Анализ организационной структуры ОАО «Сбербанк»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Мая 2014 в 12:34, реферат

Краткое описание

Способ рассматривать и исследовать организацию, основан на образцах и закономерностях строения и поведения организаций. Здесь важно найти закономерности, определить их, сделать доступными для понимания и использования каждым из нас. В научном исследовании организаций не так важны конкретные факты, как обнаруженные тенденции и понимание функционирования организаций.
Организационная теория помогает научиться видеть и понимать происходящее

Содержание

Введение…………………………………………………………………...........................…3
Глава I. Характеристика структуры Сбербанка России………….......................................4
Анализ жизненного цикла по И. Адизесу на примере «Сбербанка»……………………20
Глава II. Корпоративная социальная ответственность организации и ее влияние на мотивацию труда персонала…………………………………………………………….....…27
Заключение……………………………………………………………………………………40

Прикрепленные файлы: 1 файл

teoria_organizatsykursovaya_rabota.doc

— 1.44 Мб (Скачать документ)

7) размещение облигаций и иных  эмиссионных ценных бумаг в  случаях, предусмотренных федеральным  законом;

8) размещение посредством открытой  подписки облигаций, конвертируемых  в обыкновенные акции, и иных  эмиссионных ценных бумаг, конвертируемых  в обыкновенные акции, составляющие  не более 25 процентов ранее размещенных  Банком обыкновенных акций;

9) приобретение размещенных Банком акций, облигаций и иных ценных бумаг в случаях, предусмотренных федеральным законом;

10) по представлению Президента, Председателя Правления Банка  назначение членов Правления, заместителей  Председателя Правления и досрочное  прекращение их полномочий;

11) рекомендации по размеру дивиденда  по акциям;

12) утверждение внутренних документов  Банка, включая положение о Службе  внутреннего контроля, положение  о резервном фонде, средствах  на выплату дивидендов и нераспределенной  прибыли, других внутренних документов Банка, указанных в Уставе и Положении о Наблюдательном совете Банка;

13) открытие и закрытие филиалов, открытие представительств Банка  и внесение в Устав Банка  изменений, связанных с созданием  филиалов, открытием представительств  Банка и их ликвидацией;

14) одобрение крупных сделок  в случаях, предусмотренных федеральным  законом;

15) одобрение сделок, в совершении  которых имеется заинтересованность, в случаях, предусмотренных федеральным  законом;

16) определение порядка совершения  сделок со связанными лицами;

17) утверждение регистратора Банка  и условий договора с ним, а  также расторжение договора с  ним;

18) создание при необходимости  комитетов Наблюдательного совета  Банка по отдельным вопросам  деятельности Банка; утверждение  положений о комитетах Наблюдательного совета;

19) утверждение на основании  предложений руководителя Службы  внутреннего контроля Банка годовых  и квартальных планов проверок  Службы внутреннего контроля  Банка, отчетов Службы внутреннего  контроля Банка о выполнении  планов проверок Банка; рассмотрение отчетов Службы внутреннего контроля Банка о результатах проверок Банка;

20) периодическое заслушивание  отчетов Президента, Председателя  Правления Банка о деятельности  Банка;

21) утверждение условий договоров  между Банком и Президентом, Председателем Правления, членами Правления Банка, в том числе определение размеров выплачиваемых им вознаграждений и компенсаций;

22) принятие решения о приостановлении  полномочий Президента, Председателя  Правления и образование временного  единоличного исполнительного органа Банка. Решение об этом принимается в порядке, предусмотренном федеральным законом;

23) рекомендации по размеру выплачиваемых  членам Ревизионной комиссии  Банка вознаграждений и компенсаций;

24) иные вопросы, предусмотренные  федеральным законом и Уставом Банка2.

Комитеты при Наблюдательном совете:

Для обеспечения эффективности деятельности Наблюдательного совета Банка в Сбербанке России создан ряд комитетов, подчиненных Наблюдательному совету. В настоящее время в Банке работают:

- Комитет по аудиту

Состав: Председатель – В.А. Мау; члены комитета: Н.Ю. Иванова, А.В. Моисеев, И.В. Ломакин-Румянцев, Д.В. Тулин.

- Комитет по кадрам и вознаграждениям

Состав: Председатель – Г.И. Лунтовский; члены комитета: А.В. Ломакин-Румянцев, С.Г. Синельников-Мурылев, В.А. Мау.

