Характеристика бухгалтерского отчета и анализ финансово-хозяйственной деятельности организации ( на примере ООО «Зерновая Компания «Пол

 

 

Анализируя динамику основных технико-экономических показателей деятельности ООО «Зерновая Компания «Полтавская», рассмотрим в частности анализ динамики объема выпущенной и реализованной продукции в ООО «Зерновая Компания «Полтавская» за период с 2009 по 2011 годы. Эта динамика представлена в таблице 1.1.2.

 

Таблица 1.1.2 Динамика объема выпущенной

 и реализованной продукции  по

 ООО «Зерновая Компания «Полтавская» 

за период с 2009 по 2011 годы тыс.руб.

 

Показатели	Объем производства						Базисный темп роста, %
	2009 год	цепной  темп роста, %	2010 год	цепной  темп роста, %	2011 год	цепной  темп роста, %
1	2	3	4	5	6	7	8
Объем производства продукции в  сопоставимых ценах	5266	100,0	6172	117,2	5871	95,1	115,5
Объем реализованной продукции  в сопоставимых ценах	45402	100,0	64841	142,8	67075	103,4	147,7

 

 

На основании данных таблицы 1.1.2 можно говорить о том, что:

1. Цепной темп роста увеличивается в 2010 году и уменьшается в 2011 году по такому показателю, как объем производства продукции (117,2 % - в 2010 году и 95,1 % - в 2011 году). Для такого показателя как объем реализованной продукции цепной темп роста также сначала идет на возрастание (142,8 %), а затем на спад (103,4 %).
2. Цепной темп роста по объему производства ниже, чем этот же показатель по объему реализации. Это говорит о том, что производство «отстает» от реализации и необходимо улучшить работу всех производственных подразделений хозяйства;
3. Базисный темп роста  увеличился как для объема производства продукции (115,5%), так и для объема ее реализации (147,7%), но вновь прослеживается меньший рост первого показателя в сравнении со вторым. Следует разработать комплекс мер для ещё большего увеличения объёмов производства.

Анализ выполнения плана  производства и реализации продукции  в ООО «Зерновая Компания «Полтавская» за 2011 год представлен в таблице 1.1.3.

 

Таблица 1.1.3 Анализ выполнения

плана производства и  реализации продукции

 в ООО «Зерновая  Компания «Полтавская» 

за 2011 год ( в тыс.руб.)

 

Показатели	За преды-дущий год	За отчетный год		Отклонения от прошлого года		Отклонение от плана
	2010	План 2011	Факт 2011	Абсо-лют-ное + -	Относи-тельное   %	Абсо-лют-ное + -	От- носи- тельное %
1	2	3	4	5	6	7	8
Объем производства продукции в  сопоставимых ценах	6172	6200	5871	-301	95	-329	95
Объем реализованной продукции в сопоставимых ценах	64841	Х	67075	+ 2234	103	-	-

 

Как видно из таблицы 1.1.3, объем производства продукции в сопоставимых ценах за отчетный год составил 5871 тысяч рублей, а объем реализованной продукции в действующих ценах  67075 тысяч рублей, что составляет 103% (64841) к уровню 2010 года.

План по производству продукции не выполнен на 5 % или на 301000 рублей. К уровню прошлого года объем производства составил 95 % (5871).

Объем реализованной  продукции выше уровня 2010 года на 3 % или на 2234 тысяч рублей.

Все это говорит о  том, что, если бы предприятие нашло  возможность успешно выполнить  или даже перевыполнить планируемые  показатели плана производства, то при сложившейся благоприятной  ситуации на рынке сбыта (объем реализованной продукции вырос на 3%), выручка от продаж была бы намного больше.

Рассмотрим производство продукции в натуральном выражении  в ООО «Зерновая Компания «Полтавская» за период с 2009 по 2011 годы в таблице 1.1.4.

 

Таблица 1.1.4 Производство продукции

в натуральном выражении  в 

ООО «Зерновая Компания «Полтавская»

  за период 2009 –  2011 годы (тыс.руб.)

 

Показатели	Объем производства продукции
	2009 год	Цепной темп роста, %	2010 год	Цепной темп роста, %	2011 год	Цепной темп роста, %
1	2	3	4	5	6	7
Объем производства продукции	5266	100,0	6172	117,2	5871	95,1
Объём реализации продукции	45402	100,0	64841	142,8	67075	103,4

 

В таблице 1.1.4 рассматривается динамика развития объёмов производства и реализации продукции посредством вычисления цепного темпа роста  для 2010 и 2011 года анализируемого периода.

Цепной темп роста  – это относительный показатель. Цепной темп роста назван так потому, что показатели берутся в сравнение  «по цепочке» один год за другим, от последующего к предыдущему.

