Анализ организационной структуры ОАО «Сбербанк»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Мая 2014 в 12:34, реферат

Краткое описание

Способ рассматривать и исследовать организацию, основан на образцах и закономерностях строения и поведения организаций. Здесь важно найти закономерности, определить их, сделать доступными для понимания и использования каждым из нас. В научном исследовании организаций не так важны конкретные факты, как обнаруженные тенденции и понимание функционирования организаций.
Организационная теория помогает научиться видеть и понимать происходящее

Содержание

Введение…………………………………………………………………...........................…3
Глава I. Характеристика структуры Сбербанка России………….......................................4
Анализ жизненного цикла по И. Адизесу на примере «Сбербанка»……………………20
Глава II. Корпоративная социальная ответственность организации и ее влияние на мотивацию труда персонала…………………………………………………………….....…27
Заключение……………………………………………………………………………………40

Прикрепленные файлы: 1 файл

teoria_organizatsykursovaya_rabota.doc

— 1.44 Мб (Скачать документ)

Перечисленные выше социальные программы не изменялись с 2003 года и действуют по настоящее время, поскольку последний нормативный документ Банка, регулирующий вопросы разработки и принятия социальных программ утвержден в 2003 году (Постановление Правления Сбербанка России от 17.04.2003 №1089-р).

 

2.3 Обеспечение карьерного роста персонала

Руководство Банка считает необходимым условием работы с персоналом создание условий, позволяющих каждому сотруднику реализовать творческие способности, получить возможность повышения уровня профессиональных знаний, понимать систему оценки результатов его труда и перспективу должностного роста, рассматривает повышение степени самостоятельности и ответственности специалистов как существенный фактор системы мотивации персонала.

Одной из предпосылок реализации карьерного роста сотрудников является профессиональное обучение и повышение их квалификации. Расходы на обучение и повышение квалификации являются необходимым условием развития кадрового потенциала как важного фактора обеспечения конкурентоспособности Банка.

В Сбербанке предусмотрено непрерывное профессиональное обучение, осуществляемое на основании Положения о непрерывном профессиональном обучении персонала Сберегательного банка Российской Федерации (утв. Советом директоров Сбербанка России 21.09.1994) по следующим направлениям:

1. Постоянное повышение квалификации  персонала, в том числе:

- консультирование и краткосрочное обучение;

- целевое обучение работников, состоящих в резерве на выдвижение на руководящие должности;

- самостоятельная индивидуальная и массовая профессиональная учеба кадров на рабочих местах;

2. Обучение персонала в виде  его краткосрочной переподготовки с целью оперативного удовлетворения практической потребности учреждений Банка в руководителях и специалистах, способных осуществлять принципиально новые функции и операции;

3. Обучение в целях более полной  подготовки к выполнению будущих должностных функций (стажировка выпускников базовых учебных заведений, целевая подготовка сотрудников Банка в ВУЗах и средних специальных учебных заведениях по направлению учреждений Банка - базовая подготовка);

4. Переподготовка руководителей  и специалистов учреждений Банка в базовых учебных заведениях в целях получения новых специальностей;

5. Стажировка персонала в учреждениях  Сбербанка России и зарубежных  банках.

Сотрудникам Центрального аппарата Банка предоставляется возможность получения без отрыва от работы профильного образования за счет средств Банка, который оплачивает 70 % стоимости обучения работника (оставшуюся часть оплачивает сам работник). Положение о порядке направления работников центрального аппарата на учебу без отрыва от производства для получения профильного образования за счет средств Банка (утв. Постановлением Правления Сбербанка России от 5.09.1996 № 130-р), являющееся документом, регулирующим вопросы получения работником указанного образования содержит положения, предусматривающие случаи возврата работником средств, затраченных на его образование.

В соответствии с Положением о повышении квалификации персонала Сбербанка России от 01.08.2003 № 1148-р, повышение квалификации персонала Банка, включает в себя: краткосрочное и длительное (свыше 100 часов) обучение.

