Совершенствование систем организации и планирования деятельности ОАО «Группа Черкизово»

Для совершенствования инновационной деятельности предприятия необходимы следующие этапы:

• внедрение системы непрерывных улучшений;
• совершенствование системы стимулирования и мотивации с целью поощрения инноваций (нововведений);
• преодоление сопротивления сотрудников инновациям (нововведениям);
• модификация системы сбора внутренней и внешней маркетинговой информации;
• совершенствование стратегического менеджмента на предприятии, регламентация процедур разработки, рассмотрения, утверждения, реализации и мониторинга инновационных проектов.

Под направлениями инновационной деятельности понимаются инновационные проекты, направленные как на разработку, так и на освоение новых продуктов и технологий. При этом целесообразно проводить сравнительный анализ прибыльности каждого из направлений инновационной деятельности, т.е. необходимо определить вероятный прирост прибыли по каждому направлению инновационной деятельности и выбрать то, которое обеспечит наибольшие показатели.

Одним из наиболее эффективных способов внедрения нового товара на рынок является реклама.

Реклама на телевидении. Данный вид рекламы является наиболее эффективным, так как обладает рядом преимуществ:

• охват широкой аудитории;
• возможность комплексного воздействия на зрителя (звук, изображение, движение и другие средства);

          Маркетинг дает возможность более точно нацеливать свое рекламное объявление на нужную аудиторию, отбирая её по географическому положению (размещение на региональных каналах или трансляциях), интересам (размещение в тематических программах), времени суток.

В данном случае рекомендуется использовать бегущую строку во времени новостей, цена одного слова 50 руб., строка дублируется в течение дня 20 раз.

          Реклама в газете, журнале. Это один из самых выгодных и удобных видов рекламы. Здесь возможно несколько вариантов:

• обычное рекламное объявление;
• интервью руководителя или сотрудника компании;
• познавательная статья о компании.

 Реклама на радио. Данный  вид рекламы носит кратковременный  характер, поэтому рекламные сообщения  будут вешаться только в периоды  акций, различных скидок.

 Реклама на транспорте и  в транспорте.

В отличие от других видов наружной рекламы, реклама на транспорте является динамической рекламой, что позволяет ей охватывать большее количество потребителей.

Различными видами транспорта (автобусы, троллейбусы, маршрутные такси, метро) в любом городе пользуются до 90% населения. В крупных городах к ним добавляется большое количество приезжих. Рекламные возможности различных транспортных средств очень широки.

Интернет сегодня является самым бурно развивающимся сектором отечественной экономики. И самым революционным событием можно назвать завоевание Интернетом неосвоенных ранее рекламных пространств. Основным рекламным полем в Интернете до сих пор остаются баннеры. Это графические или анимационные прямоугольники с яркими рисунками с завлекательным содержанием, служащие ссылкой для перехода на рекламируемый ресурс и размещаемые по всей сети. Их лучше всего размещать сразу после открытия сайта, когда хочется быстро проинформировать о себе.

Следующим элементом рекламы в Интернете могут стать специальные прямые ссылки, включающие анонсы или наиболее интересные выдержки из содержимого сайтов. Этот вид рекламы наиболее хорош для информационных и новостных сайтов, и привлекает наиболее большое число посетителей при условии публикации ссылок на родственных сайтах.

Рекламную функцию может выполнить создание рассылки (с публикацией анонсов и ссылок) и участие в различных обзорах и форумах. Таким образом, вы активно рекламируете свой ресурс среди широких слоев общественности.

Следующим инновационным рекламным приемом может послужить готовность поделиться прибылями с теми, кто не просто размещает ссылки на ваш ресурс, а приводит действительно клиентов. Он основан на том, что технически несложно проследить, с какого сайта пришел настоящий клиент на ваш сайт.

Партнерство есть действительно могучий инструмент для раскрутки в Интернете.

Из инновационных приемов рекламы можно так же отметить онлайновые показы и консультации. Этим достигается более высокое доверие к рекламируемому продукту.

Главное, чтобы реклама была ненавязчивой. И именно в этом плане Интернет идеален для рекламы.

Что касается принятия участия в выставках и конференциях, то данный вид рекламы является наиболее эффективным при поиске новых клиентов.

От участия в выставке ожидается получить следующий эффект:

• повышение имиджа фирмы
• привлечение новых клиентов;
• увеличение прибыли компании в ближайший период.

Для всесторонне успешной деятельности на рынке компания должна обладать тем или иным абсолютным конкурентным преимуществом.

