Прием и отбор персонала
Курсовая работа, 02 Декабря 2013
Решение кадровых вопросов в условиях рыночных отношений и рынка рабочей силы приобретает особо важное значение, так как меняется общественный статус работника, характер его отношений к труду и условиям продажи рабочей силы . В этих условиях руководитель предприятия (работодатель) должен в своих решениях исходить из того, что человеческий потенциал проявляется при благоприятных условиях для работника, а его способности в выполнении работ, решении задач, в том числе проблемных, зависят от многих качественных показателей, характеризующих его как личность и специалиста. Система управления персоналом должна носить комплексный характер и строиться на концепции, согласно которой рабочая сила рассматривается как не возобновляемый ресурс или человеческий капитал.
Прием на работу и отбор персонала
Курсовая работа, 06 Апреля 2013
Цель работы – изучение и анализ процесса и технологий отбора и найма персонала, рассмотрение риска при решении о найме персонала.
Метод написания - анализ статистических данных, учебных пособий и информационных сайтов.
Структура работы – курсовая работа состоит из 2 глав. В первой главе выделены теоретические основы отбора и найма персонала, рисков при входе в организацию.
Во второй главе рассматриваются технология подбора персонала в компании «Галерея Вин» и непосредственно технологический процесс найма персонала в компанию, этапы для минимизации рисков.
Методы оценки при подборе персонала
Реферат, 24 Октября 2013
Тема реферата актуальна в настоящее время, так как решение кадровых вопросов в условиях рыночных отношений и рынка рабочей силы приобретает особо важное значение, потому что меняется общественный статус работника, характер его отношений к труду и условиям продажи рабочей силы. В этих условиях руководитель предприятия (работодатель) должен в своих решениях исходить из того, что человеческий потенциал проявляется при благоприятных условиях для работника, а его способности в выполнении работ, решении задач, в том числе проблемных, зависят от многих качественных показателей, характеризующих его как личность и специалиста.
Отбор персонала при приеме на работу
Курсовая работа, 26 Декабря 2013
Цель курсового проекта – на основе изучения современных теоретических подходов разработать программу проведения аудита отбора персонала в «Р».
Задачи курсового проекта:
изучить понятие и содержание отбора персонала;
рассмотреть методы отбора персонала коммерческой организации;
описать специфику организации, направления деятельности;
Оценка персонала при приеме на работу
Курсовая работа, 17 Марта 2014
Целью данной работы является исследовать методы оценки персонала, с помощью которых можно составить мнение о сотруднике не только с профессиональной точки зрения, но и измерить его личностные характеристики. Это является значимым фактором, определяющим его способности работать в коллективе, быть частью команды и успешно решать профессиональные задачи. В работе рассмотрены основные типы и цели методов оценки персонала, а также традиционные и нетрадиционные методы.
Методы отбора, используемые при найме персонала
Курсовая работа, 11 Мая 2013
Современный руководитель понимает, что человек – важнейший фактор производства, а значит, выбор эффективного персонала не менее важен, чем снижение издержек или маркетинг. Прибыль организации, прежде всего, приносит высококвалифицированный персонал и подход к нему, должен быть не просто как к средству для функционирования организации. Такой подход, по меньшей мере, не эффективен, т.к. человек, чувствующий себя средством, а не целью, не заинтересованный в эффективном приложении своих знаний и умений не будет приносить пользы своей организации. Цель курсовой работы: - разработать предложения и рекомендации по совершенствованию методов отбора при найме персонала в организации «Сибирские Сети».
Учет трудового вклада при вознаграждении персонала
Курсовая работа, 09 Октября 2014
Вознаграждение персонала есть оплата исполненной работы. Она должна быть справедливой и, по возможности, удовлетворять персонал и предприятие, нанимателя и служащего.
На размер вознаграждения влияет несколько факторов:
обстоятельства, не зависящие от воли хозяина и ценности служащего -
дороговизна жизни, избыток и недостаток персонала, общее состояние дел,
экономическое положение предприятия и т.д.;
ценность служащего;
принятая форма заработной платы.