Цепной темп роста по объему производства во 2010 году составил 117,2 %, а по объёму реализации –142,8 %. В 2011-ем году –95,1 % и 103,4 % соответственно.

Исходя из этого, имеем:

1. Темпы роста объема реализации выше темпов роста объема производства.

2. Такая тенденция сохраняется как в 2010, так и в 2011 году, причем в 2011 году она ещё более усиливается. 

3. Необходимо обратить внимание на процесс производства, так как при всей благополучной ситуации в настоящий период, если тенденция отставания темпов роста производства от темпов роста реализации продукции сохранится и в дальнейшем, то наличие готовой продукции на складах будет недостаточным.

Эффективность производства продукции предприятия, во многом зависит  от обеспеченности основными средствами. Недостаточная обеспеченность основными фондами приводит к несоблюдению технологии производства продукции, нарушению агротехнических сроков основных операций производственного процесса и т.д. Обеспеченность сверх нормы, приведёт к увеличению амортизационных отчислений, росту себестоимости продукции. На предприятии много видов ОПФ: здания, сооружения, машины и оборудование, транспортные средства, рабочий скот, многолетние насаждения и прочие. В общем виде управленческая схема учета ОПФ ( на примере нескольких единиц ОПФ) выглядит следующим образом:

 

Наименование	Год постановки на баланс предприятия	Балансовая стоимость, руб.	Норма амортизации, %
Здание ремонтной мастерской	1990	540000	1,2
Тракторы колесные общего назначения класса 5,0 т: К-700	2002	220300	10,0
Аналоговые и клавишные электронные вычислительные машины	2010	41300	10,0

 

 

Показатели эффективности  использования основных производственных фондов в ООО «Зерновая Компания «Полтавская» за  период 2009 – 2011 гг. представлены в таблице 1.1.5.

 

Таблица 1.1.5 Показатели эффективности

использования основных

производственных фондов в 

ООО «Зерновая Компания «Полтавская»

 за период 2009-2011 гг.

 

Показатели	Единица изме-рения	2009 год	2010 год	2011 год	Базисный темп роста, %
01	02	03	04	05	06
Валовая продукция	тыс. руб.	56200	61300	71200	127
Численность работников	человек	972	941	919	94
Среднегодовая стоимость ОПФ	тыс. руб.	199180	102175	102890	52
Фондоотдача	руб.	0,28	0,59	0,69	247
Фондовооруженность	тыс. руб.	204,9	108,6	111,9	55
Фондоемкость	тыс. руб.	3,57	1,69	1,45	41
Производительность труда	тыс. руб./ чел	57,82	65,14	77,47	134

 

Из таблицы 1.1.5 видно, что в отчетном 2011 году основные производственные фонды (ОПФ) в сравнении с 2009 и 2010 годами использовались лучше, о чем говорит показатель фондоотдачи, она составляет 0,69 рубля. Базисный темп роста фондоотдачи 247 %.

Фондовооруженность в 2011  году составила 111,9 тысяч рублей. Это выше, чем в прошлом году и ниже, чем в позапрошлом году. Снижение фондовооруженности связано  со значительным уменьшением  среднегодовой стоимости основных производственных фондов.

Фондоемкость составила 1,45 тысяч рублей, что также ниже уровня прошлых лет. Это объясняется  небольшим ростом валовой продукции  – на 27% (56200 тысяч рублей в 200 1 году и 71200 тысяч рублей в 2011 году) и резким снижением стоимости ОПФ на 48 % ( со 199180 тысяч рублей в 2009 году до 102890 тысяч рублей в 2011 году).

Важное значение для  стабильного функционирования предприятия  имеет стабильный и квалифицированный  кадровый состав.  Обеспеченность ООО «Зерновая Компания «Полтавская»  трудовыми ресурсами в 2011 году представлена в таблице 1.1.6.

Анализируя обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами, видим стабильное снижение численности  производственного персонала. Согласно таблице 1.1.6 основной процент – это рабочие – 84 %, руководители, специалисты и младший обслуживающий персонал – 16 %, в том числе руководители – 2 %.

 

Таблица 1.1.6 Обеспеченность

ООО «Зерновая Компания «Полтавская»

 трудовыми ресурсами  в 2011 году

 

Наименование показателей	Категории работающих
	Планово-производст- венный персонал (ППП), чел.	из него
		рабочие	руководители, специалисты, служащие	в том числе
				руководи- тели	специа-листы
1	2	3	4	5	6
Среднесписочная численность работников: 2009	972	813	159	22	137
2010	941	766	175	21	154
2011	919	770	149	22	127
Численность по плану	980	820	160	22	138
Темп роста к предыдущему  году, %	94	95	94	100	93
Выполнение плана, %	94	94	93	100	92
Структура численности ППП, %	100	84	16	2	14