Антикризисная программа предприятия

 

 

 

 

 

Таблица  24 -   Технико - экономические показатели проекта по внедрению в товарную политику нового изделия носок АМД – АГД.

Наименование показателя	Единица измерения	Значение показателя
1. Трудоемкость изделия	н-ч	457704
2. Полная себестоимость  продукции	руб.	3118,22
3. Годовой объем производства:
3.1. в натуральном выражении	ед.	35208
3.2. в стоимостном выражении	тыс. руб.	4677,33
3.3. в трудовом выражении	н-ч	457704
4. Отпускная цена без  НДС:
4.1. единицы изделия	руб.	132,85
4.2. годового выпуска изделий	тыс. руб.	4677,33
5. Выручка от реализации  продукции с НДС	тыс. руб.	4677,33
6. Выручка от реализации  продукции без НДС	тыс. руб.	3835,41
7. Затраты на производство  продукции	тыс. руб.	3118,22
8. Прибыль от реализации  продукции	тыс. руб.	1559,11
9. Рентабельность продукции	%	50
10. Численность ППП, всего	чел.	84
11. Выработка на одного  работающего:
11.1. в натуральном выражении	ед./чел.	419,14
11.2. в стоимостном выражении	руб./чел.	55,68
11.3. в трудовом выражении	н-ч/чел.	5448,86
12. Срок окупаемости затрат	лет	4,8

 

Таким образом, расчеты показывают, что проект является высокоэффективным и в праве претендовать в 2012 году на финансовую поддержку. Проект рекомендуется также другим потенциальным инвесторам для их участия в его полном и долевом финансировании.

Рынки состоят из покупателей, а покупатели отличаются друг от друга  по самым разным параметрам. Разными  могут быть потребности, ресурсы, географическое положение, покупательские отношения  и привычки.

Рассмотрим спрос нового ассортимента на военнослужащих. Большая  часть военнослужащих находится  в Москве, Московской области в  Санкт-Петербурге и Ленинградской  области.

Таблица 25 – Объем продаж по месяцам нового изделия носок АМД-АГД  в 2012 году

Месяца	Объем продаж, тыс.шт.
январь	2500
Февраль	2100
Март	2350
Апрель	2250
Май	2600
Июнь	3400
Июль	4000
Август	4200
Сентябрь	3000
Октябрь	3200
Ноябрь	2900
Декабрь	2708
Годовой объем	35208

Рисунок 4- Объём продаж (тыс. пар)

Прибыль определяется: выручка  минус  себестоимость изделия (тыс. руб.)

Январь    2500*(132,85-88,57) =110,70

Февраль  2100*(132,85-88,57) =98,98

Март        2350*(132,85-88,57) =104,05

Апрель     2250*(132,85-88,57)=99,6

Май          2600*(132,85-88,57)=115,12

Июнь        3400*(132,85-88,57) =150,52

Июль        4000*(132,85-88,57) =177,12

Август      4200*(132,85-88,57) =185,97

Сентябрь  3000*(132,85-88,57) =132,84

Октябрь    3200*(132,85-88,57) =141,69

Ноябрь      2900*(132,85-88,57) =128,41

Декабрь     2708*(132,85-88,57) =119,91

Рисунок 5- Прибыль (тыс. руб.)

Проведя анализ товарного  ассортимента организации ОАО «Гамма»  мы выяснили, что спрос на новый  вид изделия носки АМД-АГД достаточно велик. Одной из основных причин является то, что носки АМД-АГД благоприятно сказываются на здоровье. В летний период времени увеличивается  объем  продаж и соответственно прибыль  за счет увеличения спроса на товар.

