку управленческого решения оказывают также такие качества руководителя, как романтизм и практицизм, оптимизм и пессимизм. Романтизм руководителя связан с завышенной интуитивной оценкой своих возможностей в вопросах разработки и реализации управленческого решения, а также возможностей получения необходимых для этого ресурсов. Романтизм свойственен практически всем руководителям в начальный период их деятельности. Даже в какой-то степени романтизм служит одним из источников развития организации. Чаще он приводит к разочарованию как руководителя, так и персонала. Ведь романтизм в профессиональной деятельности – преувеличение своих интуитивных возможностей, как лично, так и организации в целом. Поэтому необходимо всегда определять меру романтизма, и будучи руководителем, осуществлять контроль деятельности романтика.
Процесс разработки, подготовки, реализации и принятия управленческого решения
15 Октября 2014 в 14:36, курсовая работа
Принятие решений является важной частью любой управленческой деятельности. Принятие решения представляет собой сознательный выбор среди имеющихся вариантов или альтернатив направления действий, сокращающих разрыв между настоящим и будущим желаемым состоянием организации. Таким образом, данный процесс включает в себя много различных элементов, но непременно в нем присутствуют такие элементы, как проблемы, цели, альтернативы и решения - как выбор альтернативы.
Модели, методология и организация процесса разработки управленческого решения
04 Ноября 2013 в 15:47, курсовая работа
Цель данной работы: закрепление теоретических знаний и выработка практических навыков в области принятия управленческих решений при создании и обеспечения эффективного функционирования организаций.
Задачи:
1. Ознакомиться с понятиями управленческих решений.
2.Охарактеризовать процесс разработки и реализации управленческих решений.
3. Изучить типовые модели и методы, которые прямо или косвенно способствуют принятию оптимальных решений.
4. Исследовать основные составляющие элементы процесса принятия управленческих решений, которые необходимо
Разработка управленческого решения по совершенствованию экспортной политики
08 Сентября 2013 в 20:54, курсовая работа
Участие России в международной торговле высокотехнологичными изделиями не является устойчивым и не имеет позитивной динамики. Абсолютная величина отечественного высокотехнологичного экспорта, по методике Всемирного банка, достигает в последние годы 2,5-3 млрд.долл., что составляет менее трех тысячных мирового рынка соответствующих изделий и значительно уступает объемам их вывоза из новых индустриальных стран. Потенциал расширения высокотехнологичного экспорта у России весьма ограничен, по крайней мере в среднесрочной перспективе, что определяется низкими ассигнованиями на НИОКР и вялой инновационной активностью. Ассигнования на НИОКР из федерального бюджета составляют: по данным ПРООН - 1,2%, по расчетам российских экспертов – от 0,5 до 1%.
Функционально-стоимостный анализ в процессе разработки управленческих решений
16 Января 2014 в 10:53, контрольная работа
В настоящее время одним из способов повышения качества продукции и развития систем управления промышленным предприятием является применение функционально-стоимостного анализа (ФСА). Существуют различные мнения об эффективности применения ФСА. Одни экономисты считают ФСА простым методом. Для применения его в практической деятельности, другие — сложным, как в методическом плане, так и в области технологии применения ФСА. Возможно, это связано с тем, что недостаточно информации об опыте использования метода.
Особенности разработки и принятия управленческих решений на предприятиях торговли
12 Марта 2014 в 16:15, курсовая работа
Руководителям различных предприятий приходится перебирать многочисленные комбинации потенциальных действий для того, чтобы найти правильное действие для данной организации в данное время и в данном месте. По сути, чтобы организация могла четко эффективно работать, руководитель должен сделать серию правильных выборов из нескольких альтернативных возможностей.