Заключение

Именно с планирования начинается как создание, так и функционирование хозяйствующего субъекта. Об этом свидетельствует и опыт стран с развитой рыночной экономикой. Недооценка планирования в условиях рынка, сведение его к минимуму, игнорирование или некомпетентное осуществление, как правило, приводят к большим экономическим потерям, к явлениям неплатежеспособности предприятий.

Планирование всегда опирается на данные прошлых периодов деятельности предприятия, оно осуществляется для того, чтобы определять развитие предприятия в перспективе и контролировать его.

Успешно работающие предприятия осуществляют не только стратегическое (долгосрочное) планирование, но и детальную разработку оперативных (текущих) планов по каждому подразделению. Календарные планы (месячные, декадные, квартальные, полугодовые), конкретизирующие цели и задачи предприятия, включают сведения о заказах, об обеспеченности их материальными ресурсами, о степени загрузки производственных мощностей и т.д. В них предусматриваются расходы на реконструкцию имеющихся мощностей, замену оборудования, обучение работников и т.д.

 

 

 

 

 

Список используемой литературы

1.     Анискин Ю.П., Моисеев Н.К., Проскуров А.В. Новая техника: повышение эффективности создания и освоения. – М.: Машиностроение, 1984. –

192 с.

2.   Аничин, Б.А. Высший менеджмент для руководителей. Учеб. пособие. - М.: ИНФРА - М, 2000. - 136 с.

3.    Антикризисный менеджмент / Под редакцией проф. Грязновой А.Г. - М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем». Издательство ЭКМОС, 1999. - 368 с.

4.       Антонова, О.В. Управление кризисным состоянием организации: учебное пособие для вузов /О.В. Антонова; под ред. В.А. Швандара - М.ЮНИТИ-ДАНА, 2004-141с.

5.   Афитов Э.А., Новицкий Н.И., Цыганков В.Д. Организация вспомогательных цехов и обслуживающих хозяйств предприятия: Учеб. пособие по курсу «Организация и планирование производства. Управление предприятием». – Минск: МРТИ, 1992. – 609 с.

6.       Баринов, В.А. Антикризисное управление: Учебное пособие. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2002. - 520 с.

7.      Бланк, И.А. Финансовый менеджмент: учебный курс / И.А.Бланк. -К.: Ника-Центр, Эльга,2002.- 528с.

8.   Бляхман, Л.С. Основы функционального и антикризисного менеджмента: Учеб. пособие. - СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 1999. - 380 с.

9.        Большаков, А.С. Моделирование в менеджменте: Учеб. пособие. - М.: «Филинъ», Речь, 2000. - 464 с.

10.     Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 280 с.

11.      Генкин Б.М. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. – М.: НОРМА – ИНФРА – М, 1999.

12.     Гличев А.В. Основы управления качеством продукции. – М.: АМИ, 2000.

13.      Грузинов, В.П. Экономика предприятия (предпринимательская): Учебник для вузов. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. - 795 с.

14. Ендовицкий, Д.А. Комплексный анализ и контроль инвестиционной деятельности. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 400 с.: ил.

15.   Крылов, Э.И., Журавкова, И.В. Анализ эффективности инвестиций и инновационной деятельности предприятия. Учеб. пособие. - М: Финансы и статистика, 2001. - 384 с.

16.  Курошева, Г.М. Теория антикризисного управления предприятием: Учеб. пособие для вузов / Г.М. Курошева. - СПб.: Речь, 2002. - 372 с.

17.      Маренков, Н.Л. Антикризисное управление: Общие основы и особенности России: Учеб. пособие. - М.: «Дашков и К», 2001. - 248 с.

18.   Масленников, Н.П. Управление развитием организации: монография / Н.П. Масленникова - М.; Центр экономики и маркетинга, 2002 - 304с.

19.    Матвеева, А. Оценка рыночной стоимости долговых обязательств российских предприятий / А Матвеева // Менеджмент сегодня. - 2005. - №5. - с.29-32

20.  Менеджмент систем качества: Учеб. пособие / М.Г. Круглов, С.К. Сергеев, В.А. Такташов и др. – М.: Изд-во стандартов, 1997.

21.    Мильнер Б.З. Теория организации. – М.: ИНФРА – М, 2000.

22.    Новицкий Н.И. Организация производства. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 392 с.

23.    Новицкий Н.И. Основы менеджмента: организация и планирование производства (задачи и лабораторные работы). – М.: Финансы и статистика, 1998. – 208 с.

24  Новицкий Н.И. Сетевое планирование и управление производством. – Минск: Беларусь, 1976. – 80 с.

25.      Окрепилов В.В. Управление качеством: Учебник для вузов. – 2-е изд. – М.: Экономика, 1998.

26.    Основы организации производства: Учебник / Под ред. Н.А. Чечина. – Самара: Изд-во СГЭА, 1999.

