Человек - центр инвестиций

Содержание проекта

Проект создания научно-медицинского центра (специализированной клиники) радиомедицины на основе имеющихся в Калужской области научно- исследовательских центров ядерной энергетики, общей и прикладной радиобиологии и радиационной медицины. Клиники, развивающейся в комбинации с новейшими достижениями ядерной физики, атомной энергетики и новыми конструкторскими разработками и использующей не имеющую в мире аналогов методику лечения онкологических заболеваний с помощью быстроживущих изотопов, получаемых на ядерных объектах г. Обнинска.

Проект предполагает строительство центра на площадке Обнинского технопарка с отдельным санаторно-рекреационным комплексом в одной из формирующихся туристско-рекреационных зон Калужской области по рекам Ока и/или Угра.

Предполагаемые участники  проекта

Органы исполнительной власти области и федеральные  органы исполнительной власти; Российский научный центр «Курчатовский институт» совместно с Медицинским радиологическим научным центром Российской академии медицинских наук (г. Обнинск), Филиалом Государственного научного центра Российской Федерации «Научно-исследовательский физико-химический институт им. Л.Я.Карпова» (г.Обнинск) и Государственным научным центром Российской Федерации «Физико-энергетический институт им. А.И.Лейпунского» (г.Обнинск); коммерческие организации (инвесторы и инновационные организации по производству радиофармпрепаратов и медицинского оборудования).

Эффекты

1. Медицинское обслуживание 5000 - 7000 пациентов в год.
2. Производство изотопов, использующихся в лечении онкологических заболеваний - бурно развивающаяся отрасль на стыке ядерных технологий и медицины, которая ежегодно утраивает свои обороты.
3. Проникновение высоких технологий в социальную сферу. Создание центра продемонстрирует эффективность и высокую прибыльность работы с вторичными рынками высоких технологий: использование ядерных технологий «не напрямую» в атомной отрасли, а в сопредельных областях - например, в радиомедицине.
4. Центр как важная часть рекреационного кластера области. Успешность клиники и уникальность предоставляемых медицинских услуг будет способствовать привлечению в регион новых пользователей медицинских услуг, а также влиять на формирование нового инновационного бренда области.

Этапы реализации:

• подготовительный (подготовка стратегии и бизнес-плана центра, поиски финансирования, предпроектные и проектные работы);
• основной (строительство центра, разработка основных параметров содержания научно-исследовательской и практической деятельности центра, запуск медицинского обслуживания и маркетинговой программы медицинских услуг);

- активное PR-сопровождение проекта на всех этапах.

«Региональный венчурный форум и ярмарка  инновационных проектов»

Цели проекта

1. Согласование интересов власти, бизнеса и науки в сфере высоких технологий.
2. Развитие областной инновационной инфраструктуры.

Задачи проекта

1. Поиск перспективных инновационных компаний и инициация сделок в высокотехнологическом секторе.
2. Инвентаризация и аудит технологий и инновационных разработок региона, выбор инновационных проектов для финансовой поддержки.
3. Увеличение количества неформальных инвесторов («бизнес-ангелов»).

Содержание проекта

Информационно-аналитический  профессиональный региональный венчурный  форум, посвященный перспективам развития инновационного сектора областной  и российской экономики и рынка  венчурных и прямых инвестиций, и  ярмарка инновационных проектов, в рамках ярмарки - проведение конкурса инновационных проектов.

Форум - центральное  событие для участников рынка  прямых и венчурных инвестиций, место  встречи профессиональных инвесторов и крупная коммуникационная площадка для представления интересов всех игроков инновационного развития.

Экспозиционный, деловой и молодежный блоки: широкий  спектр мероприятий, посвященных анализу  опыта зарубежных и российских венчурных  капиталистов, перспективам развития государственно-частного партнерства, российской индустрии венчурных  и прямых инвестиций и переводу экономики на инновационный путь развития.

Предполагаемые участники  проекта

Органы исполнительной власти области и федеральные  органы исполнительной власти; Союз инновационных  технологических центров России, Фонд содействия малых форм предприятий в научно-технической сфере, Венчурный фонд Калужской области, объединения промышленников и предпринимателей региона; частные инвесторы; разработчики наукоемких технологий и инновационные организации, заинтересованные в привлечении венчурных и прямых инвестиций; представители образовательных и научно- исследовательских организаций; эксперты, средства массовой информации (далее - СМИ).

Эффекты

1. Формирование привлекательного инновационного и инвестиционного имиджа региона. Достижение информационной прозрачности в инновационном секторе.
2. Эффективная коммуникационная площадка - важный проект в сфере развития инновационной инфраструктуры. С одной стороны, форум - уникальный шанс для разработчиков инновационных идей и компаний малого и среднего инновационного бизнеса:

• привлечение внимания широкого круга потенциальных инвесторов и заказчиков к конкурентоспособным разработкам;

• установление контактов и налаживание деловых связей с возможными партнерами по бизнесу;
• получение квалифицированной информационно-аналитической помощи: консультационные услуги при подготовке бизнес-предложений, размещение информации на интернет-сайте ярмарки, публикация в ярмарочных каталогах, участие в конкурсе инноваций и т.д.

С другой форум - это возможность самих инвесторов познакомиться с проектами и менеджментом инновационных компаний и установить контакты с наиболее привлекательными, с точки зрения предоставления инвестиций.