Контрольная работа по «Разработка управленческих решений на предприятии отрасли»
11 Марта 2014 в 10:42, контрольная работа
Управление нередкой ассоциируется с его аппаратом (менеджментом), который является составной частью любой организации. Аппаратный подход к управлению фокусирует внимание на структуре и связях между звеньями и уровнями, на степени централизации и децентрализации в распределение функций, на полномочиях и ответственности работников, занимающих разные позиции (должности) в аппарате. Люди, занятые в нем, должны обеспечить эффективное использование и координацию всех ресурсов организации (знаний, капитала, технических систем, материалов, труда, информации) для достижения целей. Поэтому они должны:
Знать, как планировать, организовывать и управлять организацией и людьми;
Знать и уметь применять технологию управленческих работ в определенной области (например, общем менеджменте, финансах или маркетинге);
Проблемы разработки и принятия индивидуальных и коллективных управленческих решений
20 Марта 2014 в 11:13, контрольная работа
Исходя из этого, цель данной работы: дать определение понятиям коллективного и индивидуального принятия решений.
Для достижения цели были поставлены следующие задачи:
описать сущность, принципы указанных форм принятия решений;
проанализировать преимущества и недостатки принятия индивидуальных и коллективных решений
Указанные задачи решены путем анализа информационного материала по данной теме, список источников которого представлен в завершении работы.
Совершенствование процесса разработки, принятия и реализации управленческих решений
11 Апреля 2013 в 10:49, курсовая работа
Цель исследования: проанализировать процесс разработки, принятия и реализации управленческого решения в Муниципальном образовании Покровский сельсовет и сформулировать предложения по его совершенствованию.
Задачи исследования:
1. Раскрыть сущность управленческого решения и требования к ним.
2. Рассмотреть основные этапы разработки и реализации управленческих решений.
3. Выявить условия и факторы управленческих решений.
4. Проанализировать процесс разработки, принятия и реализации управленческих решений в Муниципальном образовании сельское поселение Покровский сельсовет Соль-Илецкого района.
Разработка управленческого решения в оперативном планировании основного производства
16 Февраля 2015 в 15:59, курсовая работа
Целью курсовой работы является оперативное планирование основного производства.
Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:
· характеристика планирования как основного инструмента принятия управленческого решения;
· изучение метода сетевого планирования, матричной модели техпромфинплана;
· изучить основные нормы и нормативы в оперативном планировании;
Организация разработки и выполнения управленческого решения в компании ОАО «АЛЬФА-БАНК
15 Декабря 2011 в 16:38, курсовая работа
Работа руководителей, ученых, инженеров, юристов - заключается в принятии решений и решении проблем. Принятие решений - это важный и сложный процесс. Тем не менее, многие руководители полагают, что принятие решений это не что иное, как выбор одного из нескольких возможных вариантов действий. Увы, решения подобного рода представляют собой всего лишь один шаг сложного и динамичного процесса.
Методы разработки и принятия управленческих решений в условиях неопределенности и риска
08 Ноября 2014 в 20:15, курсовая работа
Актуальность выбранной темы исследования обусловлена тем, что в современной России в период развития рыночной экономики возникают ситуации, способные повлечь дестабилизацию экономической ситуации, как на территории всего государства, так и на территории отдельного региона. Экономическая нестабильность является причиной снижения уровня жизни населения, а также уменьшает индекс развития человеческого потенциала. В настоящее время экономическая стабильность Российской Федерации в значительной степени зависит от ценовой ситуации на нефтегазовом рынке. Данное обстоятельство априори делает экономическое положение России шатким, и, в частности, таких регионов Федерации, где добыча нефти и газа являются основными отраслями производственной и экономической деятельности.
Разработка, принятие и реализация управленческих решений на примере ООО «ГОРВОДОПРОВОД»
01 Октября 2013 в 20:47, курсовая работа
Целью данной контрольной работы является последовательная аргументация того, что любое управленческое решение – это неотъемлемая и важная часть ежедневной работы руководителя, без которой невозможно нормальное функционирование любой организации. И что передача задач и полномочий сверху вниз лицам или группе лиц, считается средством для достижения нормальных взаимоотношений между уровнями управления в организации.
Для достижения вышеназванной цели необходимо решить следующие задачи:
Во-первых, дать определение такому понятию как «управленческое решение», выделить его принципиальные отличия, привести пример классификации решений, принимаемых руководителем в организации.
Организация разработки и принятия управленческих решений в современных бизнес-структурах
16 Апреля 2014 в 15:07, курсовая работа
Управленческое решение – это результат коллективного творческого труда, оно всегда носит социальный, общественный характер; даже когда руководитель один разрабатывает решения, то коллективный интеллект неявно влияет на этот процесс. Труд по разработке управленческих решений должен быть высоко профессиональным, использующим теоретические и методические наработки отечественных и зарубежных ученых, а также накопленный и систематизированный практический опыт.
