Жизненный путь и деятельность Петра Машерова

• Наверное, будущее даст лучший совет. Ведь время является лучшим лекарем.

Непосредственность, честность и предельная искренность определяли все поступки вожака комсомолии Белоруссии. Он проработал на этой должности семь лет, оставив после себя глубокий след в сердцах своих сверстников и всей белорусской молодежи.

За эти годы республика добилась значительных успехов в экономическом и культурном развитии. Большую лепту в это великое дело внесла молодежь Белоруссии. Она своим трудом помогла народу возродить Минск, Витебск, Гомель, Могилев, Гродно, Оршу, Полоцк и многие другие города, поднять из пепла промышленность, транспорт, сельское хозяйство. Были возведены крупные заводы, фабрики, корпуса вузов, школы, дома культуры, клиники, кинотеатры.

Девятый год после окончания Великой Отечественной войны стал для Машерова определенным рубежом, за которым началась его партийная и политическая — в хорошем понимании этого слова — карьера. Он был избран вторым секретарем Минского областного комитета партии. Петру Мироновичу тогда исполнилось тридцать пять лет. Он был в расцвете своих физических и интеллектуальных сил. Пост, если считать, отмерять по сугубо партийным меркам, весьма деликатный, на вырост. Здесь следует действовать в унисон с уже сложившимися традициями и привычками, наработками и своими специфическими условиями, приноравливаться к людям другого поколения и, естественно, иных понятий. Машеров быстро вошел в курс дела, сумел найти тесный контакт с секретарями горкомов и райкомов партии. Многие из них трудились прежде на комсомольской работе и являлись, по сути дела, выдвиженцами и учениками Машерова. Не изменяя свой динамичный комсомольский темп и стиль работы, Петр Миронович в течение двух месяцев ознакомился с деятельностью почти всех районных комитетов партии, побывал в областных центрах, в городах Борисове, Слуцке, Несвиже, Столбцах, Клецке и на многих предприятиях, в учебных заведениях, колхозах и совхозах. Он пристально всматривался в созидательный труд рабочих и крестьян, оценивал организаторскую деятельность советских, партийных, профсоюзных и комсомольских органов, сравнивал достигнутое с прошедшим, прикидывал наметки завтрашнего дня, анализировал минусы и плюсы. Разложив все на весы самокритичного и объективного цифрового баланса, Машеров остался доволен. Сделано было многое. Партийные работники столичной области проникались глубокой симпатией и уважением к новому секретарю обкома. Они видели в нем требовательного и умелого руководителя, понимающего суть происходящих событий в стране, республике и знающего глубоко задачи областной партийной организации, которая занимала в Белоруссии лидирующее положение и по численности, и по объему задач. Во всех городах, районах, в Минске усилилась массово-политическая работа на заводах, фабриках, колхозах за досрочное выполнение плана пятой пятилетки, за повышение производительности труда, за наиболее полное использование внутренних резервов. Особое внимание уделялось техническому прогрессу, улучшению пропаганды новейших достижений науки и передового опыта.

По инициативе Машерова обком партии обсудил вопрос о состоянии внедрения новейшей технологии на автомобильном и тракторном заводах. Он лично участвовал в сборе материалов, анализировал их, обсуждая каждую позицию в коллективах цехов. В подготовке вопроса было задействовано несколько сот передовых рабочих, начальников участков, бригадиров, инженеров и управленцев. В результате получился интересный и глубокий доклад, вызвавший широкий и заинтересованный разговор о дальнейших путях развития автомобилестроения и тракторостроения в Белоруссии. Само решение выглядело весьма убедительно. Оно в самой лаконичной форме определяло конкретные позиции и действия коммунистов этих двух гигантов и способствовало наращиванию их темпов движения вперед. Фундаментальность, глубина, последовательность и объективность прослеживались во всех действиях второго секретаря Минского обкома партии.

В августе 1966 года Петр Миронович Машеров избирается первым секретарем Брестского обкома КПБ. Следует подчеркнуть, что в те времена не очень-то спрашивали согласия выдвигаемого на ту или другую должность. Обычно следовали стереотипные клише: «Так диктует обстановка», «Партии вы нужны именно там». Попробуй откажись! Сразу же последуют оргвыводы. Собственно, Машеров не возражал, хотя его личные планы не совсем совпадали с желаниями вышестоящего начальства. Но он привык подчинять свои интересы общественным.

