Технология маркетинга персонала в современной организации
Курсовая работа, 13 Июня 2013
Перед предприятием встаёт задача создания условий, обеспечивающих оптимальное использование человеческих ресурсов в объёме сбалансированных потребностей и интересов предприятия и каждого работника. Достижение этой сбалансированности может быть достигнуто за счёт внедрения маркетинга в управление персоналом[2].
Проблема: каковы особенности маркетинга персонала.
Объект исследования курсовой является: деятельность по управлению персоналом в современной организации.
Предмет – технология маркетинга персонала в современной организации.
Целью работы является: проанализировать технологии маркетинга персонала в современной организации.
Оптимизация работы по набору, отбору персонала в организации
Курсовая работа, 01 Марта 2013
Общей приоритетной целью работы является освещение, систематизация и выделение наиболее важных аспектов набора и отбора кадров.
Из целей работы вытекают основные задачи, которые необходимо решить в процессе выполнения данной работы:
ознакомиться с наиболее важными теоретическими и практическими аспектами отбора персонала;
произвести оценку каждой операции по набору и отбору, их продуманность от создания профиля пригодности будущего работника и определения источников его поиска до принятия решения о найме.
Трудовые ресурсы, персонал и трудовой потенциал организации
Реферат, 23 Сентября 2013
Современный трудовой коллектив представляет собой сложную социальную систему, где отдельные личности и группы людей взаимодействуют на принципах, весьма далеких от формально предписанных. При этом они обычно отзывчивы на благоприятный психологический климат и заботу администрации и трудятся производительно даже при неизменной заработной плате. В то же время повышение заработной платы не всегда ведет к росту производительности труда.
Потенциал (от лат. рotentia - сила) означает возможности, которые могут быть использованы для решения задачи или достижения определенной цели.
Особенности мотивации персонала в коммерческих организациях
Курсовая работа, 11 Октября 2012
Актуальность курсовой работы. Успешное управление людьми — важнейшая задача современного руководства, от решения которой зависит эффективность деятельности возглавляемых ими организаций.
Найм персонала в организацию (на примере ООО «»Евроремстрой»)
Курсовая работа, 13 Декабря 2012
Целью данной курсовой работы является рассмотрение поиска и отбора кадров на предприятии
Задачи курсовой работы:
рассмотреть теоретические аспекты отбора кадров на предприятии;
провести анализ методов поиска и отбора кадров на конкретном предприятии.
Структура служб управления персонала в крупных организациях
Контрольная работа, 18 Ноября 2013
Управление персоналом – это комплексная, функциональная стратегия, охватывающая деятельность нескольких служб (или специалистов) организации. Этот процесс базируется, с одной стороны, на принципах и методах административного управления, а с другой стоны, на концепции всестороннего развития сотрудников. Каждая организация формирует свой механизм управления персоналом с учетом специфики, особенностей, объемов производства, численности, уровня корпоративной культуры, ищет новые (или модифицированные) технологии управления и развития персонала.
Обучение персонала организации на примере ОАО «Воркутауголь»
Курсовая работа, 15 Декабря 2013
Цель курсовой работы – осветить состояние обучения и развития персонала в ОАО «Воркутауголь», а также предложить основные направления развития персонала, процесс и методы профессионального обучения.
Понятие и оценка конкурентоспособности персонала организации
Курсовая работа, 24 Мая 2013
Цель исследования состоит в том, чтобы на основе полученных знаний правильно, объективно и всесторонне рассмотреть основные показатели конкурентоспособности персонала, а также произвести оценку конкурентоспособности персонала на примере организации СУ-192 ОАО «МАПИД».
Задачи исследования определены из цели и они состоят в том, чтобы:
• Обосновать значимость конкурентоспособности персонала в формировании конкурентоспособности организации.
• Определить общие и специфические черты конкурентоспособности персонала организации.
• Показать факторы, влияющие на конкурентоспособность персонала организации.
Совершенствование организации системы оплаты труда персонала
Курсовая работа, 12 Декабря 2011
Оплата труда – это одно из важнейших составляющих управления персоналом. От того, насколько эффективно администрация мотивирует своих работников, зависят и производительность, и экономическая эффективность труда, и прибыльная работа организации.
