Анализ системы качества в сфере операторов сотовой связи
Курсовая работа, 31 Мая 2013, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Цель исследования: проанализировать и описать систему качества услуг операторов сотовой связи в Тюменской области.
Для достижения этой цели необходимо решить следующие задачи:
1. Определить понятие управление качеством;
2. Изучить теоретические аспекты системы качества в организации;
3. Рассмотреть классификацию показателей качества услуг сотовой связи;
4. Проанализировать систему качества услуг операторов сотовой связи в Тюменской области.
Содержание
Введение…………………………………………………………………….....…3
ГЛАВА 1. Теоретические аспекты управления качеством в сфере услуг сотовой связи……………………………………………………………..…...….5
1.1. Определение понятия управление качеством …………………………….5
1.2. Теоретические аспекты системы менеджмента качества……………..…12
1.3. Стандартизация и сертификация в управлении качеством услуг……….19
ГЛАВА 2. Анализ систем качества операторов сотовой связи в Тюменской области……………………………………………………………………….…..26
2.1 Оценка основных показателей качества услуг сотовой связи……..……..26
2.2. Оценка технических характеристик качества услуг сотовой связи…..…32
Заключение…………………………………………………………………..…..39
Список используемой литературы…………………………………………..….41
ПРИЛОЖЕНИЕ 1………………………………………………………..………43
Прикрепленные файлы: 1 файл
ТЕКСТ (2).doc
— 228.00 Кб (Скачать документ)При этом «Билайн» по качеству интернета все-таки опередил МТС. Если первый оператор демонстрировал наихудшее качество на 67,7% маршрута, то второй — на 75,8%
Следует отметить, что 8 ноября 2012 года в силу сложных погодных условий возникали проблемы со связью у абонентов «Мегафон». Это повлияло на качество услуг почти на целые сутки. С одной стороны – это однозначно повлияло на доверие абонентов оператору, с другой - неполадки были разрешены в кратчайшие сроки, что говорит об оперативном реагировании компании на возникшие проблемы, угрожающие потерей клиентов.
В ноябре 2012 года компанией Мегафон была внедрена система мониторинга среды и оборудования в серверных комнатах сибирских филиалов. Это значительно улучшило качество сигнала и уменьшило количество сбоев.
В июле 2012 "ВымпелКом"
(Билайн) внедрил новую систему
мониторинга качества голосовых
услуг при совершении абонентами
международных звонков с
Данная система разработана шведской компанией Ascade, являющейся одним из лидеров рынка подобных решений. Она позволяет тестировать корректную передачу номера, выявлять ложную тарификацию и оценивать качество речи в голосовом канале при совершении звонков по всему миру.
Компания МТС внедрила в 2011 году начала внедрение единой системы контроля и управления качеством услуг. Инвестиции в проект составили более 600 миллионов рублей.
Проект инициирован в рамках реализации технологической стратегии компании, направленной на унификацию бизнес-процессов Группы компаний МТС и предоставление услуг связи высокого качества. Основной целью внедрения нового решения является контроль и управление качеством услуг, предоставляемых абонентам. В перспективе, установка этой системы позволит МТС реализовать предоставление услуг сотовой связи и передачи данных с гарантированным качеством независимо от сложности сетевой инфраструктуры и возможность подписания Service Level Agreement (SLA) с корпоративными клиентами.19
Реализация проекта предусматривает построение программно-аппаратного комплекса для контроля и управления качеством услуг с помощью внедрения системы эксплуатационной поддержки нового поколения (New Generation Operations Systems and Software) - каталога продуктов и технологических сервисов Service Inventory, подсистемы обработки сообщений, поступающих из систем управления оборудованием, подсистемы контроля и управления качеством услуг (NGSA – Next-Generation Service Accurance), подсистем управления соглашениями об уровне сервиса SLA Management. Стратегическим партнером по реализации проекта была выбрана компания Comarch.
К июню 2014 года в России планируется запустить систему контроля качества услуг связи. Такая информация содержится в проекте соответствующей концепции, разработанной Роскомнадзором совместно с отраслевыми экспертами.
На основании вышеизложенного можно сделать следующие выводы:
В целях сохранения конкурентоспособности
основные усилия операторы направляют
на повышение качества обслуживания
и увеличение срока обслуживания
абонентов в сети, благодаря применению
особых программ лояльности, создание
эффективной системы
С точки зрения качества услуг сотовой связи по числу официальных офисов лидирует Мегафон. Однако, относительно размещения летних стоек подключения более обширно действует компания «Билайн».
