Тесты по "Менеджменту"

2612Функция координации

1. оказывают влияние на коллектив цеха в форме побуждения к эффективному труду
2. призвана строго регламентировать поведение объекта
3. позволяет добиться согласованной и слаженной работы всех участников производства
4. все ответы верны
5. все ответы не верны

2613Что такое  менеджмент. Это -

1. рыночная сельскохозяйственная деятельность, направленная на удовлетворение нужд и потребностей по средствам обмена
2. предпринимательская деятельность, превышающая потребности  покупателей и доходы производителя
3. совокупность всех производственных отношении, с помощью которых движется и развивается аграрное производство
4. особый вид управления, необходимый экономически самостоятельному субъекту рынка
5. все не верно

2701Основные методы  управления используемые в менеджменте

1. линейный, функциональный, линейно-штабной
2. авторитарный, либеральный, демократически
3. коллегиальный, единоначальный, иерархически
4. командный, экономический, психологически
5. экономически, административный, социально-психологический

2702Основные стили  управления используемые в менеджменте 

1. линейный, функциональный, линейно-штабной
2. авторитарный, либеральный, демократический
3. коллегиальный, единоначальный, иерархически
4. командный, экономический, психологически
5. экономически, административный, социально-психологический

2703Основные типы  управления используемые в менеджменте 

1. линейный, функциональный, линейно-штабной
2. авторитарный, либеральный, демократический
3. коллегиальный, единоначальный, иерархически
4. командный, экономический, психологически
5. экономически, административный, социально-психологический

2704Административные  методы управления – это

1. метод, опирающийся на интересы людей, побуждающий заинтересованность исполнителей
2. метод, опирающийся на коллективную деятельность людей
3. метод, убеждения, морального и нравственного воздействия
4. метод, используемый для гибкого предприимчивого воздействия
5. метод, основный на пробуждении

 

2705Экономические  методы управления – это

1. метод, опирающийся на интересы людей, побуждающий заинтересованность исполнителей
2. метод, опирающийся на коллективную деятельность людей
3. метод, убеждения, морального и нравственного воздействия
4. метод, используемый для гибкого предприимчивого воздействия
5. метод, основный на пробуждении

2706Социально  – психологические методы управления - это

1. метод, опирающийся на интересы людей, побуждающий заинтересованность исполнителей
2. метод, опирающийся на коллективную деятельность людей
3. метод, убеждения, морального и нравственного воздействия
4. метод, используемый для гибкого предприимчивого воздействия
5. метод, основный на пробуждении

2707Функция управления, необходимая для осуществления  наблюдения и проверки функционирования предприятия

1. оперативное управление
2. регулирование
3. контроль
4. подбор и  расстановка кадров
5. организация

2708Функция управления, необходимая для осуществления  кадровой политики предприятия

1. оперативное управление
2. регулирование
3. контроль
4. подбор и  расстановка кадров
5. организация

2709Структуры  управления, обеспечивающие разделение  труда и управления

1. административные структуры
2. матричные структуры
3. неформальные структуры
4. производственные структуры
5. функциональные структуры

2710Структуры  управления, где обязательным элементом является авторитет лица ведущего управленческую деятельность

1. административные структуры
2. матричные структуры
3. формальные структуры
4. производственные структуры
5. функциональные структуры

2711Структуры  управления, характеризующие созданием  определенных групп работников в зависимости от интересов

1. административные структуры
2. матричные структуры
3. неформальные структуры
4. производственные структуры
5. функциональные структуры

2712Принципы управления

1. директивность, пропорциональность, разделение функции
2. единоначалие и коллегиальность, ответственность
3. надежность, демократичность, социальная справедливость, организационная гибкость
4. проверка исполнения, научность
5. верны ответы В и D

2713Особенности  акционерных обществ

1. члены несут ответственность в пределах вложенных средств
2. стержнем мотивации трудовой активности является личный интерес
3. прибыль распределяется только в соответствии с трудовым участием
4. верны ответы С и Е
5. нет верных ответов

2801Определение приоритетов направления деятельности акционерного общества – это функция

A)         общего собрания

B)         наблюдательного совета

C)         совета директоров

D)         правления

E)          ревизионной комиссии

2802Метод управления  опирающийся на  удовлетворение  потребностей сотрудников в зависимости  от их вклада в производство и выполнения плана

1. административный
2. либеральный
3. экономический
4. социально - психологический
5. демократический

2803Метод управления, опирающиеся на убеждение, морально  и нравственного воздействия

1. административный
2. либеральный
3. экономический
4. социально - психологический
5. демократический

2804Метод управления, основанный на принуждении

1. административный
2. либеральный
3. экономический
4. социально - психологический
5. демократический

2805Стиль управления, опирающиеся на коллективное  решение проблем

1. административный
2. либеральный
3. экономический
4. социально - психологический
5. демократический

2806Принцип подбора  и расстановки кадров – это  принцип управления

1. означающий полную мотивацию работников
2. требующие широкое использование трудового опыта, гибкости и оперативности
3. определяющий необходимость четкой организационной структуры предприятия
4. требующий необходимость профессионально подготовленных руководителей
5. означающий, что во главе звена должен стоять ответственный руководитель, принимающие решение посредством консультации и решении

2807Принципы оптимального  сочетания материального и морального  стимулирования – это принципы  управления

1. означающие мотивацию работников
2. требующие необходимости четкой организационной структуры
3. требующие необходимости профессионально подготовленных руководителей
4. требующие широкое использование трудового опыта, гибкости и оперативности
5. нет верного ответа

2808Организация  – это функция управления предприятием

1. требующая устранения отклонений от намеченных заданий
2. обеспечивающая оперативность связи внутри предприятия
3. требующая налаживания взаимодействий между работниками
4. необходимая для осуществления наблюдения и проверки функционирования предприятия
5. необходимая для осуществления кадровой политики предприятия

2809Регулирование  – функция управления предприятием

1. требующая устранения отклонений от намеченных заданий
2. обеспечивающая оперативность связи внутри предприятия
3. требующая налаживания взаимодействий между работниками
4. необходимая для осуществления наблюдения и проверки функционирования предприятия
5. необходимая для осуществления кадровой политики предприятия

2810Контроль –  это функция управления предприятием

1. требующая устранения отклонений от намеченных заданий
2. обеспечивающая оперативность связи внутри предприятия
3. требующая налаженных взаимодействий между работниками
4. необходимая для осуществления наблюдения и проверки функционирования предприятия
5. необходимая для осуществления кадровой политики предприятия

 

2811Административные  структуры – это структуры  управления

1. определяющие соподчиненность органов системы управления
2. отражающие общественный процесс создания материальных благ
3. характеризующаяся созданием определенных групп работников для решения конкретных программ
4. где обязательным элементом является авторитет лица ведущего управленческую деятельность
5. обеспечивающая разделение труда в управлении

2812Неформальные  структуры – это структуры  управления

1. определяющие соподчиненность органов системы управления
2. отражающие общественный процесс создания материальных благ
3. характеризующаяся созданием определенных групп работников для решения конкретных программ
4. где обязательным элементом является авторитет лица
5. обеспечивающая разделение труда в управлении

2813Функциональные  структуры – это структуры  управления

1. определяющие соподчиненность органов системы управления
2. отражающие общественный процесс создания материальных благ
3. характеризующаяся созданием определенных групп работников для решения конкретных программ
4. где обязательным элементом является авторитет лица ведущего управленческую деятельность
5. обеспечивающая разделение труда в управлении