Организация антикризисного управления

Антикризисное управление в организации

28 Мая 2012 в 22:04, реферат

В условиях переходной экономики, которая характеризуется нестабильностью и большими рисками любое предприятие может неожиданно столкнуться с кризисом, поэтому тема антикризисного управления особенно актуальна сегодня в России.
Целью данной курсовой работы является выяснение роли антикризисного управления предприятием в хозяйственном механизме.
Задачами данной курсовой работы являются рассмотрение сущности и типов антикризисного управления, его инструментов, а так же роли антикризисного управления предприятием.

Антикризисное управление персоналом организации

20 Марта 2013 в 16:58, курсовая работа

Предметом исследования является управление персоналом в организации.
Цель работы – рассмотреть антикризисное управление персоналом организации.
В процессе работы рассматриваются сущность АКУ персоналом организации ,и кадровая политика. Рассмотрены методы и принципы антикризисного управления персоналом. Рассмотрены признаки и особенности АКУ персоналом организации.

Антикризисное управление персоналом организации

14 Апреля 2013 в 14:59, курсовая работа

Предлагаемые рекомендации основываются на материалах проведённых экономических исследований и анализе практических результатов, полученных в последнее время отечественной экономической наукой. Западный опыт антикризисного управления представлен лишь в части, которая может оказаться полезной в специфических условиях современной России с учётом её особенностей и менталитета. Рыночной экономической наукой выработана система разнообразных финансовых методов, позволяющих своевременно привести в действие специальные финансовые механизмы защиты и необходимости проведения реорганизационных процедур. Основным направлением повышения эффективности антикризисного управления является разработка системы антикризисных процедур, которая позволяет эффективно ликвидировать последствия кризисных явлений с учётом реальных возможностей предприятия.

Антикризисное управление персоналом организации

14 Января 2014 в 13:11, курсовая работа

Антикризисное управление предприятием включает в себя управление маркетингом, финансами, производством, персоналом и информацией. Кризисные периоды проходят все компании, как российские, так и зарубежные. Но если у западного бизнеса накоплен богатый опыт преодоления проблем, связанных с кризисом, то у нас такого опыта пока мало. Правда, в российских компаниях организуются меры по антикризисному управлению, но только по линии финансового менеджмента. Однако, известно, что социальные и психологические проблемы влияют на появление в компании кризисных симптомов не меньше, чем экономические и организационные проблемы, а, в некоторых случаях, и больше.

Антикризисное управление персоналом организации

08 Апреля 2014 в 22:02, курсовая работа

Антикризисное управление предприятием включает в себя управление маркетингом, финансами, производством, персоналом и информацией.
Кризисные периоды проходят все компании, как российские, так и зарубежные. Но если у западного бизнеса накоплен богатый опыт преодоления проблем, связанных с кризисом, то у нас такого опыта пока мало. Правда, в российских компаниях организуются меры по антикризисному управлению, но только по линии финансового менеджмента.
Типичным просчетом в работе с персоналом является недостаточная или
безадресная информация. Коллектив должен знать суть антикризисной стратегии
фирмы, понимать, в чем заключается и почему проводятся изменения в
вознаграждении, быть уверенным в стимулирующем проявлении инициативы.

Антикризисное управление персоналом организации

25 Ноября 2013 в 12:42, контрольная работа

Концепция антикризисного управления организацией

23 Мая 2013 в 10:22, контрольная работа

Актуальность проблемы исследования связана с существующими экономическими условиями хозяйствования предприятий в России и необходимостью осуществления не столько реформирования промышленных предприятий, сколько восстановления бизнес-процессов с учетом реальных экономических условий и проблем и возможностей предприятий.
Объектом исследования являются инструменты антикризисного управления, система механизмов по финансовой стабилизации предприятия, модели восстановления платежеспособности, а также имитационные модели управления по бизнес-процессам и реструктуризации, опыты функционирования предприятий в России.

Антикризисное управление в кредитных организациях

16 Февраля 2014 в 09:06, контрольная работа

Для любого государства вопросы обеспечения устойчивости национальной системы кредитных организаций имеют стратегическое значение, эти вопросы всегда актуальны, так как определяют содержание понятия «экономическая безопасность государства». От состояния банковской системы государства существенным образом зависит защищенность и устойчивость национальной валюты, в том числе ее покупательная способность, и курс по отношению к иностранным валютам, что имеет первостепенное значение для государственного суверенитета.