Актуальность выбранной темы контрольной работы обуславливается тем, что в настоящее время независимо от должности, каждый человек должен принимать свои управленческие решения.
Задачей этой курсовой работы является выявление процесса формирования управленческих решений, формы их разработки и реализации.
Анализ организации разработки и принятия управленческий решений на примере ООО «Тамерлан»
30 Мая 2013 в 01:29, курсовая работа
Целью настоящей работы является изучение сущности управленческого учета и отчетности, служащих базой для принятия управленческого решения. Изучить виды отчетности
Для достижения поставленной цели в работе были определены следующие задачи:
ü Изучить сущности и цели управленческого учета
ü Изучить задачи управленческого учета
ü Изучить виды управленческой отчетности
Разработка форм управленческой отчетности, необходимой для принятия управленческих решений
23 Августа 2013 в 15:49, курсовая работа
Деятельность предприятий связана с производством товаров, выполнением работ или оказанием услуг. В процессе осуществления предприятием хозяйственной деятельности возникают расчетные отношения с его контрагентами (поставщиками и подрядчиками, покупателями и заказчиками, бюджетами и внебюджетными фондами и др.).
Расчеты имеют важное значение для предприятий, поскольку они обеспечивают его функционирование. Первоначально у предприятия возникают расчеты с поставщиками и подрядчиками для приобретения производственных ресурсов, затем возникают расчеты с покупателями и подрядчиками при реализации товаров или оказании услуг.
Проблемы, возникающие в процессе разработки управленческого решения и способы их устранения
18 Марта 2013 в 17:13, реферат
Проблема принятия решений носит фундаментальный характер, что определяется ролью, которую играют решения в любой сфере человеческой деятельности. Исследования этой проблемы относятся к числу междисциплинарных, поскольку выбор способа действий – это результат комплексной увязки различных аспектов: информационного, экономического, психологического, организационного, правового, технического и др.
Разработка управленческих решений на предприятии (на примере ЗАО "Компания "Старый Пивовар")
15 Января 2013 в 20:22, курсовая работа
цель исследования – изучить процесс принятия управленческих решений, как организационный процесс. Достижение поставленной цели обусловило необходимость решения следующих задач:
раскрыть содержание понятий «управленческие решения», «организационный процесс», их видовую типологию и особенности;
проанализировать влияние подготовки и принятия управленческих решений на деятельность организационного процесса ЗАО "Компания "Старый Пивовар"
выявить основные проблемы, возникающие в процессе принятия решений, ЗАО "Компания "Старый Пивовар" и предложить рекомендации способствующие оптимизации эффективности организационного процесса.
Анализ влияния личностных качеств руководителя в процессе разработки управленческих решений
23 Сентября 2014 в 22:20, курсовая работа
В управлении под личностью подразумевают человека как субъекта активной сознательной деятельности, обладающего совокупностью социально значимых черт. Эти черты, с одной стороны, формируются под действием природных свойств человека (нервной системы, памяти, чувств, эмоций, восприятия и т.д.), с другой — социальных свойств (роль, статус, знания, опыт, привычки и т.д.).
Специфика психических свойств личности, влияющих на успешность управленческой деятельности, очевидна
Совершенствование процесса разработки управленческих решений в процессе бизнес-планирования
22 Декабря 2013 в 21:30, курсовая работа
Целью данной работы является рассмотрение и анализ процессов разработки и принятия управленческих решений. Для выполнения данной цели в работе предполагается решить следующие задачи: рассмотреть понятие, сущность и значение управленческих решений; описать функции, которые выполняют управленческие решения; выделить этапы разработки и принятия решений; рассмотреть организацию процесса разработки и контроль за реализацией управленческих решений; рассмотреть опыт принятия управленческих решений на примере ООО «Хоум Кредит энд Финанс Банк»; дать практические рекомендации по совершенствованию процесса принятия управленческих решений.