Реформирование ранее действующих систем управления экономикой в России повлекло крупные просчеты и серьезные ошибки, в частности, в организации нормирования и оплаты труда. Это, прежде всего, проявилось (еще на начальном этапе реформ) в выборе целей, методов и способов практического разрешения организационно-экономических проблем, ориентированных на эффективную работу предприятия.
Совершенствование организации труда персонала в ООО «Тидбит»
Курсовая работа, 16 Апреля 2013
Целью курсовой работы является изучение теоретических и практических подходов к организации труда персонала и разработка рекомендаций по совершенствованию организации труда персонала в организации.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Исследовать теоретические основы организации труда персонала в организации, выявить ее сущность;
2. Изучить законодательную базу организации труда персонала;
3. Исследовать основные методы и критерии оценки организации труда персонала в организации;
4. Провести оценку организации труда персонала в ООО «Тидбит»;
Мотивация результатов труда и поведения персонала организации
Курсовая работа, 30 Марта 2014
Основная роль в безубыточной работе любого предприятия принадлежит его персоналу, и проблема мотивации персонала — это одна из наиболее важных проблем руководителей разных уровней. Современный уровень производства не может развиваться без эффективных мотивационных систем персонала, которые должны постоянно совершенствоваться под влиянием экономических и политических условий.
С мотивацией персонала связывают, как правило, повышение производительности труда, но очень часто под мотивацией подразумеваются совершенно разные понятия.
Аттестация персонала как основа кадровой политики организации
Курсовая работа, 14 Мая 2013
Актуальность темы исследования. Кадровая политика является составной частью всей управленческой деятельности и производственной политики организации. Не секрет, что от успешной работы предприятий сегодня во многом зависит становление и развитие рыночных отношений в России. В наше время выигрывает и преуспевает предприятие, четко организованное, с грамотным, преданным и дисциплинированным персоналом, умеющим быстро перестраиваться и переучиваться. Поэтому каждый руководитель любого предприятия, независимо от уровня профессиональной подготовки и знаний, ученой степени и практического опыта, должен владеть наукой управления, умением управлять своим персоналом.
Организация процесса увольнения персонала. Развитие персонала
Доклад, 24 Декабря 2013
Развитие персонала – это системно организованный процесс беспрерывного профессионального обучения работникам с целью
подготовки их к выполнению новых производственных функций;
профессионально - квалификационного продвижения;
формирование резерва руководителей;
усовершенствование социальной структуры персонала.
Совершенствование планирования затрат на персонал организации
Курсовая работа, 07 Июня 2014
Планирование как специфический вид управленческой деятельности направлено на выбор оптимальной альтернативы развития объекта управления, рассчитанной на определенный период времени. Его результатом является план мероприятий (заданий) – многоцелевая и сбалансированная программа развития объекта управления в целом, направленная на достижение эффективного использования всех видов ресурсов в определенный период времени. Другими словами, план дает описание будущего (желаемого) состояния и (или) тенденций развития объекта управления, разрабатывающего этот план, то есть план всегда включает систему целей и схему действий по их реализации (мероприятия, задания, ресурсы).
Анализ приверженности персонала организации и пути ее развития
Курсовая работа, 15 Января 2014
Целью данной курсовой работы является анализ приверженности персонала ЗАО «Агро Инвест».
Объект - приверженность персонала ЗАО «Агро Инвест» к организации и деятельности в ней.
Предмет - социально-психологические механизмы развития приверженности у персонала организации.
В соответствии с целью исследования, в рамках выделенных объекта и предмета сформулированы следующие задачи:
Изучить понятие приверженности персонала и пути ее развития
Рассмотреть методы анализа приверженности персонала организации
Дать организационную характеристику ЗАО «Агро Инвест»
Проанализировать приверженность персонала ЗАО «Агро Инвест»
Организация оплаты труда персонала и пути ее совершенствования
Дипломная работа, 07 Апреля 2014
Целью дипломной работы является разработка теоретических положений, научно-методических подходов организации и совершенствования стимулирования труда персонала, анализ состояния стимулирования труда и разработка предложений по совершенствованию стимулирования труда в учреждении.
