Система оплаты труда

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Октября 2013 в 08:11, контрольная работа

Краткое описание

Целью работы является изучение современных форм материального стимулирования работников и предложения по совершенствованию материального стимулирования персонала.
Для достижения вышеуказанной цели были поставлены и решены следующие задачи:
- раскрыть теоретические подходы к понятиям система оплаты труда и материального стимулирования персонала;
- определить сущность материального стимулирования труда на предприятии;

Содержание

Введение ……………………………………………………………………………..3
1. Материальное стимулирование как основная составляющая политики предприятия. ………………………………………………………………………...5
1.1 Сущность и принципы материального стимулирования…………………….. 5
1.2 Прямое и косвенное материальное стимулирование персонала на примере СК «Классик»………………………………………………………………………...8
2. Система оплаты труда предприятия. Недостатки и преимущества………….11
2.1Понятие и основные формы оплаты труда…………………………………....11
2.2 Нетрадиционные формы оплаты труда……………………………………….15
2.3 Анализ расходов на оплату труда……………………………………………..19
3. Современная ситуация материального стимулирования в России. Проблемы и перспективы………………………………………………………………………23
3.1 Анализ и совершенствование организации оплаты труда…………………...23
3.2 Разработка эффективной системы материального стимулирования………28
Заключение………………………………………………………………………….33
Список литературы ………………………………………………………………..36

Скачать полностью (86.22 Кб) Сколько стоит заказать работу?

Прикрепленные файлы: 1 файл

sistema_oplaty_truda.docx

— 90.56 Кб (Скачать документ)

Любые изменения в оплате труда с целью повышения его эффективности, в том числе повышения заработной платы, становятся для персонала недейственными уже через два месяца после введения, поскольку работает эффект привыкания к доходу. Поэтому, прежде чем решать вопрос о повышении заработной платы, нужно тщательно изучить мотивационную структуру сотрудников.

На материальное стимулирование работников влияет проводимая предприятием социальная политика. Социальные льготы являются формой участия работников в экономическом успехе предприятия. Целесообразно исходить из следующих принципов построения системы социальных льгот для сотрудников:

1)необходимо выявить материальные и нематериальные потребности сотрудников;

2)необходимо в полном объеме информировать сотрудников о предоставляемых им социальных льготах, а также об их дополнительном, сверх государственных льгот, характере;

3)предоставляемые социальные льготы должны быть экономически оправданы и применяться только с учетом бюджета предприятия;

4)социальные льготы, которые уже предоставлены работникам государством, не должны применяться на предприятии;

5)система социальных льгот должна быть понятной сотрудникам и каждый сотрудник должен знать за что, за какие заслуги ему положена или не положена та или иная льгота.

Для усиления стимулирующей роли заработной платы целесообразно соблюдение следующих принципов:

1) зависимость заработной платы от эффективности, производительности и качества выполняемых работ с целью обеспечения заинтересованности наемных работников в результатах своей работы;

2) внедрение гибких систем оплаты, основанных на учете конечных результатов работы организации и индивидуального вклада работника, в том числе участие в прибылях;

3) исключение уравнительности в оплате работников;

4) при создании системы оплаты работников предусмотреть усиление ее объединяющей роли, исключающей противостояние между работниками.

Подводя итоги проделанной работы необходимо сказать, что материальное стимулирование работников обеспечивается путем увеличения прибыли за счет повышения эффективности и качества работы. "Эффективность труда" и "качество труда" являются ключевыми факторами в повышении прибыли предприятия в долгосрочном периоде.

Список литературы

Книжные издания

Войтоловский Н.В. Экономический анализ: Основы теории. Комплексный анализ хозяйственной деятельности организации: учебник / под ред. проф. Н. В. Войтоловского, проф. А. П. Калининой, проф. И. И. Мазуровой. — М.: Высшее образование, 2008. — 513 с.

Завьялова З.М. Теория экономического анализа: курс лекций. М.: Финансы и статистика, 2002. С.189

Любушкин Н.П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: учеб. пособие для вузов / под ред. проф. Н. П. Любушина. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. – 471 с.

Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / Г. В. Савицкая. – М.: ИНФА-М, 2008. – 512 с.