Внутрибанковское обучение носит краткосрочный характер. В сторонних структурах проводится как краткосрочное, так и длительное обучение. В случае реализации долгосрочных программ повышения квалификации, работники Банка направляются для длительного обучения без отрыва (с частичным отрывом) от работы в учебные заведения, по результатам которого выдаются дипломы и другие документы государственного образца. При повышении квалификации персонала основное внимание уделяется обучению работников, непосредственно связанных обслуживающих корпоративных клиентов.

Таблица 7 содержит ряд данных по профессиональному обучению и повышению квалификации сотрудников Банка по различным направлениям. Сопоставимые данные имеются только по 2001 и 2010 году и согласно этим данным за указанный период численность обученных по разным программам повышения квалификации увеличилась в 1,7 раза.

 

                                                                                                                                        

                                                                                                                                Таблица 7

Данные о профессиональное обучение и повышение квалификации сотрудников Сбербанка России

 

 

2001 год

2002 год

2007 год

2009 год 

Среднесписочная численность сотрудников, чел.

204266

205477

235116

262401

Прошли обучение, чел.

97893

(по разным

программам

повышения

квалификации)

23920

(в ВУЗах без отрыва от работы)

167

(по программе

МВА -

Финансы)

167000

(по разным

программам

повышения

квалификации)

В % от среднесписочной численности

47,9

11,6

0,07

63,6


 

Кроме того, руководители подразделений, специалисты, характер работы которых предполагает знание и использование иностранных языков для выполнения своих должностных обязанностей, могут быть направлены на обучение иностранным языкам, оплата которого производится за счет ежегодно выделяемым на эти цели средств Банка. При этом Положением о порядке направления работников Центрального аппарата Сберегательного банка Российской Федерации на обучение иностранным языкам от 11.09.1997 № 257-р, предусмотрено внесение работником перед началом учебы суммы, равной 30% стоимости обучения в качестве залога. В случае окончания курса обучения и сдачи квалификационного экзамена с оценкой «отлично» или «хорошо» и положительного заключения независимой экзаменационной комиссии внесенная сумма возмещается работнику. В случае окончания курса обучения и сдачи квалификационного экзамена с оценкой «удовлетворительно» и «неудовлетворительно» работник обязан возместить стоимость обучения. Кроме того, понесенные Банком расходы, связанные с обучением специалиста иностранному языку, полностью возмещаются работником в случае его отчисления с курсов за невыполнение учебной программы, а также увольнения по любым основанием во время обучения или до истечения 3 лет после окончания курса обучения.

Важную роль в обеспечении карьерного роста персонала играет проводимая Банком политика формирования кадрового резерва, который является основным источником подбора кандидатов для назначения на вакантные должности руководителей. Формирование кадрового резерва регулируется Положением о резерве кадров на должности руководителей системы Сбербанка России от 22.11.2002 № 1018-р (утв. Приказом Сбербанка России от 22.11.2002 № 1100-О), устанавливающим единые корпоративные требования к составу резерва и его подготовке, а также обязанности и полномочия должностных лиц, отвечающих за работу с резервом, что способствует обеспечению прозрачности кадровой политики.

Также следует отметить, что в Банке большое значение придается развитию кадрового потенциала, которое рассматривается как основное условие выполнения стратегических задач и создания корпоративной культуры. Для реализации этого направления проводится целенаправленная работа по привлечению на работу в Банк лучших выпускников учебных заведений путем назначения им именных стипендий, приглашения на стажировку и производственную практику в центральный аппарат и отделения Банка.

Однако оценить данный фактор мотивации не представляется возможным из-за отсутствия необходимой информации.

 

2.4 Соблюдение установленных норм в сфере социально-трудовых отношений

Правовым актом, регулирующим социально-трудовые отношения в Сбербанке, является Коллективный договор Акционерного коммерческого Сберегательного банка Российской Федерации (ОАО) разработанный в соответствии с ТК РФ, Федеральным законом от 12.01.1996 № 10-ФЗ «О профессиональных союзах, их правах и гарантиях деятельности».

Действие Коллективного договора распространяется на всех работников Сбербанка, а его условия являются обязательными как для работодателя, так и для работников.