Можно заметить, что более дифференцированы тарифы U-tel и Мегафон. Повышение качества услуг сотовой связи и его оценка является одной из наиболее важных задач для операторов сотовой связи, особенно при значительном росте и расширении сетей.
Выяснилось, что самые большие проблемы с голосовой связью наблюдаются у абонентов «ВымпелКома». В сетях 2G оператора было зафиксировано 12,31% разрывов звонков. Чуть лучше ситуация у «МегаФона» — 9,26% разрывов, у МТС — 7,41%. В сетях 3G меньше всего проблем тоже у МТС — 6,84% разрывов, у «МегаФона» — 10,19%, у «Билайна» — 17,39%. Судя по этим результатам, ситуация с качеством связи в Тюменской области хуже, чем ожидалось.
Заключение
Управление качеством – действия, осуществляемые при создании, эксплуатации или потребления продукции в целях установления, обеспечения и поддержания необходимого уровня качества. Также можно сказать, что это методы и виды деятельности оперативного характера, используемые для выполнения требований к качеству.
Система менеджмента качества — совокупность организационной структуры, методик, процессов и ресурсов, необходимых для общего руководства качеством. Она предназначена для постоянного улучшения деятельности, для повышения конкурентоспособности организации на отечественном и мировом рынках, определяет конкурентоспособность любой организации.
Система менеджмента качества представляет собой совокупность организационной структуры, методик, процессов и ресурсов, необходимых для общего руководства качеством. Она предназначена для постоянного улучшения деятельности, для повышения конкурентоспособности организации на отечественном и мировом рынках, определяет конкурентоспособность любой организации.
Для эффективного функционирования системы управления качеством необходимо учитывать требования стандартов ISO и соблюдение определенных ГОСТов.
Для оценки качества услуг сотовой связи необходима разработка методик оценки и основных показателей. Обеспечение конкурентоспособности деятельности операторов сотовой связи при оказании услуг может быть достигнуто только при управлении качеством оказания услуг на всех этапах жизненного цикла услуги.
С точки зрения качества услуг сотовой связи по числу официальных офисов лидирует Мегафон. Однако, относительно размещения летних стоек подключения более обширно действует компания «Билайн».
Можно заметить, что более дифференцированы тарифы U-tel и Мегафон. Повышение качества услуг сотовой связи и его оценка является одной из наиболее важных задач для операторов сотовой связи, особенно при значительном росте и расширении сетей.
Выяснилось, что самые большие проблемы с голосовой связью наблюдаются у абонентов «ВымпелКома». Судя по результатам исследования, ситуация с качеством связи в Тюменской области хуже, чем ожидалось.
Можно утверждать, что цель исследования достигнута. Основные аспекты данной темы изучены, теоретический и практический материал проанализированы.
Список используемой литературы
- Аникин О.Б. Мировой рынок телекоммуникацио
нных услуг: учеб. пособие / Аникин. О.Б. - М.: ГОУВПО ГУУ, 2011. - 480 с. - Анфилатов B.C. Системный анализ в управлении: учеб. пособие / Анфилатов B.C. - М.: Финансы и статистика, 2012. - 418 с.
- Анфилофьев С.А. Перспективные телекоммуникационные технологии: Потенциальные возможности / С.А. Анфилофьев - М.: MAC, 2011. - 255 с.
- Аристов О.В. Конкуренция и конкурентоспособность: учеб. пособие / О.В. Аристов. М.: ЗАО Финастатинформ, 2009. - 142 с.
- Афанасьев В.В. Системно-сетевые аспекты управления качеством услуг в сетях подвижной связи/ В.В. Афанасьев - НИИР, Ассоциация Российских операторов GSM. М., -2009. – 445 с.
- Бабков В.Ю. Качество услуг мобильной связи. Оценка, контроль и управление/ В.Ю. Бабков - Горячая линия-Телеком,2011.-360с.
- Гиссин В. И. Управление качеством продукции// В. И. Гиссин – Ростов н/Д: Феникс, 2011. – 331 с.
- Гличев А. В. Основы управления качеством продукции.// А. В. Гличев – М. : Издательство стандартов, 2007. – 278 с.
- Жданов А.Г. Передача речи по сетям с коммутацией пакетов // А.Г. Жданов - СП6ГУТ.-2011. – 235 с.