27.     Попов, Р.А. Антикризисное управление: Учеб для вузов / Р.А. Попов. - М.: Высш. Шк., 2003. - 429 с.: илл.

28.      Проблемы создания гибких автоматизированных производств / Под ред. И.М. Макарова, К.В. Фролова, П.Н. Белянина. – М.: Наука, 1987. – 254 с.

29.       Родионов, Н.В. Антикризисный менеджмент: Учебное пособие для вузов / Н.В. Родионов - М.; ЮНИТИ-ДАНА, 2001 - 223с.

30.    Сачко Н.С. Организация и оперативное планирование машиностроительного производства. – Минск: Высшая школа, 1977. – 592 с.

31.        Сачко Н.С. Теоретические основы организации производства. – Минск: Дизайн - ПРО, 1997. – 320 с.

32.       Смирнов Э.А. Основы теории организации: Учеб. пособие для вузов. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998.

33.      Теория организации: Учебник / Под ред. В.Г. Алиева. – М.: Луч, 1999.

34.   Уткин, Э.А. Антикризисное управление: Учебник. - М.: ЭКСМОС., 1997. - 400 с.

35.       Фатхутдинов Р.А. Организация производства. – М.: ИНФРА-М, 2001. –670 с.

36.       Экономика предприятия: Учебник / Под ред. О.И. Волкова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА – М, 1998.

37.     Хотяшко, О. Стратегическое планирование инновационной и инвестиционной деятельности (Часть I) / О. Хотяшко // Менеджмент сегодня. - 2004. - -№4. - с.3-8

38.    Шапкин, А.С. Экономические и финансовые риски. Оценка, управление, портфель инвестиций: Пособие для вузов / А.С. Шапкин. - 2-е изд. - М.: «Дашков и К», 2003. - 544 с.

39.       Экономика фирмы: Учеб. пособие / Под ред. О.И. Волкова, В.К. Скляренко. – М.: ИНФРА – М, 2000.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложения

Приложение 1

Бухгалтерский баланс на 31 декабря 2012 г.

 

Организация Открытое акционерное общество "Группа Черкизово" 

деятельности управления 

Организационно-правовая форма / форма собственности

Открытое акционерное общество / Частная  

Единица измерения: в тыс. рублей 

Местонахождение (адрес)

 

 

 

 

 

 

125047, Москва  г, Лесная ул, дом № 5 

 

 

 

 

 

125047, Москва  г, Лесная ул, дом № 5 

 

 

Пояснения	Наименование показателя	Код	На 31 декабря 2012 г.	На 31 декабря 2011 г.	На 31 декабря 2010 г.
	АКТИВ
	I. ВНЕОБОРОТНЫЕ  АКТИВЫ
	Нематериальные активы	1110	11 751	2 207	486
	в том числе:
	Нематериальные активы в организации	11101	1 302	409	485
	Приобретение нематериальных активов	11102	10 449	1 798	1
	Результаты исследований и разработок	1120	-	-	-
	Нематериальные поисковые активы	1130	-	-	-
	Материальные поисковые активы	1140	-	-	-
	Основные средства	1150	63 694	47 462	27 950
	в том числе:
	Основные средства в организации	11501	63 254	47 462	27 135
	Строительство объектов основных средств	11502	170	-
	Приобретение объектов основных средств	11503	270	-	815
	Доходные вложения в материальные ценности	1160
	Финансовые вложения	1170	11 109 482	13 059 539	10 926 433
	в том числе:
	Паи	11701	5 325 644	5 515 098	5 515 098
	Акции	11702	3 779 699	3 294 282	1 582 660
	Долговые ценные бумаги	11703	113 450	379 994	155 005
	Предоставленные займы	11704	1 860 688	3 840 166	3 643 671
	Депозитные счета	11705	30 000	30 000	30 000
	Отложенные налоговые активы	1180	141 487	87 529	44 359
	Прочие внеоборотные активы	1190	-	4 969	7 599
	в том числе:
	Расходы будущих периодов	11901	-	4 969	7 599
	Итого по разделу I	1100	11 326 414	13 201 705	11 006 827
	‖. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
	Запасы	1210	569	17 606	30 576
	в том числе:
	Материалы	12101	547	17 604	1 596
	Товары	12102	22	2	28 980
	Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям	1220	793	321	10 403
	в том числе:
	НДС по приобретенным ОС	12201	49	-	3 312
	НДС по приобретенным НМА	12202	714	321	-
	НДС по приобретенным материально-производственным запасам	12203			6 174
	НДС по приобретенным услугам	12204	-	-	918
	НДС при строительстве ОС	12205	31	-	-