Анализ факторов,критериев и ограничений,влияющих на процесс разработки управленческих решений
24 Декабря 2013 в 21:47, реферат
Любому поступку индивида или действию коллектива предшествует принятое решение. Решения являются универсальной формой поведения как отдельной личности, так и социальных групп. Эта универсальность объясняется сознательным и целенаправленным характером человеческой деятельности. Однако, несмотря на универсальность решений, их принятие в процессе управления организацией существенно отличается от решений, принимаемых в частной жизни.
Разработка и принятие управленческих решений как главный компонент муниципального управления
18 Января 2013 в 00:39, курсовая работа
В последние годы вследствие проведения реформ в различных отраслях (экономики, политики, управления и др.) и широкого применения принципа децентрализации власти значительно возросла роль муниципального управления. Это управление осуществляется различными субъектами права посредством использования различных методов. В рамках данной курсовой работы мы будем рассматривать деятельность исполнительных органов по осуществлению местного самоуправления.
Программные средства для автоматизации рутинных операций при разработки управленческих решений
25 Января 2015 в 13:30, контрольная работа
За последние 12 лет в России произошли коренные изменения в экономике. Государственные в прошлом предприятия стали функционировать в новой - рыночной среде. Возникло множество частных компаний, крупных холдингов и корпораций. Однако применяемые многими российскими предприятиями методы управления до сих пор уходят своими корнями во времена централизованной экономики.
Разработка управленческого решения по источнику финансирования инвестиций на ООО Торговый дом «ЧТД»
17 Сентября 2013 в 14:48, контрольная работа
Управленческие решения на предприятии охватывает все стороны его деятельности: подготовку производства, собственно производство, сбыт, работу с персоналом, финансы и др. Основная задача управления – координация деятельности подразделений для наиболее эффективного их использования по решению стратегических, тактических и текущих задач предприятия квалифицированных кадров.
Целью данной работы является разработка управленческого решения по повышению прибыли предприятия.
Предметом работы являются управленческие решения на предприятии, методы их принятия.
Объект работы – Общество с ограниченной ответственностью Торговый дом «ЧТД».
Анализ этапов разработки управленческого решения по инвестированию в магазин «Мебель черноземья»
29 Ноября 2013 в 11:05, курсовая работа
Целью работы является изучение основных этапов разработки и реализации управленческого решения.
Для выполнения поставленной цели необходимо реализовать следующие задачи:
Проанализировать понятия – «решение»;
Охарактеризовать виды решений;
Изучить этапы и процессы принятия решений;
Провести анализ схемы принятия решений в конкретной практической ситуации.
Возможности современных методов разработки управленческих решений: Метод экспертной оценки. Метод «Дельфи»
20 Декабря 2012 в 11:12, контрольная работа
Метод Дельфи — многоэтапный метод, предусматривающий первоначальное изолированное вынесение экспертами своих суждений и дальнейшую многократную их корректировку на базе ознакомления каждого эксперта с суждениями других экспертов до тех пор, пока величина разброса оценок не будет находиться в рамках заранее устанавливаемого желаемого интервала варьирования оценок.
Получаемые посредством данных методик оценки носят статичный и одноразовый характер, в результате чего возникает необходимость повторного обращения к экспертам при составлении прогноза доли рынка на последующие периоды.
Понятие «Организация». Признаки организации. Процесс разработки, принятия и реализации управленческих решений
22 Ноября 2013 в 08:36, контрольная работа
Современный мир не редко рассматривается как мир организаций, которые представляют собой совокупность людей и групп, объединенных для достижения какой-либо цели, решения той или иной задачи на основе определенных правил и процедур, разделения труда и обязанностей. Когда люди объединяют свои усилия ради получения каких-то результатов, сразу возникает потребность в управлении и, в первую очередь, в организации и координации их совместной деятельности.
Разработка управленческих решений по улучшению финансового положения на предприятии ОАО «Уренгойтрубопроводстрой»
14 Октября 2014 в 21:36, курсовая работа
Актуальность данной работы определяет сама тема прибыли и рентабельности предприятия, ведь именно эти показатели являются основными при оценке конечных результатов деятельности хозяйствующих субъектов в прошлом, настоящем и будущем рыночной экономики.
Цель данной работы – анализ прибыли и рентабельности предприятия в условиях рыночной экономики и разработка рекомендаций по их повышению.