В соответствии с поставленной целью были определены следующие задачи дипломной работы: дать общую характеристику анализируемого учреждения; изучить и обобщить научные труды отечественных и зарубежных ученых по организации и совершенствованию стимулирования труда; проанализировать состояние стимулирования труда в учреждении и определить основные тенденции совершенствования стимулирования труда работников предприятия; исследовать используемые системы стимулирования труда и выявить факторы, оказывающие мотивирующее и демотивирующее влияние, перспективные направления совершенствования системы стимулирования труда работников; рассмотреть пути совершенствования организации стимулирования труда в учреждении; предложить рекомендации по совершенствованию организации стимулирования труда в исследуемом учреждении.
Профессиональный психологический отбор персонала в организацию
Отчет по практике, 03 Января 2014
Моей основной целью было исследовать влияние профессионально-психологического отбора кадров на эффективность деятельности организации. Основная схема реализации поставленной цели -диагностика и прогнозирование способностей интервьюера. Штат компании включал в себя профессионального HR-психолога, который сформулировал основные задачи отражая их решение на практике, путем проведения собеседований с потенциальными кандидатами с моим участием: - основные методики проведения профессионально-психологического отбора;
- необходимость, практическую значимость проведения профотбора для фирмы
- процедура проведения профессионально-психологического отбора.
Теоретические аспекты системы мотивации персонала в организации
Реферат, 02 Декабря 2012
Сущность и составляющие мотивации. Основные методы мотивации труда персонала. Мотивационные механизмы управления персоналом организации.
Организация обучения персонала - залог успеха работы организации
Доклад, 09 Мая 2014
Организация обучения персонала - залог успеха работы организации
С каждым годом на белорусском рынке труда все более востребованы специалисты, которые занимаются обучением и развитием персонала. С чем это связано? Каждый работодатель или собственник рано или поздно понимает о необходимости вкладывать средства в развитие персонала. Наиболее актуальна организация обучения и создание обучающих центров в компаниях, которые занимаются продажами.
Оптимизация численности персонала организации розничной торговли
Курсовая работа, 23 Января 2015
Целью исследования является обоснование теоретического подхода к оптимизации численности персонала организации розничной торговли.
Для достижения поставленной цели были поставлены следующие задачи:
-систематизировать существующие теоретические и методические подходы к оптимизации численного состава персонала;
-оценить информационное обеспечение процесса оптимизации численного состава персонала;
-исследовать компьютерные технологии определения потребности предприятия в рабочей силе.
Проблемы управления творческим потенциалом персонала организации
Контрольная работа, 03 Июня 2014
В настоящее время в результате глобальных перемен произошедших в результате развития нашей страны и перехода к рыночной экономике, выраженной инновационными чертами, появилась необходимость инновации и разработки новой системы формирования и развития кадрового потенциала управления. В этих условиях весьма актуальной становится задача формирования и развития творческого потенциала организации. Использование воплощенных в людях способностей позволяет организациям активизировать нововведения, повышать качество и конкурентоспособность продукции и услуг.
Взаимосвязь маркетинга персонала с кадровой политикой организации
Контрольная работа, 11 Мая 2014
Актуальность темы в том, что маркетинг персонала является относительно новым понятием, в мировой практике управления человеческими ресурсами он нашел свое применение в начале 90-х г.г. прошлого столетия. В российской практике управления персоналом эта разновидность маркетинга до настоящего момента не получила должного распространения. Лишь немногие отечественные предприятия включают маркетинг персонала в состав задач, решаемых службами по работе с кадрами. Следует отметить, что даже в этих немногих случаях функции маркетинга часто подменяются функциями планирования потребности в персонале и организации рекламной кампании, носящей зачастую весьма ограниченный характер. При этом определение и покрытие потребности в персонале носит, как правило, так называемый «реактивный» характер на возникновение вакансии, но не работает на достаточно длительную перспективу. Такое положение характерно не только для российских, но и для многих зарубежных компаний.
Организация системы оценки персонала для периодической аттестации.
