Разработка бизнес-плана кафе «Бублик»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Июня 2013 в 01:31, курсовая работа

Краткое описание

Цель: создание предприятия питания с уютной домашней атмосферой для представителей среднего класса.
Предприятие предназначено для организации питания и проведения досуга посетителей.
Контингент: жители района со средним доходом, работники ближайших офисов во время бизнес ленчей, посетители, заказывающие еду с собой .
Кухня: русская, азиатская.
Средняя сумма чека: 500 рублей.
Дополнительные услуги: бесплатный «Wi-Fi»,кулинария, еда на вынос, организация банкетов.

Содержание

I.РЕЗЮМЕ……………………….……………………………………………………….………3
II.КОНЦЕПЦИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА………………………………………………….………..4
1.Описание отрасли в Москве…………………………………………………………….…….4
2.Описание предприятия…………………………………………………………………….…..5
III.ПЛАН МАРКЕТИНГА…………...………………………………………………………….7
1.Анализ конкурентов…………………………………………………………………………...7
2.Рекламный бюджет………………………...…………………………………………………11
IV.ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА……………….…………………………………………………13
1.Определение количества посетителей……...……………………………………………….13
2.Определение количества блюд………………...…………………………………………….14
3.Расчет себестоимости……………………………...…………………………………………15
4.Расчет цены…………………………………………...………………………………………17
5.Расчет выручки…………………………………………………...…………………………..18
6.Продуктовый баланс……………………………………………………………………..…..19
7.Поставщики…………………………………………………………………………….…..…21
V.ПЛАН МАТЕРИАЛЬНО – ТЕХНИЧЕСКОГО ОСНАЩЕНИЯ…………………..……..22
1.Характеристика помещения……………………………………………………………..…..22
2.Оборудование…………………………………………………………………...…………….23
3.Расчет амортизации…………….………………………………………………...…………..24
4.Затраты на связь, телефон, интернет……………………………………………...………...25
VI.ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН……………………………………………….………….25
1.Определение организационно-правовой формы………………………………..…….……25
2.Организационные затраты………………………………………………………………...…27
3.Организационная структура…………………………………………………………...…….28
VII.ПЛАН ПО ТРУДУ И ЗАРПЛАТЕ………………………………………………...….…...33
1.Штатное расписание……………………………………………………………………...…..33
2.Фонд оплаты труда………………………………………………………………….……..…34
VIII ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН…………………………………………………………..……..35
1.Расчет первоначальных инвестиций……………………………………………….….……35
2.Расчет чистой прибыли……………………………………………………………….…..….37
IX.РИСКИ………………………………………………………………………………..……...38
X.ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА………………………………………..………40
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……..…………………………………………………………………………..43
Список использованной литературы………………………

Прикрепленные файлы: 1 файл

бизнес план Ивановой.docx

— 118.33 Кб (Скачать документ)

 

4.6. Продуктовый баланс.

 

При расчете  продуктового баланса нужно учитывать, что мы рассматриваем лишь те продукты, которые содержатся в блюдах из укрупнённых  групп.

Продуктовый баланс

Таблица 9

Сырье

Стоимость кг/шт

Количество в день

Затраты на сырье в день, руб.

Затраты на сырье в месяц, руб.

Затраты на сырье в год, руб.

свекла

75

35

2 625

78 750

945 000

картофель

66

35,5

2 343

70 290

843 480

огурцы маринованные

38

40

1 520

45 600

547 200

Капуста квашеная

94

5,4

507

15 210

182 520

Зеленый горошек

286

15,5

4 433

132 990

1 595 880

Подсолнечное масло

263

3

789

23 670

284 040

шампиньоны 

190

10,5

1 995

59 850

718 200

мука пшеничная

53

4,3

227

6 810

81 720

масло сливочное

82

9,6

787

23 616

283 392

жирные сливки (23%)

74

8

592

17 760

213 120

перец молотый

25

1,2

30

900

10 800

курица

210

45

9 450

283 500

3 402 000

Рис

150

38

5 700

171 000

2 052 000

масло подсолнечное

45

12,6

567

17 010

204 120

лук репчатый

30

13

390

11 700

140 400

мука пшеничная

53

2,1

1 113

3 339

40 068

соус устричный

64

6,8

435

13 056

156 672

масло сливочное

82

5,5

451

13 530

162 360

томатная паста

45

4,7

211

6 345

76 140

Петрушка

30

1,5

45

1 350

16 200

Соль

25

1,5

37

1 125

13 500

яйцо куриное

100

80

800

2400

28800

сахар

50

8,6

430

12 900

154 800

кофе натуральный

155

5,5

852

2 557

306 900

молоко

72

5,8

417

12 528

150 336

сахар

50

2,3

115

3 450

41 400

ИТОГО

       

27 671 048


 

4.7. Поставщики.

