Шпаргалка по "Финансам"

 

БИЛЕТ 6

6.Финансовый  механизм управления предприятием.

Финансовый механизм – система управл-ия финн-ми предпр-ия, выражающаяся в орг-ии, планир-ии и стимулир-ии использ-ия фин-ых рес-ов с целью их воздействия на конечные результ-ы.

Эл-ты финн-ого  механ-ма:

1. Финан-ые методы: фин-ый анализ, фин-ое планир-ие, фин-ый учёт, фин-ое регул-ие, фин-ый контроль.
2. Фин-ые рычаги и интср-ты: поряок распр-ия и использ-ия прибыли предпр-ия,. Порядок опр-ия амортиз-ых отчисл-ий, ставка арендной платы, % по ссудам, порядок внесения паевых взносов в уставный фонд, налоговые ставки.
3. Правовое обеспечение: совокупность ногрмат-о-правовых актов, инстр-ий
4. Нормативное обеспечение: совок-ть норм и нормативов, методические разъясн-ия по их примен-ию
5. Информац-ое обесп-ие

Реал-ия финн-ого  механ-а осущ-ся посредством фин-о менеджмента (деят-ть по управл-ию фин-ми, обесп-ая привлеч-ие необ-ых фин-ых рес-ов на выгодных условиях, их инвестир-ие с наибольшим эффектом, осущ-ие операций на финн-ом рынке).

Задачи фин-ого  менеджмента:

• Избежание банкротсва предпр-ия и крупных фн-ых неуач
• Ростр объёмов произ-ва и реал-ии прод-ии
• Максим-ия стоимости предприятия
• Лидерство на рынке

Функ-ии фин-ого  менеджмента:

• Стратег-ое и текущее фин-ое планир-ие
• Разраб-ка ценовой политики предпр-ия и прогноз-ие сбыта
• Оценка возм-ых измен-ий структуры предпр-ия
• Обесп-ие деят-ти предпр-ия фин-ми ресурсами
• Упра-ие финн-ми ресур-и
• Учёт, контроль фин-ых ресур-ов.

Фин-ая политика предпр-ия вкл-ает: учётную политику, кред-ую, политику управл-ия ден-ми ср-ми, политику управл-ия издержками, дивидендную  политику.

Различают генеральную  и оперативную стратегии.

Задачи фин-ой страт-ии:

• Опред-ие разл-ых  вариантов формиров-ия фин-ых ресурсов
• Разраб-ка действий руков-ва в случае неуст-ого или криз-о состояния
• Опред-ие фин-ых отнош-ий с поставщ-и, потреб-и, банками, бюджетом
• Мобил-ия резрвов предпр-ия с целью повыш-ия эффект-ти исп-ия экон-о потенциала предпр-ия
• Обесп-ие эффект-о влаж-ия временно своб-ых ден-ых ср-в предпр-ия с целью получ-ия прибыли
• Изуч-ие фин-ых возм-ей конкурентов.

 

28. Особенности  организации финансов строительства.

Строит-во может осуществл-ся в виде нового строит-ва, расширения действ-их предпр-ий, реконстр-ии, модернизации, капремонта.

Участники строит-ва: инвестор, заказчик, проектные орган-ии, подрядные стоит-ые орг-ии.

Способы строт-ва:

1. Подрядный – его исп-уют постоянно действующие строит-ые фирмы, имеющие собств-ую матер-о-технич-ую базу  и необх-ые кадры. Осуществл-ся строит-во на основе договора подряда м/у субъектами строит-ва. Расчёт произв-ся за законченные этапы работы, за объект в целом или по истечение опред-ого расчётного периода.
2. Хоз-ый способ – исп-уют предпр-ия, которые хотят расширить действ-ее произв-во или провести реконструкцию путём создания собств-ых строит-ых бригад, которые оснащаться необходимыми ср-ми.
3. Смешанный – сочетание подрядного и хоз-ого.

БИЛЕТ 7

7. Организация  финансовой работы на предприятии

Финансовая  служба – основное структурное подразделение в системе управления деятельностью предприятия. Структура финансовой службы определяется размером предприятия. Финансовая служба предприятия может включать следующие бюро: 1. Плановое бюро 2. Контрольно – аналитическое 3. Бюро банковских и кассовых операций 4. Расчетное бюро. Финансовая служба тесно связана с другими структурными подразделениями предприятия. Бухгалтерия предоставляет финансовой службе  информацию об объемах продаж и производства, о размерах дебиторской и кредиторской задолженности, о сумме на счетах, о предстоящих расходах.  Финансовая служба выполняет следующие функции:1. Финансовое планирование 2. Оперативно-управленческая работа 3. Финансовый анализ  4. Финансовый контроль 5. Финансовый менеджмент.

