Разработка бизнес-плана туристического агентства «Здравницы Урала»

Эффективное планирование является инструментом, помогающим избежать банкротства и краха в условиях жесткой конкуренции.

Совершенствование планирования и рентабельности фирмы  имеет важнейшее производственно  – хозяйственное, социально-экономическое и финансово-инвестиционное значение на предприятиях. Необходимо создать надлежавшие условия для высокоэффективной прибыльной работы.

Проделанная работа позволила нам увидеть, насколько  конкурентоспособно наше предприятие  с другими организациями, занимающимися подобной деятельностью. Мы смогли увидеть, что мы имеем ряд преимуществ, дающих нам возможность развиваться в данной сфере, постоянно пополнять свою клиентскую базу, и тем самым, увеличивать долю своего рынка.

Финансовый  анализ бизнес-плана показал, что  наше предприятие является эффективным  и рентабельным, а это значит, что мы сможем вернуть начальные  инвестиции в рассчитанный нами срок.

При начальном  составлении бизнес-плана необходимы расчеты экономистов-менеджеров, выполненные  на основе приблизительных данных, и проводимых в укрупненных расчетах. По мере продвижения проекта потребуются  более детальные расчеты с  учетом основных показателей заложенных в проект. Это зависит от объема выпускаемой продукции, спроса, предложения, какова степень развития производства.

Также нужно учесть платежеспособность предприятия, источник инвестиций или кредитования.

Предоставленные данные показывают не только необходимую  информацию для составления бизнес-плана, но и определяют последовательность действий для его расчета. Все разделы бизнес-плана помогли нам увидеть общую схему работы предприятия, увидеть слабые и сильные стороны, указали те места, где стоит обратить особое внимание, благодаря чему бизнес-план получился успешным и дает нам возможность заняться этим видом деятельности.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

Нормативно-правовая база:

1. Методические указания по проведению анализа финансового состояния организаций. Приказ ФСФО России от 23.01.2001г. №16
2. Методические положения по оценке финансового состояния предприятий и установлению неудовлетворительной структуры баланса. Распоряжение федерального управления по делам о несостоятельности (банкротстве) от 12.08.2004г. № 31-р
3. О реформе предприятий и иных коммерческих организаций. Постановление правительства РФ от 30.10.2011г. № 1373
4. Федеральный закон РФ «О несостоятельности (банкротстве)» от 26.10.2002г. № 127-ФЗ

Монографии  и учебная литературы:

 

5. Баканов М. И., Шеремет А. Д. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебник. - М.: Финансы и статистика, 2011.- 432с.
6. Балабонов И. Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. - М.: Финансы и статистика, 2011.- 403с.
7. Барнгольц С. Б. Экономический анализ хозяйственной деятельности на современном этапе развития. - М.: Финансы и статистика, 2011.- 412с.
8. Бахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учёт. Учебное пособие / ВЗФЭИ. - М.: ЗАО «Финстатинформ», 2011. – 308 с.
9. Берл Г., Киршнер П. Мгновенный бизнес-план: двенадцать быстрых шагов к успеху. – М.: Дело, 2011.- 123с.
10. Буров В.П., Морошкин О.К., Новиков О.К. Бизнес-план. Методика составления. Реальный пример. – М.:ЦИПКК, 2011.- 267с.
11. Ворст И., Ревентлау П. Экономика фирмы: Учебник. – М.: Высшая школа, 2011.- 389с.
12. Гиляровская Л.Т., Вехорева А.А. Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческого предприятия. - СПб.: Питер, 2011.-256с.
13. Градова А.П. Экономическая стратегия фирмы. - СПб.: Спецлитература, 2011. – 114 с.
14. Друри К. Введение в управленческий учёт. - М.: Аудит, 2014. - 774 с.
15. Елиферов В.Г., Репин В.В. Бизнес-процессы: Регламентация и управление. - М: ИНФРА-М, 2005. - 318 с.
16. Зигель Э.С., Шульц Л.А., Форд Б.Р., Корни Д.С. Составление бизнес-плана. – Изд. 2-е. – М.: "Джон Уайли энд Санд", 2012.- 354с.
17. Идрисов А.Б. Планирование и анализ эффективности инвестиций. – М.: ПРО-Инвест-консалтинг, 2011.- 322с.
18. Ионова А.Ф., Селезнева Н.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации. Учебник. - М.: Бухгалтерский учет, 2011. – 312 с.
19. Иванова Г.П. Антикризисное управление: от банкротства – к финансовому оздоровлению. - М.: Закон и право, ЮНИТИ, 2011.- 432с.
20. Ковалев В. В. Финансовый анализ: управление капиталом, выбор инвестиций, анализ отчетности. - М.: Финансы и статистика, 2010.- 451с.
21. Любанова Т.П. Бизнес-план: Опыт, проблемы. - М.: Издательство Книга сервис, 2011. - 96 с.
22. Макаревич Л.М. 200 правил бизнеса: Практическое руководство. - М.: Издательство ДИС, 2011. - 592 с.
23. Маниловский Р.Г. и др. Бизнес-план: Методические материалы. - М.: Финансы и статистика, 2011.-212с.
24. Мюллендорф Р., Каррснбауэр М. Производственный учёт. Снижение и контроль издержек. Обеспечение их рациональной структуры. Пер. с немецкого М.И Корсакова.- М.: ЗАО «ФБК - ПРЕСС», 2010 г.- 214с.
25. Панков В.В. Анализ и оценка состояния бизнеса: Методология и практика. - М.: Финансы и статистика, 2011. - 207 с.
26. Пивоваров К.В. Бизнес-планирование. - М.: Издательский дом Дашков и К, 2005. - 162 с.
27. Просветов Г.И. Бизнес-планирование: Задачи, решения: Учебно-методическое пособие. – М.: Издательство РДЛ, 2005. - 207 с.
28. Плешков Б. Бизнес-План или как повысить доходность вашего предприятия. - М.: Анкил, 2012. - 32 с.
29. Сергеев А.А. Экономические основы бизнес-планирования. – М.: Издательство ЮНИТИ, 2010. - 462 с.
30. Скоун Т. Управленческий учёт: Как его использовать для контроля бизнеса. - М.: Аудит, 2012. - 179 с.
31. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: теория и практика. Учебник. – М.: Издательство «Перспектива», 2012. – 656 с.
32. Шеремет А. Д. Управленческий учёт. - М.: ИД ФБК ПРЕСС, 2012. - 510 с.
33. Шильникова Г. Г. Финансовый и управленческий учёт в строительстве. - Иркутск: ИГЭА, 2010. - 231 с.
34. Энтони Р., Дж. Рио. Учёт: ситуации и примеры. - М.: Финансы и статистика, 2011. - 95 с.