Курсовая работа, 07 Декабря 2013
Целью работы является: на основе современных подходов и методов провести анализ системы аттестации персонала предприятия и разработать предложения по ее совершенствованию на примере ОАО "МТС". Для достижения этой цели в ходе работы будут решаться следующие конкретные задачи:
рассмотреть понятие, виды и формы аттестации персонала;
проанализировать методы аттестации, дать им по возможности полную характеристику;
рассмотреть организационно-экономическую характеристику предприятия;
рассмотреть структуру персонала и кадровую политику в организации;
Организация системы оценки персонала для периодической аттестации
Курсовая работа, 21 Мая 2013
Сегодня можно говорить о совершенно новом этапе аттестации, при котором вместо массовых кампаний, носящих, как правило, формальный характер, проводятся проверки на профессионализм и пригодность к работе конкретного сотрудника в современных условиях. Сейчас необходимость и полезность аттестации очевидна – с ее помощью можно объективно определить творческую ценность каждого работника для конкретного предприятия.
Аттестация призвана не только решать вполне конкретные задачи (совершенствование управления персоналом и расстановки кадров, формирование резерва на выдвижение, определение потребности в повышении квалификации и управлении карьерой сотрудников, совершенствование форм и методов работы самих руководителей), но и осуществлять подготовку и апробацию новых мотивационных моделей. Без этого аттестация превращается в формальную процедуру.
Персонал организации. Планирование численности и состава персонала
Курсовая работа, 22 Октября 2014
Потребность в персонале на различных предприятиях или фирмах определяется величиной спроса на изготовляемую ими продукцию, производимые работы и оказываемые услуги. Как на действующих предприятиях, так и на проектируемых и вновь создаваемых фирмах годовые объемы спроса на производство продукции должны служить основой расчета потребности всех категорий работников.
Разработка системы планирования численности персонала организации
Реферат, 29 Июля 2014
1. Стратегическое планирование и процесс планирования персонала
2. Прогнозирование потребности в человеческих ресурсах
3. Определение потребности в персонале
4. Понятия нормирования и организации труда, их значение
5. Японские методы организации труда и управления
6. Укрупненный алгоритм перехода к организации труда в группах, командах
7. Условия и безопасность труда
Персонал организации и показатели эффективного использования труда
Курсовая работа, 15 Июня 2014
Целью данной курсовой работы является изучение эффективности трудовых ресурсов предприятия, его практическое применение на основе материалов конкретного предприятия.
На основе поставленной цели возникают следующие задачи, которые необходимо решить:
• рассмотреть основные понятия, положения и показатели по теме работы;
• рассмотреть методику расчетов;
• провести расчеты эффективности использования трудовых ресурсов на основе материалов объекта данной работы.
Теоретические основы совершенствования организации труда персонала
Курсовая работа, 30 Октября 2013
Целью курсовой работы является изучение теоретических и практических подходов к организации труда персонала и разработка рекомендаций по совершенствованию организации труда персонала в организации.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: . Исследовать теоретические основы организации труда персонала в организации, выявить ее сущность. . Изучить законодательную базу организации труда персонала. . Исследовать основные методы и критерии оценки организации труда персонала в организации. . Провести оценку организации труда персонала в ООО «Лолита». . Разработать рекомендации по совершенствованию организации труда персонала в ООО «Лолита».
Современные методы обучения персонала и их применение в организациях
Курсовая работа, 17 Ноября 2013
Обучение может быть узкоспециальным и корпоративным, это зависит от целей или возможностей предприятия. Оно может проходить в форме лекций, семинаров, тренингов. Сейчас модным стало дистанционное обучение через Интернет: обучаемые выполняют задания и проходят тестирование на сайте обучающей компании, после чего получают по почте официальный документ о квалификации. Организовать учебный процесс можно по-разному: привлечь специалистов и менеджеров фирмы, пригласить внешних преподавателей, тренеров, экспертов. Компании обычно используют смешанные формы обучения, а крупные организации создают собственные учебные центры и корпоративные университеты.