Антикризисное управление кредитными организациями

25 Сентября 2012 в 18:51, реферат

Целью работы является изучение теоретических аспектов финансового оздоровления предприятия в судебных процедурах

Антикризисное управление кредитными организациями

19 Декабря 2012 в 09:43, курс лекций

Учебно-методический комплекс «Антикризисное управление кредитными организациями» составлен в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования и утвержденной примерной программой по дисциплине «Антикризисное управление кредитными организациями» специальности 080503 «Антикризисное управление»

Антикризисное управление организацией на примере ОАО «РЖД»

10 Октября 2013 в 15:01, курсовая работа

Актуальность темы исследования определяется тем, что в условиях рыночной экономики и конкурентной борьбы любая организация, ведущая хозяйственную деятельность, связана цикличностью - "рождение, развитие и старение". Под действием законов рыночной экономики, в условиях конкуренции организация для выживания должна постоянно приспосабливаться к меняющимся внешним и внутренним условиям, чтобы выжить. Негативными последствиями сложного и длительного процесса вхождения в рынок является бурный всплеск экономической несостоятельности. При этом на предприятии сначала нарушается финансовое равновесие, после чего возрастет кредиторская задолженность и, наконец, предприятие оказывается неплатежеспособным. Именно в этой связи важным представляется процесс антикризисного управления организацией.

Антикризисное управление на примере организации ООО «Самараинтур»

11 Ноября 2013 в 10:25, реферат

На сегодняшний день ООО «Самараинтур» заключило порядка 350 контрактов на корпоративное обслуживание. В основе этой деятельности обслуживание командировочного бюджета, то есть обеспечение сотрудников предприятий авиационными и железнодорожными билетами, бронирование гостиниц в России и за рубежом, трансферты. Так же компания имеет большой опыт в организации семинаров, конференций, развлекательных мероприятий (от 20 до 1500 чел.). С 1997 г. компания — член международной организации IATA (Международная ассоциация авиаперевозчиков), аккредитованный агент ТКП (Транспортной клиринговой палаты), член АТОР (Ассоциация туроператоров России) и РСТ (Российский союз туриндустрии).

Антикризисное управление на различных этапах жизненного цикла организации

26 Августа 2012 в 16:09, контрольная работа

Субъектами мировой хозяйственной системы на микроуровне являются организации, различные по размерам, организационно-правовым формам, сферам деятельности. В теории менеджмента развивается направление, в рамках которого исследователи рассматривают организацию как развивающийся во времени объект, имеющий жизненный цикл. Предполагается, что проектирование, развитие и поведение организаций может быть описано с помощью моделей, которые основываются на одной из процессных теорий - теории жизненных циклов. В основе теории жизненных циклов организации (ЖЦО) лежит аналогия с биологическими объектами. Однако, как отмечают российские исследователи, следует подчеркнуть ограниченность этой аналогии.

Конфликты в развитии организации, их причины и роль в антикризисном управлении

17 Декабря 2010 в 15:57, реферат

Конфликт — это столкновение противоположно направленных целей, интересов, позиций, мнений или взглядов двух или более людей.
Современный менеджмент признает, что даже в организациях с эффективным управлением некоторые конфликты не только возможны, но и желательны. Считается, что во многих ситуациях конфликт помогает увидеть разнообразие точек зрения, большее число проблем, альтернатив их решения и т. д. Здесь речь идет о сотрудничестве, при котором руководители и подчиненные имеют возможность высказать свое мнение. В итоге дискуссия приводит к выработке взаимовыгодного и наиболее правильного решения.

Конфликты в организации. Роль антикризисного управления в разрешении конфликтов

24 Марта 2014 в 18:11, реферат

Под конфликтом принято понимать активные взаимонаправленные действия каждой из конфликтующих сторон для реализации своих целей (достижение власти, приобретение материальных ресурсов и т. д.), окрашенные сильными эмоциональными переживаниями. По статистике, 75 - 80% межличностных конфликтов возникает по причине материальной неудовлетворенности отдельных сотрудников, хотя внешне это может проявляться как несовпадение характеров или личных взглядов.
С одной стороны, конфликты, безусловно, вредны, поскольку нередко ведут к беспорядку, нестабильности, замедляют принятие решений. С другой - они имеют очень серьезное позитивное значение, которое часто не берут в расчет.

Процессная реструктуризация как инструмент антикризисного управления организацией

21 Апреля 2013 в 23:01, автореферат

Актуальность темы исследования. Современная ситуация в экономике России, вызванная проведением кардинального реформирования и расцениваемая экономистами как «постреволюционный период», привела к появлению жестких кризисных явлений, связанных с функционированием предприятий в новых экономических условиях с высоким уровнем нестабильности. Поэтому особое значение приобретает формирование эффективного механизма стратегического управления предприятиями, который неразрывно связан с антикризисным управлением, поскольку только на его основе можно добиться эффективного пересмотра стратегии развития большинства промышленных предприятий, находящихся на разных этапах кризиса.

