Рекомендации по повышению качества обслуживания пассажиров бизнес-класса на примере Пулково
Дипломная работа, 12 Января 2015, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Основой реализации качества обслуживания является ответственность каждого работника за качество своего труда. Очевидно, что в этот процесс должен быть включен весь персонал организации. Многие сотрудники вспомогательных служб никогда не видят производимого организацией продукта или услуги. Если одни, например, документально оформляют билеты, а другие осуществляют регистрацию пассажиров, то ошибка одного сотрудника создает проблемы где-то еще, вызывая тем самым еще больший объем ошибок и проблем.
Содержание
ВВЕДЕНИЕ ….. ……………………………………………………5
Глава 1 Положение аэропорта Пулково в отрасли.
1.1
История аэропорта.. . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . .
7
1.2
Мировой и российский рынок перевозок . . . . . . . . . . . .. . . . .
12
1.3
Положение аэропорта Пулково в отрасли авиационных перевозок ………………………………………………………..
14
Глава 2 Анализ деятельности аэропорта Пулково в области качества обслуживания пассажиров.
2.1
Организационная структура службы организации пассажирских перевозок …………………………………
21
2.2
Классы обслуживания пассажиров……………………….
22
2.3
Услуги, предоставляемые пассажирам в аэропорту и непосредственно в бизнес - классе. Требования к услугам.
28
2.3.1 Услуги, входящие в технологический процесс обслуживания пассажиров. …………………………............
29
2.3.2 Услуги, не входящие в технологический процесс обслуживания пассажиров. ………………………………….
30
2.4
Обслуживание пассажиров бизнес - класса на примере аэропорта «Пулково»…………………………………….......
36
2.4.1 Регистрация пассажиров, оформление багажа……….
43
2.4.2 Технология проведения досмотра пассажиров……. .
45
2.4.3 Обслуживание прилетевших пассажиров…………….
48
Глава 3 Улучшение системы менеджмента качества и рекомендации по улучшению качества обслуживания пассажиров бизнес - класса.
3.1
Улучшение системы менеджмента качества…………...........
51
3.2
Рекомендации по улучшению качества обслуживания пассажиров бизнес класса. ……………………………………
53
Вывод……………………………………………………………………. 68
Список используемой литературы ………………………………………………………69
Прикрепленные файлы: 1 файл
диплом.docx
— 1.60 Мб (Скачать документ)МИНИСТЕРСТВО ТРАНСПОРТА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
(МИНТРАНС РОССИИ)
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ВОЗДУШНОГО ТРАНСПОРТА
(РОСАВИАЦИЯ)
ФГОУ ВПО «САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ
УНИВЕРСИТЕТ ГРАЖДАНСКОЙ АВИАЦИИ»
Факультет ___________
Кафедра ___________
«Допустить к защите»
Заведующий кафедрой
________________________
(ученое звание и степень)
________________________
(подпись, фамилия и инициалы)
ВЫПУСКНАЯ
КВАЛИФИКАЦИОННАЯ
РАБОТА
(пояснительная записка)
Тема: Рекомендации по повышению качества обслуживания пассажиров бизнес-класса на примере Пулково
Руководитель
______________
(подпись)
Исполнитель
______________
(подпись)
Консультант
______________
(подпись)
САНКТ-ПЕТЕРБУРГ
2013 г.
АННОТАЦИЯ
Дипломная работа «Рекомендации по повышению качества обслуживания пассажиров бизнес - класса на примере Пулково» посвящена анализу деятельности аэропорта Пулково в области качества обслуживания пассажиров бизнес – класса. Рассмотрены анализ деятельности аэропорта Пулково в области качества обслуживания пассажиров, а также пути повышения качества обслуживания пассажиров бизнес- класса.
Рассмотрев опыт международных авиакомпаний, разработаны улучшения и рекомендации, направленные на совершенствование предоставляемых услуг для пассажиров бизнес – класса.
Количество страниц – 70
Количество таблиц – 5
Количество рисунков - 22
УСЛОВНЫЕ ОБОЗНАЧЕНИЯ И ПРИНЯТЫЕ СОКРАЩЕНИЯ
ООО «ВВСС» |
-общество с ограниченной ответственностью «Воздушные Ворота Северной Столицы» |
СОПП |
- служба организации пассажирских перевозок |
ЗАО |
- закрытое акционерное общество |
ПРР |
- погрузочно-разгрузочные работы |
VIP |
- особо важные пассажиры |
МТ |
-министерство транспорта |
ООБ |
-отдел по обработке багажа |
ОС |
-оперативная смена |
СМК |
-система менеджмента качества |
ИАТА |
-международная ассоциация воздушного транспорта |
ФАП |
-федеральные авиационные правила |
КПП |
-контрольно-пропускной пункт |
ВС |
-воздушное судно |
СЗТА |
-северо-западное транспортное агентство |
ИКАО |
-международная организация гражданской авиации |
- | |
|
|
|
|
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ ….. ……………………………………………………5
Глава 1 Положение аэропорта Пулково в отрасли.
