Организационное проектирование и факторы, его определяющие

Курсовая работа, 14 Сентября 2015, автор: пользователь скрыл имя

Краткое описание


Цель данной курсовой работы – проектирование организационно–технических мероприятий, целью которых является совершенствование системы повышения производительности труда на примере предприятия ООО «ОКНО» –г. Красноярск.
В задачи курсовой работы входит ознакомление с понятием организационного проектирования; основными подходами и методологическими принципами построения организационных структур; этапами и методами организационного проектирования; оценкой эффективности организационных проектов; а также примерами необходимости внедрения корректировки организационных структур.

Прикрепленные файлы: 1 файл

КР - Проектирование организацией.docx

— 433.52 Кб (Скачать документ)

Проектирование организационных структур управления осуществляется на основе следующих основных взаимодополняющихметодов: 1) аналогий; 2) экспертно–аналитического; 3) структуризации целей; 4) организационного моделирования. Выбор метода решения той или иной организационной проблемы зависит от ее характера, а также от возможностей для проведения соответствующего исследования, определяемых наличием его методики, необходимой информации, а также квалификацией разработчиков системы и сроками представления рекомендаций.

Оценка эффективности является важным элементом разработки проектных и плановых решений, позволяющим определить уровень прогрессивности действующей структуры, разрабатываемых проектов или плановых мероприятий, и проводится с целью выбора наиболее рационального варианта структуры или способа се совершенствования.

Приведение структуры организации в соответствие с изменившимися условиями является одной из важнейших задач управления. Можно назвать некоторые ситуации в отдельности или в комбинации, когда оправданы затраты на корректировку структуры или разработку нового проекта: неудовлетворительное функционирование предприятия; перегрузка высшего руководства; отсутствие ориентации на перспективу; разногласия по организационным вопросам; рост масштаба деятельности; увеличение разнообразия; объединение хозяйствующих субъектов; изменение технологии управления; влияние технологии производственных процессов; внешняя экономическая обстановка.

Таким образом, в курсовой работе изложены основные положения, касающиеся понятия «организационное проектирование» на примере предприятия ООО «ОКНО» – г. Красноярск.

 

 

 

Список используемой литературы:

 

  1. Акимова Т.А. Теория организации: учебное пособие / Т.А.Акимова. М.: ЮНИТИ, 2013.
  2. Мильнер Б.З. Теория организации: учебник для вузов / Б.З. Мильнер. 5–е изд., перераб. и доп. М.: Инфра–М, 2011.
  3. Миронов М.Г. Теория организации: пособие для сдачи экзамена / М.Г.Миронов, Т.С. Жданова. М.: Юрайт, 2009.
  4. Подлесных В.И. Теория организации: учебное пособие / В.И.Подлесных. 2–е изд., испр. СПб.: Бизнес–пресса, 2010.
  5. Рогожин С.В. Теория организации: учебник для вузов / С.В. Рогожин, Т.В.Рогожина 2–е изд., стереотип. М.: Экзамен, 2009.
  6. Смирнов Э.А. Основы теории организации: учебное пособие / Э.А. Смирнов. М.: Аудит, ЮНИТИ, 2012.
  7. Смирнов Э.А. Теория организации: учебное пособие / Э.А. Смирнов. М.: Инфра–М, 2011.
  8. Теория организации: антология / Сост. В.Л. Семиков. М.: Академический проект: Гаудеамус, 2009.
  9. Теория организации: учебник / Под ред. В.Г. Алиева. М.: Луч, 2009.
  10. Туровец О.Г. Теория организации: учебное пособие / О.Г.Туровец, В.Н. Родионова. М.: Инфра–М, 2011.
  11. Шеметов П.В. Теория организации: курс лекций / П.В. Шеметов, С.В. Петухова М.: Омега–Л, 2010.
  12. Короткова, А.В. «Управление маркетингом» М.: «Эксмо», 2009.
  13. Панкрухин А.П. «Маркетинг – практикум». М.: «ИНФРА–М», 2011.
  14. Кретов И. «Маркетинг на предприятии». М.: «Статинформ», 2010.
  15. Эванс Дж.Р. «Маркетинг», М.: «Экономика», 2011.
  16. «Okna Marketing», интернет–портал www.oknamar.ru

 

 


Информация о работе Организационное проектирование и факторы, его определяющие