Человек - центр инвестиций
Курсовая работа, 21 Января 2013, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Стратегия долгосрочного социально-экономического развития Калужской области до 2030 года (далее - Стратегия) разработана в соответствии с поручением Президента Российской Федерации по итогам заседания Государственного совета Российской Федерации 11 октября 2007 года и распоряжением Губернатора Калужской области от 19 апреля 2007 года № 47-р «О стратегии социально- экономического развития Калужской области».
Содержание
Цели и приоритеты Стратегии 7
Характеристика стратегических приоритетов 7
Пространственная организация и комплексное развитие территорий на основе нового «пакета ресурсов» 7
Создание инновационной инфраструктуры 9
Поддержка развития кластеров 11
Этапы и механизмы достижения стратегических приоритетов 13
Первый этап (2009 - 2013 гг.) 13
Второй этап (2014 - 2019 гг.) 15
Третий этап (2020 - 2030 гг.) 16
Управление реализацией Стратегии 17
Инструменты реализации стратегии 17
Инвестопроводящая система 17
Частно-государственное партнерство 17
Повышение эффективности управления 18
Оптимизация и повышение эффективности бюджетных расходов 18
Мониторинг и оценка эффективности стратегического управления 19
Приложение 1. Потенциальные кластеры 21
Кластер жизнеобеспечения и развития среды 21
Автостроительный кластер 22
Образовательный кластер 22
Транспортно-логистический кластер 23
Агропищевой кластер 25
Кластер биотехнологий и фармацевтики 27
Туристско-рекреационный кластер 29
Приложение 2. Приоритетные проекты 32
«Региональный университет» 32
«Центр прикладного образования» 33
«Научно-медицинский центр радиационной медицины» 34
«Региональный венчурный форум и ярмарка инновационных проектов» 36
«Модернизация транспортной инфраструктуры» 37
«Межрегиональный туристский бренд» 39 «Исторические поселения Калужской области - источник народных традиций» 41
«Инвестиционный форум «Историческая недвижимость» 43
«Агентство территориального развития» 44
«Региональная агролизинговая компания» 45 «Техническое перевооружение коммунальных и индивидуальных жилищных
комплексов «Умный дом» 46
«Подготовка кадрового резерва управления Калужской области» 47
Приложение 3. Обоснование выбора стратегических приоритетов 49
Краткая историческая справка 50
Социально-экономическое положение Калужской области 51
Пространственная организация Калужской области 59
Инфраструктурная обеспеченность 64
Макрорегиональный контекст 69
Анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз (SWOT-анализ) 79 Стратегические перспективы социально-экономического развития Калужской
области 83
Системные проблемы развития Калужской области 92
Сценарии социально-экономического развития Калужской области 96
Прикрепленные файлы: 1 файл
соц.-экономическое развитие региона.docx
— 1.49 Мб (Скачать документ)Содержание проекта
Выбор в качестве приоритетных направлений развития обустройство среды и новое расселение ведет к радикальной смене управленческой парадигмы, переходу от управления отраслями к управлению территорией. Эти процессы вызывают необходимость использования новых форм и методов управления, опирающихся на формирование эффективных территориальных сообществ. Одним из институтов «запуска» новых процессов станет Агентство территориального развития как координационная структура по девелопменту земли и комплексному развитию территорий.
Агентство станет
органом частно-
с органами
перестройки
Функции агентства:
содействие новым формам управления
жилищно- коммунальным хозяйством; координация
интересов всех субъектов, участвующих
в формировании территорий комплексного
развития, а также проведение регулярных
выставочных и других публичных мероприятий.
Предполагаемые участники проекта
Органы исполнительной власти Калужской области; девелоперы; производители и разработчики инновационных технологий и систем; коммерческие организации (управляющие компании нового типа); строительные компании; торговые сети.
Эффекты
- Создание нового качества среды обитания.
- Формирование малого бизнеса коммунально-строительных услуг и товаров.
- Развитие торговых сетей «локального территориального обслуживания».
- Переход к распространению опыта новых форм и методов управления на «старые» поселения (города, прежде всего).
«Региональная агролизинговая компания»
Цели проекта
- Создание условий для увеличения объемов производства продукции растениеводства и животноводства.
- Усиление агропромышленной специализации в межрегиональном разделении труда.
- Создание условий для инновационного развития агропромышленного комплекса Калужской области, обновления техники и технологий в сельском хозяйстве.
- Повышение
конкурентоспособности сельскохозяйственного производства и пищевой промышленности Калужской области.
Содержание проекта
Создание Региональной агролизинговой компании (далее - АЛК) с льготным режимом функционирования при участии Правительства Калужской области.
Функции АЛК:
- поддержка местных сельскохозяйственных организаций, в том числе, личных подсобных хозяйств населения и крестьянских (фермерских) хозяйств, предприятий, осуществляющих переработку сельскохозяйственной продукции включая индивидуальных предпринимателей и мини-цеха путем передачи в аренду оборудования первичной переработки молока, мяса, овощей и т.д.;
- внедрение современных (инновационных), низкозатратных технологий ведения сельскохозяйственного производства и для пищевой и перерабатывающей промышленности на территории области;
- проведение маркетинговых исследований, представление информационно-консультационных услуг сельхозтоваропроизводителям;
- координация работ по заключению сделок между сельскохозяйственными товаропроизводителями, переработчиками сельхозпродукции, торговыми и транспортными фирмами, торговыми сетями, включая оказание правовых и страховых услуг и консультаций.