«Мотивация деятельности персонала предпринимательской организации»
Курсовая работа, 19 Марта 2013
1. Теоретические аспекты управления персоналом предпринимательской организации
2. Анализ мотивации деятельности персонала в ОАО «Сантехприбор»
3. Рекомендации по совершенствованию системы мотивации персонала в организации
Анализ системы аттестации персонала на примере организации ОАО "МТС"
Курсовая работа, 04 Марта 2014
Целью курсовой работы является: на основе современных подходов и методов провести анализ системы аттестации персонала предприятия и разработать предложения по ее совершенствованию на примере ОАО "МТС". Для достижения этой цели в рамках курсовой работы будут решаться следующие конкретные задачи:
- рассмотреть понятие аттестации персонала;
- проанализировать виды и методы аттестации, дать им по возможности полную характеристику;
Организация допуска и доступа персонала к конфиденциальной информации
Реферат, 26 Ноября 2013
Прежде чем рассматривать вопросы допуска и доступа персонала предприятия к государственной тайне, необходимо дать понятие, определить сущность и основные положения разрешительной системы доступа персонала к информации, подлежащей защите, вне зависимости от ее принадлежности к какому-либо конкретному виду конфиденциальной информации.
Формирование новых систем стимулирования труда персонала организации
Курсовая работа, 30 Октября 2014
Система стимулирования, встроенная в общий хозяйственный механизм, дает дополнительную возможность влиять на конкурентность предприятия. Повышение квалификационного уровня работников усложняет содержание и условия их труда, результативность оценивается по все большему числу параметров. Уменьшается интервал в целях и задачах между работником и фирмой. Повышение качества рабочей силы повышает качество труда, а оно, в свою очередь, выражается в высоком качестве произведенной продукции. Все больше осознается важность созданного товара, что именно от их труда зависит как свое, так и фирмы будущее. Стимулирование труда есть способ управления поведением социальных систем различного иерархического уровня, является одним из методов мотивации трудового поведения объектов управления.
Особенности организации управления персонала в российских корпорациях
Реферат, 06 Июня 2012
Одним из важнейших направлений в работе любой компании является работа с персоналом. В компаниях с небольшой численностью персонала все кадровые функции может выполнять один работник или несколько. В крупных корпорациях, как показало мое исследование, чаще всего выполнение всех стратегических кадровых задач возлагается на целое подразделение или департамент, в региональных подразделениях корпорации обычно существует свой отдел управления персоналом, который занимается делопроизводством подразделения и функционально взаимодействует с департаментом по работе с персоналом.
Организация обслуживания банкета-коктейля в честь дня радио на 150 персон
Курсовая работа, 05 Мая 2015
Общественное питание представляет собой отрасль народного хозяйства, основу которой составляет предприятия, характеризующиеся единством форм организации производства и обслуживания потребителей и различающиеся по типам, специализации.
Предприятия общественного питания выполняют три взаимосвязанные функции:
• Производство кулинарной продукции
• Реализация кулинарной продукции
• Организация её потребления
Как заставить работника работать, или мотивация персонала в организации
Реферат, 18 Июня 2013
Почти все или, по крайней мере, многие человеческие потребности можно свести к нескольким основным группам. Причем пока потребность остается неудовлетворенной, она действует как мотивирующий фактор; как только она удовлетворяется, в действие вступает следующая, так сказать, более высокая потребность. Вот они, от низших к высшим.
Основные потребности - те, что связаны с выживанием и поддержанием здоровья. Включают потребность в пище, сне, жилье и любви.
Потребности в надежности и безопасности - это физическая безопасность, а также эмоциональная и экономическая надежность.
Потребность в принадлежности к определенной социальной группе и симпатии ее членов - это стремление каждого человека быть принятыми другими, стать частью коллектива, пользоваться его симпатией.
Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала в организации
Курсовая работа, 28 Октября 2013
Цель исследования – изучить вопросы мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала в организации..
Задачи исследования:
1. Анализ состояния разработки проблемы в современной психологической науке.
2. Выявление и обобщение состояния мотивационных условий, способствующих успешной трудовой деятельности.
3. Рассмотрение вопроса о методах стимулирования деятельности персонала.
4. Эмпирическое исследование мотивации и стимулирования деятельности персонала организации.