1.1 |
История аэропорта.. . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . |
7 |
1.2 |
Мировой и российский рынок перевозок . . . . . . . . . . . .. . . . . |
12 |
1.3 |
Положение аэропорта Пулково в отрасли авиационных перевозок ……………………………………………………….. |
14 |
Глава 2 Анализ деятельности аэропорта Пулково в области качества обслуживания пассажиров.
2.1 |
Организационная структура службы организации пассажирских перевозок ………………………………… |
21 |
2.2 |
Классы обслуживания пассажиров………………………. |
22 |
2.3 |
Услуги, предоставляемые пассажирам в аэропорту и непосредственно в бизнес - классе. Требования к услугам. |
28 |
2.3.1 Услуги, входящие в
технологический процесс |
29 | |
2.3.2 Услуги, не входящие
в технологический процесс |
30 | |
2.4 |
Обслуживание пассажиров бизнес - класса на примере аэропорта «Пулково»……………………………………....... |
36 |
2.4.1 Регистрация пассажиров, оформление багажа………. |
43 | |
2.4.2 Технология проведения досмотра пассажиров……. . |
45 | |
2.4.3 Обслуживание прилетевших пассажиров……………. |
48 |
Глава 3 Улучшение системы менеджмента качества и рекомендации по улучшению качества обслуживания пассажиров бизнес - класса.
|
3.1 |
|
51 |
|
3.2 |
|
53 |
Вывод……………………………………………………………………. 68
Список используемой литературы ………………………………………………………69
ВВЕДЕНИЕ
Развитие транспортной системы страны в целом и системы воздушного транспорта в частности становится не только необходимым условием реализации инновационной модели экономического роста Российской Федерации, но и фактором повышения качества жизни населения и конкурентоспособности национальной экономики. Аэропорты как часть транспортной системы являются важнейшим компонентом местной, национальной и региональной инфраструктуры.
Аэропортовые предприятия призваны обеспечить обслуживание воздушных судов на земле, подготовку воздушных судов к выполнению полета и обеспечение выпуска их в рейс. От четкой работы аэропортовых предприятий в большой степени зависят безопасность полетов воздушных судов, своевременное их обслуживание и выпуск в рейс, культура обслуживания авиапассажиров и грузоклиентуры, и многие другие специфические задачи, решаемые ими.
ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы» является одним из ведущих международных аэропортов России в гражданской авиации. Основными видами деятельности ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы» являются обслуживание воздушных судов и пассажиров российских и иностранных перевозчиков, а также предоставление услуг неавиационного характера предприятиям и организациям, действующим на территории аэропорта.
В настоящее время большое внимание уделяется вопросам работы системы менеджмента качества. Сегодня успех у тех предприятий, которые отдают приоритет качеству.
Что мы понимаем под качеством? В быту это понятие часто используется для обозначения превосходства продукта или услуги. В современном менеджменте в понятие «качества» должны быть включены истинные запросы потребителя - текущие и перспективные. Качество - совокупность характеристик объекта, относящихся к его способности удовлетворить установленные и предполагаемые потребности.
Одной из характеристик обслуживания пассажиров является качество. Основная задача ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы» - обеспечение лучшего обслуживания в соответствии с потребностями клиента и с международными стандартами. Достижение качества обслуживания означает удовлетворение ожиданий и потребностей авиаперевозчиков и пассажиров.
Основой реализации качества обслуживания является ответственность каждого работника за качество своего труда. Очевидно, что в этот процесс должен быть включен весь персонал организации. Многие сотрудники вспомогательных служб никогда не видят производимого организацией продукта или услуги. Если одни, например, документально оформляют билеты, а другие осуществляют регистрацию пассажиров, то ошибка одного сотрудника создает проблемы где-то еще, вызывая тем самым еще больший объем ошибок и проблем.
Все это убеждает нас в важности и актуальности повышения качества обслуживания пассажиров. От качества предоставляемых услуг пассажирам, наличия развитой и хорошо организованной системы сервиса в аэропорту Пулково зависит дальнейшая инвестиционная привлекательность региона, привлечение российских и зарубежных инвесторов, реализация туристического потенциала Санкт - Петербурга.
Глава 1. Положение ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы» в отрасли
- Мировой и российский рынок перевозок
Рынок пассажирских авиаперевозок, как и любой другой рынок, сильно зависит от процессов, происходящих в экономическом пространстве, как в самой стране, так и в мире. Этот рынок наиболее остро реагирует на все изменения, происходящие в экономике. Стабильность развития экономики в целом влияет и на рост объемов пассажирских авиаперевозок.
Так, 2010 и 2011 годы дали положительную динамику на увеличение пассажирского потока после спада в 2009 году.