Использование методов психодиагностики при проблеме подбора персонала
Реферат, 11 Декабря 2011
Психодиагностика - один из наиболее популярных на практике подходов к исследованию личности человека. Психодиагностические методики позволяют в короткий срок оценить уровень развития тех или иных черт личности, ее психологических свойств. Психодиагностические методики прочно вошли в нашу жизнь и в настоящее время применяются в различных отраслях жизнедеятель-ности человека. С бурным развитием услуг по подбору персонала эта проблема становится все более актуальной, т.к. ежедневно на практике применяются психодиагностические методики для оценки кандидатов при приеме на работу.
Кадровые технологии в управлении: набор, отбор, прием, обучение персонала
Курсовая работа, 03 Ноября 2014
Целью работы является совершенствование найма, оценки, отбора и приема персонала при приеме на работу.
Для достижения поставленной цели в работе были решены следующие задачи:
- изучить теоретические, методические и нормативно-правовые основы в области найма, оценки, отбора и приема персонала;
- провести анализ системы найма, оценки, отбора и приема персонала в ОАО «ГМК «Норильский никель»;
- выработать предложения по совершенствованию процесса найма, оценки, отбора и приема персонала в ОАО «ГМК «Норильский никель»;
Ключевые ошибки менеджмента компаний при формировании системы мотивации персонала
Курсовая работа, 21 Апреля 2013
Цель данной работы – определить ключевые ошибки менеджмента компаний при формировании системы мотивации персонала. Для достижения поставленной цели были сформулированы следующие задачи:
Изучить термины «мотивация» и «стимулирование труда»;
Проанализировать эти понятия на практике, сравнив с теоретическими методами;
Сопоставить вложения и усилия компании в аспекте мотивации персонала и получаемым «на выходе» результатом;
Сделать вывод и заключение по проведенной работе.
Инновационный менеджмент персонала: целевые группы управления при внедрении нововведений
Контрольная работа, 10 Июня 2014
В государственной и муниципальной службе, как особом виде деятельности, выделяют три основных вида инноваций, внедряемых для совершенствования эффективности процесса:
Управленческие – переход с традиционных методов и процедур руководства, организации деятельности органа, на новые, современные. Обычно данный вид инноваций затрагивает деятельность руководства, а, следовательно, такие виды деятельности как планирование (стратегическое и оперативное), мотивация, координация, контроль, установление связей с внешней средой.
Информационно-технологические – технические нововведения, обеспечивающие совершенно новый уровень качества обмена информацией, в результате чего она с становится важнейшей составляющей производственного-управленческого процесса и изменяет количественные и качественные параметры ценного конечного продукта (государственных и муниципальных услуг).
Методы и средства радиационной защиты персонала при работе делящимися и радиоактивными материалами
Курсовая работа, 11 Мая 2013
Актуальность. Радиация играет огромную роль в развитии цивилизации на данном историческом этапе. В XX столетии человечество приобрело дополнительные источники облучения к естественному радиационному фону: медицина и атомное оружие, производство энергии и обнаружение пожаров, изготовление светящихся циферблатов и поиск полезных ископаемых и т. д. Эти радиоактивные «поделки» человека увеличивают дозы облучения, как отдельных людей, так и населения Земли в целом.
Формирование штатного расписания и ведение личного досье персонала в организациях с использованием средств интегрированного пакета при
Курсовая работа, 15 Сентября 2013
Целью курсового проекта является создание унифицированной системы формирования штатного расписания и ведения личных дел сотрудников в автоматизированном режиме посредством выбранного программного комплекса профессионально прикладной информационно-ориентированной системы AиТ:Управление персоналом/Кадры.
Для выполнения цели следует выполнить следующие задачи:
Сбор информации по организации для создания базы данных
Изучение теоретических аспектов тематики и определение необходимости использования программных комплексов для решения задач кадрового учета
Изучение программного комплекса АиТ:Управление персоналом для работы с базой данных