 

Список литературы

1. Антикризисное управление предприятиями и банками: Учеб.-практ. пособие М.: Дело, 2009. - 840 с.
2. Антикризисное управление. - М.: Инфра-М, 2008, 560 с.
3. Антикризисное управление: Учебное пособие для технических вузов/ Под научн. ред. Э.С. Минаева и В.П. Панагушина. - М.: ПРИОР, 2009.
4. Антикризисное управление: Учебник/ Под научн. ред. Э.М. Короткова. М.: ИНФРА-М, 2000.
5. Антикризисное   управление: от банкротства   - к финансовому оздоровлению/ Под ред. Г.П. Иванова. - М.: Закон и право, ЮНИТИ, 2008.
6. Стратегическое управление [пер. с англ.] / Под ред. Л.И. Евенко. - М.: Экономика, 2008.
7. Банкротство. Стратегия и тактика выживания. - М.: Международный институт рыночных отношений, 2008.
8. Базаров, Т.Ю. Теория и практика антикризисного управления: учебник для вузов / Т.Ю. Базаров, С.Г. Беляев и др. Под. ред. С.Г. Беляева и В.К. Кошкина. - М: Закон и право, ЮНИТИ, 2008.
9. Базаров, Т.Ю., Малиновский, П.В. Стратегия поведения антикризисного управляющего и формирование рациональной кадровой политики/ Т.Ю. Базаров, П.В. Малиновский // Прикладная психология. - 2009.- № 2.
10. Бизнес в России: Универсальный юридический справочник предпринимателя/ Под ред. Тихомирова М. Ю. - М.: Юрист, 2008.
11. Витрянский, В.В. Новое законодательство о несостоятельности (банкротстве)/ В.В. Витрянский // Хозяйственное право. - 2009.- № 3.
12. Витрянский, В.В. Реформа законодательства о несостоятельности (банкротстве). Комментарий к закону // Вестник Высшего Арбитражного суда РФ. Специальное приложение, 2009, № 2, февраль. - М.: Юрист, 2009.
13. Гармашев, А.Л. Антикризисное управление предприятием/ А.Л. Гармашев, В.М. Захаров, А.А. Шаповалов. - Белгород,2008.
14. Грамоденко, Т.А. Банкротство предприятий: экономические аспекты/     Т.А. Грамоденко, Л.В, Мясоедова,  Т.П. Любанова. - М.: ПРИОР, 2009.
15. Иванов, В.Н. Правовые основы антикризисного управления в предпринимательской деятельности. Практическое пособие/ В.Н. Иванов, В.А. Выскребцев. - М.:Макцент, 2008.
16. Клейнер, Г.Б. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность/ Г.Б. Клейнер, В.Л. Тамбовцев, Р.М. Качалов. - М.: Экономика, 2008.
17. Ликвидация и реорганизация. - М.: ПРИОР, 2008 
18. Маренков, Н.Л. Антикризисное управление. Серия «Высшее образование»/ Н.Л. Маренков, В.В. Касьянов.  Москва: Национальный институт бизнеса, Ростов-на-дону: Изд-во «Феникс», 2004.
19. Мелкумов, Я.С. Организация и финансирование инвестиций/ Я.С. Мелкумов.  - М.: ИНФРА - М, 2000.
20. Мескон, М. Основы менеджмента [пер. с англ.]/ М. Мескон,          М. Альберт, Ф. Хедоури. - М.: Дело, 2008.
21. Речмен, Д. Дж. Современный бизнес. Учебник. Т. 1. [пер. с англ.]/ Д. Дж. Речмен, М. X. Мескон, К. Л. -М.: Республика, 2008.
22. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий/ Г.В. Савицкая. – Минск: Новое знание, 2008.
23. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой/ Под общ. ред. А. П. Градова и Б. Н. Кузина. - СПб.: Специальная литература, 2008.
24. Шеремет, А.Д. Методика финансового анализа/ А.Д. Шеремет.  - М.: ЮНИТИ, 2008.
25. Экономическая стратегия фирмы/ Под ред. А. П. Градова. - Спб.: Специальная литература, 2008.

¹ Модель 1 – производиться на предприятие конкуренте, модель 2 – будет производиться