Корпоративная культура: сущность, структура, проблемы повышения её уровня
27 Марта 2014 в 12:46, курсовая работа
разработка методических и практических рекомендаций по развитию корпоративной культуры Отделения Сбербанка России для обеспечения эффективности управления персоналом.
Корпоративная культура, как часть бренда международных гостиничных сетей
20 Мая 2014 в 20:30, курсовая работа
В современном мире, изобилующем большим количеством товаров и услуг, актуальна проблема выживания в условиях жесткой конкуренции. Сегодня необходимо не просто выпускать качественный товар и реализовывать в удобном месте, в удобное время по выгодной цене, а правильно выстраивать так называемые общественные коммуникации. Важными путями их построения является формирование имиджа и репутации. Товары и услуги, обладающие хорошей репутацией и позитивным имиджем в глазах целевой аудитории, а также имеющие собственное словесное обозначение или имя изделия (brand-name) и уникальный зрительный образ (brand-image), называются брендами. В понятие бренда может входить постоянный фирменный слоган, фирменный цвет, ассоциированный с товаром рекламный персонаж.
Роль корпоративной культуры в формировании лояльности персонала компании
15 Октября 2013 в 22:58, курсовая работа
Цель моей работы показать влияние этой культуры на формирование лояльности персонала. Объектом исследования формирования лояльности будут организационные отношения компании. В данной работе мы рассмотрим конкретный пример формирования лояльности персонала, проанализируем опыт крупнейшей в России компании в сфере производства товаров народного потребления – пивоваренной компании «Балтика».
Хорошая организация стремится максимально эффективно использовать потенциал своих работников, создавая все условия для наиболее полной отдачи сотрудников на работе и для интенсивного развития их потенциала. Все это является одной стороной взаимодействия человека и организации
Модель влияния корпоративной культуры на эффективность работы организации
21 Октября 2012 в 12:36, курсовая работа
Современный взгляд на конкурентоспособность компании позволяет рассматривать уровень корпоративной культуры как реальный фактор успешности бизнеса. Конечной целью нашего исследования является построение факторной модели влияния параметров корпоративной культуры на основные финансовые показатели компании.
Психологические условия формирования корпоративной культуры в организации
08 Апреля 2014 в 19:55, курсовая работа
Эффективность предпринимательства во многом определяется опытом, знаниями, навыками руководителей и менеджмента предпринимательских структур. Изменения в экономике в последние годы заставляют пересматривать принятые ранее формы и методы управления. Необходимость овладения современными методами ведения бизнеса настоятельно требует использования возможностей такого фактора производства, как организационная культура. Многие западные компании рассматривают организационную культуру в качестве мощного фактора, позволяющего объединять сотрудников вокруг общих целей компании и её ценностных установок, обеспечивать преданность общему делу.
Анализ книги Г. Бехара «Дело не в кофе. Корпоративная культура компании Sturbucks»
04 Июня 2014 в 15:02, реферат
В книге Говарда Бехара, бывшего руководителя компании «Starbucks», приведены основные принципы внутрикорпоративной культуры компании, её ценности и рекомендации по ведению компании. Автор книги понимает, как немаловажно видеть в сотруднике, главным образом, человека: «Все мы люди – в этой фразе для меня заключено все. Ни один из нас в действительности не клиент, не подчиненный, не руководитель и не собственник. Мы – человеческие существа, мы – люди» .
Опираясь на собственный опыт работы в компании «Starbucks» он возвышает своих сотрудников в их собственных глазах, дает им формулу успеха. Он предлагает читателям принципы, следуя хотя бы некоторым из них, можно стать мудрее, работоспособнее и достичь большего как человек и как лидер. Если руководствоваться этими принципами, то возможно будет стать лидером.