1) ООО «Меридиан»: была основана в марте 2005 года. Основной миссией компании является предоставление высочайшего качества сервиса и продуктов для  партнеров. Компания "Меридиан" является одним из ведущих поставщиков продуктов питания, охлажденного мяса различных сортов отечественного и импортного производства. Также компания является поставщиком молочной продукции, масла, макаронных изделий и пр.

2) Поставщик кофе Roasted by Lab 
ООО «Брикстоун»

Компания привозит зерна со всего мира, собирая смеси высокого качества и уникального вкуса. Roasted by Lab. — правильный проект для кофе и про кофе — зерна обжариваются на оборудование Probat, используя опыт и технологии американских мастеров.

            3)  ферма из Краснодарского края

 

   Поставщик овощей, молочных продуктов, зерновых, произведенных  на экологически чистых землях  в Крымском районе Краснодарского  края, прошедших сертификацию органик  по евро регламенту ЕС 834/07 и  889/08.   

Свежие овощи, ягоды, молочные продукты, произведенные  на экологически чистых землях в Крымском районе Краснодарского края, – именно такие, какими их хочет видеть на своем  столе каждый. Эти продукты, достойные  звания «чистой еды», – результат  труда людей, разделяющих философию  органик. 

4) 4МАРКЕТ+: занимается импортом и дистрибуцией продуктов питания европейских брендов.

Выгодно работать за счет того что:

  • проверенные импортеры продуктов питания.
  • широкий ассортимент товаров в одном месте. Вы экономите время, сотрудничая с нами.
  • широкий спектр натуральных и только самых качественных продуктов питания: без ГМО, искусственных добавок и консервантов.
  • постоянное расширение ассортимента.
  • разумные цены.
  • индивидуальный подход.
  • доставка товара.

 

5. ПЛАН МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО  ОСНАЩЕНИЯ.

 

5.1. Характеристика помещения.

 

Площадь кафе «Бублик» составляет 180 м², из которых: 90 м² – площадь обеденного зала на 60 посадочных мест из расчета 1,5 м² на одного посетителя; 25 м² – площадь для  барной стойки; 65 м² – это кухня  и складские помещения.

Кафе  «Кофемания» расположено по адресу: город Москва, Ленинский проспект, 57. При открытии кафе помещение планируется брать в аренду.

Аренда  в месяц составит 250 500 рублей.

В год  аренда составит 3 006 000 рублей

Электроэнергия  на месяц = 55 000 рублей

Электроэнергия  на год = 660 000 рублей.

 

 

5.2. Оборудование

Таблица 9

Наименование

Цена, ед.

Количество

Стоимость

Плита электрическая

35 000,00

2

70 000,00

Универсальный привод

90 500,00

1

90 500,00

Посудомоечная машина

58 200,00

2

116400

Холодильный шкаф

38 260,00

2

77 520,00

Кофеварка

33 620,00

1

33 620,00

Фритюрница

31 900,00

1

31 900,00

Гриль

18 258,58

1

18 258,58

Стол  производственный

3 862,68

3

11 588,04

Ванна моечная

9 200,00

2

18 400,00

Шкаф  для посуды

4 597,00

2

9 194,00

Микроволновая печь

10 085,69

2

20 171,38

Весы  настольные

4 990,00

1

4 990,00

Жарочный  шкаф

24 538,50

1

24 538,50

Стеллаж

6 180,00

3

18 540,00

Чайник  электрический

990,00

2

1980,00

Касса

17 500,00

1

17 500,00

Стол

11 130,00

20

222 600,00

Стул

1

320,00

40

52 800,00

Набор посуды

11 250,00

14

157 500,00

Соковыжималка

14 904,41

1

14 904,41

Кресла

4 200,00

20

84 000,00

Компьютер

33 000,00

2

66 000,00

Стол  письменный

3 200,00

2

6 400,00

Стул  офисный

2 700,00

2

5 400,00

Набор сковородок

2 300,00

3

6 900,00

Набор кастрюль

6 500,00

3

19 500,00

Диван

15 600,00

10

156 000,00

Набор вок сковород

4000

3

12000

Набор кухонных ножей

1 600,00

2

3 200,00

Музыкальный центр

6 500,00

1

6 500,00

Итого

   

1378804,91


 

Оборудование  стоимостью менее 20 000 рублей считается малоценным и быстроизнашивающимся.