29. Затраты  на выполнение строительно-монтажных  работ

Себестоимость строительства включает следующие  элементы: материалы, расходы на оплату труда, отчисления на соц нужды, расходы по содержанию и эксплуатации строительных машин и механизмов, накладные расходы. Различают следующие виды себестоимости строительства: 1. сметная себестоимость 2. плановая 3. фактическая. Сметная стоимость отражается в договоре подряда и формируется следующим образом: а) прямые затраты 1. затраты на материалы, детали, тару, упаковку и погрузочно – разгрузочные работы 2. основная з/пл рабочих  3. отчисления в ФСЗН 4. амортизационные отчисления  по строительным машинам и механизмам 5. монтаж 6. з/пл обслуживающего персонала 7. энергия и смазочные материалы; б) накладные расходы: 1. административно-хозяйственные расходы 2. Организация работ на строительных площадках и прочие расходы; в) плановые накопления (прибыль в строительной организации). Расчет сметной стоимости имеет следующие особенности: 1. Сначала рассчитывается базисная сметная стоимость исходя из сметных норм и цен 1991 года 2. Рассчитывается сметная стоимость в действующих ценах исходя из базовой стоимости и индекса изменения стоимости элементов затрат. Индексы утверждаются ежемесячно и публикуются в печати. Цена строительства определяется на основе сметной документации и учитывает налоги включаемые в цену согласно действующему законодательству. Если строительная организация участвует в подрядных торгах, то цены на продукцию устанавливаются на договорной основе. Как правило договорная цена не изменяется до окончания строительства за исключением оговоренных условий.

БИЛЕТ 8

8. Сущность  и назначение финансового анализа

Финансовый  анализ – совокупность методов определения имущественного и финансового положения хоз-х субъектов в истекшем периоде, а также определения их возможностей на перспективу. Целью финансового анализа является получение наибольшего числа показателей при помощи которых можно объективно оценить финансовое состояние предприятия. Функции: 1. Оценка финансового состояния предприятия 2. Выявление факторов и причин достигнутого состояния 3. Подготовка и обоснование управленческих решений в области финансов 4. Выявление и мобилизация решений, улучшение финансового состояния и повышение эффективности всей хозяйственной деятельности предприятия. Субъектами финансового анализа являются: 1. Внутренние субъекты 2. Внешние субъекты (банки, инвесторы, клиенты и др). Объектами финансового анализа являются: затраты, доходы, имущество, источники финансирования, движение денег, финансовое состояние. Виды финансового анализа: 1.По назначению: а) внутренний анализ, осуществляется финансовой службой. Его осн. целью является обеспечение поступления денежных средств и их размещение таким образом, чтобы получить max прибыль и исключить банкротство. б) внешний анализ. Его осн. целью является определение платежеспособности предприятия и оценка эффективности деятельности, а также установление возможности установления своих обязательств в установленные сроки. 2. По времени проведения: анализ осуществляемый на основе данных прошлого периода, текущий анализ, анализ осуществляемый на основе прогнозных показателей. 3. По полноте охвата объектов: полный и частичный. Основными источниками информации проведения финансового анализа выступают: бухгалтерский баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств, остальные приложения к балансу, внешние: законодательные и нормативные акты, статистические материалы.

 

30. Оборотные средства и основные фонды строительных организаций

ОФ строительных организаций включают: здания, временные сооружения, строительные машины и механизмы, силовое и производственное оборудование, инструмент. В зависимости от права собственности различают собственные ОС и привлеченные ОС т.е те которые организация берет на условиях аренды, условиях оказания услуг или по лизингу. Оборотные средства строительных организаций включают следующие элементы: 1. Производственные запасы (материалы, топливо, малоценные быстроизнашивающиеся предметы) 2. Незавершенное производство 3. Расходы будущих периодов (строительство временных зданий испытание конструкции, доставка и монтаж машин на строительной площадке) 4. Средства в расчетах (дебиторская задолженность, суммы для оплаты заказчикам срок которых не наступил) 5. Денежные средства.

БИЛЕТ 9

9. Организация финансового контроля  на предприятии

Контроль - это процесс обеспечения достижения организацией своих целей.