Для получения
наибольшего эффекта необходимо
создать возможность
Деятельность
АЛК и мелких товаропроизводителей
должна быть скоординирована с
Предполагаемые участники проекта
Органы местного самоуправления, малые предприятия пищевого сектора, мелкие и средние сельхозпроизводители, транспортные и торговые предприятия, производители оборудования для агро- и пищевого производства; научно- исследовательские учреждения и инновационные организации.
Эффекты
Создание инфраструктуры
обеспечения населения
«Техническое перевооружение коммунальных и индивидуальных жилищных комплексов «Умный дом»
Цель проекта
Содействие обустройству
качественно новой среды
Содержание проекта
Новое обустройство и рекультивация среды обитания в Калужской области столкнется с рядом инфраструктурных дефицитов и с вызовами, связанными с пределом рентабельности индивидуальных и коллективных жилищных комплексов. Среди них проблемы энергоснабжения, водоснабжения, утилизации отходов, транспортной доступности, природосбережения и другие.
Решение названных
проблем может быть найдено на
пути соединения работ по обустройству
среды с перевооружением
Активизация в
среднесрочной перспективе
- строительная
индустрия: создание новых
- энергоснабжение и технологии малой энергетики для локальных поселений: газотурбинная энергетическая установка; газопоршневые, газотурбинные, паротурбинные теплоэлектроцентрали мощностью от 200 кВт до 10-15 МВт когенерационного принципа действия; автономные термоэлектрические источники тока мощностью 500 Вт; демонстрационный образец автономной энергоустановки; муниципальная энергетика наукограда Обнинска на основе энергосберегающих технологий и другие;
- водоснабжение и водоочистка: улучшение качества подаваемой воды с использованием новых технологий; технологии очистки сточных вод с помощью биологических фильтров и УФ-излучений и другие;
- комплексная сортировка и переработка бытовых отходов с последующей термической (за исключением прямого сжигания) утилизацией неделовой части твердых бытовых отходов с выработкой электроэнергии.
Предполагаемые участники проекта
Органы местного самоуправления, Автономное учреждение Калужской области «Агентство регионального развития Калужской области», эксперты, общественность, инновационные организации, научно-исследовательские институты и центры.
Эффекты
- Формирование благоприятной, экологически чистой среды обитания.
- Экономия ресурсов, в том числе энергетических.
- Накопительный эффект от разработки и внедрения новых технологий.
- Технологическое перевооружение жилищной и природосберегающей отраслей.
Мероприятия
- Инвентаризация и выявление актуальных инновационных технологий «умного дома» на территории Калужской области, в других регионах России, за рубежом.
- Комплекс мер по представлению и продвижению природосберегающих и энергосберегающих технологий на территории области (конференции, презентации, выставки, венчурные ярмарки и др.).
- Программа по внедрению и производству соответствующей продукции на предприятиях области.
- Комплекс мер, способствующих внедрению и эффективному использованию названных технологий в новой системе жилищно-коммунального хозяйства.
- Комплекс мер по адаптации местных сообществ к новым, средосохраняющим технологиям.
«Подготовка кадрового резерва управления Калужской области»
Цель проекта
Подготовка
Содержание проекта
В условиях растущего дефицита на областном и муниципальном уровне квалифицированных управленцев, способных обеспечить эффективное управление областью с высокой инновационной составляющей, актуален образовательный проект профессиональной подготовки и переподготовки управленческих кадров Калужской области на базе ведущих вузов страны в области государственного и корпоративного управления.
Целевая группа проекта
- Представители областного и муниципального управления, ответственные за реализацию стратегических приоритетов социального и экономического развития территорий.
- Специалисты по управлению, отвечающие за реализацию ключевых инфраструктурных проектов и проектов - локомотивов развития территорий (в сфере транспорта, энергетики, человеческого капитала, культурной политики и т.д.).
- Руководители подразделений коммерческих организаций, реализующих проекты в рамках государственно-частного партнерства на территории области.
Эффекты
- Качественный рост профессионализма управленческих кадров региона.
- Повышение эффективности управления.
- Достижение целей, определенных стратегическими документами.
Мероприятия
- Мониторинг существующих в России образовательных программ профессиональной подготовки и переподготовки областных и муниципальных управленческих кадров.
- Обучение областных и муниципальных управленцев по выбранным образовательным программам и регулярное прохождение управленческими кадрами региона программ переподготовки и повышения квалификации на базе ведущих вузов страны в области непрерывного управленческого образования и консультационных услуг для органов областного, муниципального управления и для российской экономики.
Приложение № 3 к Стратегии социально- экономического развития Калужской области до 2030 года
Приложение 3. Обоснование выбора стратегических приоритетов
В рамках подготовки Стратегии был проведен комплекс исследований и разработок по следующим направлениям: анализ современного социально- экономического положения, отраслевой и кластерный анализ; оценка конкурентоспособности области, анализ социальной сферы региона, анализ и сценирование социально-экономического развития, оценка качества системы управления и бюджетной политики в области.