Брестская область значительно отличалась от Минской и по социально-экономическому, и по историческому укладу, не говоря уже о политической стороне дела. Во-первых, многие районы являлись приграничными с вытекающими отсюда последствиями. Во-вторых, уровень насыщения промышленностью был значительно ниже Минской области. В-третьих, сама областная партийная организация резко контрастировала по численности с Минской. И, наконец, Брест не шел ни в какое сравнение со столицей республики. Правда, этот самый западный город страны рос, как говорится, не по дням, а по часам. Здесь имелись и строились крупные промышленные предприятия: электроламповый завод, мясокомбинат, мебельная и обувная фабрики, завод газовой аппаратуры и хлебокомбинат, суконная фабрика и молочный завод. В городе действовали десятки школ, техникумы и училища, институты и их филиалы, клиники и поликлиники, кинотеатры. Бурно увеличивалась и численность населения Бреста. По этому показателю Брест значительно опережал остальные областные центры Белоруссии. Справлялась с поставленными пятилетним планом задачами и вся область. Хотя, разумеется, неиспользованных возможностей было еще достаточно. Приняв на себя столь ответственный пост, Машеров хорошо понимал, какие трудности его ждут впереди. Чтобы досконально и объективно изучить социально-экономическую и политическую ситуацию области, первый секретарь обкома изучал разнообразные факторы — положительные и отрицательные, а потом, как делали предки, находил золотую середину.

Чтобы сберечь драгоценное время, которое он постоянно ценил, Петр Миронович решил посоветоваться с лучшими людьми области, передовиками производства, новаторами, руководителями лучших предприятий, представителями богатых колхозов.

Пока шла подготовка к такому совещанию, он побывал в Кобринском, Лунинецком, Столинском, Давид- Городокс.ком, Малоритском районах, а также в Пинске и Барановичах. Всего в области имелось 28 районов, в которые входило: 391 сельский Совет; 3 города — Брест, Барановичи, Пинск — областного подчинения, девять городов районного подчинения и 13 поселков городского типа. Население области перевалило за миллион человек, большая часть населения проживала в сельской местности.

Первый секретарь обкома имел несколько встреч с рабочими, спрашивал их о нуждах стройки, бытовых условиях. Он посетил столовую и места отдыха. В тот же день Машеров побывал на заводе автоагрегатов, где также детально ознакомился с положением дел в коллективе.

Такие же продуктивные встречи у него состоялись со многими руководителями колхозов и колхозниками, железнодорожниками станции Лунинец, связистами и лесниками, мелиораторами в Пинском районе.

Никто из партийцев не ставил, да и не мог ставить под сомнение генеральную линию родного Центрального комитета. Нужно прямо сказать, что большинство верили в этот заоблачный мираж. Машеров был не исключением. Другое дело, что у него преобладал здравый смысл, и, решая те или другие вопросы, он исходил из реальности. Петр Миронович никогда не мог дать указания наградить или поощрить лентяя, отъявленного чинушу, заведомо нечистоплотного человека. Это исключалось. Рядом с ним не могло быть нечестности, равнодушия, пустозвонства, подхалимажа, фискальства. Не удивительно, что Машеров, сплачивая вокруг себя все лучшее, вскоре завоевал неподдельный авторитет и уважение. Дела в области стали набирать более быстрые темпы. Вступая в шестую пятилетку, Брестская область, как вся Белоруссия и страна, добилась ощутимых результатов. По всем основным показателям план был перевыполнен, и по многим позициям цифры были выше республиканских. В целом трудящиеся области внесли достойный вклад в развитие народного хозяйства Белоруссии, которая за пятую пятилетку объем валовой продукции промышленности увеличила на 206 процентов, а машиностроения и металлообработки — в 3,6 раза. Станкостроительные заводы республики за пятилетие освоили 115 новых типов станков. Выработка электроэнергии в 1955 году по сравнению с 1950 годом увеличилась в 2,5 раза. Производство торфа возросло почти в 2 раза. К концу пятой пятилетки в республике выпускалось 11,2 процента общесоюзного производства тракторов, 3,9 процента автомобилей, 8,3 процента металлорежущих станков.

Выросла легкая и пищевая промышленность, усиленно развивался транспорт и средства связи. На предприятиях Белоруссии совершенствовалась технология производства, внедрялись скоростные и силовые методы резания металла, цельнопротяжного литья, штамповки, поточные линии, агрегатные станки, повышалась квалификация рабочих. Лишь в системе трудовых резервов было подготовлено 34 тысячи молодых специалистов, а непосредственно на предприятиях — более семидесяти тысяч.