- Иванов П.А. QoS в глобальном измерении // П.А. Иванов Сети. -2009. – 143 с.
- Ильенкова С. Д. Управление качеством: Учебник для вузов.// С. Д. Ильенкова – М. : Банки и биржи, ЮНИТИ, 2009. – 385 с.
- Максименко B.H. Методология мониторинга услуг сетей подвижной связи// B.H. Максименко - Мобильные системы. 2010 – 193 с.
- Мишин В. М. Управление качеством: Учеб. пособие для вузов.// В. М. Мишин – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 299 с.
- Муравьев В.Е. Оценка качества передачи речи в современных сетях связи // В.Е. Муравьев - Мобильные системы.-2012.-№8. – 156 с.
- Окрепилов В. В. Управление качеством: Учебник для вузов. // В. В. Окрепилов– М. : Экономика, 2007. – 679 с
- Рерле Р.Д. Протоколы GPRS и их тестирование// Р.Д. Рерле - Мобильные системы.-2009. – 362 с.
- Скляренко В.К. Экономика предприятия// В.К. Скляренко - М: ИНФРА-М, 2010. – 472 с.
- Тихвинский В.О. Подвижная связь третьего поколения. Экономика и качество услуг/ В.О. Тихвинский - Москва, «Радио и Связь», 2007. – №10. - 276 с.
- Шухгальтер М. Экономика фирмы// М. Шухгальтер М: ИНФРА-М, 2011. – 431 с.
- ГОСТ Р ИСО 9000:2001. Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь. М.: Изд-во стандартов, 2007.
- ГОСТ Р ИСО 9004:2001. Системы менеджмента качества. Рекомендации по улучшению деятельности. — М.: Изд-во стандартов, 2007.
- www.beeline.ru/
- www.megafon.ru/
- www.mts.ru/
- www.u-tel.ru/
- www.mobilon-statistic.ru
1 Гличев А. В. Основы управления качеством продукции: М. : Издательство стандартов, 2007. –с. 45-47
2 Гиссин В. И. Управление качеством продукции: Ростов н/Д: Феникс, 2011. – с. 79 – 95.
3 Мишин В. М. Управление качеством: М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – с. 138-169.
4 Скляренко В.К. Экономика предприятия: - М: ИНФРА-М, 2010. – с. 231-265.
5 Ильенкова С. Д. Управление качеством: Учебник для вузов.// С. Д. Ильенкова – М. : Банки и биржи, ЮНИТИ, 2009. – с. 243-256.
6 Бабков В.Ю. Качество услуг мобильной связи. Оценка, контроль и управление/ В.Ю. Бабков - Горячая линия-Телеком,2011.- с. 210 – 217.
7 Афанасьев В.В. Системно-сетевые аспекты управления качеством услуг в сетях подвижной связи: НИИР, Ассоциация Российских операторов GSM. М., -2009. – с. 147-156.
8 Бабков В.Ю. Качество услуг мобильной связи. Оценка, контроль и управление: Горячая линия-Телеком,2011.- с. 178-187.
9 Анфилатов B.C. Системный анализ в управлении: М.: Финансы и статистика, 2012. - с. 109-128.
10 Аникин О.Б. Мировой рынок телекоммуникационных услуг: учеб. пособие / Аникин. О.Б. - М.: ГОУВПО ГУУ, 2011. - с. 307-316.
11 Афанасьев В.В. Системно-сетевые аспекты управления качеством услуг в сетях подвижной связи/ В.В. Афанасьев - НИИР, Ассоциация Российских операторов GSM. М., -2009. – с. 287-301.
12 Аникин О.Б. Мировой рынок телекоммуникационных услуг: М.: ГОУВПО ГУУ, 2011. - с. 293-296.
13 Бабков В.Ю. Качество услуг мобильной связи. Оценка, контроль и управление: Горячая линия-Телеком,2011.-с. 174-186.
14 Муравьев В.Е. Оценка качества передачи речи в современных сетях связи :Мобильные системы.-2012.-№8. – с. 67-69.
15 www.megafon.ru
16 Муравьев В.Е. Оценка качества передачи речи в современных сетях связи // В.Е. Муравьев - Мобильные системы.-2012.-№8. –с. 71-78.
17 www.beeline.ru
18 www.mobilon-statistic.ru
19 Тихвинский В.О. Подвижная связь третьего поколения. Экономика и качество услуг: - Москва, «Радио и Связь», 2012. – №10. - 276 с.