Особенности системы мотивации персонала (на примере организации ОАО «МТС»)
Курсовая работа, 13 Апреля 2014
Среди комплекса проблем менеджмента особую роль играет проблема совершенствования управления персоналом фирмы. Задачей этой области менеджмента является повышение эффективности производства за счет всестороннего развития и разумного применения творческих сил человека, повышение уровня его квалификации, компетентности, ответственности, инициативы.
Управление персоналом включает многие составляющие. Среди них: кадровая политика, взаимоотношения в коллективе, социально-психологические аспекты управления. Ключевое же место занимает определение способов повышения производительности, путей роста творческой инициативы, а так же стимулирование и мотивация работников.
Незаметный для неопытного глаза процесс потери интереса работника к труду, его пассивность приносит такие ощутимые результаты, как текучесть кадров; руководитель вдруг обнаруживает, что ему приходится вникать во все детали любого дела, выполняемого подчиненными, которые, в свою очередь, не проявляют ни малейшей инициативы. Эффективность организации падает.
Чтобы не допустить потерю потенциальных прибылей, менеджер должен добиться максимальной отдачи от своих подчиненных. Для эффективного управления таким дорогим ресурсом как люди менеджеру необходимо выделить определенные параметры работы, поручаемой подчиненным, изменяя которые он может воздействовать на психологические состояния исполнителей, тем самым, мотивируя, либо демотивируя их.
Любой руководитель, если он хочет добиться эффективной деятельности своих подчинённых, должен не забывать о наличии для них стимулов трудиться. Традиционно считается, что раз работник получает оплату за свой труд, значит, он должен быть доволен. В случае плохого отношения к служебным обязанностям его можно уволить. Значит, стимулы у него есть.
Каждый человек стремится к успеху. Успех – это реализованные цели, для достижения которых работник приложил максимум усилий. Успех без признания приводит к разочарованию, убивает инициативу. Этого не случится, если менеджер владеет необходимыми знаниями в области мотивации персонала и успешно применяет их на практике.
Мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала.
Актуальность проблем мотивации одна из острейших на современном предприятии, так как от четкой разработки эффективной системы мотивации зависит не только повышение социальной и творческой активности конкретного работника, но и конечные результаты деятельности предприятия.
Совершенствование организации системы оплаты труда персонала предприятия
Курсовая работа, 29 Апреля 2013
Цель данной работы предполагает изучение совершенствования системы оплаты труда в переходный период российской экономики. Задачи данной работы заключаются в формировании представлений о проблемах, всегда стоящих перед системами заработной платы:
- повышения материальной заинтересованности каждого в выявлении и использовании резервов эффективности своего труда, исключения возможностей получения незаработанных денег;
- устранения случаев уравнительности в оплате труда, достижения прямой зависимости заработной платы всех работников от индивидуальных и коллективных результатов труда;
Оценка влияния лидерских характеристик на поведение персонала организации
Курсовая работа, 15 Апреля 2015
Управление должно обеспечивать упорядоченность соответствующей системы, ее целостность, нормальное функционирование и развитие. Современная научно-техническая революция коренным образом изменила условия и характер производственных, хозяйственных и социальных процессов. Они стали настолько сложными, что руководитель уже не в состоянии единолично управлять всем. Иными словами, управление должно обеспечивать упорядоченность соответствующей системы, ее целостность, нормальное функционирование и развитие.
Анализ и совершенствование системы подбора и отбора персонала в организации
Дипломная работа, 08 Апреля 2014
Цель дипломной работы - оценка существующей системы подбора и отбора персонала в Общество с ограниченной ответственностью «111 Н.Н.» (далее - ООО «111 Н.Н.») и разработка мероприятий по ее улучшению.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1) рассмотреть теоретические основы организации процессов подбора и отбора персонала;
2) проанализировать существующую систему процессов подбора и отбора персонала в ООО «111 Н.Н.»;
3) определить пути рационализации процессов подбора и отбора персонала в ООО «111 Н.Н.».
Пути совершенствования взаимодействия персонала организации с потребителем
Курсовая работа, 24 Мая 2014
Успешная деятельность любого предприятия зависит не только от квалификации персонала, но и от умелого использования кадров, эффективности управления ими.
