Тесты по "Менеджменту"

1810.С точки  зрения управления к функциям  целей относится

1. оправдание существования, законность организации
2. регулирование поведения членов организации
3. уменьшение неопределенности
4. все ответы верны
5. все ответы не верны

1811.Координация - это

1. определять цели деятельности организации
2. формирует структуру организации
3. активизирует людей, поощряет их
4. обеспечивает бесперебойность и непрерывность процесса управления
5. контроль за деятельностью

1812.Процесс обеспечения  организации всем необходимым  для ее нормальной работы относится  к функциям

1. планирование
2. организация
3. мотивация
4. контроль
5. координация

1813.Работники,  выполняющие специализированные  задачи управления относится

1. к функциональному персоналу
2. к линейному персоналу
3. к обслуживающему персоналу
4. вспомогательному персоналу
5. техническому персоналу

1901.Стратегическое планирование охватывает

1. распределение ресурсов
2. адаптацию к внешней среде
3. внутреннюю координацию
4. все ответы не верны
5. все ответы верны

1902.Укажите, что  из ниже перечисленного не  включает в себя процесс стратегического  планирования

1. оценка и анализ внешней среды
2. определение миссии организации
3. распределение труда
4. все ответы верны
5. все ответы не верны

1903.К этапам  планирования, как правило, относят:

1. оценку имеющихся возможностей
2. сравнение альтернатив с учетом поставленных целей
3. формулировку вспомогательных планов
4. все ответы верны
5. все ответы не верны

1904.Показателями  социально-экономического развития являются

1. налоговая политика
2. рынок товаров и ценных бумаг
3. таможенные пошлины
4. все ответы верны
5. все ответы не верны

1905.В том случае, когда функцию управления выполняют несколько руководителей, каждый из которых осуществляет руководство какой либо областью работы — то тогда – это:

1. функциональная структура управления 
2. дивизионная структура управления
3. матричная структура управления
4. линейная структура управления
5. линейная и функциональная структура управления

1906.Элементы  отношений, от которых зависит эффективность управления

1. отработанные связи
2. определенная доля свободы
3. отношение к работе
4. все ответы верны
5. все ответы не верны

1907.Цели мотивации для менеджера

1. повышение объема производства
2. увеличение доли рынка
3. профессиональный рост и продвижение по службе
4. получение прибыли
5. помощь сотрудникам

1908.К мотивационным средствам относятся

1. принуждение
2. поощрение
3. побуждение
4. убеждения
5. все ответы верны

1909.Что из  перечисленного не входит в  процессуальные теории мотивации

1. теория ожидания
2. содержательные теории
3. теория справедливости
4. модель мотивации Портера-Лоулера
5. теория активных систем

1910.Основоположником  теории иерархии потребностей  является

1. Д. Макклеланд
2. Ф. Герцберг
3. А. Маслоу
4. Ф. Хедоури
5. А. Файоль

1911.Процессуальные теории мотивации изучают:

1. воздействие приказов на коллектив
2. потребности, заставляющие действовать людей так, а не иначе
3. то, как ведут люди себя с учетом восприятия и познания
4. все ответы верны
5. все ответы не верны

1912.Что не  относится к разряду второстепенных  потребностей

1. потребность в безопасности
2. потребность в уважении
3. физиологические потребности
4. в принадлежности определенной группе
5. все ответы верны

1913.Методы управления (укажите неверное)

1. экономический
2. административные
3. социально-психологические
4. организационные
5. все ответы верны

2001.Административные методы

1. принадлежат к средствам волевого воздействия
2. является наиболее сильным средством поддержки дисциплины и порядка в работе
3. предопределяет однозначное решение вопросов
4. все ответы верны
5. все ответы не верны

2002.Административные  методы менеджмента опираются на

1. систему планов, программ заданий
2. коммерческий расчет
3. субсидии дотации с госбюджета
4. все ответы верны
5. все ответы не верны

2003.Вертикальное  разделение труда построено на

1. выделение 3-х уровней управления
2. повышения результативности менеджера
3. выполнение одинаковых функций
4. все ответы верны
5. все ответы не верны

2004.Кем были  сформулированы 14 принципов управления  менеджмента

1. Тейлор
2. Альдерфер
3. Эмерсон
4. Файоль
5. все ответы верны

2005.Делегирование представляет собой

1. доверие членов к друг другу
2. вера в цель
3. передача задачи и полномочий
4. все ответы верны
5. все ответы не верны

2006.Какие существуют  основные виды контроля

1. предварительный, текущий, заключительный
2. основной, функциональный
3. простой, стандартный
4. все ответы верны
5. все ответы не верны

2007.Методы убеждения  в работе менеджера

1. выступление руководителей
2. индивидуальные беседы
3. логика мышления
4. все ответы верны
5. организация дискуссии

2008.Какая из  организационных структур управления  является наиболее простой

1. функциональная
2. матричная
3. линейная
4. штабная
5. все ответы не верны

2009.Существуют следующие методы прогнозирования

1. неформальный, количественный, качественный
2. социальные
3. экономические
4. все ответы верны
5. все ответы не верны

2010.Как планируется  потребность в кадрах

1. путем сравнения между будущей потребностью и наличием по прогнозу
2. по штатному расписанию
3. приемом новых работников
4. перемещением работников
5. все ответы верны

2011.Какие источники  привлечения персонала вам известны

1. внутренние, внешние
2. базовые
3. переменные
4. качественные
5. все ответы не верны

2012.Какие виды  увольнения вы знаете

1. по инициативе работника
2. по инициативе работодателя
3. в связи с выходом на пенсию
4. все ответы верны
5. все ответы верны

2013.Назовите виды обучения персонала

1. на рабочем месте и вне рабочего места
2. замена штатных должностей
3. ротация
4. производственный инструктаж
5. все ответы верны  

2101Заключительным  этапам процесса управления является

6. процесс регистрации данных
7. контроль за выполнением плана
8. выработка и принятие управленческих решений
9. все ответы верны
10. все ответы не верны

2102К факторам  внешней среды относятся

1. поставщики
2. конкуренты
3. клиенты
4. все ответы верны
5. все ответы не верны

2103К факторам внешней среды относятся

1. поставщики
2. конкуренты
3. клиенты
4. все ответы верны
5. все ответы не верны

2104На систему управления предприятием оказывают влияние

1. политические условия
2. социальные условия
3. научно-технический процесс
4. все ответы верны
5. все ответы не верны

2105По организации производственной системы различают предприятия

1. промышленные
2. транспортные
3. торговые
4. все ответы верны
5. все ответы не верны

2106Высшее звено менеджеров, как правило

1. определяют цели
2. подбирают кадры
3. осуществляет сбор информации
4. все ответы верны
5. все ответы не верны

2107Менеджеры среднего звена ответственны за

1. распределение стратегических ресурсов
2. контроль работы
3. управление прибылью
4. все ответы верны
5. все ответы не верны