 

Периодические издания:

35. Васин Ф. П. Система учёта «стандарт – кост» и нормативного метода – основа организации управленческого учёта. // Вестник Финансовой Академии.–2011.–№ 4. С. 31–35.
36. Купчина Л. Управленческий учёт помогает увеличить прибыль компании. // Финансовый бизнес.–2011.–№ 4. С. 42–45.

 

Интернет-ресурсы:

37. http://smallbusiness.ru/start/biz_plan/85 - портал предпринимателей
38. http://www.businessdelo.ru/plan.html -  портал начинающих предпринимателей

 

¹ Черняк В.З., Черняк А.В., Довдиенко И.В. Бизнес-планирование. - М.:  Издательство РДЛ, 2005. - С. 90.

² Попов В.М., Захаров А.А. Бизнес-план. Step by step: Практическое пособие. - М.: Бизнес-Пресса, 2009. -  С.58.

³ Попов В.М., Захаров А.А. Бизнес-план. Step by step: Практическое пособие. - М.: Бизнес-Пресса, 2009. -  С.58.

⁴ Черняк В.З., Черняк А.В., Довдиенко И.В. Бизнес-планирование. - М.:  Издательство РДЛ, 2005. - С. 90.

⁵ Попов В.М., Захаров А.А. Бизнес-план. Step by step: Практическое пособие. - М.: Бизнес-Пресса, 2009. - С.58.

⁶ Стратегическое планирование /Под ред. Уткина Э.А. – М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство ЭКМОС, 1998. –С. 89

⁷ Шешенин Е.Д. Классификация гражданско-правовых обязательств по оказанию услуг // Гражданское право и сфера обслуживания: Межвузовский сб. науч. тр. Свердловск, 1984. С. 42 - 43.

⁸ Дроздов И.А. Обслуживание вещей в системе гражданско-правовых отношений обслуживания // Журнал международного права. 2002. С. 185 - 186.

⁹ Баринов Н.А. Услуги (социально-правовой аспект). Саратов, 2001. С. 21.

¹⁰ Постановление Правительства Российской Федерации от 15.08.1997 №1025 «Об утверждении Правил бытового обслуживания населения в Российской Федерации» (в ред. Постановления Правительства РФ от 01.02.2005 №49)  // Собрание законодательства РФ, 25.08.1997, №34, ст. 3979.

¹¹ Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 №14-ФЗ (в ред. Федерального закона от 26.01.2007 №5-ФЗ) // Собрание законодательства РФ, 29.01.1996, №5, ст. 410.

¹² Сирик Н.В. Договор на оказание туристских услуг в гражданском праве России: Автореф. дис... канд. юрид. наук. М., 2001.