Управление персоналом - отнюдь не новая наука, но вместе с тем в России ей долгое время не уделялось должного внимания. К сожалению, российский бизнес с самого начала своего существования взял ориентацию на краткосрочную прибыль при минимуме затрат.
Преодоление сопротивления персонала организационным изменениям организации
Курсовая работа, 12 Марта 2014
Актуальность данной темы в том, что главный вопрос, с которым сегодня сталкиваются организации, — это эффективное управление изменениями. чтобы выжить. Любая фирма, для того чтобы устоять в конкурентной борьбе, должна постоянно осуществлять те или иные изменения от небольших нововведений до коренных преобразований.
Нередко сложность и скорость изменений проверяют наделе способностью менеджеров и работников приспосабливаться к ситуации.
Привлечение и отбор персонала в организации, способы и критерии эффективности
Контрольная работа, 19 Октября 2013
Проблемы социально-экономических преобразований, происходящих в Российском обществе, позволили осознать и оценить задачи, стоящие перед работниками кадровых служб предприятий. Без людей нет организации. Без нужных людей ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Несомненно, что управление персоналом является одним из важнейших аспектов теории и практики управления.
Анализ и планирование затрат на персонал организации (на примере ООО «Инмарко»)
Курсовая работа, 11 Декабря 2014
Цель курсовой работы – анализ и планирование затрат на персонал организации и разработка предложений по их оптимизации на примере ООО «Инмарко».
С учетом указанной цели поставлены и решены следующие задачи:
- изучить основные понятия и сущность управления затратами на персонал;
- рассмотреть классификацию затрат на персонал;
- раскрыть процесс планирования затрат на персонал;
Современные подходы в организации профессионального отбора и найма персонала
Курсовая работа, 28 Февраля 2013
Целью работы является изучение современных подходов в организации профессионального отбора и найма персонала.
Для достижения данной цели поставлены следующие задачи:
Проанализировать понятия профессиональный «отбор» и «найм»;
Определить основные принципы профессионального отбора и источники найма персонала;
Определить современные подходы и проблемы профессионального отбора и найма персонала;
Проанализировать стратегию и технологии профотбора и найма персонала в компании «Южный Двор-Сокол».
Анализ проблемы эффективной оценки персонала в системе управления организации
Курсовая работа, 09 Июля 2014
Цель курсовой работы – изучение теоретических основ аттестации персонала и разработка научно-практических рекомендаций по совершенствованию оценки персонала в организации.
Задачи курсовой работы:
рассмотреть аттестацию персонала;
проанализировать проблемы эффективной оценки персонала в организации;
разработать рекомендации по совершенствованию оценки персонала.
Современные технологии организации банкета с частичным обслуживанием на 50 персон
Курсовая работа, 23 Июня 2014
Цель настоящей работы: выявить современные технологии организации банкета с частичным обслуживанием на 50 персон.
Задачи:
Определить теоретические положения технологий обслуживания банкетов в ресторане
Разработать банкет с частичным обслуживанием на 50 персон с применением новых технологий
Дать экономическое обоснование целесообразности банкета.
Управление деловым поведением персонала в организации (на примере ЗАО Руссо Транс)
Дипломная работа, 25 Мая 2013
Цель данной работы –
Для достижения цели были поставлены следующие задачи :
Изучить подходы к исследованию поведения персонала в организации
Проанализировать структуру и виды деловых коммуникаций в организации
Рассмотреть функциональные характеристики делового поведения в системе деловых коммуникаций.
Рассмотреть социально-психологические факторы и их специфику
Изучить влияние коммуникативной компетентности руководителя на содержание и формы делового поведения персонала в организации
Проанализировать деловые коммуникации как фактор формирования делового поведения персонала организации.
Организация внутрифирменного обучения персонала (на примере ОАО «Оренбургэнерго»)
Курсовая работа, 19 Декабря 2012
Самым ценным ресурсом любой организации являются ее люди, так как именно они развивают, производят и продвигают продукты и услуги.
Развитие персонала, его профессиональных и личностных качеств - ключ к развитию и позитивным переменам в организации, одно из важнейших условий конкурентоспособности современной компании.