Статьи из журнала

Бекетова В. Затраты на персонал - не расходы, а инвестиции. // Кадровый менеджмент , №6[10], сентябрь 2008. (hrm).

Туркулец Н. Делегирование полномочий: инструмент мотивации сотрудников// Кадровый менеджмент, №6[10], сентябрь 2007. (hrm).

Шомов Е.М., Читов В.А. Организация и виды материального стимулирования работников./Главбух, 2003. – №11.

Нормативные акты

Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. N 197-ФЗ

Интернет-источники

Как разработать систему материального стимулирования персонала http://www.iteam.ru/publications/human/section_48/article_2575

Материально-денежное стимулирование http://infomanagement.ru/

Формирование стратегии материального стимулирования труда в современных условиях производства http://archive.nbuv.gov.ua/portal/natural/.htm

¹ Шомов Е.М., Читов В.А. Организация и виды материального стимулирования работников./Главбух, 2003. – №11., с.34

² Шомов Е.М., Читов В.А. Организация и виды материального стимулирования работников./Главбух, 2003. – №11.. с.35

³ Материально-денежное стимулирование http://infomanagement.ru/

⁴ Завьялова З.М. Теория экономического анализа: курс лекций. М.: Финансы и статистика, 2002. С.154

⁵ Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. N 197-ФЗ, ст. 129

⁶ Завьялова З.М. Теория экономического анализа: курс лекций. М.: Финансы и статистика, 2002. С.157

⁷ Шомов Е.М., Читов В.А. Организация и виды материального стимулирования работников./Главбух, 2003. – №11, с.35

⁸ Материально-денежное стимулирование http://infomanagement.ru/

⁹ Материально-денежное стимулирование http://infomanagement.ru/

¹⁰ Бекетова В. Затраты на персонал - не расходы, а инвестиции. // Кадровый менеджмент , №6[10], сентябрь 2008. . с.24

¹¹ Бекетова В. Затраты на персонал - не расходы, а инвестиции. // Кадровый менеджмент , №6[10], сентябрь 2008. . с.24

¹² Материально-денежное стимулирование http://infomanagement.ru/

¹³ Войтоловский Н.В. Экономический анализ: Основы теории. Комплексный анализ хозяйственной деятельности организации: учебник / под ред. проф. Н. В. Войтоловского, проф. А. П. Калининой, проф. И. И. Мазуровой. — М.: Высшее образование, 2008. — с.389

¹⁴ Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / Г. В. Савицкая. – М.: ИНФА-М, 2008. – с. 346.

¹⁵ Любушкин Н.П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: учеб. пособие для вузов / под ред. проф. Н. П. Любушина. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. – с.297

¹⁶ Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / Г. В. Савицкая. – М.: ИНФА-М, 2008. – с. 347.

¹⁷ Туркулец Н. Делегирование полномочий: инструмент мотивации сотрудников// Кадровый менеджмент, №6[10], сентябрь 2007. С.21

¹⁸ Туркулец Н. Делегирование полномочий: инструмент мотивации сотрудников// Кадровый менеджмент, №6[10], сентябрь 2007. С.21

¹⁹ Бекетова В. Затраты на персонал - не расходы, а инвестиции. // Кадровый менеджмент , №6[10], сентябрь 2008.

²⁰ Как разработать систему материального стимулирования персонала http://www.iteam.ru/publications/human/section_48/article_2575

²¹ Формирование стратегии материального стимулирования труда в современных условиях производства http://archive.nbuv.gov.ua/portal/natural/.htm

²² Как разработать систему материального стимулирования персонала http://www.iteam.ru/publications/human/section_48/article_2575

²³ Туркулец Н. Делегирование полномочий: инструмент мотивации сотрудников// Кадровый менеджмент, №6[10], сентябрь 2007с. 21

²⁴ Формирование стратегии материального стимулирования труда в современных условиях производства http://archive.nbuv.gov.ua/portal/natural/.htm

²⁵ Туркулец Н. Делегирование полномочий: инструмент мотивации сотрудников// Кадровый менеджмент, №6[10], сентябрь 2007

²⁶ Завьялова З.М. Теория экономического анализа: курс лекций. М.: Финансы и статистика, 2002. С.159