Совершенствование технологии подбора персонала в организацию на примере ООО «КНАУФ Маркетинг Краснодар»
Дипломная работа, 25 Декабря 2013, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Цель исследования данной работы совершенствовать технологию подбора персонала, раскрыть понятия подбора персонала, основные виды отбора персонала, изучить систему подбора персонала на предприятии и предложить свои мероприятия по подбору персонала.
Объект исследования – Общество с ограниченной ответственностью «КНАУФ Маркетинг Краснодар», г. Краснодар. Предметом исследования является система подбора персонала предприятия.
Содержание
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ТЕХНОЛОГИИ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Понятие подбора персонала
1.2 Основные каналы набора персонала в организации
1.3 Современные подходы к отбору персонала в организации
2. ОЦЕНКА СИСТЕМЫ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА В ООО "Кнауф-Маркетинг Краснодар"
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО "Кнауф-Маркетинг Краснодар"
2.2 Анализ процесса подбора персонала в ООО "Кнауф-Маркетинг Краснодар"
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ТЕХНОЛОГИИ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА В ООО "Кнауф Маркетинг-Краснодар"
3.1 Оптимизация системы подбора персонала в организацию (на примере должности начальника отдела рекламы)
3.2 Оценка эффективности системы подбора персонала
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Прикрепленные файлы: 1 файл
Диплом 2011 тамразян.docx
— 245.34 Кб (Скачать документ)При подборе начальника отдела рекламы используем внешние источники подбора персонала, но сначала необходимо определить требования к должности, на которые начальник отдела персонала будет опираться при рассмотрении резюме, собеседовании.
Квалификационные требования.
Начальник отдела рекламы должен знать:
- Законодательные и нормативные
правовые акты, регламентирующие
предпринимательскую,
Федеральный закон № 38-ФЗ от 13.03.2006 года «О рекламе»;
Федеральный закон № 2300-1 от 07.02.1992 года «О защите прав потребителей».
- Основы рыночной экономики, предпринимательства и ведения бизнеса.
- Конъюнктуру строительного
рынка и рынка рекламных услуг.
- Организацию рекламного дела в строительной отрасли.
- Формы и методы проведения рекламных компаний.
- Особенности рекламных договоров на организацию и проведение выставок, рекламных акций и кампаний.
- Методы работы с персоналом, мотивации труда.
- Специфику ведения рекламного дела в строительном бизнесе.
- Правила эксплуатации вычислительной техники.
- Правила внутреннего трудового распорядка.
- Локальные нормативные акты Общества, регламентирующие правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной безопасности.
- Настоящую должностную инструкцию.
Начальник рекламного отдела должен уметь:
- квалифицированно разбираться
и уметь применять на практике
нормы рекламного
- вести систематизацию, учет
и оформление документации
- составлять и оформлять
в соответствии с принятой
деловой этикой ответы, запросы,
письма и т.п. в адрес
Начальник рекламного отдела обязан обладать навыками:
- культуры взаимоотношений и служебной этики;
- руководства смешенными коллективами;
-пользования персональным
компьютером на уровне
Начальник отдела рекламы обязан:
- Руководить деятельностью рекламного отдела Общества, контролировать результаты работы сотрудников и соблюдение ими трудовой дисциплины.
- Участвовать в
формировании рекламной
- Составлять ежегодный план рекламной деятельности Общества, утверждать его у руководства Общества и контролировать его реализацию.
- Разрабатывать планы реализации рекламных акций и кампаний Общества.
- Руководить проведением рекламных кампаний и иных рекламных акций Общества.
- Организовать изучение
рынка сбыта и покупательский
спрос на строительные услуги
с целью определения
- На конкурсной основе
отбирать рекламные площадки, производителей
рекламных носителей и
- Знать содержание всех
договоров, заключенных
- Обеспечить контроль
своевременности и полноты
- Руководить деятельностью
организационно-экономического
- Обобщать финансовые
итоги деятельности Общества
в рамках исполнения
- Разрабатывать проекты рекламного плана Общества на следующий финансовый год.
- Осуществлять расчет потребностей Общества в рекламных услугах для подготовки проекта бюджета Общества на следующий финансовый год.
- Осуществлять подготовку проектов претензий Общества к партнерам о неисполнении или ненадлежащем исполнении ими договорных обязательств.
- Самостоятельно и по
указанию руководства Общества
готовить проекты писем,
- Требовать от специалистов отдела правильной организации работы и сохранности собственности Общества.
- Осуществлять мероприятия по обучению, повышению квалификации и переподготовке сотрудников отдела.
- Доводить до сведения сотрудников
отдела принятые в Обществе локальные
акты и иные организационно-
- Подготавливать организационно-
Для менеджера по сбыту продукции необходимо определить его компетенции.
Менеджер по сбыту должен знать:
- Законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по организации сбыта и поставки продукции.
- Рыночную экономику, предпринимательство и основы ведения бизнеса.
- Конъюнктуру рынка.
- Методы и порядок разработки прогнозов, перспективных и текущих планов и реализации продукции.
- Основы маркетинга (концепцию маркетинга, основы управления маркетингом, способы и направления исследований рынка, способы продвижения продукции на рынок).
- Методы изучения спроса на продукцию.
- Порядок ценообразования, оптовые и розничные цены на продукцию, выпускаемую предприятием.
- Методы и порядок разработки нормативов запасов продукции.
- Порядок заключения договоров на поставку продукции, определения потребности в погр