Росла производительность труда и заработная плата, улучшалось материальное благосостояние трудящихся республики. Товарооборот, включая общественное питание, увеличился за пятилетку в два раза. За эти годы было построено около 25 миллионов квадратных метров жилой площади. Кроме того, население при помощи государственных кредитов построило индивидуальные дома площадью полтора миллиона квадратных метров, а колхозники и сельская интеллигенция возвели 82 тысячи собственных жилых домов. Повысился и культурный уровень народа Белоруссии. За пятилетие количество школ возросло на 86 процентов, а в сельской местности — в 2,4 раза. В республике были открыты новые высшие учебные заведения, в том числе и педагогический ин'- ститут в Бресте.

В общеобразовательных школах, средних и высших учебных заведениях республики в 1955 году обучалось 1,4 миллиона человек. Расширялась сеть и улучшалась работа научно-исследовательских центров Белорусской ССР. Их внимание было направлено на решение наиболее значимых и важных проблем, на укрепление связи с практикой. Получили дальнейшее развитие литература и искусство. Писатели, художники, композиторы, скульпторы и другие творческие работники республики создали ряд новых интересных и достойных произведений. Выросло количество культурно-просветительных учреждений — библиотек, Домов культуры, кинотеатров, клубов, стационарных и передвижных киноустановок. Брестская область числилась одной из передовых.

Достижения, понятно, были видны, но они не удовлетворяли первого секретаря обкома партии. Он считал, что потенциал, которым располагают промышленность, транспорт, связь, сельское хозяйство, используется далеко не на полную мощность. По его предложению были разработаны социально-экономические рекомендации оптимальных вариантов по всем отраслям области, не исключая народное образование и культуру. Главный резерв виделся в дальнейшем техническом перевооружении заводов, фабрик, строительства, повышении квалификации кадров всех уровней, бережном отношении к имеющейся технике, строжайшей экономии горючего, проката, стали, леса, кирпича и цемента, ускорении ввода в действие строящихся объектов. Особое внимание обращалось на человеческий фактор.

Анализируя документы и протоколы многих заседаний бюро обкома партии, ЦК КПБ, пленумов, активов и собраний, можно вывести одну определенную закономерность: Петр Миронович Машеров считал основой всей партийной деятельности — самую широкую опору на народ и теснейшую с ним связь. Это, собственно, является одним из звеньев в учении В. И. Ленина, точным и верным последователем которого был Машеров. На практике все чаще стали превалировать силовые и диктаторские методы. Первый секретарь обкома, не стесняясь, выкорчевывал их всяческими доступными путями. Будучи по характеру демократом и гуманистом, Петр Миронович с нескрываемым энтузиазмом встретил решения XX съезда партии о преодолении культа личности Сталина и его последствий. Доклад, с которым выступил на съезде Никита Сергеевич Хрущев, ошеломил его, ввел в оцепенение. В некоторые выводы и предложения не хотелось даже верить. В общем, в аналогичном состоянии находились и остальные делегаты съезда.

Петр Миронович Машеров имел собственное мнение по каждому решению Политбюро, четко и целенаправленно проводил линию по демократизации в Белоруссии, по защите прав человека, по самому широкому вовлечению народа в деятельность Советов, профсоюзов, комсомола, женских и прочих общественных организаций. Он бесповоротно порвал со сталинизмом, видя в нем только беды и несчастья для судеб страны и социализма. Его вся практическая работа подтверждает это.

Под умелым руководством П. М. Машерова Брестская область, набирая темп, уверенно шла вперед. Промышленные предприятия, транспорт и связь, сельское хозяйство по многим показателям значительно перевыполняли государственный план, выпускали качественную продукцию и давали прибыль. Во многих районах выросли новые заводы, фабрики, целые комбинаты: в Барановичах, Пин- ске, Телеханах. Особенно широкое развитие получили плодоовощная, мукомольная, крупяная, кондитерская отрасли. Реконструировался и перерастал в мощное деревообрабатывающее объединение Пинский фанерно-спичечный завод. Достраивался Пинский завод искусственных кож. Это предприятие выпускало в год до полумиллиона квадратных метров галантерейной, ременной и других видов кож. Около половины продукции перерабатывалось непосредственно на месте. Здесь изготовлялись самые разнообразные дамские, хозяйственные и почтовые сумки, саквояжи, футляры и многие прочие изделия. Брестчина стала поставщиком ценных товаров химии: стиральных порошков, мастики, жидкого стекла, олифы, масла для швейных машин, нитрокрасителей, асфальтовых лавок. Да, Машеров, мыслил по-государственному и, говоря, его словами, по большому счету. Он, рассуждая рационально и по-хозяйски, подходил ко всему с меркой рачительного хозяина, который смотрел и думал не только о сегодняшнем дне, но и о будущем, оценивая все и экономически, и морально.