В организации существует Общероссийский профессиональный союз работников Сбербанка России, являющийся одной из сторон коллективного договора. В числе вопросов, входящих в сферу деятельности профсоюзной организации такие как:

1) работа по охране труда и трудовым спорам, включающая:

- организацию проведения проверок  состояния рабочих мест, соблюдения правил охраны труда и условий работы;

- подготовку предложений по  результатам анализа проверок  состояния рабочих мест и соблюдения правил охраны труда;

- рассмотрение письменных заявлений  членов профсоюза в связи с индивидуальными трудовыми спорами;

- консультации по правовым вопросам  членов профсоюза.

2) организация культурно-массовых и спортивных мероприятий;

3) проведение мероприятий по социальному страхованию.

Следует отметить, что Коллективным договором предусмотрено только обязательное социальное страхование работников от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний, а в добровольной форме указанный вид страхования в Банке не осуществляется.

 

2.5 Корпоративная культура

Корпоративная культура и поддержание традиций Банка, направленные на создание у каждого сотрудника чувства сопричастности к достижению Банком высоких результатов, воспитание командного духа, создание коллектива единомышленников, нацеленного на достижение поставленных стратегических целей, рассматривается как часть работы с персоналом.

Как уже было сказано выше, как условие создания корпоративной культуры в Сбербанке рассматривается развитие кадрового потенциала. Для трудового коллектива Банка, работающего во всех регионах страны, большое значение имеют объединяющие корпоративные традиции, в число которых входит развитие корпоративного спорта. Традиционным стало проведение летней и зимней Сбербанкиад, участниками которых являются сотрудники Банка. Параллельно Сбербанкиадам проходят конкурсы художественного мастерства сотрудников, фестивали искусств, театральные вечера.

Сбербанк стремится развивать сложившиеся традиции и ритуалы, вносящие свой вклад в корпоративную культуру. Ежегодно в канун очередной годовщины основания Банка проводится награждение лучших работников знаками отличия и медалью, а также почетными грамотами.

Банком разработаны и опубликованы такие документы, как:

- Кодекс корпоративной этики сотрудника Сбербанка России, цель которого закрепление корпоративных ценностей Банка, этических норм и правил поведения его сотрудников, обеспечения осознания сотрудниками своей роли в реализации миссии Банка перед клиентами, акционерами и деловыми партнерами.

- Кодекс корпоративного управления (2002 год), положения которого выработаны на основании Федерального закона от 26.12.1995 № 208-ФЗ «Об акционерных обществах»14. Устава Акционерного коммерческого Сберегательного банка Российской Федерации (ОАО), «Принципов корпоративного управления ОЭСР», «Кодекса корпоративного поведения», разработанного ФКЦБ, «Кодекса этических принципов банковского дела», одобренного XII съездом Ассоциации российских банков.

 

2.6 Благотворительная и спонсорская деятельность

Благотворительная и спонсорская деятельность осуществляется Сбербанком в соответствии основными направлениями его деятельности, определенными Правлением Банка:

- культура, наука, восстановление и реставрация архитектурно-исторических памятников России;

- медицина и здравоохранение;

- дети, детское образование и развитие детского спорта;

- социальная поддержка отдельных категорий граждан - военнослужащих, инвалидов и пенсионеров, других малоимущих слоев населения.

Организует эту работу Комиссия по благотворительной и спонсорской деятельности, возглавляемая Президентом, Председателем Правления Сбербанка России.

Информация о природоохранной и ресурсосберегающей деятельности Банка отсутствует. Однако такая деятельность более характерна для производственных организаций.

 

2.7 «Социальная миссия Сбербанка России»

В Сбербанке нормативное оформление корпоративной социальной политики, выражающееся в разработке и публикации ежегодного социального отчета, не осуществляется. Также следует отметить, что в структуре организации не предусмотрено специальное подразделение, в функции которого входит деятельность по реализации корпоративной социальной ответственности.

Вместе с тем, в «Кодексе корпоративной этики сотрудника Сбербанка России» предусмотрен раздел «Корпоративная социальная ответственность», включающий положения, согласно которым социальная ответственность Банка перед обществом - это:

Информация о работе Анализ организационной структуры ОАО «Сбербанк»