Организация управления моногородом в ходе антикризисного управления на примере г. Курлово

23 Мая 2014 в 13:58, курсовая работа

Недавно в нашем лексиконе появилось новое понятие - моногорода. Слово появилось не так давно, хотя как явление назвать его новым очень сложно. Это реальный факт нашей экономики, к сожалению пока малоизученный.
Впервые исследования важнейшей для Росси проблемы, связанной с градообразующими предприятиями и моногородами, были проведены в рамках проекта "Монопрофильные города и градообразующие предприятия. "Союз инвесторов" в рамках данного проекта осуществлял работы с "пилотными" городами. Проводимые работы позволили выявить причины, препятствующие развитию этих городов и разработать пути развития градообразующих предприятий, бизнеса и городов в целом. Результаты исследований были объединены в общий доклад, который был издан Экспертным институтом в форме пятитомного издания.

Организация управления моногородом в ходе антикризисного управления на примере города Тында

22 Апреля 2014 в 15:11, курсовая работа

Объект исследования - моногород Тында с его градообразующим предприятием «Тындинское отделение Дальневосточной железной дороги - филиал ОАО "РЖД"».
Предмет исследования - механизм и методы управления развитием моногорода Тында.
Цель исследования – исследовать проблемы и определить перспективы развития моногорода Тында.

Статус и роль саморегулируемых организаций арбитражных управляющих в антикризисном управлении

04 Июня 2012 в 20:28, дипломная работа

Объектом исследования является практика деятельности саморегулируемых организаций арбитражных управляющих, организационно-правовые основы их деятельности, проблемы правового регулирования.
Цель работа - анализ правовых норм, содержащихся в ФЗ "О несостоятельности (банкротстве)", Федеральном законе «О некоммерческих организациях» и ряде других законов и правовых актов, и регламентирующих вопросы создания и контроля за деятельностью СРО.
В процессе работы проводились исследования по практическому положению деятельности саморегулируемых организаций арбитражных управляющих.

Управление финансовой устойчивостью организации в антикризисном управлении на примере ООО «Талан»

27 Декабря 2013 в 22:32, дипломная работа

Целью данного дипломного проекта является освещение проблем антикризисного управления финансами при угрозе банкротства, изложение методики, разработка программы антикризисного управления финансами.
Задачи дипломной работы:
1. Рассмотреть теоретические основы антикризисного управления предприятием;
2. Проанализировать управление предприятия ООО «Талан»;
3. Выявить проблемы деятельности предприятия;
4. Разработка пакета проектов документов по совершенствованию антикризисного управления.

Антикризисное управление организацией в результате разработки стратегии развития для ООО «ВКМ – СТАЛЬ»

05 Октября 2013 в 15:19, курсовая работа

Цель курсового проекта – приобрести профессиональные навыки в области стратегического управления организацией в результате разработки стратегии развития для ООО «ВКМ – СТАЛЬ». Задачи исследования:
– овладение методологией стратегического планирования;
– анализ стратегической ситуации ООО «ВКМ – СТАЛЬ»;
– оценка слабых и сильных сторон организации, угроз и возможностей для развития ООО «ВКМ – СТАЛЬ»;
– разработка целевой установки;
– выбор и разработка стратегии развития предприятия.

Организация управления моногородом в ходе антикризисного управления на примере городского округа Тольятти

20 Февраля 2014 в 12:05, курсовая работа

Целью курсового проекта является построение моделей антикризисного управления городским округом Тольятти.
Достижение поставленной цели предполагает решение следующих задач:
– анализ экономики Тольятти, как моногорода, который будет включать в себя: понятие Моногорода в целом, и городского округа Тольятти в частности; оценка социально-экономическое положения моногорода Тольятти; рассмотрение бюджета, структуры долга и системы управления, визуальное отображение развития бюджета города и сравнение этих показателей;
– анализ структуры органов управления и выявление основных проблем развития города Тольятти, где должны быть рассмотрены: структура органов управления городом и описание функций подразделений, оценка организационной структуры управления; муниципальное и региональное законодательство, которое непосредственно влияет на развитие города и изменение его кризисного состояния; обозначение основных проблем в развитии городского округа Тольятти;
– разработка предложений по развитию городского округа Тольятти с учетом полученных данных после проведения SWAT-анализа, который позволит построить антикризисную систему управления городом.

Инвестиционная политика организации АПК в системе антикризисного управления на примере ООО «Бурляевка» Новох

05 Мая 2014 в 20:13, курсовая работа

Антикризисное управление - система управления предприятием, которая имеет комплексный системный характер и направлена на предотвращение или устранение неблагоприятных для бизнеса явлений посредством использования всего потенциала современного менеджмента.[5]
В сложившейся рыночной ситуации предприятию нужно не только уметь выходить из уже сложившихся кризисных ситуаций, но и научиться предвидеть или своевременно распознать их.