Этапы реализации

1. Подготовительный (подготовка концепции и бизнес-плана форума, предпроектные и проектные работы).
2. Основной (подбор здания для выставочного комплекса; подготовка содержательной части форума: создание рабочей и экспертной группы ярмарки; формирование экспозиции ярмарки: профессиональный поиск и отбор инновационных компаний; выбор тем для обсуждения на форуме; подготовка конференции, круглых столов и мастер-классов, планируемых в рамках ярмарки; запуск ярмарочного проекта и инновационного форума).
3. Активное PR-сопровождение проекта на всех этапах.
4. Мониторинг результатов форума.

«Модернизация транспортной инфраструктуры»

Цель проекта

Рост конкурентоспособности  Калужской области среди субъектов  Российской Федерации, входящих в «Московское  кольцо», за счет обеспечения эффективной  транспортной связи между Калужской  областью и Москвой, между соседними  субъектами Российской Федерации и районами области.

Содержание проекта

Межрегиональный транспортный проект создания скоростной железнодорожной линии для регулярно  курсирующего по ней экспресса «Москва- Калуга», формирования местной транспортной инфраструктуры (сеть общественного транспорта, местная «капиллярная» автодорожная сеть, пересадочные центры, автотранспортные предприятия) и аэропортового комплекса «Калуга» (на базе аэропорта «Грабцево»), который позволит пассажирам за минимальное время добираться в отдаленные территории Калужской и соседних областей.

Основные  проектные направления

1. Активизация использования скоростных  поездов Москва - Калуга.

Эффективность ключевого  направления развития Калужской  области - расселения на ее территории московских мигрантских потоков во многом зависит от возможности оперативной связи основной территории области с Москвой. Основные требования, определяющие эффективность транспортного сообщения с Москвой:

• критическое время в пути: 1 - 1,5 часа.
• пассажиропоток - до 250 000 человек в месяц.

Оба параметра  могут быть обеспечены только скоростным железнодорожным транспортом.

2. Обустройство центров пересадки.

Пункты пересадки  включают железнодорожные подъездные пути, залы ожидания, автостоянки, автовокзалы, а также сопутствующие объекты - автозаправочные станции, магазины и т.п.

Пункты пересадки  должны иметь развитую систему подъездов. Основными центрами пересадки являются города Калуга, Обнинск, Сухиничи.

3. Развитие сети общественного транспорта: развитие автобусного сообщения, синхронизированного с расписанием скоростных поездов, со всеми основными районами расселения.
4. Развитие местной «капиллярной» автодорожной сети, позволяющей «связать» города Калугу и Обнинск со всеми остальными районами области.
5. Развитие аэропорта «Грабцево» в аэропортовый комплекс «Калуга» и дальнейшее использование его в качестве транзитного аэропорта, обслуживающего международные и внутренние перевозки.

Эффекты

1. Уменьшение демографических потерь области за счет создания благоприятных условий для маятниковой трудовой миграции населения.
2. Обеспечение «близости» к столичным ресурсам, выгодной как жителям области, традиционно ориентированным на работу в Московской области и Москве, так и тем жителям московского региона, которые начинают освоение области в рамках «нового расселения».
3. Повышение мобильности населения и рабочей силы, в том числе повышение доступности территорий Калужской области для всех жителей московской агломерации.

Предполагаемые участники  проекта

Органы исполнительной власти Калужской и Московской областей, ОАО «РЖД», частные инвесторы  и транспортные организации.

Мероприятия

1. Разработка проекта и внесение его в стратегии ОАО «РЖД» и Минтранса России.
2. Разработка схем взаимодействия участников и инвесторов.
3. Синхронизация с мероприятиями по расселению.
4. Строительство (реконструкция) магистралей и пересадочных узлов в Калуге, Обнинске и других населенных пунктах области.

«Межрегиональный  туристский бренд»

Цели проекта

Формирование  межрегионального туристского бренда как эффективного механизма развития туризма в Калужской области.

Задачи проекта

1. Создание инструмента конкурентной борьбы за туристские потоки с регионами «Золотого Кольца».
2. Активизация взаимодействия с регионами-соседями, способствующего формированию общего рынка туристских услуг.
3. Развитие туристской инфраструктуры.
4. Продвижение межрегионального бренда и рынка туристических услуг на федеральный уровень.

Содержание проекта

Решение задач развития туризма в регионах, расположенных к югу от Москвы, возможно только в конкурентной борьбе с регионами «Золотого Кольца», главным ресурсом которых является известный межрегиональный туристский бренд. Калужская область и другие новые игроки на туристском рынке Подмосковья заинтересованы в создании сомасштабных и равномощных «Золотому Кольцу» брендов.

Реализация проекта  создания межрегионального туристского  бренда возможна только объединенными  усилиями нескольких регионов. «Союзниками» Калужской области могут выступить Московская и Тульская области, а также Брянская и Орловская, для которых Калужская область может стать «порталом», направляющим сюда туристские потоки из Москвы.

Новый бренд не должен копировать «Золотое Кольцо». Практика показывает, что простое копирование - создание многочисленных «малых» «золотых колец», «серебряных колец», «южных колец» не ведет к успеху. Проект предполагает поиск регионами-«союзниками» особенностей своей культуры и истории, которые объединят их в единое целое и сделают узнаваемыми для туристов. В качестве примера такого межрегионального туристского бренда можно предложить наследие «Засечной полосы», отражающее своеобразие данных регионов и их роль на южных рубежах Московского государства, в качестве рабочего названия предлагается «Пояс Богородицы».