Бренд-маркетинг как способ эффективного управления маркетингом на предприятии
Дипломная работа, 13 Июня 2013, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Поэтому темой данного дипломного проекта стал бренд-маркетинг как способ эффективного управления маркетингом на предприятии.
Исследованию проблем маркетинга в последнее время посвящено много публикаций в периодической литературе, выпущено много учебников и монографий, к которым можно отнести работы:
в области общего маркетинга: Багиева Г., Дорошева В., Котлера Ф., Уткина Э.;
в области маркетинга малых предприятий: Бревнова А., Дебелака Д., Кука К., Мачадо Р., Фадеева В.;
в области предпринимательского маркетинга: Амблера Т., Брагина Л., Власовой В., Дурович А., Хруцкого В
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ БРЕНД-МАРКЕТИНГА 9
1.1 История и практика использования брендинга в России 9
1.2 Бренд как основа маркетинга 16
ГЛАВА 2. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО РАЗРАБОТКЕ ПРОЕКТА ПРОДВИЖЕНИЯ ПРОДУКТА ПОСРЕДСТВОМ БРЕНД-МАРКЕТИНГА НА ПРИМЕРЕ БРЕНДА «NEO» КОМПАНИИ «ВИММ-БИЛЛЬ-ДАНН» 39
2.1 Социально-экономическая характеристика Компании «Вимм-Билль-Данн» как объекта исследования 39
2.2 Стратегия продвижения брендов 48
2.3Механизм разработки проекта продвижения бренда «NEO» 54
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 65
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ: 69
Прикрепленные файлы: 1 файл
Документ Microsoft Word (2).docx
— 466.26 Кб (Скачать документ)Внимание рекламная стойка ежедневно устанавливается промоутером в начале рабочего дня и собирается в конце рабочего дня, упаковывается в специальную сумку, входящую в комплект, после чего сдается ответственному лицу в спортклубе для хранения. Порча стойки не допустима! Если во время проведения акции происходит порча, то промоперсонал должен проинформировать супервайзера. Стоимость стойки – 300$.
- Промоутер протирает стойку с помощью хозяйственной тряпки и специального моющего средства, которые получает у супервайзера. Во время проведения акции стойка должна быть чистой.
- Промоутер размещает на стойке:
- продукт для дегустации (в закрытом виде).
- одноразовые стаканы (0,1) – основание вверх на салфетке.
- бумажные салфетки
Творческий подход в оформлении рабочего места приветствуется!
- Возле стойки промоутер устанавливает ведро с одноразовым пакетом для мусора.
- Промоутер работает в спортивном клубе, где место нахождения стойки определяет супервайзер (с согласия руководства спортклуба).
Акция анонсируется вслух. Текст анонса:
- Каждому покупателю, выразившему желание принять участие в дегустации, промоутер выдает 0,5 стаканчика дегустационного продукта, вместе с бумажной салфеткой.
- Промоутер отмечает количество участников акции в отчетности (Отчет промо), Не Если запас продукта для дегустации или расходных материалов не достаточный для непрерывной работы, промоутер должен срочно созвониться с представителями Агентства и информировать их об этом. После завершения работы промоутер обязан сдать рекламный стенд, остатки продукта для дегустации и расходных материалов под охрану.
- Если сроки годности продукта подходят к концу, то количество дегустируемого продукта увеличивается.
Категорически запрещается использовать продукт для дегустации и расходные материалы в личных целях.
Обязанности промоутера:
- Промоутер обязан строго выполнять требования, изложенные в инструкциях.
- Промоутер обязан присутствовать на всех тренингах, кастингах и еженедельных собраниях.
- Промоутер обязан вовремя начать работу.
- Промоутер обязан работать только в установленной форме одежды
- Внешний вид промоутера должен быть аккуратным (волосы максимально убраны), не допускаются любого рода украшения, яркий маникюр и макияж.
- Промоутер обязан знать место своей работы, зону распространения своей деятельности.
- Промоутер обязан иметь при себе документы:
- паспорт или документ его заменяющий,
- Сертификаты на продукцию “Джой Фит”, которые промоутер должен предъявить покупателю по первому требованию;
- Отчетные листы, в которых промоутер ведет учет и которые должны находится в папке «WBD», иметь при себе ручку «WBD»;
- Промоутер обязан знать телефоны своего супервайзера и контактных лиц Агентства.
- Промоутер обязан выходить на работу идеально подготовленным в плане знания информации о компании «Вимм-Билль-Данн» и производимых ими молочными продуктами.
- Промоутер должен быть активен и доброжелателен к покупателям.
- Промоутер должен избегать в своей речи неодобрительных высказываний в характеристиках продукции других производителей
- Промоутер обязан быть максимально вежлив с окружающими, никогда и не при каких обстоятельствах не вступать в пререкания, избегать осложнений, в крайнем случае, обращаться за помощью к супервайзеру или менеджеру Агентства.
- В случае возникновения, каких-либо проблем во время работы, с которыми вы не можете справиться самостоятельно, промоутер должен срочно сообщать об этом менеджеру Агентства и супервайзеру на контактные номера телефонов
Не покидайте место работы до получения инструкций.
- Промоутер обязан сообщать своему супервайзеру или менеджеру Агентства о невозможности выйти на работу не менее чем за 2 суток.
Взаимодействие промоутеров и супервайзера:
Супервайзер является вашим непосредственным начальником!
Все замечания и требования, которые предъявляет вам супервайзер, вы обязаны выполнять строго и неукоснительно.
Вашу работу будут контролировать:
- Супервайзер.
- Менеджеры Агентства.
- Представители Клиента.
Отчетность:
По итогам дня промоутер предоставляет супервайзеру информацию о расходовании продукта на дегустацию и расходных материалов лично или по телефону.
1
Сост.автором по мат. http://www.brandmarket.ru/
2
Сост.автором по мат. http://www.brandmarket.ru/
3 Багиев Г.Л. Маркетинг. – М.: Экономика, 2002.-с.473
4 Составлено автором по мат. http://www.brandmarket.ru/
5 Источник: «За компанию!» Корпоративная газета компании «Вимм-Билль-Данн», №2(20), июнь, 2003 г.
6 Источник: «За компанию!» Корпоративная газета компании «Вимм-Билль-Данн», №2(20), июнь, 2003 г.
7 Составлено автором
8 Составлено автором по материалам Корпоративной газеты компании «Вимм-Билль-Данн» «За компанию!»
9 Составлено автором по материалам Корпоративной газеты компании «Вимм-Билль-Данн» «За компанию!»
10 Источники: “Assessing brands: broad, deep, long and heavy”, The Economist (16 November, 1996), стр. 112-113;
John Rees, “McDonald’s heads top brand list”, Marketing Week (15 November, 1996), стр.10;
Interbrand, World’s Greatest Brands (New York: Wiley, 1996).