- Комитет по стратегическому  планированию

Состав: Председатель – А.Л. Кудрин, члены комитета: Г.О. Греф, А. Профумо, С.Г. Синельников-Мурылев, Р. Фриман, А. Эгильмез, С.А. Швецов.

Правление Банка состоит из 13 членов. Президент, Председатель Правления Сбербанка России - Герман Оскарович Греф.

К компетенции Правления Банка относятся вопросы руководства текущей деятельностью Банка, за исключением вопросов, отнесенных к компетенции Общего собрания акционеров и Наблюдательного совета Банка.

Правление Банка в соответствии с возложенными на него задачами:

1) предварительно обсуждает все  вопросы, подлежащие рассмотрению  общим собранием акционеров и  Наблюдательным советом Банка, в  том числе годовые отчеты, включая  годовой бухгалтерский отчет  Банка, подготавливает по ним проекты соответствующих решений, обеспечивает их реализацию;

2) обсуждает отчеты руководителей  подразделений центрального аппарата  Банка и руководителей филиалов - территориальных банков, а также  отделений Банка в городе Москве  об итогах деятельности за соответствующие периоды и об итогах работы по конкретным направлениям банковской деятельности;

3) определяет политику Банка  в сфере управления рисками, обеспечивает  условия для ее эффективной  реализации, организует процесс  управления рисками в Банке, определяет подразделения, ответственные за управление отдельными видами рисков;

4) организует внедрение в практику  работы подразделений Банка наиболее  прогрессивных банковских технологий, осуществляет реализацию проектов  по комплексной автоматизации  банковских работ, обеспечивает создание современной банковской инфраструктуры;

5) организует и проводит в  установленном порядке работу  по совершенствованию сети филиалов  и других обособленных подразделений  Банка, принимает решения об изменении  статуса, наименования филиала;

6) рассматривает и решает вопросы  об участии и прекращении участия  Банка в других организациях, за исключением принятия решения  об участии в финансово-промышленных  группах, ассоциациях и иных объединениях  коммерческих организаций;

7) утверждает процентные ставки по вкладам физических лиц;

8) рассматривает состояние учета, отчетности и внутреннего контроля  в Банке, заслушивает отчеты руководителей  филиалов и других обособленных  подразделений Банка по результатам  ревизий и проверок их деятельности, принимает решения по этим вопросам;

9) осуществляет контроль за соблюдением  подразделениями Банка федеральных  законов и иных нормативных  правовых актов;

10) устанавливает систему оплаты  труда в Банке;

11) рассматривает вопросы об  утверждении в должности и освобождении от должности председателей территориальных банков, о предложениях по награждению наиболее отличившихся работников государственными наградами Российской Федерации и награждении работников наградами Банка;

12) утверждает внутренние документы, регулирующие текущую деятельность Банка, в том числе определяющие политику Банка в различных областях деятельности, управление банковскими рисками, работу коллегиальных рабочих органов Банка, за исключением внутренних документов, утверждение которых отнесено к компетенции Общего собрания акционеров и Наблюдательного совета Банка;

13) образует коллегиальные рабочие  органы, в том числе коллегии, комитеты Банка, утверждает положения  о них и устанавливает их  компетенцию, в том числе по  утверждению внутренних документов Банка, определяющих правила, процедуры, порядок проведения банковских операций и других сделок, порядок взаимодействия структурных подразделений центрального аппарата Банка, его филиалов;

14) утверждает положения о филиалах  Банка;

15) принимает решение о назначении временного управления или уполномоченного представителя Банка по управлению филиалом (территориальным банком и отделением);

16) рассматривает и решает другие  вопросы деятельности Банка3.