Значение  контроля: 1.он помогает изучить положение дел в организации и обнаружить в ее внутренней или внешней среде факторы, которые могут оказать существенное влияние на ее деятельность; 2.он позволяет отследить недостаточно четко выраженные тенденции развития, их направление, глубину и соответственно скорректировать планы; 3. контроль помогает своевременно выявить неизбежные в работе любой организации нарушения и изъяны, ошибки, промахи и оперативно принять необходимые меры для их устранения.; 4. результаты контроля служат основой оценки и вознаграждения персонала.; 5. контроль ориентирует, на что нужно обращать особое внимание в дальнейшем.

Финансовый контроль – совокупность действий и операций по проверке правильности соблюдения установленных форм и методов фин. отношений с целью выявления и устранения недостатка наказания виновных, возмещения ущерба и предупреждения аналогичных нарушений в будущем.

Сфера фин. контроля – все операции, совершаемые с использованием денежных средств.

Объект фин. контроля – денежные распределительные процессы при формировании и использовании фин. ресурсов, в т.ч. фондов денежных средств.

Фин. контроль на предприятии могут осуществлять внутренние и внешние контролеры.

Внешний фин. контроль осуществляется гос. органами, кредитными учреждениями, аудиторскими организациями.

Внутренний финансовый контроль осуществляют такие службы, как: 1)фин. отдел; 2)контрольно-ревизионная служба; 3)служба внутреннего аудита; 4)бухгалтерия.

Основные  задачи фин. контроля на предприятии: 1)соблюдение действующего законодательства в области финансов; 2)обеспечение сохранности товарно-материальных ценностей и ден. средств; 3)рациональное использование всех видов ресурсов; 4)обеспечение своевременности и полноты выполнения фин. обязательств перед бюджетом и др. субъектами.

Формы фин. контроля: 1)предварительный – осуществляется до проведения фин. и хоз. операций на стадии прогнозирования и планирования; 2)текущий – осущ-ся во время оформления и совершения операций (ежедневно)4 3)последующий – осущ-ся после совершения операций в конце отчетного периода.

2 способа  осуществления фин. контроля: 1) документальный – установление достоверности хоз. операций по данным первичной документации; 2)фактический – установление реального состояния объекта проверки путем пересчета, обмера, взвешивания.

Основные  действия в области фин. контроля: 1)проверка; 2)обследование; 3)анализ; 4)ревизия

Службы, осуществляющие финансовый контроль на предприятии: 1)отдел контроля и ревизий; 2)отдел аудита и анализа хоз. деятельности.

Задачи  отдела контроля и ревизий: 1)проведение ревизий и проверок ; 2)выявление фактов злоупотреблений, хищений и др. правонарушений; 3)установление виновных лиц с целью возмещения материального ущерба

Задачи  отдела аудита и анализа хоз. деятельности: 1)проведение аудита бух. и фин. отчетности; 2)анализ финансово-хоз. деятельности предприятия и его структурных подразделений; 3)проверка законности хоз-ых и фин-ых операций, а также достоверности фин. отчетности; 4)совершенствование организации и управления производством; 5)поиск резервов повышения эффективности работы предприятия.

31. Выручка от реализации и прибыль  строительных организаций

Выручка строительных организаций может формироваться за счет: 1)выручки от сданных заказчику объектов; 2)выручки от выполнения строительно-монтажных работ и оказанных услуг; 3)выручки от реализации строительных материалов и деталей.

Общая прибыль строительных организаций включает: 1)фактическую прибыль (от основных видов деятельности); 2)прибыль от операционной деятельности; 3)прибыль от внереализационной деятельности.

Фактическая прибыль = Договорная цена – НДС – Фактическая стоимость.

В строительстве  различают прибыли: 1)смежная – плановое накопление, включаемое в цену строительства; 2)плановая – прогнозная величина прибыли при осуществлении бизнес-планирования.

БИЛЕТ 10

10. Финансовое планирование и его место в управлении предприятием

Финансовое  планирование – вид управленческой деятельности, направленный на определение необходимого объема фин. ресурсов, их  оптимальное распределение и эффективное использование с целью обеспечения фин. устойчивости предприятия.

Необходимость осуществления финансового планирования связана со след. моментами: 1)относительно самостоятельное движение ден. средств по отношению к материальным ценностям; 2)неопределенность внешней среды; 3)возможность минимизации последствий влияния внешних факторов; 4)возможность определения оптимальных объемов производства и продаж; 5)балансировка поступлений ден. средств и их расходование.

По  сути фин. планирование – процесс обоснования на определенный период времени движения фин. ресурсов и капитала.

Для обеспечения  высокого уровня фин. планирования, оно  должно иметь в качестве исходной базы фин. прогнозы.