МБП = 18 258,58 + 11 588,04 + 18 400,00 + 9 194,00 + 4 990,00 +18 540,00 + 1 980,00 + 17 500,00 +14 904,41+ 3 200,00 + 2 700,00 + 6 900,00 +19 500,00+12000+ 3 200,00 + 6 500,00 =  169355,3 рублей.

 

5.3. Расчет амортизации.

 

Амортизацию мы начисляем линейным способом. Линейный способ относится к самым распространённым. Его используют примерно 70 % всех предприятий.

Проведём  расчет по линейному методу. Годовую  сумму амортизации определяем по формуле:

А =

А – ежегодная  сумма амортизационных отчислений;

С – первоначальная стоимость объекта;

Н – норма  амортизационных отчислений.

Норма амортизации  может быть установлена следующим  образом:

Н = * 100

Т – срок полезного использования.

Оборудование.

Таблица 11

Наименование

Стоимость

Срок  полезного использования

Норма амортизации, %

Сумма в год

Плита электрическая

70 000

10

10

7000

Универсальный привод

90 500

5

20

18 100

Посудомоечная машина

116 400

5

20

23280

Холодильный шкаф

77 520

5

20

15 504

Компьютер

66 000

3

33

21780

Итого

     

85664


 

 

5.4. Затраты на связь, телефон, Интернет.

Затраты

Таблица 12

Наименование

Сумма в месяц

Сумма в год

Телефон

580

6 960

Интернет

1200

14 400

ИТОГО

 

21 360


 

 

6. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН.

 

6.1. Определение организационно-правовой  структуры.

 

Обществом с ограниченной ответственностью (ООО) признается учрежденное одним или  несколькими лицами общество, уставный капитал которого разделен на определенные доли. Предприятие в форме ООО  полностью отвечает по своим обязательствам всем имуществом. Участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных  с деятельностью общества, только в пределах стоимости внесенных  ими вкладов. Порядок создания и  правовое положение ООО, права и  обязанности его участников определяются Гражданским кодексом Российской Федерации (ст. 87–94), а также федеральным  законом от 8 февраля 1998 г. «Об обществах  с ограниченной ответственностью».

Число участников ООО не должно превышать предела, установленного законом (по российскому  законодательству число участников ООО не может быть более пятидесяти); в противном случае общество с  ограниченной ответственностью подлежит преобразованию в акционерное общество или производственный кооператив.1

Обществом с ограниченной ответственностью может  быть признано только предприятие, имеющее  разделенный на доли уставный капитал. Размер долей определяется учредительными документами. Нижняя граница величины уставного капитала обычно оговаривается  национальным законодательством (в  РФ – не менее 100-кратной величины минимального размера оплаты труда). Кроме того, государственные нормы могут предусматривать возможность внесения вклада с рассрочкой, минимальный размер оплаты участниками уставного капитала на момент регистрации (не менее чем наполовину по российскому законодательству), срок полной оплаты (в течение первого года деятельности).

В отдельных  случаях (это должно быть отражено в  уставе) может быть

Органами  управления общества с ограниченной ответственностью являются распорядители (совет директоров, наблюдательный совет, правление) и общее собрание. Высший орган управления – общее  собрание участников. Именно здесь  реализуется право всех членов общества на принятие решений. Количество голосов  участников на собрании определяется обычно пропорционально их вкладам  в уставный капитал, хотя уставом  общества может быть предусмотрен и  иной порядок. Собрание вправе решать наиболее важные вопросы деятельности общества, определяющие стратегию развития фирмы в целом. Однако вопросы  текущей деятельности предприятия  находятся в компетенции исполнительного  органа (коллегиального или единоличного), подотчетного общему собранию участников.

Общество  с ограниченной ответственностью может  быть реорганизовано или ликвидировано  по единогласному решению его  участников. Общество может быть преобразовано  в акционерное общество или производственный кооператив.

Выбор общества с ограниченной ответственностью в  качестве формы организации предприятия  позволяет ограничить риск участников величиной вклада в уставный капитал. Преимуществом следует считать  и то, что для образования общества с ограниченной ответственностью обычно необходим меньший капитал, чем для организации акционерных обществ (кроме того, число участников общества с ограниченной ответственностью не может быть слишком большим). Следует отметить и более простую, чем для акционерных обществ, систему отчетности. Например, в некоторых странах данные предприятия не обязаны публиковать счета по прибылям и убыткам. Общество с ограниченной ответственностью – оптимальная форма организации предприятий средней величины, в том числе семейных объединений.

Информация о работе Разработка бизнес-плана кафе «Бублик»