Понятие корпоративной культуры на рынке недвижимости и ее значение для бизнеса
31 Мая 2014 в 17:42, курсовая работа
Актуальность работы. Изменчивость дело¬вой среды создает для организаций необходимость постоян¬ных коммуникаций с партнерами, потребителями, сотрудниками. Рост образованности, квалификации, информированности работников и общественности в целом требует от менеджмента исполь¬зования более сложных и тонких методов управления. Чтобы управлять событиями, уже недостаточно управлять поведением людей. Сегодня необходимо управлять тем, что люди думают и чувствуют, формировать общественное мнение и настроение.
Формирование корпоративной культуры и её исследование в деятельности предприятия
25 Октября 2012 в 13:43, дипломная работа
В последнее время становится все более очевидным то, что корпоративная культура играет существенную роль в сфере услуг.
Корпоративная культура – это новая область знаний, входящая в серию управленческих наук. Она выделилась из также сравнительно новой области знаний – корпоративного управления, которое изучает общие подходы, принципы, законы и закономерности в управлении большими и сложными организациями.
Актуальность темы «Корпоративная культура» состоит в том
Мотивация персонала как составляющая корпоративной культуры в гостиничном бизнесе
27 Сентября 2013 в 11:08, курсовая работа
Задачи работы определяются целью работы и состоят в следующем:
- изучить понятия мотивация и корпоративная культура;
- изучить теоретический материал корпоративной культуре, о мотивации персонала, о методах мотивирования персонала, о зарубежном опыте мотивирования, о принципах и методах мотивирования;
- подобрать методический материал диагностики, позволяющий исследовать мотивирование персонала в гостинице;
- провести исследование уровня мотивации у сотрудников гостиницы;
- проанализировать полученные результаты;
- разработать рекомендации по повышению мотивации персонала.
- сделать выводы.
Исследование влияния корпоративной культуры, оказываемого на деятельность организации
19 Ноября 2013 в 09:24, курсовая работа
Актуальность темы данного исследования обусловлена несколькими обстоятельствами:
- во-первых, современные рыночные отношения диктуют предприятиям необходимость разработки и внедрения системы ценностей, называемой корпоративной культурой;
Разработка стратегии повышения конкурентоспособности организации. Корпоративная культура
22 Мая 2014 в 07:45, курсовая работа
В явном или неявном виде «плохая» или «хорошая» идеология есть почти у каждой компании, но, если она не выполняет своих функций, это «мертвая», бесперспективная идеология, совокупность никому не интересных и не нужных идей. И тогда это уже не жизненная сила компании, а ненужный довесок, который вызывает отторжение коллектива и непонимание клиентов.
«Смысл корпоративной культуры в том, чтобы ценности компании и человека совпадали»,- пишет Уткин Э.А. [48, C. 421] и я с ним полностью согласна, потому что цели компании должны стать жизненно важными для сотрудников, а человек не всякую систему ценностей готов разделить.
Цель корпоративной культуры- обеспечение высокой прибыльности фирмы посредством совершенствования управления человеческими ресурсами для обеспечения лояльности сотрудников к руководству и принимаемым им решениям, воспитания у работников отношения к предприятию как к своему дому, что приводит к максимизации эффективности менеджмента и к качественным улучшениям деятельности организации в целом.
Корпоративная культура и менеджмент. Стратегии поведения руководителей в условиях конфликта
23 Апреля 2014 в 09:14, контрольная работа
Целью работы является рассмотрение понятия корпоративная культура, как она взаимосвязана с менеджментом, определить структуру культуры и то, как она выглядит со стороны менеджеров.