К компетенции Президента, Председателя Правления Банка относится решение всех вопросов текущей деятельности Банка, в том числе:

1) обеспечение выполнения решений  Общих собраний акционеров и  Наблюдательного совета Банка;

2) внесение предложений Наблюдательному  совету Банка по составу Правления  Банка, в том числе по кандидатурам первого заместителя Председателя Правления, заместителей Председателя Правления Банка;

3) организация работы Правления  Банка;

4) председательство на заседаниях  Правления Банка, подписание протоколов  заседаний и решений, принятых  Правлением Банка;

5) распределение обязанностей между  первым заместителем Председателя  Правления, заместителями Председателя  Правления Банка и членами  Правления Банка;

6) представительство Банка без  доверенности во всех учреждениях, предприятиях и организациях как на территории Российской Федерации, так и за рубежом;

7) совершение без доверенности  всякого рода сделок и иных  юридических действий от имени  Банка;

8) утверждение внутренних документов  Банка, не отнесенных к компетенции  Общего собрания акционеров, Наблюдательного совета и Правления Банка;

9) осуществление в отношении  работников Банка прав и обязанностей  работодателя, предусмотренных трудовым  законодательством;

10) заключение, изменение и расторжение  трудовых договоров с работниками  центрального аппарата, руководителями филиалов по установленной Правлением Банка номенклатуре;

11) поощрение работников Банка  за добросовестный эффективный  труд, привлечение работников к  материальной и дисциплинарной  ответственности;

12) утверждение штатного расписания  и схемы должностных окладов, положений о структурных подразделениях центрального аппарата Банка;

13) утверждение ежеквартального  отчета по ценным бумагам;

14) утверждение отчета об итогах  выпуска (дополнительного выпуска) эмиссионных ценных бумаг;

15) открытие, закрытие, изменение местонахождения, переподчинение внутренних структурных подразделений Банка;

16) определение порядка работы  с информацией, отнесенной к коммерческой  тайне Банка, и ответственности  за нарушение порядка работы  с ней;

17) решение иных вопросов текущей деятельности Банка, не отнесенных к компетенции Общего собрания акционеров, Наблюдательного совета или Правления Банка.

Президент, Председатель Правления Банка вправе делегировать отдельные должностные полномочия подчиненным ему лицам4.

Комитеты при Правлении

В целях повышения эффективности работы и развития бизнеса в Банке функционирует ряд коллегиальных органов (комитетов), подотчетных Правлению ОАО «Сбербанк России». Их основные задачи — решение вопросов и проведение единой согласованной политики по различным направлениям операционной деятельности Банка.

- Комитет по корпоративному бизнесу Принимает решения по ключевым вопросам корпоративного бизнеса

- Комитет по предоставлению кредитов и инвестиций Принимает решения по наиболее крупным кредитам и связанным с этим вопросам

- Комитет по проблемным активам. Принимает решения по ключевым вопросам организации работы по возврату кредитных средств, принимает решения о списании безнадежной задолженности;

- Комитет по розничному бизнесу. Принимает решения по ключевым вопросам розничного бизнеса;

- Комитет по розничному кредитованию. Принимает решения по вопросам кредитования физических лиц;

- Комитет по управлению активами и пассивами. Принимает решения по вопросам управления активами и пассивами, управления риском ликвидности и рыночными рисками;

- Комитет по реализации Стратегии развития. Принимает решения по ключевым вопросам, касающимся реализации Стратегии Банка;

- Комитет по процессам и технологиям. Принимает решения по вопросам развития технологий, управляет портфелем ИТ-проектов, утверждает модели банковских процессов;

- Комитет по вопросам управления персоналом. Принимает решения по вопросам организации работы с персоналом, рассматривает организационные структуры и штатные расписания Центрального аппарата;

- Комитет по управлению дочерними и зависимыми обществами. Принимает решения по ключевым вопросам, касающимся реализации Стратегии в части дочерних и зависимых обществ Банка;

- Комитет по урегулированию конфликтов интересов. Принимает решения по ключевым вопросам, касающимся разрешения и урегулирования конфликтов интересов, возникающих на уровне Банка.

Коллегия Банка

С 2008 года в Банке функционирует постоянно действующий коллегиальный рабочий орган — Коллегия Банка, в состав которой входят члены Правления Банка, руководители территориальных и дочерних банков. Этот коллегиальный орган является площадкой для активного обсуждения стратегических вопросов развития Банка и выработки оптимальных решений, учитывающих региональные особенности деятельности Банка.

В 2011 году было проведено три заседания Коллегии, в рамках которых были рассмотрены и приняты решения по ключевым направлениям — организация работы по переформатированию подразделений филиальной сети Банка, запуск новой модели розничного бизнеса, управление производительностью труда и численностью, трансформация корпоративной культуры Банка5.

Информация о работе Анализ организационной структуры ОАО «Сбербанк»