Данные статистики России показали, что в 2011 году было перевезено на 12,6% больше авиапассажиров, чем в 2010 году. Российские воздушные перевозчики в 2011 году перевезли 64,1 миллионов пассажиров. Оборот пассажиров достиг отметки 166,7 миллиардов пассажир-км, рост темпов – 13,4%. Показатель уровня загрузки самолетов у российских авиаперевозчиков составил 77%. Внутренние перевозки пассажиров в России увеличились на 12% и составили 32,7 миллионов, пассажирооборот при этом вырос на 11,3% (66,36 миллиарда пассажир-км.).
Международные пассажирские авиаперевозки возросли на 13,2%, количество пассажиров достигло 31,38 миллионов; пассажирооборот – темпы роста составили 14,7%, показатель достиг 100,4 миллиарда пассажир-км. Распределение пассажирских перевозок в общем пассажирообороте составило 40% на внутренние российские перевозки и 60% — на международные авиаперевозки.
Итоги работы пяти наиболее крупных российских авиаперевозчиков за 2011 год показали высокие темпы роста перевозки пассажиров. Лидером стала авиакомпания «ЮТейр» – 31,3% роста, далее: «Трансаэро» – 27,2%, «Аэрофлот» – 25,6%, ГТК «Россия» — 15,1%, АК «Сибирь» — 6,1%. Однако наибольший пассажиропоток у «Аэрофлота» – 14,2 миллиона человек, далее: «Трансаэро» — 8,6 миллионов, «ЮТейр» — 5,8 миллионов, ГТК «Россия» — 3,5 миллиона, АК «Сибирь» — 5,1 миллиона. Иностранные авиаперевозчики в общей сложности в 2011 году перевезли из России и в Россию 15,9 миллионов пассажиров, рост–17,9% относительно 2010года.
В деятельности авиакомпаний всегда присутствует сезонный характер перевозок пассажиров. В 2011 году, как и обычно, максимальный пик перевозок пришелся на третий квартал – июль, август, сентябрь. За этот период было перевезено 34% пассажиров. На второй и четвертый — пришлось по 24%. На первый квартал – 18% пассажиров от годового количества пассажирского потока. Сезонность и объемы пассажирских перевозок тесно взаимосвязаны также с развитием туризма. Самые популярные туристические маршруты дают больший поток пассажиров. При спаде потока туристов снижаются и объемы пассажирских перевозок.
Количество пассажиров российских авиакомпаний в 2012 году возросло на 15,5% и составило 74 миллиона человек. В 2012 г. общий объем работ российских авиаперевозчиков возрос на 13,7% и составил 22,7 миллиарда ткм. Из них на пассажирские перевозки пришлось 78% , а на грузовые — 22% .
Предельный пассажирооборот (располагаемая провозная емкость) составил 249,9 миллиарда пассажир-км (+15,8%), из них на внутренних воздушных линиях (ВВЛ) 97,9 миллиарда пассажир -км (+6,1%), на международных воздушных линиях (МВЛ) — 152 миллиарда пассажир -км (+22,8%). Фактический пассажирооборот достиг значения 195,8 миллиарда пассажир -км (+13,4%). Всего авиакомпании перевезли 74 млн пасс. (+15,5%). Основной рост был обеспечен перевозками на международных маршрутах. Средняя дистанция полета пассажира на ВВЛ — 2 тыс. км, на МВЛ — 3,2 тыс. км. Загруженность самолета составила 78,3% , в том числе на МВЛ — 81,8%, на ВВЛ — 73,0% .
Международные перевозки продолжают расти быстрее внутренних. Доля перевозок на МВЛ в общем пассажирообороте составила 64%, на ВВЛ — 36%. В общем пассажиропотоке удельный вес перевозок изменился: на МВЛ — 52%, на ВВЛ — 48%. Иностранные авиакомпании в/из пунктов России перевезли 17,8 миллионов пассажиров на 11,9% больше, чем в 2011 г.
Крупнейшие российские авиаперевозчики: «Аэрофлот», «Трансаэро», «ЮТейр», ГТК «Россия», АК «Сибирь», "Оренбургские авиалинии","Уральские авиалинии"— перевезли за 2012 год около 53 миллионов пассажиров. Самое большое количество пассажиров перевезла авиакомпания «Аэрофлот» — примерно 17,7 миллиона человек, далее: « Трансаэро » — 10,3 миллиона, «ЮТейр» — 7,8 миллиона, АК «Сибирь» — 6,3 миллиона, "Оренбургские авиалинии" – 3,2 миллиона, "Уральские авиалинии"-3,5 имллиона, ГТК «Россия» — 4,2 миллиона.
По количеству пассажирского потока продолжает лидировать «Аэрофлот», который значительно укрепил свои позиции и на мировом рынке пассажирских авиаперевозок. По некоторым позициям российский «Аэрофлот» опережает таких перевозчиков, как «Lufthansa», «Air France», «Iberia», «British Airways».
Рейтинг ведущих авиакомпаний России отражен в таблице 1.