Использование корпоративной культуры для повышения эффективности деятельности корпорации
01 Июня 2013 в 12:10, дипломная работа
Целью работы является совершенствование корпоративной культуры для повышения эффективности деятельности корпорации. Для достижения поставленной цели требуется решить следующие задачи:
определить понятия корпорации и корпоративной культуры (КК);
изучить элементы, модели и типы корпоративной культуры;
рассмотреть особенности взаимодействия корпоративной культуры и эффективности функционирования корпорации
Корпоративна культура як інструмент забезпечення міжнародної конкурентоспроможності компанії
04 Февраля 2013 в 12:32, доклад
Актуальность данной работы обусловлена тем, что корпоративная культура - это новая область знаний, входящая в серию управленческих наук. Она выделилась также из сравнительно новой области знаний - организационного поведения, которая изучает общие подходы, принципы, законы и закономерности в организации. Следовательно, корпоративная культура является достаточно новой и недостаточно разработанной темой. Корпоративная культура является оболочкой любого предприятия. Определяя состояние социальной системы, в рамках которой все факторы производства превращаются в конечные результаты, организационная культура предприятия является важнейшим инструментом управления, которые лежат в основе построения любой экономической модели деятельности.
Совершенствование корпоративной культуры в организации социально-культурного сервиса и туризма
22 Июня 2015 в 02:54, дипломная работа
Главной целью дипломного проекта является - изучение, анализ и оценка существующей корпоративной культуры в ресторане «Волынь» и разработка рекомендаций по ее совершенствованию.
Названная цель предопределила решение в дипломном проекте следующих задач:
1) провести теоретический анализ проблемы формирования корпоративной культуры в ресторане «Волынь», описанный в научной и методической литературе;
2) проанализировать уровень существующей корпоративной культуры в ресторане «Волынь»;
3) выявить проблемы развития корпоративной культуры в данной организации;
4) разработать рекомендации руководителю организации по совершенствованию корпоративной культуры.
Направления развития корпоративной культуры ОАО АК СБ РФ "Ростовское отделение сберегательного банка 5221"
15 Апреля 2013 в 14:24, дипломная работа
Объект и предмет исследования. Объектом являются организационные аспекты трудовых отношений на уровне ОАО АК СБ РФ Ростовского отделения сберегательного банка 5221, и подсистемы, ответственные за управление персоналом и обеспечение эффективной деятельности; предметом выступает влияние корпоративной культуры на результат деятельности предприятия; механизмы ее формирования и развития.
Информационно-эмпирическая база исследования. Публикации по исследуемой проблеме в периодической печати, фактические материалы и документы банка, Интернет-ресурсы, материалы авторского исследования.
Роль корпоративной культуры в формировании благоприятного социально-психологического климата в аптечной организации
08 Декабря 2013 в 21:05, реферат
Благоприятный социально-психологический климат является условием повышения производительности труда, удовлетворенности работников трудом и коллективом. Социально-психологический климат возникает спонтанно. Но хороший климат не является простым следствием провозглашенных девизов и усилий отдельных руководителей. Он представляет собой итог систематической воспитательной работы с членами коллектива, осуществление специальных мероприятий, направленных на организацию отношений между руководителями и подчиненными. Формирование и совершенствование социально-психологического климата – это постоянная практическая задача руководителей любого ранга. Создание благоприятного климата является делом не только ответственным, но и творческим, требующим знаний его природы и средств регулирования, умения предвидеть вероятные ситуации во взаимоотношениях членов коллектива.
Совершенствование корпоративной культуры в организации социально-культурного сервиса и туризма (на примере ресторана «Волынь»,базы отд
04 Июня 2015 в 22:42, дипломная работа
Корпоративная культура – это новая область знаний, входящая в серию управленческих наук. Она выделилась из также сравнительно новой области знаний – корпоративного управления, которое изучает общие подходы, принципы, законы и закономерности в управлении большими и сложными организациями.
Корпоративная культура является основой жизненного потенциала организации. Особенности отношений между людьми, устойчивые нормы и принципы жизни и деятельности организации, образцы положительного и отрицательного поведения и многое другое, что относится к ценностям и нормам, имеют важное значение для эффективного управления.
Современные руководители и управляющие рассматривают культуру своей организации как мощный стратегический инструмент, позволяющий ориентировать все подразделения и отдельных лиц на общие цели, мобилизовать инициативу сотрудников и облегчать продуктивное общение между ними. Они стремятся создать собственную культуру для каждой организации так, чтобы все служащие понимали и придерживались её.